管理學原理習題庫含答案

管理學原理習題庫含答案一、單選題（共65題，每題1分，共65分）1.工廠、商店、酒店、旅行社等屬于A、非營利性組織B、營利性組織C、公共組織D、宗教組織正確答案：B2.領導者在用人過程中，要做到“因人而異，宜文則文，宜武則武”．這體現(xiàn)了用人的A、量才任職原則B、授權原則C、德才兼?zhèn)湓瓌tD、晉升原則正確答案：A3.由企業(yè)高層管理者做出，具有長期性、方向性、全局性特點的決策是A、業(yè)務策B、戰(zhàn)術決策C、戰(zhàn)略決策D、程序決策正確答案：C4.擁有較多專門知識和特殊技能的領導往往會贏得人們的尊敬，并產生一定的影響力。這種影響力源于A、法定權B、強制權C、獎賞權D、專長權正確答案：D5.百度的搜索引擎、阿里的淘寶網、騰訊的微信平臺等改變了人們的生活方式。這是下列哪種因素的作用結果？A、經濟因素B、政治因素C、社會因素D、技術因素正確答案：D6.指明組織機構在社會上應起的作用和所處的地位的計劃類型是A、程序B、戰(zhàn)略C、宗旨D、規(guī)則正確答案：C7.決策要按一定的程序進行，其前提是A、確定目標B、擬定可行方案C、方案選優(yōu)D、方案實施正確答案：A8.領導方式應針對領導者、被領導者及其環(huán)境的不同而有所變化，這是下列哪種理論的基本觀點A、領導特質理論B、領導權變理論C、人性假設理論D、領導方式理論正確答案：B9.隨著環(huán)境的變化，管理道德會不斷改變其內容和形式。這體現(xiàn)了管理道德的A、普遍性B、變動性C、特殊性D、強制性正確答案：B10.某汽車公司生產車間工作小組的主管人員是A、基層管理者B、綜合管理者C、中層管理者D、高層管理者正確答案：A11.王鵬原在公司營銷部擔任主管，后又分別到市場部、生產部擔任主管。從培訓角度講這屬于管理者的A、崗前培訓B、脫產培訓C、提升D、工作輪換正確答案：D12.傳遞信息最快的溝通形態(tài)是A、鏈式溝通B、輪式溝通C、Y式溝通D、環(huán)式溝通正確答案：A13.對組織設計、權力分配等方面所進行的變革是A、人員變革B、組織文化變革C、技術變革D、結構變革正確答案：D14.管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求A、系統(tǒng)原則B、反饋原則C、信息原則D、預測原則正確答案：A15.在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理幅度呈A、正比關系B、反比關系C、同比關系D、無關系正確答案：B16.講座、討論會、交談屬于A、口頭溝通B、書面溝通C、電子媒介溝通D、非語言溝通正確答案：A17.一般來說，部門經理、科室主任屬于組織的A、執(zhí)行人員B、基層管理者C、中層管理者D、高層管理者正確答案：C18.管理道德規(guī)范必然隨著管理的變化和發(fā)展而不斷改變自己的內容和形式，這體現(xiàn)了管理道德的A、變動性B、特殊性C、普遍性D、社會教化性正確答案：A19.道德發(fā)展的最低層次是A、慣例層B、前慣例層C、原則層D、規(guī)范層正確答案：B20.按照雙因素理論，以下屬于激勵因素的是A、工作條件B、監(jiān)督方式C、安全D、工作成就正確答案：D21.為了生產出高質量的產品而對原材料進行入庫檢查。這種控制屬于A、直接控制B、前饋控制C、反饋控制D、現(xiàn)場控制正確答案：B22.“成為最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務器的供應商”，該表述體現(xiàn)的企業(yè)A、企業(yè)精神B、企業(yè)使命C、企業(yè)道德D、企業(yè)制度正確答案：B23.計劃制定時強調適應性，做到“量力而行，留有余地”，體現(xiàn)的是A、靈活性原理B、限定因素原理C、改變航道原理D、許諾原理正確答案：A24.立達公司的銷售部分為東北部、華北部、西北部等部門，這種部門劃分的方法是A、按產品劃分B、按地區(qū)劃分C、按顧客劃分D、按職能劃分正確答案：B25.某公司根據(jù)市場需求計劃研發(fā)一種新產品，研發(fā)成功將對相關人員獎勵10萬元。依照期望理論，10萬元的獎勵屬于A、激勵力B、概率C、效價D、期望值正確答案：C26.在組織設計中要做到機構簡單，人員精干。這體現(xiàn)了組織設計的A、統(tǒng)一指揮原則B、精簡高效原則C、目標統(tǒng)一原則D、專業(yè)化分工原則正確答案：B27.當管理者參加社會活動，宴請重要客人，帶領有關領導參觀企業(yè)時，他們所扮演的角色是A、談判角色B、信息傳遞角色C、資源分配角色D、人際角色正確答案：D28.采用背對背的通信方式，經過多輪征詢使意見趨于集中的決策方法是A、頭腦風暴法B、風險性決策法C、德爾菲法D、名義群體法正確答案：C29.在公司召開的一次會議上，李總對銷售部經理幾次舉手要發(fā)言的行為不予理睬，之后銷售經理不再舉手發(fā)言。李總對銷售總經理的做法屬于強化理論的A、正強化B、負強化C、自然消退D、懲罰正確答案：C30.企業(yè)在獲取利潤的同時，還應為相關利益群體承擔相應的社會責任。這是社會責任的A、社會經濟觀B、科學觀C、古典觀D、行為觀正確答案：A31.人員配備由一系列活動組成，其第一項活動是A、人力資源計劃B、工作分析C、培訓與發(fā)展D、績效考核正確答案：A32.某高科技公司為完成特定項目,從各職能部門臨時抽調人員組建團隊,形成了縱向橫向雙重職權關系的項目組。這種組織結構是A、直線職能制B、事業(yè)部制C、委員會制D、矩陣制正確答案：D33.科學管理理論認為必須通過工時和動作研究制定出工人的“合理的日工作量”，這是下列哪個原理的內容A、工作定額原理B、職能管理原理C、標準化原理D、例外原理正確答案：A34.管理道德會隨著管理的變化和發(fā)展而不斷改變自己的內容和形式。這反映了管理道德的A、特殊性B、非強制性C、普遍性D、變動性正確答案：D35.企業(yè)取消了對職工加班加點給予獎酬的規(guī)定，加班加點的職工逐漸減少。這屬于A、負強化B、正強化C、懲罰D、自然消退正確答案：D36.提出“經濟人”觀點的是A、亞當·斯密B、西蒙C、亨利·法約爾D、梅奧正確答案：A37.煤礦企業(yè)增加了防塵、除硫、通風設備，減少了事故發(fā)生的可能性，這能更好地滿足職工的A、尊重需要B、安全需要C、自我實現(xiàn)需要D、生理需要正確答案：B38.溝通中常用的迎候語、致謝語等體現(xiàn)了溝通的A、相容原則B、尊重原則C、理解原則D、平等原則正確答案：B39.某服裝企業(yè)將其銷售部門劃分為老年市場部青年市場部、婦幼市場部。這種劃分的依據(jù)是A、流程B、顧客C、產品D、地區(qū)正確答案：B40.在一次廣告策劃會上，與會人員暢所欲言，廣開思路，提出了各種方案。從溝通角度講，這屬于A、輪式溝通B、全通道式溝通C、Y式溝通D、鏈式溝通正確答案：B41.集體決策、集體行動、集體工作、地位平等，依據(jù)“少數(shù)服從多數(shù)的原則”進行決策的組織結構是A、事業(yè)部制B、委員會制C、直線制D、直線職能制正確答案：B42.品行優(yōu)秀、德高望重的人會令人敬佩，使人樂于追隨，這是領導者的A、法定權B、個人影響C、專長權D、強制權正確答案：B43.公司總經理向外界發(fā)布有關新產品的信息，其扮演的是A、信息角色B、人際角色C、決策角色D、談判角色正確答案：A44.“計算機進入家庭,放在每一張桌子上,使用本公司的軟件?！边@是企業(yè)的A、目標B、愿景C、程序D、規(guī)則正確答案：B45.下列組織結構中分權程度最高的是A、直線制B、事業(yè)部制C、直線職能制D、矩陣制正確答案：B46.激勵過程的起點是A、行為B、目標C、需要D、動機正確答案：C47.管理者所擁有的技能財產技能營銷技能屬于A、人際技能B、概念技能C、技術技能D、學習技能正確答案：C48.政令統(tǒng)一、行動一致，必須服從唯一上級的命令和指揮，體現(xiàn)的組織設計原則是A、責權對等原則B、精簡高效原則C、統(tǒng)一指揮原則D、專業(yè)化分工原則正確答案：C49.隨著人們生活水平的不斷提高，家庭收入中儲蓄占的比例不斷增加，這屬于外部環(huán)境的A、政治因素B、技術因素C、社會因素D、經濟因素正確答案：D50.梅奧的人際關系學說屬于A、行為科學理論B、一般管理理論C、科學管理理論D、權變管理理論正確答案：A51.職能部門對業(yè)務部門所擁有的職權是A、職能權B、直線權C、個人影響權D、參謀權正確答案：D52.乙企業(yè)由最初的200人發(fā)展為現(xiàn)在的2000多人，其經營范圍也相應擴大。由此，企業(yè)由部門設計、層次劃分、權力分配等方面進行了變革。這種變革屬于A、技術變革B、結構變革C、人員變革D、組織文化變革正確答案：B53.企業(yè)設置員工意見箱、信訪日等屬于A、平行溝通B、上行溝通C、下行溝通D、斜向溝通正確答案：B54.小林參加工作后表現(xiàn)出色，很快就被委以重任，成為項目負責人。依據(jù)雙因素理論的觀點，這種激勵屬于激勵因素中的A、工資福利B、工作條件C、監(jiān)督方式D、提升正確答案：D55.所有組織的管理活動都應當遵守管理道德的原則和要求，這體現(xiàn)了管理道德的A、變動性B、特殊性C、普遍性D、強制性正確答案：C56.矩陣制組織結構的主要缺點是A、不利于新項目開發(fā)B、不利于培養(yǎng)人才C、不利于相互協(xié)調D、多頭領導導致下屬無所適從正確答案：D57.使計劃數(shù)字化的工作被稱為A、政策B、預算C、戰(zhàn)略D、規(guī)則正確答案：B58.某公司根據(jù)市場需求，增加了手機的拍照、GPS定位等功能。從組織變革角度講，該公司的做法屬于A、文化變革B、人員變革C、技術變革D、結構變革正確答案：C59.馬斯洛在需要層次理論中提出了A、經濟人假設B、自我實現(xiàn)人假設C、社會人假設D、復雜人假設正確答案：B60.員工在實際工作中，邊工作、邊學習、邊提高，屬于培訓方式中的A、職前引導B、崗前培訓C、脫產培訓D、在職培訓正確答案：D61.數(shù)碼相機的誕生與普及直接導致了使用膠卷的傳統(tǒng)相機的衰落。這反映了行業(yè)競爭“五力模型”中的A、替代品的威脅B、購買者的威脅C、潛在進入者的威脅D、供應商的威脅正確答案：A62.控制的范圍、程度和頻度應該恰到好處，防止控制過多或控制不足，這反映了控制的哪項原則？A、及時原則B、適度原則C、彈性原則D、重點原則正確答案：B63.依據(jù)管理方格理論，“既不關心生產，也不關心職工”的領導方式是A、俱樂部型B、任務型C、中間型D、貧乏型正確答案：D64.人際關系理論產生于霍桑實驗，參與并領導了該實驗的是A、泰勒B、梅奧C、法約爾D、西蒙正確答案：B65.王強從公司經理的職位退下來后，常抱怨“人走茶涼”。這反映了他過去在公司中的影響力主要來源于A、獎賞權B、法定權C、個人影響權D、專長權正確答案：B二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1.常見的下行溝通有A、政策陳述B、匯報會C、命令D、年度報告E、會議紀要正確答案：ACDE2.組織設計的影響因素有A、戰(zhàn)略B、技術C、環(huán)境D、發(fā)展階段E、規(guī)模正確答案：ABCDE3.下列屬于決策原則的有A、對比擇優(yōu)原則B、信息原則C、可行性原則D、系統(tǒng)原則E、反饋原則正確答案：ABCDE4.領導者影響力的來源有職位權力與個人權力，下列屬于職位權力的是A、獎賞權B、專長權C、個人影響權D、法定權E、強制權正確答案：ADE5.從財務角度，預算可以分為A、現(xiàn)金預算B、收入預算C、支出預算D、增量預算E、零基預算正確答案：ABC6.以下屬于口頭溝通的有A、打電話B、信件C、演講D、講座E、討論會正確答案：ACDE7.溝通網絡的形態(tài)包括A、Y式溝通B、輪式溝通C、環(huán)式溝通D、鏈式溝通E、全通道式溝通正確答案：ABCDE8.下列屬于雙因素理論中“激勵因素”的有A、安全B、獎金C、責任感D、提升E、地位正確答案：BCD9.語言溝通包括A、語調B、書面溝通C、電子媒介D、體態(tài)語言E、口頭溝通正確答案：BCE10.企業(yè)的基本戰(zhàn)略類型包括A、集中戰(zhàn)略B、總成本領先戰(zhàn)略C、差別化戰(zhàn)略D、一體化戰(zhàn)略E、多元化戰(zhàn)略正確答案：ABC11.計劃的基本特點有A、經濟性B、普遍性C、首位性D、適應性E、目的性正確答案：ABCDE12.下列屬于定性決策方法的有A、德爾菲法D樂觀決策法E悲觀決策法B、名義群體法C、頭腦風暴法正確答案：ABC13.雙因素理論中屬于保健因素的有A、工資福利.B、地位C、獎金D、安全E、責任感正確答案：ABD14.下列屬于Y理論假設的有A、一般人缺少進取心，只有在指導下才愿意接受工作B、一般人的本性是懶惰的，工作越少越好C、人們愿意為組織的目標而努力D、大部分人并不抗拒工作E、人們具有自我調節(jié)與自我監(jiān)督能力正確答案：CDE15.按照決策方法的不同，可將決策分為A、戰(zhàn)略決策B、確定型決策C、戰(zhàn)術決策D、不確定型決策E、風險型決策正確答案：BDE16.常見的庫存控制方法包括A、ABC分類法B、訂貨點法C、經濟批量法D、定期補充法E、財務預算法正確答案：ABCD17.應用盈虧平衡分析法，進行企業(yè)經營分析時所依據(jù)的變量有A、生產成本B、銷售利潤C、資金D、稅收E、產品數(shù)量正確答案：ABE18.計劃工作的主要原理有A、改變航道原理B、限定因素原理C、特殊性原理D、許諾原理E、靈活性原理正確答案：ABDE19.推動組織變革的外部動因有A、經濟政策的調整B、競爭觀念的改變C、全球化的競爭D、科技的發(fā)展E、市場需求的變化正確答案：ABCDE20.科學管理理論的主要內容包括A、標準化原理B、管理工作專業(yè)化原理C、工作定額原理D、差別計件工資制E、管理控制的例外原理正確答案：ABCDE21.領導者影響力的來源包括A、個人影響權B、專長權.C、法定權D、強制權E、獎賞權.正確答案：ABCDE22.組織變革的內部動因包括A、社會經濟環(huán)境的變化B、組織規(guī)模和范圍擴大C、設備引進與技術的變化D、組織戰(zhàn)略的調整E、員工受教育程度的提高正確答案：BCDE23.法約爾提出的管理組成要素包括A、組織B、協(xié)調C、計劃D、指揮E、控制正確答案：ABCDE24.領導者的非正式權力包括A、強制權B、專長權C、獎賞權D、個人影響權E、法定權正確答案：BD25.下列對管理含義表述正確的有A、管理的目的是實現(xiàn)組織目標B、管理是一個追求有效的過程C、管理的實質是協(xié)調D、管理的載體是組織E、管理是由一系列活動構成的正確答案：ABCDE26.下列屬于前饋控制的有A、制定各種工作標準B、對原材料進行入庫檢查.C、對生產作業(yè)進行實時監(jiān)控D、對產品進行售后服務E、對職工進行崗前培訓正確答案：ABE27.下列屬于營利性組織的有A、銀行B、軍隊C、商店D、酒店E、工廠正確答案：ACDE28.組織中最普遍使用的語言溝通方式有A、口頭溝通B、身體動作C、書面溝通D、空間距離E、電子媒介溝通