日常管理規(guī)章制度及要求大全（10篇）

日常管理規(guī)章制度及要求大全（10篇）

日常管理規(guī)章制度及要求（篇1）

（一）開(kāi)餐前的組織準(zhǔn)備

1.加工組

將當(dāng)日所需的蔬菜、禽類(lèi)、水產(chǎn)等原料加工、分類(lèi)、分級(jí)備

用。

2.切配組

將已經(jīng)預(yù)訂的菜肴（如宴會(huì)、團(tuán)隊(duì)用餐等）及常用的零點(diǎn)菜肴

切配好，并將常用的一些原料加工成絲、片、塊、丁、花、茸等備

用。

3.爐灶組

備齊烹制加工所需的各種調(diào)料，負(fù)責(zé)半成品和湯的制作。

4.冷菜組

制備熟食，切制待用冷菜，拼擺花色冷盤(pán)，準(zhǔn)備所需的調(diào)配

料。

5.點(diǎn)心組

制備常用的點(diǎn)心，備足當(dāng)天所需的面和餡兒。

（二）控制菜肴質(zhì)量

開(kāi)餐時(shí)廚房應(yīng)遵循“以餐廳需要為依據(jù)，以爐灶為中心”的

指導(dǎo)思想，根據(jù)賓客需求及時(shí)烹制美味可口的菜肴。餐飲企業(yè)菜

肴質(zhì)量控制的措施主要有:

1.廚師的質(zhì)量意識(shí)

廚師的質(zhì)量意識(shí)至關(guān)重要。質(zhì)量意識(shí)可以提高廚師的工作責(zé)

任心并改善其工作態(tài)度。因此，餐飲企業(yè)必須定期開(kāi)展質(zhì)量教育，

使所有廚房工作人員樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)化觀(guān)念并具有學(xué)習(xí)創(chuàng)

新觀(guān)念。

2.加強(qiáng)檢查：管理人員抽查、跑菜員檢查

餐飲企業(yè)的各級(jí)管理人員在開(kāi)餐時(shí)應(yīng)抽查菜肴質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)解決。同時(shí)，餐廳的傳菜服務(wù)員在取菜時(shí)，應(yīng)檢查菜點(diǎn)質(zhì)

量，做到“五不取”，即數(shù)量不足不取；溫度不適不取；顏色不正

不??；調(diào)、配料不全不取;器皿不潔、破損或不符合規(guī)格不取。不

能讓菜肴的質(zhì)量問(wèn)題暴露在客人面前。

3.建立投訴反饋制度

一旦遇到客人投訴菜肴質(zhì)量問(wèn)題，餐廳應(yīng)該及時(shí)將問(wèn)題反饋

至廚房。廚房應(yīng)先解決客人的問(wèn)題，但在時(shí)候必須分析質(zhì)量問(wèn)題

的原因，并提出解決問(wèn)題的方法，以免今后出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。

（三）做好成本的核算、控制

廚房應(yīng)根據(jù)核定的毛利率控制餐飲成本，在保證賓客利益的

前提下，盡量節(jié)約，并減少浪費(fèi)。廚房工作人員應(yīng)對(duì)所有原輔材

料進(jìn)行進(jìn)行核算，并對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行成本控制。具體內(nèi)容

請(qǐng)參見(jiàn)第十章。

設(shè)備管理

為了改善廚房的勞動(dòng)條件和工作效率?，F(xiàn)代廚房都配備了相

當(dāng)數(shù)量的電器設(shè)備。廚房設(shè)備是廚房進(jìn)行食品生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，

使促使制作菜肴的物質(zhì)條件。因此，廚房應(yīng)建立并健全設(shè)備的操

作規(guī)程，將所有設(shè)備按專(zhuān)業(yè)化分工定崗使用，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與

保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行.

衛(wèi)生管理

廚房衛(wèi)生是廚房生產(chǎn)第一條需要遵守的準(zhǔn)則。廚房衛(wèi)生就是

要保證食品在選擇、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的全過(guò)程中，都確保其處在安全

的狀態(tài)。為了保證廚房生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品具有安全性，采購(gòu)的食品

原料必須是未受污染不帶致病菌的，食品原料須在衛(wèi)生許可的條

件下貯藏;廚房在食品生產(chǎn)的過(guò)程中必須符合衛(wèi)生條件；廚房環(huán)境

設(shè)備等要求清潔，廚房生產(chǎn)人員身體必須健康。銷(xiāo)售中要時(shí)刻防

止污染，將食品安全可靠地提供給客人。因此，一切接觸食品的

有關(guān)人員和管理者，在食品生產(chǎn)中必須自始至終地遵循衛(wèi)生準(zhǔn)則,

并承擔(dān)各自的職責(zé)。

（一）廚房環(huán)境的衛(wèi)生控制

1.廚房在選址時(shí)，要考慮下述兩個(gè)因素：一是要注意防止周

圍企業(yè)對(duì)廚房環(huán)境的污染，盡量避開(kāi)排放“三廢”（廢水、廢渣、

束后調(diào)味容器都應(yīng)加蓋。

(2)食品原料在符合菜肴烹調(diào)要求的前提下，要充分燒透煮透,

防止外熟里生，達(dá)不到殺滅細(xì)菌的目的。

(3)切配和烹調(diào)要實(shí)行雙盤(pán)制。配菜應(yīng)使用專(zhuān)用配菜盤(pán)、碗，

當(dāng)原料下鍋后應(yīng)當(dāng)及時(shí)撤掉，換用消毒后的盤(pán)、碗盛裝烹調(diào)成熟

后的菜肴。

在烹調(diào)操作時(shí)，試嘗口味應(yīng)使用小碗和湯匙，嘗后余汁切忌

倒入鍋內(nèi)。用手勺嘗味時(shí)，手勺須清滴后再用°

(4)營(yíng)業(yè)結(jié)束后，清潔用具，歸位擺放，清洗湯鍋，清理調(diào)料。

每日用洗滌劑擦拭清洗吸煙罩和灶面的油膩和污垢，做到衛(wèi)

生、光潔、無(wú)油膩。清理烤箱、蒸籠內(nèi)的剩余食品，去除烤盤(pán)內(nèi)的

油污，放盡蒸籠鍋內(nèi)的水。

2,配菜間

(1)每日開(kāi)餐前，徹底清理所屬冰箱，檢查原料是否變質(zhì)。

(2)刀、砧板、抹布、配菜盤(pán)等用具要清潔，做到無(wú)污跡，無(wú)

異味。

(3)配料、小料要分別盛裝，擺放整齊，配料的水盆要定時(shí)換

水。需冷藏保鮮的食品原料應(yīng)放置在相應(yīng)的冰箱內(nèi)。

(4)在開(kāi)啟罐頭食品時(shí)，首先要把罐頭表面清潔一下，再用專(zhuān)

用開(kāi)啟刀打開(kāi)，切忌用其它工具，避免金屬或玻璃碎片掉入。破

碎的玻璃罐頭食品不能食用。

(5)配菜過(guò)程中，隨時(shí)注意食品原料的新鮮度及衛(wèi)生狀況，認(rèn)

真配菜，嚴(yán)格把關(guān)。

(6)營(yíng)業(yè)結(jié)束后，各種用具要及時(shí)清潔，歸位放置，剩余的食

品原料按不同的貯藏要求分別儲(chǔ)存。

3.冷菜間

(1)冷菜間要做到專(zhuān)人，專(zhuān)用具，專(zhuān)用冰箱，并要有紫外線(xiàn)消

毒設(shè)備°防蠅,、防塵設(shè)備要健全、良好。

(2)每日清理所屬冰箱，注意食品的衛(wèi)生狀況，生、熟食品要

分別放置。

(3)刀、砧板、抹布、餐具等用具要徹底清洗，消毒后再使用，

抹布要經(jīng)常搓洗，不能一布多用，以免交叉污染。

(4)要嚴(yán)格操作規(guī)程，做到生熟食品的刀、砧板、盛器、抹布

等嚴(yán)格分開(kāi)，不能混用。尤其在制作涼拌菜、冷葷菜時(shí)一定要用

經(jīng)過(guò)消毒處理的專(zhuān)用工具制作，防止交叉污染。

(5)在冷盤(pán)切配操作時(shí)員工應(yīng)戴口罩。

(6)營(yíng)業(yè)結(jié)束后，各種調(diào)味汁和食品原料要放置在相應(yīng)的冰箱

內(nèi)貯藏，用具徹底清洗，歸位擺放，工作臺(tái)保持清潔、光亮、無(wú)油

污。一些機(jī)械設(shè)備如切片機(jī)要拆卸清洗，徹底清除食物殘?jiān)?/p>

防機(jī)械損壞和設(shè)備污染。

4.點(diǎn)心間

(1)保證各種原料和餡料的新鮮衛(wèi)生，定時(shí)檢查所屬冰箱。

(2)刀、砧板、面案要保持清潔，抹布白凈，各種花色模具、

面杖，隨用隨清潔，以防面粉油脂等殘留物腐敗，而影響使用壽

命和污染食品。

(3)營(yíng)業(yè)結(jié)束后，清洗各類(lèi)用具，歸位擺放。蒸籠鍋放盡水,

取出剩余食物，用潔布擦盡油污和水分，清除滴入籠底的油脂。

烤箱切斷電源，取出剩余食物°清洗烤盤(pán)，擦干水分°清理灶面

調(diào)料和用具，清潔灶面、吸煙罩。各類(lèi)餡料、原料按不同貯藏要

求分別放入冰箱貯藏

5,粗加工間

(1)刀、砧板、工作臺(tái)面、抹布保持清潔，及時(shí)清除解凍水池、

洗滌水池的物料和垃圾，以防堵塞。

(2)購(gòu)進(jìn)的各類(lèi)食品原料，按不同要求分類(lèi)分別加工，對(duì)于容

易腐敗變質(zhì)的原料，應(yīng)盡量縮短加工時(shí)間和暴露在高溫下的時(shí)間。

對(duì)于原料解凍，一是要采用正確的方法，二是要迅速解凍，三是

各類(lèi)食品的原料應(yīng)分別解凍，切不可混在一起解凍。加工后的原

料應(yīng)分別盛裝，再用保鮮膜封存，放入相應(yīng)冷庫(kù)待用。

(3)食品原料入冷庫(kù)后，應(yīng)分類(lèi)擺放在不同的食品架上，以便

于取用。冷庫(kù)要及時(shí)清除地面的污面、積水，定時(shí)整理食品架，

食物不得超期存放。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)天需取用的原料應(yīng)存放于冷藏

庫(kù)（2七?5七），存放時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)，需貯存較長(zhǎng)時(shí)間的原

料則應(yīng)標(biāo)明日期存放于凍藏庫(kù)內(nèi)（T8C?-23℃）,原料取用時(shí)應(yīng)

遵循“先存先用”的原則，不得隨意取用。

（4）各類(lèi)食品機(jī)械如鋸骨機(jī)、刨片機(jī)、絞肉機(jī)、去皮機(jī)等使用

完畢后，應(yīng)去除食物殘?jiān)?，及時(shí)清潔，使之處于最佳使用狀態(tài)。

日常管理規(guī)章制度及要求（篇2）

一、辦公室是公司行政性事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)和督辦部門(mén)，是領(lǐng)

導(dǎo)集體的綜合辦事部門(mén)。

二、認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，做到快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地搜集

和反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)集體提供決策建議。

三、加強(qiáng)和上級(jí)公交主管部門(mén)和其他行政職能部門(mén)的聯(lián)系，

在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或委托范圍內(nèi)處理協(xié)調(diào)各方面工作。

四、負(fù)責(zé)公司級(jí)別會(huì)議的通知、召集和服務(wù)工作，并做好會(huì)

議記錄。會(huì)后按照會(huì)議精神督辦落實(shí)，確保管理集體政令暢通。

五、做好日常督辦工作，了解掌握有關(guān)行政工作情況，對(duì)業(yè)

務(wù)范圍內(nèi)的較大違規(guī)、違紀(jì)、違章行為督查和通報(bào)。

六、負(fù)責(zé)起草公司行政類(lèi)公文，對(duì)部門(mén)上報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)層和

外送文稿進(jìn)行審核。

七、搞好公文處理，收文登記，發(fā)文簽批，文本立卷以及文件

資料的管理和利用。

八、做好檔案管理，認(rèn)真收集與公司有關(guān)的資料，整理歸類(lèi)，

編目索檢，統(tǒng)計(jì)保管，年度做好檔案鑒定和歸檔。

九、做好工作，嚴(yán)格對(duì)涉及公司機(jī)密的人員和文件的管理。

十、搞好印信管理，指定人員嚴(yán)格對(duì)與行政有關(guān)的印章的保

管、使用。按規(guī)定開(kāi)具證明、介紹、說(shuō)明等信、函。

十一、按公司作息時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行行政管理人員考勤，月末統(tǒng)

計(jì)匯總進(jìn)行工資核算C

十二、按規(guī)定對(duì)行政管理和后勤人員的工資制表、審核和對(duì)

獎(jiǎng)金、福利等編制分配方案，并準(zhǔn)確、按時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。

十三、按規(guī)定對(duì)行政管理和后勤人員請(qǐng)假、休假、出差事項(xiàng)

備案。

十四、駕駛員招聘、辭退由技安科提出方案報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽審

后執(zhí)行，報(bào)辦公室備案。調(diào)度員招聘、辭退由路隊(duì)長(zhǎng)提出方案，

報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽審后執(zhí)行，報(bào)辦公室備案。點(diǎn)鈔員招聘、辭退由財(cái)

務(wù)科提出方案，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽審后執(zhí)行，報(bào)辦公室備案。其他工

作人員的招聘、辭退和增資、降資等的建議、申報(bào)、落實(shí)工作由

辦公室負(fù)責(zé)。

十五、做好工作，處理來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)以及上級(jí)部門(mén)的批轉(zhuǎn)文件、

人大代表的,提案、委員的議案回復(fù)工作。

十六、做好對(duì)公司全局性工作的投訴處理和反饋。

十七、搞好物業(yè)管理，開(kāi)源節(jié)流，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。

十八、加強(qiáng)文印室和辦公用品管理，辦公用品按部門(mén)需要申

請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審批采購(gòu)、發(fā)放登記的流程嚴(yán)格操作。

十九、搞好勞保用品的采購(gòu)、發(fā)放管理工作。

二十、做好接待、禮儀服務(wù)工作。

二十一、搞好伙食團(tuán)的管理工作，體現(xiàn)用餐營(yíng)養(yǎng)均衡、經(jīng)濟(jì)

實(shí)惠、服務(wù)于工作的原則。

二十二、做好外宣工作，樹(shù)立公司良好形象。

二十三、按公司要求監(jiān)管各類(lèi)工程建設(shè)。

二十四、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

日常管理規(guī)章制度及要求（篇3）

第一章總則

第一條為規(guī)范某有限公司，以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司。規(guī)章制度建設(shè)工

作，促使制定、頒布、修訂規(guī)章制度的程序科學(xué)化、規(guī)范化，保證

公司各項(xiàng)規(guī)章制度健全并有效執(zhí)行，適應(yīng)依法治企的需要，建立

完善企業(yè)化制度體系，提升制度執(zhí)行力，依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于制度

建設(shè)和內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本辦

法。

第二條本規(guī)定所稱(chēng)規(guī)章制度是指以公司名義頒布實(shí)施、規(guī)范

公司及各子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理行為、具有普遍適用性的制度性

規(guī)范文本。

第三條公司規(guī)章制度按審核權(quán)限分基本管理制度和具體規(guī)章

兩大類(lèi)?；竟芾碇贫仁侵赣晒竟蓶|審核決定的管理制度：包

括公司章程、總經(jīng)理工作細(xì)則、三重一大決策制度等。具體規(guī)章

是指由公司總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委、黨政聯(lián)席會(huì)議審核決定的規(guī)章

制度。

第四條制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下原則：

（一）符合國(guó)家的法律、法規(guī)，貫徹黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政

策；

（二）符合公司章程，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；

（三）堅(jiān)持制度體系設(shè)計(jì)，保證其一致性、先進(jìn)性、實(shí)用性；

（四）具有相對(duì)的穩(wěn)定性，能在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)普遍適用；

（五）注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項(xiàng)制度之間沖突、遺漏，

重復(fù)；

（六）在明確職權(quán)的同時(shí)，必須明確相關(guān)責(zé)任，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條規(guī)章制度建設(shè)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口協(xié)調(diào)，分工負(fù)

責(zé)，在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。

第六條成立公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章

制度建設(shè)工作。

組長(zhǎng)：總經(jīng)理；

副組長(zhǎng)：公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員、各管理職能單位負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)審議公司制度體系建設(shè)方案并組織實(shí)施；

（二）負(fù)責(zé)擬定公司基本管理制度并上報(bào)股東審核同意后組織

執(zhí)行；

（三）負(fù)責(zé)審核公司具體規(guī)章的.修訂、完善、廢止方案；

（四）審議公司規(guī)章制度運(yùn)行情況報(bào)告。

第七條公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)小

組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建設(shè)的日常工作。辦公室設(shè)在

公司企業(yè)管理部門(mén)，主任由企管部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

辦公室主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度體系的策劃和設(shè)計(jì)，組織制訂公

司規(guī)章制度體系建設(shè)方案；

（二）負(fù)責(zé)組織審核相關(guān)規(guī)章制度文本草案并按程序組織報(bào)批;

（三）負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)規(guī)章制度執(zhí)行情況并提出規(guī)章制度修改、

完善、廢止建議；

（四）檢查公司規(guī)章制度運(yùn)行情況，書(shū)寫(xiě)公司規(guī)章制度運(yùn)行情

況報(bào)告。第八條公司各管理職能部門(mén)是公司規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任

部門(mén)，在公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門(mén)職

責(zé)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度的建設(shè)工作。

各部門(mén)主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)按職能和業(yè)務(wù)分工擬訂專(zhuān)業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)方案或

工作計(jì)劃；

（二）負(fù)責(zé)組織起草本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度文本草

案；

（三）負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)專(zhuān)業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督；

（四）有責(zé)任對(duì)制度體系建設(shè)提出意見(jiàn)和建議。

第三章公司規(guī)章制度的建設(shè)依據(jù)

第九條公司規(guī)章制度的建設(shè)與完善工作根據(jù)以下原因開(kāi)始啟

動(dòng)：

（一）國(guó)家法律、法規(guī)的要求；

（二）集團(tuán)等上級(jí)管理部門(mén)要求；

（三）公司規(guī)章制度體系建設(shè)工作方案或工作計(jì)劃。

第十條公司規(guī)章制度的建設(shè)與完善工作，一般按照部門(mén)職責(zé)

和業(yè)務(wù)劃分分工負(fù)責(zé)：基本制度根據(jù)股東委托由公司規(guī)章制度建

設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指定部門(mén)或成立專(zhuān)

工作隊(duì)伍負(fù)責(zé)完成；具體規(guī)章按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的制度

誰(shuí)建設(shè)的原則由各管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)完成。

第四章制度文本的書(shū)寫(xiě)要求

第十一條規(guī)章制度文本的起草，一般應(yīng)遵循以下工作程序：

（一）確定主題，草擬提綱；

（二）調(diào)查研究，收集和掌握有關(guān)的法律、法規(guī)及上級(jí)管理部

門(mén)的相關(guān)規(guī)定；

（三）撰寫(xiě)草案；

（四）將草案發(fā)至公司有關(guān)職能部門(mén)征求意見(jiàn)；

（五）匯總意見(jiàn)，修改完善C

第十二條征求意見(jiàn)應(yīng)面向公司各部門(mén)，有特定對(duì)象的，還應(yīng)

專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取特定對(duì)象的意見(jiàn)和建議。

各單位對(duì)制度文本的意見(jiàn)和建議，應(yīng)盡可能體現(xiàn)和落實(shí)在制

度文本之中。對(duì)不能協(xié)調(diào)一致的意見(jiàn)，應(yīng)將不同意見(jiàn)附在制度文

本草案之后一并報(bào)批。

第十三條制度文本應(yīng)做到用詞準(zhǔn)確、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、

體例規(guī)范、言簡(jiǎn)意賅、易行管用，既尊重程序，又講究效率。

第十四條規(guī)章制度的文本格式應(yīng)符合公司依據(jù)本辦法制定的

《規(guī)章制度書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求。

第五章制度審批與頒發(fā)

第十五條各部門(mén)在完成規(guī)章制度文本草案起草后，應(yīng)先組織

專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行初審，初步審核擬訂的規(guī)章制度是否符合國(guó)家相關(guān)

法律法規(guī)的要求，是否符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，是否

符合公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)行條件的現(xiàn)實(shí)要求。

第十六條除公司的基本管理制度及上級(jí)管理部門(mén)有特殊要求

外，規(guī)章制度文本草案在初審后一般應(yīng)及時(shí)送公司規(guī)章制度建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)審，復(fù)審的內(nèi)容包括文本格式是否符合公司要

求，是否同公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度存在重復(fù)、交叉、矛盾。

公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)不符合公司實(shí)際需要、

暫不成熟、與現(xiàn)行規(guī)章制度沖突的規(guī)章制度，可以提出修改完善、

暫緩下發(fā)、不予下發(fā)的意見(jiàn)。

第十七條公司相關(guān)規(guī)章制度在正式頒布前，還應(yīng)經(jīng)過(guò)以下審

核程序：

（一）對(duì)涉及到公司職工利益的相關(guān)規(guī)章制度，如福利待遇、

薪酬方案等應(yīng)提交給職工代表大會(huì)審議；

（二）凡涉及安全、環(huán)保、質(zhì)量等社會(huì)責(zé)任的，應(yīng)報(bào)上級(jí)或政

府相關(guān)部門(mén)審核。

第十八條公司規(guī)章制度的簽發(fā)：

（一）公司基本管理制度由公司股東審核批準(zhǔn)后頒發(fā)執(zhí)行。

（二）公司具體規(guī)章制度經(jīng)公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通

過(guò)后，由總經(jīng)理或由總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理簽署和頒發(fā)執(zhí)行。

（三）規(guī)章制度中屬于黨群工作制度的，報(bào)經(jīng)公司黨委審議批

準(zhǔn)后，由公司黨委書(shū)記或副書(shū)記簽署和頒發(fā)執(zhí)行。

第六章制度執(zhí)行與監(jiān)督評(píng)價(jià)

第十九條公司建立制度執(zhí)行責(zé)任體系。各管理部門(mén)和各分廠(chǎng)、

子公司主要負(fù)責(zé)人是規(guī)章制度執(zhí)行的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是制

度執(zhí)行的直接責(zé)任人，分別對(duì)本單位規(guī)章制度執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和

直接責(zé)任。

第二十條建立完善制度執(zhí)行監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)

本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢杳，審計(jì)監(jiān)察部門(mén)負(fù)

責(zé)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督評(píng)價(jià)。

第二十一條建立規(guī)章制度異常管理機(jī)制。規(guī)章制度在執(zhí)行中

出現(xiàn)以下異?，F(xiàn)象時(shí)，由規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)

部門(mén)評(píng)估完善：

（一）上級(jí)管理部門(mén)提出修改完善意見(jiàn)的；

（二）制度執(zhí)行部門(mén)和有關(guān)單位提出3次以上修訂意見(jiàn)的；

（三）制度監(jiān)督部門(mén)提出重大制度改進(jìn)意見(jiàn)。

第二十二條規(guī)章制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司

規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時(shí)組織修訂和完善。在未

進(jìn)行修訂和完成之前，原則上應(yīng)按原制度條款執(zhí)行。

第七章制度修訂和廢止

第二十三條當(dāng)制度在執(zhí)行的過(guò)程中由于實(shí)際情況發(fā)生變化要

按照實(shí)際情況及時(shí)予以修訂。

第二十四條制度修訂應(yīng)嚴(yán)格履行制度制訂時(shí)的相關(guān)程序，并

在頒發(fā)文件時(shí)簡(jiǎn)要說(shuō)明修訂理由。

第二十五條當(dāng)制度與相關(guān)法律發(fā)工沖突或者有更替制度出現(xiàn)

時(shí)予以廢止。

第八章附則

第二十六條公司各子公司規(guī)章管理制度建設(shè)，可參照本規(guī)定

執(zhí)行C

第二十七條本規(guī)定由公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)

解釋。

第二十八條本規(guī)定從印發(fā)之日起執(zhí)行。

相信大家都能意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題。制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、

執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒(méi)有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)

程，從這個(gè)意義上講，制度沒(méi)有最好，只有更好。只有建立一個(gè)

良好的規(guī)章制度管理體系，企業(yè)、政府才能更好的管理自身。

日常管理規(guī)章制度及要求（篇4）

為規(guī)范學(xué)校收支行為，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)教職工對(duì)學(xué)

校財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督，進(jìn)一步提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和民主化,

保障教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，特制訂郭河鎮(zhèn)中小學(xué)財(cái)務(wù)公開(kāi)制

度。

一、財(cái)務(wù)公開(kāi)的目的

實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制

度，保證收支行為的規(guī)范化；量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般，注

重資金的使用效益，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)；增強(qiáng)教職工民主

意識(shí)，激勵(lì)教職工參與理財(cái)，積極有力地進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；從源頭

上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性，密切

干群關(guān)系，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

二、財(cái)務(wù)公開(kāi)的原則

財(cái)務(wù)公開(kāi)應(yīng)當(dāng)遵循合法、及時(shí)、真實(shí)和公正的原則，不得侵

犯他人私隱，商業(yè)秘密、國(guó)家秘密、不得損害學(xué)校利益。

三、財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容

1、學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，上級(jí)有關(guān)文件和政策性通知；學(xué)校各

項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度及績(jī)效工資實(shí)施方案。

2、學(xué)校預(yù)算編制及執(zhí)行情況，尤其是公務(wù)接待、會(huì)議、用車(chē)

等費(fèi)用支出情況及預(yù)算外資金的收支情況；

3、公用經(jīng)費(fèi)的劃撥標(biāo)準(zhǔn)、總額及累計(jì)撥款情況；

4、重要財(cái)產(chǎn)、物資的采購(gòu)和處置情況；

5、教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、社會(huì)保障繳費(fèi)情況；

6、建設(shè)工程項(xiàng)目和較大修理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)以及公開(kāi)招投標(biāo)情

況;

7、學(xué)校代收代支資金情況；

8、其他涉及教職工利益的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

四、財(cái)務(wù)公開(kāi)的方式

1、設(shè)立固定的公開(kāi)欄、宣傳欄；

2、定期召開(kāi)教職工代表會(huì)議；

3、內(nèi)部資料、?？?、廣播、校園網(wǎng)等校內(nèi)發(fā)布信息媒體；

4、其他便于教職工和社會(huì)知曉的形式。

五、財(cái)務(wù)公開(kāi)的組織

1、財(cái)務(wù)公開(kāi)是學(xué)校民主管理的重要體現(xiàn)。各校要成立以校長(zhǎng)

為組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員（財(cái)務(wù)經(jīng)辦員）、教師代表組成

的財(cái)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要將財(cái)務(wù)公開(kāi)的公示內(nèi)容和照片

資料留檔備查。

2、財(cái)務(wù)公開(kāi)主要采取定期公示和不定期公示的方式進(jìn)行；學(xué)

校財(cái)務(wù)分期中、期末各公示一次；其他與財(cái)務(wù)有關(guān)的重大事項(xiàng)與

重大活動(dòng)的公開(kāi)時(shí)間，應(yīng)根據(jù)需要在事前、事中、事后及時(shí)公開(kāi)。

日常管理規(guī)章制度及要求（篇5）

第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前

發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及

市場(chǎng)需要，特制定本細(xì)貝限

第二條：范圍

本細(xì)則包括：

（一）組織機(jī)能與工作職責(zé)；

（二）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；

（三）儀器管理；

（四）質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行；

（五）質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；

（六）客訴處理；

（七）樣品確認(rèn)；

（八）質(zhì)量檢查與改善。

第三條：組織機(jī)能與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機(jī)能與工

作職責(zé)。□各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂

第四條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括：

（一）原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；

（二）在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；

（三）成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂；

第五條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂

（一）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì)同質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研

發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)操作規(guī)范，并參考：

①?lài)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)

②同業(yè)水準(zhǔn)

③國(guó)外水準(zhǔn)

④客戶(hù)需求

⑤本身制造能力

⑥原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表一式二份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部

一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。

（二）質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范

總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研

發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將：

①檢查項(xiàng)目

②料號(hào)（規(guī)格

③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

④檢驗(yàn)頻率（取樣規(guī)定）

⑤檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備

⑥允收規(guī)定等填注于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表內(nèi)，交

有關(guān)部門(mén)主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門(mén)憑此執(zhí)行。

第六條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的修訂

（一）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因

①機(jī)械設(shè)備更新

技術(shù)改進(jìn)

③制程改善

④市場(chǎng)需要

⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。

（二）總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并

參照以往質(zhì)量實(shí)績(jī)會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(hào)（規(guī)格）各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)

范的合理性，酌予修訂。

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填

立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部

門(mén)會(huì)簽意見(jiàn)，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。

口儀器管理

第七條：儀器校正、維護(hù)計(jì)劃

（一）周期設(shè)訂儀器使用部門(mén)應(yīng)依儀器購(gòu)入時(shí)的設(shè)備資料、操

作說(shuō)明書(shū)等資料，填制儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表設(shè)定定期校正維護(hù)

周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

（二）年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃儀器使用部門(mén)應(yīng)于每年年底依

據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制儀器校正計(jì)劃實(shí)施表、儀器維

護(hù)計(jì)劃實(shí)施表做為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。

第八條：校正計(jì)劃的實(shí)施

（一）儀器校正人員應(yīng)依據(jù)年度校E計(jì)劃執(zhí)行日常校正，精度

校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄于儀器校正卡內(nèi)，一式二份存于使

用部門(mén)。

（二）儀器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通

過(guò)質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請(qǐng)委托校正，并填立外協(xié)請(qǐng)修單以確保

儀器的精確度。

第九條：儀器使用與保養(yǎng)

1、儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依檢驗(yàn)規(guī)范內(nèi)的.操作步

驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。

2、特殊精密儀器，使用部門(mén)主管應(yīng)指定專(zhuān)人操作與負(fù)責(zé)管理,

非指定操作人員不得任意使用（經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外）。

3、使用部門(mén)主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)

與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核

扣罰。

4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備（如量規(guī)）由使用部門(mén)自行校正

與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。

5.儀器保養(yǎng)

（1）儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)

果記錄于儀器維護(hù)卡內(nèi)。

（2）儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不

足時(shí)，保養(yǎng)人員應(yīng)填立外表請(qǐng)修申請(qǐng)單并呈主管核準(zhǔn)后送采購(gòu)辦

理外協(xié)修造。

口原物料質(zhì)量管理

第十條；原物料質(zhì)量檢驗(yàn)

（1）原物料進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)時(shí)，庫(kù)管單位應(yīng)依據(jù)資材管理辦法的規(guī)定

辦理收料，對(duì)需用儀器檢驗(yàn)的原物料，開(kāi)立材料驗(yàn)收單（基板）、

材料驗(yàn)收單（鉆頭）及材料驗(yàn)收單（一般），通知質(zhì)量管理工程人員

檢驗(yàn)且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi)，依原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

及檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定完成檢驗(yàn)C

（2）材料驗(yàn)收單（一般）、（基板）、（鉆頭）各一式五聯(lián)檢驗(yàn)完成

后，第一聯(lián)送采購(gòu)，核對(duì)無(wú)誤后送會(huì)計(jì)整理付款，第二聯(lián)會(huì)計(jì)存，

第三聯(lián)料庫(kù)，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗(yàn)

結(jié)果記錄于供應(yīng)廠(chǎng)商質(zhì)量記錄卡，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類(lèi)

別的結(jié)果統(tǒng)計(jì)于供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表及每月評(píng)核供應(yīng)商的行分于供

應(yīng)商的評(píng)價(jià)表，提供采購(gòu)作為選擇對(duì)抗廠(chǎng)商的參考資料。

口制造前質(zhì)量條件復(fù)查

第十一條：制造通知單的審核（新客戶(hù)、新流程、特殊產(chǎn)品）

質(zhì)量管理部主管收到制造通知單后，應(yīng)于一日內(nèi)完成審核。（一）

制造通知單的審核

1、訂制料號(hào)-PC板類(lèi)別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。

2、種類(lèi)-客戶(hù)提供的油墨顏色。

3、底板-底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求

者有否特別注明。

4、質(zhì)量要求-各項(xiàng)質(zhì)量要求是否明確，并符合本公司的質(zhì)量

規(guī)范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認(rèn)再確定產(chǎn)

量。

5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶(hù)要求的特殊

包裝方式可否接受，外銷(xiāo)訂單的ShippingMark及SideMark是

否明確表示。

6、是否使用特殊的原物料。

（二）制造通知單審核后的處理

1、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、試制通知單及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外

觀(guān)要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認(rèn)，若確

認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時(shí)應(yīng)述明原因后，將制造通知單送回

制造部辦理退單，由營(yíng)業(yè)部向客戶(hù)說(shuō)明。

2、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時(shí)，應(yīng)將制造通知單交研

發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由研發(fā)部記錄于制造規(guī)范上,

作為制造部門(mén)生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據(jù)。

第十二條：生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核

（一）制造部門(mén)接到研發(fā)部送來(lái)的制造規(guī)范后，須由科長(zhǎng)或組

長(zhǎng)先查核確認(rèn)下列事項(xiàng)后始可進(jìn)行生產(chǎn):

1、該制品是否訂有成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判

定的依據(jù)。

2、是否訂有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范及加工方法。

（二）制造部門(mén)確認(rèn)無(wú)誤后于制造規(guī)范上簽認(rèn)，作為生產(chǎn)的依

據(jù)。

口制程質(zhì)量管理

第十三條：制程質(zhì)量檢驗(yàn)

（一）質(zhì)檢部門(mén)對(duì)各制程在制品均應(yīng)依在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)

規(guī)范的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在

制品質(zhì)量。

（二）在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分，由質(zhì)量管理部IPQC負(fù)責(zé)檢

驗(yàn)：

1、鉆孔TPQC鉆孔科日?qǐng)?bào)表。

2、修一-針對(duì)線(xiàn)路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分

別檢驗(yàn)記錄于IPQC修一日?qǐng)?bào)表。

3、修二-針對(duì)鍍銅（Cu）易（Sn/Pb）后15條以上分別檢驗(yàn)記錄

于IPQC修二日?qǐng)?bào)表。

4、鍍金-IPQC鍍金日?qǐng)?bào)表。

5、底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗(yàn)并記錄于

底片檢查要項(xiàng)。

6、其他如噴錫板制程抽驗(yàn)管理日?qǐng)?bào)表、QAI進(jìn)料抽驗(yàn)報(bào)告、

S/M抽驗(yàn)日?qǐng)?bào)表等抽驗(yàn)。

（三）質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)

加工條件的測(cè)試：

1、鉆頭研磨后規(guī)范檢驗(yàn)并記錄于鉆頭研磨檢驗(yàn)報(bào)告上。

2、切片檢驗(yàn)分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗(yàn)

規(guī)范檢驗(yàn)并記錄于（QAEMicrosectionReport）、（AQE

SolderabilityTesReport）等檢驗(yàn)報(bào)告。

日常管理規(guī)章制度及要求（篇6）

一、會(huì)議主持

會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，董事長(zhǎng)因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持，

董事長(zhǎng)和總經(jīng)理均不能出席時(shí)，由董事長(zhǎng)指定一副總經(jīng)理主持。

二、參加會(huì)議人員

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要

時(shí)有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不能參

加的，需向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

三、會(huì)議主要內(nèi)容

（一）傳達(dá)貫徹上級(jí)主管單位的重要指示、決定;研究貫徹意見(jiàn);

（二）傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神，研究貫徹董事會(huì)重大決定的

意見(jiàn);

（三）研究需向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重大事項(xiàng)；需向董事會(huì)會(huì)議提

出的.重大議題；

（四）分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問(wèn)題，檢查通報(bào)公

司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況；

（五）研究和布置近期的重點(diǎn)工作；

（六）討論須研究的其它事項(xiàng)。

四、會(huì)議組織

（一）重大會(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)收集，

有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐

班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng)，須提前2個(gè)工作日書(shū)

面形式提交辦公室。

（二）會(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé)；重要會(huì)議需要整理的由辦

公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。

與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。

（三）與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。

五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)

（一）辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安

排表》送會(huì)議主持人審定后，印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門(mén)。

（二）會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收

集整理，必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。

六、會(huì)議時(shí)間

原則上每周一上午召開(kāi)。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。

日常管理規(guī)章制度及要求（篇7）

為做好校園疫情防控，各學(xué)校積極籌備衛(wèi)生清潔消毒物資，

為開(kāi)學(xué)和開(kāi)學(xué)后日常防疫工作做好了充分準(zhǔn)備，一定要規(guī)范儲(chǔ)存、

使用和管理，做好相關(guān)安全工作。

1、清潔消毒物資包括消毒劑和消毒器材。消毒物資存放在學(xué)

校專(zhuān)用存放地點(diǎn)，場(chǎng)所應(yīng)選擇在有監(jiān)控覆蓋的地方，并離開(kāi)學(xué)生

活動(dòng)區(qū)域。

2、存放地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全、防火規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、

防爆、防火、防雷、報(bào)警、滅火、防曬、除濕、消除靜電等安全設(shè)

施。

3、存放場(chǎng)所封閉管理。存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)要懸掛警示標(biāo)牌，設(shè)置警界

線(xiàn)等隔離措施。

4、物資應(yīng)當(dāng)分類(lèi)分項(xiàng)存放，堆垛之間的主要通道應(yīng)當(dāng)有安全

距離，不得超量?jī)?chǔ)存。

5、將安全管理制度、每種消毒劑安全使用說(shuō)明在存放場(chǎng)所放

大張貼。

6、安排專(zhuān)人出入庫(kù)管理，建好物資管理臺(tái)賬，包括來(lái)源（接

受捐贈(zèng)、購(gòu)買(mǎi)）、數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)（接收人）、入庫(kù)時(shí)間等。

7、物資出庫(kù)做好登記，對(duì)使用人、使用時(shí)間、使用量等詳細(xì)

記錄。領(lǐng)取和歸還均雙方簽字確認(rèn)。

8、向使用人發(fā)放消毒用品時(shí)，應(yīng)附送簡(jiǎn)練表述的安全注意事

項(xiàng)。

9、使用人要做消殺情況記錄，包括消殺時(shí)間，區(qū)域（面積），

可在歸還物品時(shí)記錄備案，存在問(wèn)題及時(shí)向主管人（保管人）反

饋。

10、消毒劑（粉、片、液）嚴(yán)格按照使用說(shuō)明進(jìn)行配比、使

用，嚴(yán)格遵守使用過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。

11.消毒劑和消殺用具應(yīng)即用即還，或每日取還。不應(yīng)在固

定存儲(chǔ)場(chǎng)所以外其他地方存放。

12、管理人員要定期查看，及時(shí)消除安全隱患；明確負(fù)責(zé)人

和檢查人。

13、消殺要適時(shí)、適度、適量，防止過(guò)度消毒引發(fā)的環(huán)境污染

和安全隱患。

學(xué)校公布制度時(shí)，應(yīng)同時(shí)公布責(zé)任人（盡量雙人管理），以確

保制度落實(shí)。

日常管理規(guī)章制度及要求（篇8）

一、遵守公德

第一條公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范，公

司絕對(duì)不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

二、愛(ài)崗敬業(yè)

第二條愛(ài)崗敬業(yè)：熱愛(ài)自己的工作，勤奮努力，不斷提高工

作效率和工作質(zhì)量。

第三條盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負(fù)責(zé)，即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),

對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，

對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

第四條服從領(lǐng)導(dǎo)：?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致

把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

第五條逐級(jí)二報(bào)：?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接

領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級(jí)匯報(bào)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

第六條緊密團(tuán)結(jié)，精誠(chéng)合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持,

建立起融洽的人際關(guān)系。

第七條嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開(kāi)展批評(píng)

與自我批評(píng)。

第八條不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。

第九條不撥弄是非，無(wú)中生有，挑撥離間，說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的

話(huà)。

第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)

對(duì)待公司管理中的問(wèn)題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見(jiàn)，以成熟

的方法解決問(wèn)題。

四、遵守紀(jì)律

第十一條下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺(jué)

服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng)，不得公開(kāi)頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無(wú)故拒絕、

拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第十二條遵守公司制定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，上下

班要打

考勤卡。

第十三條公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班下班時(shí)間不

擅離職守，不串崗及私自外出、不聊天、聽(tīng)音樂(lè)、吃零食、嬉鬧、

大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動(dòng)用他人

物品。

第十四條工作時(shí)間要專(zhuān)心工作、精神振作、緊張有序，不用

辦公電話(huà)打私人電話(huà)、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理

個(gè)人私事，不在禁煙區(qū)吸煙，不閱讀與工作無(wú)關(guān)的雜志書(shū)刊和不

做其他與工作無(wú)關(guān)的事。

五、誠(chéng)實(shí)自律

第十五條遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺(jué)抵制社會(huì)上的不

正之風(fēng)。

第十六條不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢(qián)財(cái)和為個(gè)

人親友謀私利。

第十七條不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)

務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。

第十八條對(duì)于其他有業(yè)務(wù)往來(lái)的公司和個(gè)人贈(zèng)送給公司或

個(gè)人的禮品、財(cái)物，必須上交到公司辦公室、財(cái)務(wù)部。

六、安全

第十九條要隨時(shí)隨地地注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及

時(shí)報(bào)告處理。每個(gè)員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

第二十條注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財(cái)物的安全存放，辦公

室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)門(mén)。

第二十一條嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，嚴(yán)守公司秘密。

七、儀表大方

第二十二條員工必須儀表端莊、整潔。

一、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男職員不留長(zhǎng)

發(fā)。

二、指甲：應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。

三、胡子：不留胡須，保持面部清潔。

四、口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

五、女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不

宜用香味濃烈的香水。

第二十三條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。辦

公室男員工在工作日內(nèi)要求穿西裝打領(lǐng)帶，女員工應(yīng)穿正裝。其

他按照公司崗位安排著工作裝。

一、襯衫：無(wú)論什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得有污垢。

二、領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)佩帶領(lǐng)帶，并

注意與西裝、襯衫的顏色相配。領(lǐng)戴不得骯臟、破損或歪斜松弛。

三、鞋子應(yīng)保持清潔0

四、女員工要保持服裝淡雅得體，不得過(guò)分華麗，不穿過(guò)于

露的衣服，不帶裝飾品。

八、言行文明

第二十四條在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。

一、站姿：會(huì)見(jiàn)客戶(hù)或出席儀式站立場(chǎng)合，或在領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)

面前，不得把手交叉抱在胸前。

二、坐姿：坐下后，應(yīng)盡量端正，把雙腿平行放好，不得傲

慢地把腿向前或向后伸，或俯視前方。

三、公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意，以職務(wù)稱(chēng)呼

上司。

四、握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方的眼睛，脊背要挺直,

不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。

五、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應(yīng)答

再進(jìn)。

進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正

在講話(huà)，要稍等靜候，不要中途插話(huà)，如必須要打斷說(shuō)話(huà)，也要

看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，而且要說(shuō)：“對(duì)不起，打斷一下您們的談話(huà)”。

六、遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方

向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把尖銳的一面對(duì)著自己，使

對(duì)方容易接。

七、走通道、走廊時(shí)要放慢腳步。無(wú)論是在自己公司還是訪(fǎng)

問(wèn)的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說(shuō)話(huà)更不能唱

歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶(hù)要禮讓?zhuān)坏脫屝小?/p>

九、待人禮貌。

一、在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不得缺席；有客來(lái)訪(fǎng)，馬上起身

接待，并讓坐，接待時(shí)要主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。

二、直接見(jiàn)面介紹的場(chǎng)合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高

者。若難以判斷，可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。在自己公司和其他

公司關(guān)系上，可把本公司的人先介紹給別的公司的人。

三、一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹其中地位最高的人或

酌情而定。

四、男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年

齡有很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給女性。

五、名片應(yīng)先遞給齡長(zhǎng)或上級(jí)，把自己的名片遞出時(shí)，應(yīng)把

文字向著對(duì)方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說(shuō)出自己的名

字。

日常管理規(guī)章制度及要求（篇9）

第一章總則

第一條為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，完善和規(guī)范

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。根據(jù)中華人民共和國(guó)《會(huì)計(jì)法》、國(guó)家財(cái)政部

制定的《村合作經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)制度》、《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》等

有關(guān)法律法規(guī)和黨在農(nóng)村的有關(guān)方針、政策規(guī)定，特制定本財(cái)務(wù)

管理制度。

第二條本制度適用于吁哈縣行政村（居委會(huì)）和組等社區(qū)性合

作經(jīng)濟(jì)組織。

第二章會(huì)計(jì)委派代理

第三條村會(huì)計(jì)實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站（會(huì)計(jì)服

務(wù)中心）統(tǒng)一委派代理，每位委派會(huì)計(jì)可兼職2?5個(gè)村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),

村級(jí)配備報(bào)帳員。委派會(huì)計(jì)由農(nóng)經(jīng)站財(cái)會(huì)人員兼任，農(nóng)經(jīng)站會(huì)計(jì)

人員不足的，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織業(yè)務(wù)人員選送縣委農(nóng)工部培訓(xùn)，經(jīng)考

試獲取會(huì)計(jì)證書(shū)后聘用。村報(bào)帳員享受村主要干部待遇。

第四條委派會(huì)計(jì)實(shí)行持證上崗、輪崗制度，可與村委會(huì)換屆

同步，每三年輪崗換村一次。

第五條堅(jiān)持村級(jí)集體資金和財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)

不變的原則，實(shí)行“村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)記”、“村錢(qián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管”辦法。

第六條實(shí)行村級(jí)統(tǒng)一報(bào)帳、集中會(huì)審做帳制度。每月3-5日

為村報(bào)帳員和總帳會(huì)計(jì)集中報(bào)帳會(huì)審做帳日。

第七條財(cái)會(huì)人員的工作職責(zé)：

1、總帳會(huì)計(jì)工作職責(zé)：

(1)定期或不定期到派駐村審核檢查村級(jí)資金結(jié)算情況、票證

使用情況和財(cái)務(wù)收支情況，審查監(jiān)督報(bào)帳員履行職責(zé)情況；

(2)及時(shí)記帳，編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表資料，并按月反饋、公布各村的

財(cái)務(wù)活動(dòng)情況；

(3)組織好派駐村各類(lèi)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總、編報(bào)工

作；

(4)監(jiān)督財(cái)務(wù)支出，拒絕不合理、不合法的票據(jù)入帳；

(5)做好集體資源資產(chǎn)的清理登記、核算和管理工作；

(6)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)做好其它工作。

2、報(bào)帳員工作職責(zé)：

(1)做好村內(nèi)日常業(yè)務(wù)工作，包括建立個(gè)體私營(yíng)企業(yè)臺(tái)帳、農(nóng)

民承擔(dān)稅費(fèi)方案、集體資產(chǎn)承包租賃拍賣(mài)事項(xiàng)、農(nóng)戶(hù)上繳下?lián)芸?/p>

項(xiàng)結(jié)算等；

(2)按時(shí)核對(duì)、結(jié)報(bào)村組財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)和原始憑證，并根據(jù)原

始憑證編制記帳憑證；

(3)協(xié)助總帳會(huì)計(jì)核對(duì)帳目，收集匯總、編制裝訂各類(lèi)財(cái)務(wù)和

統(tǒng)計(jì)表冊(cè)；

(4)正確使用和管理各類(lèi)票據(jù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、存款的收付存業(yè)務(wù),

逐筆做好現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳的登記工作；

(5)按時(shí)參與民主理財(cái)，負(fù)責(zé)村務(wù)公開(kāi)工作。

第八條村財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或離職時(shí)，必須經(jīng)審計(jì)后辦理交接手

續(xù)，編制財(cái)務(wù)交接清單，由移交人、接交人、監(jiān)交人簽字蓋章，鄉(xiāng)

鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站驗(yàn)印存檔；在未辦結(jié)移交手續(xù)前，會(huì)計(jì)人員不得離職。

第三章收支管理

第九條收入管理

1、列入村級(jí)核算管理的收入范圍：

(1)農(nóng)業(yè)稅附加、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、經(jīng)批準(zhǔn)的以資代勞資金、村

內(nèi)一事一議籌資等款項(xiàng)；

(2)村組統(tǒng)一代辦直接用于農(nóng)民生產(chǎn)性事業(yè)性經(jīng)費(fèi)，如排灌油

電費(fèi)、畜禽防疫費(fèi)、農(nóng)民合作醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等；

(3)集體資產(chǎn)和資源對(duì)外發(fā)包、租賃取得的各項(xiàng)收入：

(4)集體資產(chǎn)變價(jià)收入；

(5)回收債權(quán)收入；

(6)其他收入。

2、堅(jiān)持分類(lèi)管理的原則：

(1)村有集體資金、村籌一事一議款、返還村級(jí)農(nóng)業(yè)稅附力口、

財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、經(jīng)審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)以資代勞資金，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)

管理辦法，村級(jí)必須根據(jù)收入范圍和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織收取，按時(shí)解

繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站入庫(kù)，存入各村專(zhuān)戶(hù)。每筆收入取得的當(dāng)天務(wù)必全

額解繳入庫(kù)，禁止和杜絕村級(jí)坐收坐支或以白條抵庫(kù)；

(2)由村組為農(nóng)民代辦的生產(chǎn)性事業(yè)性經(jīng)費(fèi)，必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)

帳進(jìn)帳、單獨(dú)核算、專(zhuān)款專(zhuān)用制度。凡當(dāng)時(shí)籌款當(dāng)即使用的款項(xiàng)，

應(yīng)當(dāng)由農(nóng)戶(hù)代表簽字證明，凡預(yù)籌資金必須及時(shí)解繳入庫(kù)，按村

進(jìn)入農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，然后依據(jù)項(xiàng)目資金實(shí)收額撥付有關(guān)部

門(mén)；

(3)農(nóng)業(yè)稅附力口、省對(duì)縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的15%、農(nóng)業(yè)稅的

10%,統(tǒng)一實(shí)行村級(jí)“三項(xiàng)資金”專(zhuān)戶(hù)管理辦法，專(zhuān)戶(hù)設(shè)立在鄉(xiāng)

鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，專(zhuān)項(xiàng)用于規(guī)定范圍的村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)支。

日常管理規(guī)章制度及要求(篇10)

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使公司

規(guī)章制度的制定、修訂和發(fā)布工作規(guī)范化、程序化、制度化，特

制定本辦法。

第二條本辦法所指規(guī)章制度，包括公司黨群、行政管理范圍

內(nèi)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相關(guān)的各類(lèi)管理制度、規(guī)定、條例、辦法、

細(xì)則、程序、守則、管理手冊(cè)等。

第三條規(guī)章制度的制定、修訂必須符合公司管理實(shí)際，適應(yīng)

公司改革與發(fā)展的需要，不得違背黨內(nèi)法規(guī)、國(guó)家法律法規(guī)、黨

和國(guó)家政策，以及集團(tuán)公司等上級(jí)機(jī)關(guān)的相關(guān)規(guī)定。

（一）公司級(jí)規(guī)章制度：以公司名義制定并發(fā)行，在全公司

范圍內(nèi)具有效力的規(guī)章制度；

（二）部門(mén)級(jí)規(guī)章制度：以部門(mén)名義制定并由部門(mén)自行發(fā)行，

只在本部門(mén)內(nèi)部或本部門(mén)特定的管理范圍、區(qū)域內(nèi)具有效力的規(guī)

章制度。

第五條為規(guī)范制度名稱(chēng)使用的表現(xiàn)形式，對(duì)制度名稱(chēng)定義如

下：

制度是指為了維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)秩序，

保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、

法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。

規(guī)定是指預(yù)先制定的規(guī)則，以作為行為的標(biāo)準(zhǔn)（多用于合同、

條約、契約、法律中），主要用于對(duì)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題提出帶有約束性的要

求和規(guī)范。

條例是指針對(duì)較多的工作內(nèi)容或一種業(yè)務(wù)的多種情形，制定

具體的規(guī)范，多為允許和禁止的規(guī)定。

辦法是指辦事或處理問(wèn)題的方法。主要用于對(duì)特定范圍內(nèi)的

工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，制定具體運(yùn)行規(guī)范和規(guī)范處理流程。

細(xì)則也稱(chēng)實(shí)施細(xì)則，是指為有效地實(shí)施上級(jí)單位及公司的規(guī)

定、辦法等作出的權(quán)威性解釋說(shuō)明、明細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和措施等的具體

詳細(xì)要求。

第六條公司規(guī)章制度按制定形式和用途，可劃分為以下類(lèi)別:

（一）貫徹實(shí)