蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《金融衍生工具》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院《金融衍生工具》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動(dòng)成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（）萬元。A.30B.36C.42D.482、某企業(yè)2023年4月1日向銀行借入資金80萬元，期限3個(gè)月，年利率6%，到期一次還本付息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.1.2萬元B.0.6萬元C.1.8萬元D.0.9萬元3、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)與股東財(cái)富最大化的目標(biāo)是（）A.一致的B.相互矛盾的C.沒有關(guān)系的D.以上都不是4、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬元、100萬元、120萬元、100萬元和80萬元；項(xiàng)目B的初始投資為400萬元，預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、120萬元、100萬元、80萬元和60萬元。公司的資金成本為12%。請(qǐng)問應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定5、某公司發(fā)行債券籌集資金，債券面值為1000元，票面利率為8%，期限為5年。若市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）A.1000元B.924.16元C.1100元D.800元6、某公司為增值稅一般納稅人，2023年5月購入一批原材料，取得增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為200萬元，增值稅稅額為26萬元。支付運(yùn)費(fèi)取得增值稅專用發(fā)票注明運(yùn)費(fèi)10萬元，增值稅稅額0.9萬元。該批原材料入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺10%，經(jīng)查屬于運(yùn)輸途中的合理損耗。則該批原材料的入賬價(jià)值為（）萬元。A.210B.236.9C.211D.1897、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案8、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，且生產(chǎn)過程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格，降低采購成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率9、甲公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，發(fā)生的研究開發(fā)支出共計(jì)400萬元，其中研究階段支出為100萬元，開發(fā)階段符合資本化條件的支出為300萬元。2023年7月1日，該專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。則2023年該專利技術(shù)應(yīng)攤銷的金額為（）萬元。A.15B.22.5C.30D.37.510、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧11、某企業(yè)2023年年初未分配利潤貸方余額為200萬元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配利潤80萬元。該企業(yè)2023年年末可供投資者分配的利潤為（）萬元。A.1170B.1050C.970D.89012、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克，預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計(jì)期末存量300千克，材料單價(jià)為10元。若材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清。假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。A.7800B.8000C.8400D.920013、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款14、某公司現(xiàn)有普通股800萬股，每股面值1元，資本公積5000萬元，未分配利潤2000萬元，股票市價(jià)25元。若公司按10%的比例發(fā)放股票股利并按市價(jià)折算，公司股本增加額為多少萬元？（）A.80B.200C.800D.100015、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)時(shí)，面臨先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法等多種選擇。該企業(yè)的存貨價(jià)格波動(dòng)較大，且存貨周轉(zhuǎn)速度較快。在這種情況下，以下哪種存貨計(jì)價(jià)方法可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在物價(jià)上漲期間利潤偏高？（）A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.個(gè)別計(jì)價(jià)法D.以上方法均不會(huì)16、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元17、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%，另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%，標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高，更注重投資的穩(wěn)定性，請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定18、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.800019、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬元B.700萬元C.800萬元D.900萬元20、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為50萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.130B.150C.180D.12021、丁公司2023年1月1日以銀行存款100萬元購入A公司5%的股權(quán)，準(zhǔn)備長期持有，A公司為非上市公司，丁公司對(duì)A公司不具有重大影響。2023年4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利20萬元，丁公司于4月10日收到現(xiàn)金股利。2023年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤600萬元。則丁公司2023年該項(xiàng)投資應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬元。A.5B.10C.0D.2022、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按（）進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價(jià)值D.可變現(xiàn)凈值23、企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本24、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬元，年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬元，全年銷售收入為1500萬元。已知該公司的賒銷比例為80%，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.5B.10C.15D.2025、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略，那么在資金來源中，臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大；如果采用保守型融資策略，那么長期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售額會(huì)有較大波動(dòng)，在這種情況下，以下哪種說法是正確的？（）A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿足企業(yè)的資金需求，應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高，但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部控制面臨的新挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)有哪些？應(yīng)如何建立和完善適應(yīng)信息化環(huán)境的內(nèi)部控制體系？2、（本題5分）企業(yè)的應(yīng)收賬款管理對(duì)資金周轉(zhuǎn)和利潤有重要影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋應(yīng)收賬款的信用政策，包括信用期限、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，并說明如何制定合理的信用政策來優(yōu)化企業(yè)的應(yīng)收賬款管理。3、（本題5分）詳細(xì)解釋在會(huì)計(jì)中，什么是或有事項(xiàng)？或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理原則是什么？如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露或有事項(xiàng)？并舉例說明。4、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃方法有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃方法包括合理利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的會(huì)計(jì)核算方法、進(jìn)行稅收遞延等。稅務(wù)籌劃可以降低企業(yè)稅負(fù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）N公司的投資決策過程缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致一些投資項(xiàng)目失敗。請(qǐng)分析N公司投資決策問題的表現(xiàn)及原因，并提出改進(jìn)投資決策的方法和流程。評(píng)估新的投資決策機(jī)制對(duì)公司未來發(fā)展的意義。2、（本題5分）RR公司的成本控制措施在不同產(chǎn)品之間存在差異，導(dǎo)致成本不公平。請(qǐng)分析RR公司成本控制差異問題的原因，并提出統(tǒng)一成本控制標(biāo)準(zhǔn)的建議。同時(shí)，考慮如何實(shí)現(xiàn)成本控制的公平性和有效性。3、（本題5分）一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，原材料價(jià)格波動(dòng)較大，對(duì)成本影響顯著。同時(shí)，產(chǎn)品銷售渠道單一，依賴少數(shù)大客戶，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高。請(qǐng)分析該企業(yè)在成本管理和市場(chǎng)拓展方面的挑戰(zhàn)，并給出應(yīng)對(duì)策略。4、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)過程中，采用了新的生產(chǎn)工藝，降低了生產(chǎn)成本。請(qǐng)分析新生產(chǎn)工藝對(duì)企業(yè)成本和利潤的影響，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，沒有對(duì)非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行充分的定性分析，影響了對(duì)企業(yè)整體狀況的準(zhǔn)確判斷。請(qǐng)分析非財(cái)務(wù)