2020年縣城管局半年工作總結(jié)范文

縣城管局半年工作總結(jié)范文縣城管局半年工作總結(jié)范文一20**年是我局的城管執(zhí)法和市容管理工作緊緊圍繞全縣中心工作，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)，以主干道環(huán)境綜合整治和完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，以“隊(duì)伍網(wǎng)格化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、督查制度化、獎(jiǎng)懲公開(kāi)化“四化”建設(shè)為抓手，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則，加大市容管理力度，全面提升了市容長(zhǎng)效管理和行政執(zhí)法水平，為市民營(yíng)造了更加適宜的人居環(huán)境。一、主要工作（一）疏堵結(jié)合，依法管理，城區(qū)市容管理秩序進(jìn)一步規(guī)范半年來(lái)，我們堅(jiān)持“疏導(dǎo)與治理相結(jié)合、專項(xiàng)治理和集中綜合整治相結(jié)合”的原則、實(shí)行路段長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、錯(cuò)時(shí)管理、專項(xiàng)整治、集中整治等方法，使城區(qū)市容管理秩序明顯規(guī)范、有序。一是取締馬路市場(chǎng)、整治游商小販。對(duì)縣城區(qū)各路段實(shí)施路長(zhǎng)制，落實(shí)整治責(zé)任。在具體整治中采取錯(cuò)時(shí)管理的辦法，適時(shí)調(diào)整并延長(zhǎng)工作時(shí)間，實(shí)行輪流上崗兩班倒機(jī)制，先后清理了工農(nóng)路、解放路、向陽(yáng)路、人民路等處30多家流動(dòng)早市攤點(diǎn)。重要活動(dòng)期間安排專人每日早7點(diǎn)到重點(diǎn)區(qū)域值班，及時(shí)制止游動(dòng)商販隨意亂停亂放，亂擺亂占。二是整治出店和占道經(jīng)營(yíng)。執(zhí)法人員采取集中治理與日常管理相結(jié)合的辦法，進(jìn)行嚴(yán)管重罰，半年來(lái)共整治取締出店、占道經(jīng)營(yíng)110余家，暫扣違規(guī)物品38件，整頓規(guī)范了工農(nóng)北路、支農(nóng)南路延伸段等處洗車市場(chǎng)。三是加強(qiáng)對(duì)非機(jī)動(dòng)車道車輛停放的管理，設(shè)置了解放西路歡樂(lè)買超市、人民西路人民醫(yī)院等處臨時(shí)停車區(qū)，逐步解決沿路非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放問(wèn)題。四是整治違規(guī)設(shè)置廣告牌（匾）。組織開(kāi)展集中整治，對(duì)沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌（匾）、亂搭亂建等依法進(jìn)行拆除，沒(méi)收落地廣告牌80余個(gè)，發(fā)放整改通知書(shū)220余份，依法強(qiáng)行拆除5處，使城區(qū)的廣告牌管理工作逐步走向規(guī)范化。五是加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)規(guī)范管理。分別對(duì)解放東路、支農(nóng)中路、人民中路等地段不規(guī)范的6戶夜市攤點(diǎn)進(jìn)行了取締和規(guī)范。六是加強(qiáng)非法野廣告的整治力度。清除各類“野廣告”8000余處，沒(méi)收各類沿街散發(fā)小廣告單近20000張，查處違法張貼野廣告者16人。（二）加大投入，強(qiáng)化監(jiān)管，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高一是做好清掃清運(yùn)日常工作。道路清掃堅(jiān)持實(shí)行“兩掃兩保潔”制度。二是優(yōu)化配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。維修和清洗了縣城所有果皮箱、垃圾桶和垃圾箱，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施差缺地段配置垃圾箱30個(gè)，垃圾桶10個(gè)，果皮箱15個(gè)，一定程度改變了縣城環(huán)衛(wèi)設(shè)施“臟、亂、缺”狀況。三是重點(diǎn)整治衛(wèi)生難點(diǎn)。采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施集中整治，活動(dòng)期間我們重點(diǎn)整治亂倒垃圾點(diǎn)10處，發(fā)放宣傳單500份。清理衛(wèi)生死角20余處，垃圾120余噸；四是加強(qiáng)建筑垃圾監(jiān)管。要求運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按照指定路線運(yùn)輸，對(duì)所運(yùn)路面制造污染的進(jìn)行清理，在揚(yáng)塵較嚴(yán)重的路段灑水降塵，確保路面整潔。五是不斷完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座，公廁3座，新增環(huán)衛(wèi)專用車輛8臺(tái)。投資1000萬(wàn)元的生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)b庫(kù)區(qū)建設(shè)工程基本完成，配套設(shè)施正在施工。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，有效改變了環(huán)境衛(wèi)生傳統(tǒng)作業(yè)模式，提高了縣城環(huán)境衛(wèi)生管理水平。（三）強(qiáng)化責(zé)任，市政維護(hù)成效突出，公共照明不斷創(chuàng)新一是對(duì)城區(qū)“一路三巷”進(jìn)行改造。一路是工農(nóng)北路，總投資約370萬(wàn)元，進(jìn)行全線改造，車行道結(jié)構(gòu)為瀝青砼，新建雨污分流管道，全線路燈亮化；三巷分別是育紅巷，工程總造價(jià)約150萬(wàn)元，公交巷改造總造價(jià)約100萬(wàn)元，均為全線翻修重建道路，路面結(jié)構(gòu)為瀝青砼路面，新雨污分流管道，新增路燈照明；臨府街路面維修，該工程約投入60萬(wàn)元，工程內(nèi)容為原水泥砼路面進(jìn)行挖補(bǔ)，下水道全部進(jìn)行暗化。人行道翻修，鋪設(shè)砼人行道磚到建筑物邊緣。同時(shí)對(duì)白依河大橋進(jìn)行修復(fù)，目前已全面開(kāi)工。二是公共照明方面，為貼近群眾生活，服務(wù)市民出行?？h城所有的主次干道基本實(shí)現(xiàn)了亮化，并逐步向小街小巷及部分居民區(qū)延伸。今年以來(lái)，路燈所共處理突發(fā)事件16起，更換電纜380米，高壓鈉燈泡2100只，鎮(zhèn)流器168套，大修變壓器2臺(tái)，XX區(qū)斷點(diǎn)16處，亮化率達(dá)98%以上。較好的保證了路燈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）履行職能，牢記城管為民宗旨，服務(wù)水平進(jìn)一步提高積極履行職能，全力服務(wù)人民群眾。上半年辦理人大建議20件，政協(xié)提案26件。在辦理過(guò)程中，創(chuàng)新辦理工作思路和方法，采取開(kāi)門辦理、回訪辦理、現(xiàn)場(chǎng)辦理等方法，注重調(diào)查研究，把握實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，分析矛盾問(wèn)題，提高了解決問(wèn)題的有效性和針對(duì)性，確保建議、提案辦理的見(jiàn)面率、答復(fù)規(guī)范率、按期辦結(jié)率均達(dá)到100%，滿意率達(dá)到98%以上；上半年共辦理群眾信訪件76件，對(duì)群眾的意見(jiàn)、舉報(bào)、訴求做到件件有落實(shí)，事事有回音，按時(shí)回復(fù)率100%；加大宣傳力度，在城區(qū)沿街主干道設(shè)立了城市管理公益宣傳牌20處。提升了群眾對(duì)城市管理的知曉度和參與度。（五）強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)城管自身形象建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升狠抓教育，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提高城管隊(duì)伍素質(zhì)。一是嚴(yán)格內(nèi)部管理。進(jìn)一步修改完善、健全內(nèi)部管理制度，完善考核監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持局市容市貌管理股督導(dǎo)日常考核與年終工作目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合的制度。結(jié)合考核結(jié)果，實(shí)行績(jī)效管理，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的主觀能動(dòng)性，形成上下一盤棋的工作格局。二是全面加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持一月一次集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策。加強(qiáng)城市管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展城管執(zhí)法系統(tǒng)“樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)兵”文明執(zhí)法主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了依法行政、文明執(zhí)法意識(shí)，提高城管工作水平。三是強(qiáng)化黨建工作。扎實(shí)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，系統(tǒng)黨組織和黨員干部全部實(shí)行承諾、履諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度，各支部圍繞星級(jí)黨組織創(chuàng)建，黨員圍繞爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，形成奮發(fā)向上的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍；積極開(kāi)展紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)，在系統(tǒng)組建了60人的合唱隊(duì)伍參加全縣紅歌會(huì)比賽活動(dòng)，不斷增強(qiáng)了黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，永葆黨的生機(jī)和活力。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，局黨組書(shū)記與黨組成員、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。促進(jìn)了系統(tǒng)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。二、存在的主要問(wèn)題雖然一段時(shí)間我局做了不少工作，取得了一定的效果，但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到，與先進(jìn)地區(qū)相比，與上級(jí)的要求和廣大市民的期盼，還有一定的差距，還有很多需要完善提高的地方。主要表現(xiàn)在：由于歷史原因，城市基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)滯后，制約了城市管理水平的提高；城市管理法規(guī)不夠健全，城市管理目前還沒(méi)有一部完整系統(tǒng)的實(shí)體法，對(duì)許多影響市容市貌和市民生活的行為處罰治理缺乏依據(jù)；城市管理機(jī)制不完善，齊抓共管的局面沒(méi)有形成；隊(duì)伍素質(zhì)和作風(fēng)有待加強(qiáng)；各項(xiàng)工作制度還有待于進(jìn)一步完善。三、下半年工作計(jì)劃以科學(xué)發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞縣委第十四次XXX提出的發(fā)展戰(zhàn)略，以高水平管理為目標(biāo)，以“城市管理年活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)展秩序綜合整治活動(dòng)，推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，努力在依法行政、環(huán)境整治、長(zhǎng)效管理、隊(duì)伍建設(shè)、宣傳教育等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，全面提升城市管理水平，鞏固和發(fā)展省級(jí)文明城市創(chuàng)建成果，為構(gòu)建“和諧XX縣”作出積極努力。（一）以開(kāi)展“城市環(huán)境整治年”為契機(jī)，治臟治亂，設(shè)立“嚴(yán)管街”，打造示范路一是堅(jiān)持疏堵結(jié)合，以疏為主，開(kāi)展綜合整治活動(dòng)。按照攤?cè)胧胰雸?chǎng)歸點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)入市場(chǎng)或典租門面經(jīng)營(yíng)，對(duì)特殊情況不能入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行妥善安排，嚴(yán)格管理，確保歸點(diǎn)有序經(jīng)營(yíng)。二是針對(duì)夜市管理難點(diǎn)，推行夜市攤點(diǎn)群連片集中規(guī)范經(jīng)營(yíng)。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，逐街對(duì)攤點(diǎn)群狀況進(jìn)行摸底排查，選取2—3條街巷建立規(guī)范化攤點(diǎn)集聚群，其余街巷嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)。促進(jìn)城市市容環(huán)境大改善。（二）確保完成本年度承擔(dān)的為民辦實(shí)事工程市政方面迅速推進(jìn)“一橋兩路三巷”（一橋?yàn)榘滓潞哟髽?，兩路一是工農(nóng)北路、河濱路南段，三巷分別是育紅巷、公交巷、臨府街）改造建設(shè)工程，確保按期完成。環(huán)衛(wèi)建設(shè)方面，生活垃圾填埋場(chǎng)b庫(kù)區(qū)工程，正在加班加點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)七月份施工結(jié)束；垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目，年初計(jì)劃建設(shè)3座垃圾中轉(zhuǎn)站，正在安裝壓縮設(shè)備，近期即可投入使用。（三）全心全力推亮點(diǎn)，做好農(nóng)村環(huán)境連片整治試點(diǎn)任務(wù)我局將繼續(xù)抽調(diào)業(yè)務(wù)精干人員集中時(shí)間、集中精力對(duì)歡口鎮(zhèn)、師寨鎮(zhèn)、張五樓、華山鎮(zhèn)四個(gè)連片環(huán)境綜合整治村，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，責(zé)任到位，考核到位。扎扎實(shí)實(shí)地抓好城管部門在農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治工作中所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。按照農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村保潔、鎮(zhèn)集中、縣處理”的垃圾處理機(jī)制，加大對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)垃圾收集的指導(dǎo)和考核力度，重點(diǎn)在保潔員隊(duì)伍建設(shè)、管理機(jī)制創(chuàng)新、試點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)，設(shè)備設(shè)施完善，日常檢查考核、規(guī)范資料臺(tái)帳上加強(qiáng)督查指導(dǎo)，打造全省城鄉(xiāng)垃圾收集處理示XX縣。（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)全員打造高素質(zhì)的城管隊(duì)伍加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做善于學(xué)習(xí)、解放思想、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、廉潔自律的表率?！傲疂嵆鞘小笔强h委、縣政府在新的發(fā)展階段做出的重要決策和部署。我們要按照縣委、縣政府的要求，結(jié)合城管實(shí)際工作，進(jìn)一步整合管理資源，優(yōu)化管理要素，規(guī)范管理行為，完善運(yùn)作方式，切實(shí)解決執(zhí)行效能、工作作風(fēng)中存在的狀態(tài)不佳，效率不高等突出問(wèn)題，使全系統(tǒng)的干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高。要堅(jiān)持論德才、講實(shí)績(jī)、重基層、憑公認(rèn)的用人導(dǎo)向，形成“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”的良好用人環(huán)境。健全完善績(jī)效考核辦法，進(jìn)一步激發(fā)干部的工作積極性，不斷提升工作效率。（五）加大宣傳，走向社會(huì)，樹(shù)立“百姓城管”理念按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo)，全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。建立健全城市管理公示制度，在示范路段責(zé)任區(qū)樹(shù)立公示牌，將管理標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位、責(zé)任人、投訴電話進(jìn)行公示，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，提高城市管理工作的知曉率和支持率，形成共創(chuàng)文明城市、共享文明成果的濃厚氛圍。（六）建議城管機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施城市管理委員會(huì)制度建議成立XX縣城市管理委員會(huì)，由城管委統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、安排部署全縣城市管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，研究解決城市管理工作中的重大問(wèn)題，研究制定城市管理相關(guān)政策，制定城市管理工作目標(biāo)；成立城管委辦公室，為城管委的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)城管委各項(xiàng)職能的具體實(shí)施?？h城管局半年工作總結(jié)范文二今年以來(lái)，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持下，我們按照"服務(wù)高質(zhì)量、辦事高效率"的要求，激情干事，銳意創(chuàng)新，規(guī)范管理，取得了較好的工作成效。常規(guī)工作圓滿完成（一）調(diào)研工作方面。一是加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)線調(diào)研工作的指導(dǎo)。年初，在系統(tǒng)辦公室主任會(huì)上，我們要求戰(zhàn)線各部門圍繞本部門、本行業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題，有針對(duì)性地選擇1—2個(gè)課題，開(kāi)展調(diào)查研究。二是注重為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)開(kāi)展調(diào)研。我們牽頭或參與了國(guó)際金融危機(jī)對(duì)株洲經(jīng)濟(jì)的影響及對(duì)策、投融資體制改革、理順建安營(yíng)業(yè)稅征管等方面的專題調(diào)研，其XXX府投融資體制改革進(jìn)入了市政府常務(wù)會(huì)議決策范圍，并形成了市政府的正式文件。（二）辦文辦會(huì)方面。認(rèn)真把好公文審核、擬辦關(guān)，特別是對(duì)需要科室提出擬辦意見(jiàn)的文件，大多數(shù)涉及資金優(yōu)惠或資產(chǎn)處置方面的內(nèi)容，政策性強(qiáng)，必須從嚴(yán)把關(guān)。為此，我們始終堅(jiān)持查閱相關(guān)資料，并組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)不符合有關(guān)法律法規(guī)的請(qǐng)示件，認(rèn)真做好解釋說(shuō)明工作，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)主管秘書(shū)長(zhǎng)召開(kāi)有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)情況，討論協(xié)調(diào)具體的擬辦意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。一年來(lái)，科室提交的擬辦意見(jiàn)基本上都得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的采納；辦理各類文件180多件。辦會(huì)方面，負(fù)責(zé)組織各類協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)和戰(zhàn)線會(huì)議40多次，并形成了每季度召開(kāi)戰(zhàn)線"一把手"碰頭會(huì)和國(guó)、地、財(cái)三家聯(lián)席會(huì)，每月召開(kāi)戰(zhàn)線辦公室主任聯(lián)系會(huì)的慣例，及時(shí)通報(bào)工作情況，交流信息，促進(jìn)工作開(kāi)展。還參與組織了全市發(fā)展改革工作會(huì)議、財(cái)稅工作會(huì)議、政府績(jī)效評(píng)估工作部署暨為民辦實(shí)事工作調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、全市"十二五"規(guī)劃編制工作會(huì)議等全市性工作會(huì)議。（三）文稿起草方面。文字綜合是科室發(fā)揮參謀服務(wù)功能的有效載體。xx年，我們共起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿、匯報(bào)材料等各類綜合材料80余篇，其中在全市發(fā)改工作會(huì)、全市財(cái)政工作會(huì)、市委理論學(xué)習(xí)中心組xx年度第二次集中學(xué)習(xí)會(huì)、全國(guó)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市市長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話（發(fā)言）稿等材料，都受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)，撰寫領(lǐng)導(dǎo)署名文章4篇，其中在省、國(guó)家級(jí)以上刊物發(fā)表3篇，創(chuàng)歷史之最?！度蚪鹑谖C(jī)對(duì)株洲經(jīng)濟(jì)的影響及對(duì)策》在省委講師團(tuán)主辦刊物《學(xué)習(xí)園地》上發(fā)表，并被《中國(guó)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部論壇》（第五卷）收錄；《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是發(fā)展的需要》、《完善創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境》均在《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》上發(fā)表，并入選求是雜志社《黨旗飄飄》文集。（四）政務(wù)服務(wù)方面。協(xié)助做好常務(wù)副市長(zhǎng)的活動(dòng)安排，致力提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和事務(wù)服務(wù)。常務(wù)副市長(zhǎng)、分管副秘書(shū)長(zhǎng)到各縣市區(qū)、有關(guān)單位開(kāi)展如何科學(xué)應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)加快發(fā)展的調(diào)研、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)整改督查活動(dòng)等，到戰(zhàn)線相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，四科都做好了聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，加強(qiáng)了與戰(zhàn)線部門、有關(guān)單位和辦公室各科室的聯(lián)系，做好來(lái)電來(lái)信來(lái)訪接待和處理工作；督促市發(fā)改委按時(shí)圓滿完成了市十三屆人大二次會(huì)議第1117、1118、1227號(hào)建議的辦理工作；及時(shí)上傳市政府門戶網(wǎng)站政務(wù)信息，積極配合做好政務(wù)公開(kāi)。創(chuàng)新工作成效突出創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的源泉。常務(wù)工作戰(zhàn)線大多是一些國(guó)民經(jīng)濟(jì)宏觀管理部門。xx年，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重影響和沖擊，國(guó)家、省里出臺(tái)的一攬子保增長(zhǎng)促發(fā)展的政策措施，要履行好參謀助手職責(zé)，必須努力學(xué)習(xí)、集思廣益，不斷在實(shí)踐中探索，在探索中求創(chuàng)新，力求把工作做得更好。亮點(diǎn)之一：圍繞保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)，努力在籌融資、財(cái)稅征管上出主意、當(dāng)參謀。一是針對(duì)今年財(cái)政資金緊缺、支出壓力加大的實(shí)際，牽頭組織市財(cái)政局等部門在充分調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，著力整合財(cái)政資源，制定出臺(tái)了《XX市人民政府關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》。今年全市融資工作取得了新突破，相繼或正在組建6+2融資公司，城發(fā)集團(tuán)成功發(fā)行15億元企業(yè)債券，武廣新城33億元銀團(tuán)貸款進(jìn)展順利，全年市本級(jí)融資到位資金57。65億元，債務(wù)余額92。65億元。二是年初起草出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》等文件，極大地刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。房地產(chǎn)投資全省領(lǐng)先，預(yù)計(jì)全年完成投資105億元，增長(zhǎng)30%，增幅高于全國(guó)、全省平均水平11個(gè)和14個(gè)百分點(diǎn)。這充分表明年初出臺(tái)的房地產(chǎn)"新政"取得了明顯成效。三是為理順財(cái)政分配關(guān)系，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，在組織開(kāi)展大量的前期調(diào)查摸底和召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)的基礎(chǔ)上，起草出臺(tái)了《關(guān)于將市級(jí)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收入納入財(cái)政管理的通知》。目前，第一批市國(guó)土資源檔案館等9家事業(yè)單位已經(jīng)納入財(cái)政管理，事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)管理得到了加強(qiáng)。四是進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建行為。一年來(lái)，牽頭組織市財(cái)政局、市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市政務(wù)服務(wù)中心等相關(guān)部門先后開(kāi)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查核實(shí)30多次，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議10多次，全年共收取100多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目城市建設(shè)配套費(fèi)等報(bào)建費(fèi)用2。6億元，有力地促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)較快增長(zhǎng)。亮點(diǎn)之二：加大協(xié)調(diào)督查力度，努力推進(jìn)戰(zhàn)線各項(xiàng)難點(diǎn)工作。圍繞工作中遇到的突出問(wèn)題，召開(kāi)了20多次協(xié)調(diào)會(huì)，幫助解決大小問(wèn)題30多個(gè)。如今年上半年，由于全球金融危機(jī)沖擊和影響，返鄉(xiāng)回流和失業(yè)人員增多，僅沿海地區(qū)返鄉(xiāng)回流的農(nóng)民工就達(dá)15萬(wàn)，占全市外出務(wù)工人員的21%，我市就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。針對(duì)這一形勢(shì)，為緩解就業(yè)壓力，協(xié)調(diào)組織了市勞動(dòng)局等有關(guān)部門積極完善落實(shí)就業(yè)政策，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，廣辟就業(yè)渠道，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，全市就業(yè)形勢(shì)的保持了基本穩(wěn)定。同時(shí)，在xx年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)中，我市榮獲了組織工作優(yōu)秀城市的稱號(hào)。自身素質(zhì)不斷提升（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；嚴(yán)格遵守和執(zhí)行辦公室規(guī)章制度、紀(jì)律。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違反辦公室規(guī)章制度、紀(jì)律的現(xiàn)象。（二）始終堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、辦事承諾等各項(xiàng)制度，方便基層和群眾辦事，收到了上上下下的一致好評(píng)。（三）建立健全科室規(guī)章制度，確保工作規(guī)范有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了科室學(xué)習(xí)、議事、調(diào)研、工作聯(lián)系會(huì)議、督查督辦、首問(wèn)責(zé)任、保密、考勤、工作臺(tái)帳和一分鐘內(nèi)務(wù)管理等事項(xiàng)制度，及時(shí)根據(jù)工作和人員的調(diào)整，明確了科室人員崗位職責(zé)，并對(duì)落實(shí)情況做到了經(jīng)常檢查、督促。（四）嚴(yán)格遵守辦公室作息制度，不遲到早退，不無(wú)故缺勤。確有特殊情況做到了事前請(qǐng)假或事后說(shuō)明情況。（五）積極組織參加辦公室組織的各種學(xué)習(xí)、會(huì)議和集體活動(dòng)。按質(zhì)按量及時(shí)報(bào)送所需的資料、表格和每月科室考勤表。（六）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)"一崗雙責(zé)"。一年來(lái)，科室沒(méi)有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的現(xiàn)象?？偟膩?lái)說(shuō)，20**年工作取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，如超前意識(shí)還不夠強(qiáng)，爭(zhēng)取主動(dòng)服務(wù)辦法不多；工作創(chuàng)新力度還不夠大，習(xí)慣于按經(jīng)驗(yàn)辦事。20**年，四科將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉掌握新知識(shí)、新情況；進(jìn)一步搞好文電會(huì)務(wù)，重點(diǎn)是把好公文擬辦關(guān)；進(jìn)一步深入調(diào)查研究，開(kāi)展2次以上的專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多有價(jià)值的建議和意見(jiàn)；進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)服務(wù)，抓好市政府和辦公室領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)決策決定的督查落實(shí)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀員和勤務(wù)兵。縣城管局半年工作總結(jié)范文三在20**年的工作中，我局按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署，以“真抓實(shí)干，專業(yè)高效”的作風(fēng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持、全局工作人員的努力下，我局取得了較大的成績(jī)，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：一、20**主要情況（一）在住房改革與保障方面：“建設(shè)與分配齊驅(qū)，雙向開(kāi)花”。一是我區(qū)5個(gè)在建保障房項(xiàng)目運(yùn)作順利，總占地面積26萬(wàn)㎡，總建筑面積137萬(wàn)㎡，可提供住房14792套，均采用全市首創(chuàng)“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”建設(shè)保障房的新型開(kāi)發(fā)模式，即鼓勵(lì)企業(yè)出地并投資建設(shè)，政府全過(guò)程監(jiān)督并統(tǒng)一配售、配租。xx年底可按時(shí)保質(zhì)將988套保障性住房交付使用。二是今年我局從現(xiàn)有保障性住房項(xiàng)目中籌集了3500套企業(yè)人才住房，并以有限產(chǎn)權(quán)的形式，面向轄區(qū)符合條件的企業(yè)公開(kāi)配售，即：“企業(yè)在購(gòu)買后，只能出租給員工，不能變賣”，最終以公示及多部門聯(lián)合審定通過(guò)的共有289家企業(yè)，現(xiàn)已全部分配完畢，涉及住房面積達(dá)23。5萬(wàn)㎡，為企業(yè)在員工居住成本上節(jié)省了約25億元。三是企業(yè)人才住房貨幣補(bǔ)貼發(fā)放工作已正式啟動(dòng)，并在積極有序推進(jìn)。我區(qū)現(xiàn)已完成采集《XX區(qū)人才安居試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和名錄（第一、二批）》并予以公示，兩次公示試點(diǎn)企業(yè)共1658家。我局已完成對(duì)試點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)培訓(xùn)工作，現(xiàn)已有300多家企業(yè)成功在網(wǎng)上注冊(cè)。住房補(bǔ)貼相關(guān)資金已到位，預(yù)計(jì)在今年12月份發(fā)放1至9月份的企業(yè)人才住房補(bǔ)貼。四是截止至xx年10月，我局累計(jì)向332戶低收入家庭發(fā)放住房貨幣配租補(bǔ)貼約374萬(wàn)元；安排公共租賃住房263戶；向符合條件的低保家庭及低保邊緣家庭305戶發(fā)放廉租房貨幣配租款約275萬(wàn)元；受理安居型商品房首次輪候申請(qǐng)材料9422份，日常輪候453份，受理公共租賃住房申請(qǐng)材料約2000份。（二）在建筑及節(jié)能管理方面：“監(jiān)管與培訓(xùn)并用，雙向推動(dòng)”。我局在xx年負(fù)責(zé)備案的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目共55項(xiàng)，中標(biāo)總價(jià)3。6億元；核發(fā)施工許可證40份，建筑面積23。29萬(wàn)平方米；組織全區(qū)性專項(xiàng)安全檢查400次，共檢查工地95個(gè)，發(fā)出檢查意見(jiàn)書(shū)382份，發(fā)現(xiàn)工地安全隱患2400條，整改合格率為100%；日常巡查危險(xiǎn)邊坡46個(gè)。組織安全培訓(xùn)班，共培訓(xùn)建筑工人2800多人，發(fā)放安全宣傳資料1000份。開(kāi)展建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工作及施工圖設(shè)計(jì)文件抽查工作，印發(fā)節(jié)能宣傳圖冊(cè)300余份。目前已實(shí)施了十多萬(wàn)平方米既有建筑節(jié)能改造。新建建筑深業(yè)泰然大廈（工程投資：工程總投資為56475萬(wàn)元；建筑面積：總建筑面積為168943。13平方米）已向XX市科技促進(jìn)中心提出綠色建筑設(shè)計(jì)階段評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)認(rèn)證，申報(bào)級(jí)別為國(guó)家一星。此外，我區(qū)投資建設(shè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)大樓也向市節(jié)能促進(jìn)中心申報(bào)綠色建筑。（三）在瓶裝燃?xì)馀c小區(qū)物業(yè)管理方面：“排查與協(xié)調(diào)兼顧，穩(wěn)控大局”。開(kāi)展全市第一個(gè)城中村（水圍村）管道燃?xì)飧脑斓目尚行哉{(diào)研工作，并獲得專家評(píng)審組一致通過(guò)。開(kāi)展XX區(qū)“城中村”出租屋燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ?，共排查出租屋約7900多棟，約22萬(wàn)多出租戶。根據(jù)市安會(huì)要求，我局牽頭開(kāi)展XX區(qū)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作，出動(dòng)檢查人員1800余人次，轄區(qū)內(nèi)餐館場(chǎng)所約3500家，發(fā)現(xiàn)隱患900多家，發(fā)放整改文書(shū)700多份；我局全年共調(diào)查處理小區(qū)物業(yè)糾紛信訪案件211件，接待上訪人員78批203人次。組織協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)、基層調(diào)研137次；向街道、物業(yè)