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文檔簡介
26,資源的有限性稱為(C)o2008.5
(A)資源的有效性(B)資源的合理性(C)資源的稀缺性(D)資源的針對性
27,在生產(chǎn)要素市場,(A)是生產(chǎn)要素的供應(yīng)者。
(A)居民戶(B)市場(C)勞動者(D)企業(yè)
28,資本的全部者供應(yīng)要素服務(wù)得到的酬勞稱為(C)。
(A)地租(B)工資(C)利息(D)利潤
29,(A)是調(diào)整勞動關(guān)系以及及勞動關(guān)系親密聯(lián)系的其他一些社會關(guān)系的法律規(guī)范的總和。
(A)勞動法(B)勞動法律制度(C)勞動法學(xué)(D)勞動行為規(guī)律
30,所謂勞動權(quán)的(B)是對勞動者權(quán)益和權(quán)能的愛護,包括人身權(quán)益和財產(chǎn)權(quán)益,法定權(quán)益
和約定權(quán)益。
(A)基本愛護(C)優(yōu)先愛護(B)全面愛護(D)部分愛護
31,(A)是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現(xiàn)形式。
(A)法律淵源(B)勞動法(C)勞動合同(D)勞動關(guān)系
32,以下關(guān)于勞動法的監(jiān)督檢查制度的說法不正確的是(A)。
(A)它規(guī)定了勞動關(guān)系的運行規(guī)則
(B)它是實施勞動監(jiān)督檢查的職權(quán)劃分和行為規(guī)則
(c)它規(guī)定了以何種手段實現(xiàn)和保證各項勞動法律制度的實施
(D)各項勞動法律制度的范圍及勞動監(jiān)督檢查制度的范圍是一樣的
33,(B)是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。
(A)經(jīng)濟環(huán)境(B)政治法律環(huán)境(c)技術(shù)環(huán)境(D)社會文化環(huán)境
34,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理工作的(A).
(A)主體(B)客體(C)內(nèi)容(D)重點
35,制定企業(yè)安排的原則不包括(B)。
(A)可行性及創(chuàng)建性相結(jié)合
(B)戰(zhàn)略安排及戰(zhàn)術(shù)安排相結(jié)合(C)穩(wěn)定性及敏捷性相結(jié)合
(D)短期安排和長期安排相結(jié)合
36,(B)是人對某種事物或特定對象所持有的一種確定或否定的心理傾向。
(A)認(rèn)知(B)看法(C)才智(D)虛心
37,(B)是指導(dǎo)致行為或事務(wù)的行為者本身可以限制的因素。
(A)歸因(B)內(nèi)因(C)外因(D)知覺
38,領(lǐng)導(dǎo)情境理論中主要包括兩個方面的內(nèi)容,一是心理成熟度,二是(A)0
(A)工作成熟度(B)心理承受度(c)精神成熟度(D)精神承受度
39,在路徑-目標(biāo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)行為不包括(A)。
(A)反饋型(B)指導(dǎo)型(C)支持型(D)參及型
40,人力資源開發(fā)的(C)是開展各項人力資源開發(fā)活動的依據(jù)和動力。
(A)最高目標(biāo)(B)階段目標(biāo)(c)總體目標(biāo)(D)遠(yuǎn)期目標(biāo)
41,下面對人力資源開發(fā)的表述錯誤的是(D),
(A)以立體開發(fā)為特征(B)以提高效率為核心
(0以挖掘潛力為宗旨(D)是完全獨立的理論體系
42,(A)是人力資源管理理論的基本前提和基礎(chǔ)。
(A)人力資源管理的活動
(8)對人力資源外在要素的管理.(c)人力資源管理的目標(biāo)
(D)對人力資源內(nèi)在要素的管理
43,員工自我愛護機制的特點不包括(D).
(A)大多數(shù)為滿足個人需求(B)是一種動態(tài)表現(xiàn)
(C)壓力會使員工做出不同程度的反應(yīng)(D)增加了員工的自主獨立性
44.(A)事關(guān)全局,是各種人力資源詳細(xì)安排的核心.
(A)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)組織規(guī)劃(C)制度規(guī)劃(D)人員規(guī)劃
45,采集內(nèi)容困難多變,被調(diào)查者比較集中,調(diào)查地點固定時,應(yīng)運用(B)采集信息。
(A)郵寄調(diào)查法(B)行為記錄法(C)調(diào)查法(D)直接視察法
46,(C)組織結(jié)構(gòu)的適用范圍是有限的,它只適用于規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單的企業(yè)。
(A)職能制(B)矩陣制(C)直線制(D)事業(yè)部制
47,(A)是說明公司各個部門及職能科室,業(yè)務(wù)部門設(shè)置及管理層次,相互關(guān)系的圖。
(A)組織結(jié)構(gòu)圖(B)組織職務(wù)圖。組織職能圖
(D)組織職位圖
48,(B)規(guī)定了員工應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)工作的內(nèi)容和要求,而不是工作任務(wù)的地點和時空條件。
(A)職務(wù)(B)任務(wù)⑹職位(D)責(zé)任
49,在工作崗位探討的五個活動環(huán)節(jié)中,(C)是其它活動的首要環(huán)節(jié)和重要保證。
(A)崗位調(diào)查(B)崗位評價(C)崗位分析(D)崗位分類
50,(A)是依據(jù)時間消耗的順序,對某一崗位的員工在整個工作日內(nèi)的工作活動狀況,進
行視察記錄及分析的一種方法。
(A)崗位寫實(B)日志法(C)作業(yè)測時(D)崗位抽樣
51,企業(yè)員工統(tǒng)計包括(D)。
(A)人數(shù)統(tǒng)計和學(xué)歷統(tǒng)計(B)人數(shù)統(tǒng)計和職位統(tǒng)計(C)學(xué)歷統(tǒng)計和職位統(tǒng)計(D)人數(shù)
統(tǒng)計和結(jié)構(gòu)統(tǒng)計
52,(B)是指法定工作時間,反映出能利用的工作時間的最大值。
(A)生產(chǎn)時間(B)制度工作時間(C)出勤時間(D)實際工作時間
53,(B)是企業(yè)為了彌補崗位的空缺而進行的一系列人力資源管理活動的總稱。
(A)競聘上崗(B)人員聘請(C)工作調(diào)換(D)內(nèi)部晉升
54,(A)是制定聘請安排的重耍內(nèi)容,也是確保聘請勝利的必要打算工作。
(A)聘請需求信息(B)提出聘請需求(C)確定聘請人員(D)制定薪酬安排
55,(B)是應(yīng)用最為普遍,最為廣泛的人員招募方法之一。
(A)校園聘請(B)人員聘請廣告(C)獵頭公司(D)企業(yè)內(nèi)部晉升
56,以下關(guān)于聘請申請表的說法正確的是(D)。
(A)不同單位聘請中運用的申請表的項目是相同的
(B)某一個單位在聘請中只能運用一種聘請申請表(C)不同崗位的聘請申請表內(nèi)容設(shè)計上要完
全相同
(D)聘請申請表內(nèi)容要依據(jù)職務(wù)說明書來進行設(shè)計
57,員工的勞動看法,勞動主動性取決于(B
(A)學(xué)歷水平(B)工作的滿足度(C)勞動技能(D)勞動的生產(chǎn)率
58,體檢的費用一般由(A)支付。
(A)聘請單位(B)個人(C)政府機構(gòu)(D)醫(yī)院
59,員工培訓(xùn)是創(chuàng)建(D)E勺基本途徑。
(A)員工資產(chǎn)
(B)物力資產(chǎn)(C)企業(yè)資產(chǎn)(D)智力資本
60,以下關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)說法不正確的是(A)。
(A)最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
(B)促進了員工現(xiàn)在和將來工作績效的提高
(C)最終目的是在企業(yè)中最大限度地實現(xiàn)能崗匹配
(D)主要通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練等手段提高員工的工作實力
61,在進行培訓(xùn)需求分析時.排他分析是指解除由于(B)影響績效而申報的培訓(xùn)意向。
(A)員工素養(yǎng)(B)非人為因素(C)員工實力(D)能崗不匹配
62,在崗前培訓(xùn)中,檢查表是:B)為記錄和限制及培訓(xùn)相關(guān)的無數(shù)細(xì)微環(huán)節(jié)的最有價值的工
具。
(A)培訓(xùn)接受者(B)培訓(xùn)執(zhí)行者(C)培訓(xùn)評估者
(D)培訓(xùn)管理者
63,在管理人員教程培訓(xùn)中。一級培訓(xùn)的培訓(xùn)目的是(A)。
(A)塑造領(lǐng)導(dǎo)實力
(B)開發(fā)參及者的企業(yè)家潛能(C)讓參及者打算好進行初級管理工作
(D)提高參及者的自我管理實力和團隊建設(shè)實力
64,企業(yè)從外部聘請的高等學(xué)校老師主要進行(C)。
(A)實力培訓(xùn)(B)技能培訓(xùn)(C)理論培訓(xùn)(D)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
65,一名工人的績效,除了產(chǎn)量指標(biāo)的完成狀況以外,質(zhì)量,原材料的消耗率,聽從紀(jì)律等各
方面的因素都要考慮,這體現(xiàn)了績效的(B)。
(A)多因性(B)多維性(C)動態(tài)性(D)相關(guān)性
66,績效管理的(D)原則要求,考評方式方法應(yīng)適合不同績效管理的目的和要求。
(A)詳細(xì)性(B)完整性(C)好用性(D)可行性
67,在運用四階段法進行企業(yè)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計時,這四個階段分別為;①績效考評,②績效
反饋,③定義績效,④績效改善。排序正確的是(A)。
(A)③④(B)①影④(0③②?(D(D)(D<D?@
68,績效管理的功能不包括(C)。
(A)評價員工潛能
(B)為編制人力資源規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)(C)為工作分析供應(yīng)基礎(chǔ)
(D)為調(diào)整勞動關(guān)系供應(yīng)技術(shù)支持
69,著眼于員工“他這個人怎么樣”的績效考評屈于(D)考評。
(A)行為主導(dǎo)型
(B)效果主導(dǎo)型(C)看法主導(dǎo)型(D)品質(zhì)主導(dǎo)型
70,(B)能使員工發(fā)揚成果,訂正錯誤,滿懷信念地面對將來,努力工作。
(A)績效改善(B)績效反饋.(C)績效面談(D)績效診斷
71,戰(zhàn)略性人力資源管理應(yīng)當(dāng)使員工相識到:他們獲得的薪酬和福利是(B)?
(A)社會發(fā)展的結(jié)果(B)企業(yè)發(fā)展的結(jié)果(C)團隊發(fā)展的結(jié)果(D)個人發(fā)展的結(jié)果
72,(A)是一個企業(yè)給員工傳遞信息的渠道,也是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)。
(A)薪酬策略(B)薪酬制度(c)薪酬水平(D)薪酬原則
73,對全國最低工資制度實行統(tǒng)一管理的國家機關(guān)是(D)。
(A)國資委(B)省級勞動行政主管部門(C)國家發(fā)改委(D)國務(wù)院勞動行政主管部門
74,(C)用量化考核方法確定員工的實際工資。
(A)計時工資制(B)計件工資制(C)薪點工資制(D)結(jié)構(gòu)工資制
75,以下關(guān)于員工獎金安排原則的說法不正確的是(C).
(A)非關(guān)鍵崗位重保障(B)中高級管理崗位重激勵
(C)非關(guān)鍵崗位.重激勵(D)銷售提成工資適合銷售人員
76,以下有關(guān)工資形式的描述錯誤的是(D)。
(A)它把勞動及酬勞有機地聯(lián)系起來
(B)它是指勞動計量和工資支付的方式(c)它的關(guān)鍵是確定各類員工工資標(biāo)準(zhǔn)
(D)它把員工的工資等級標(biāo)準(zhǔn)同勞動數(shù)量聯(lián)系起來
77,(A)規(guī)定,無論工人完戌或超額完成勞動定額的多少,都按同一計件單價計發(fā)工資。
(A)直接無限計件工資制(B)累進計件工資制(C)直接有限計件工資制(D)超額計件工
資制
78,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,我國的工資應(yīng)以D)進行支付。
(A)實物(B)有價證券(C)期權(quán)(D)法定貨幣
79,不屬于工資性津貼的是(C)
(A)交通補貼(B)洗理費(C)冬季取暖補貼(D)書報贊
80,在市場經(jīng)濟條件下,人力資源的配置是通過(D)實現(xiàn)的。
(A)安排調(diào)整(B)資本市場(C)國家安排(D)勞動力市場
81,(B)指勞動法律規(guī)范在調(diào)整勞動關(guān)系過程中所形成的雇員及雇主之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
(A)勞動關(guān)系(B)勞動法律關(guān)系(C)勞動合同(D)勞動法律制度
82,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)或行業(yè)勞動條件是由(B)確定的a
(A)雇主(B)組織工會(C)雇員(D)勞動關(guān)系雙方
83,勞動爭議調(diào)解委員會是(C)?
(A)司法機構(gòu)(B)行政機構(gòu)(C)群眾組織(D)公共機構(gòu)
84,小張及某單位簽訂了5年期的勞動合同,其試用期最長不超過(C
(A)1個月(B)3個月(C)6個月(D)1年
85,用人單位從裁減人員之日起(B)內(nèi)須要新人員的,必需優(yōu)先從原裁減人員中錄用。
(A)3個月(B)6個月(09個月(D)12個月
二,多項選擇題(86?125題,每題1分,共40分。每題有多個答案正確,請
在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選,少選,多選,均不得分)
86,以下關(guān)于勞動力參及率的變動趨勢的描述正確的是(ABDE)。
(A)女性勞參率呈上升趨勢
(B)老年人口勞參率下降(C)20~24歲年齡組的人口勞參率下降
(D)15~19歲年齡組的青年人口勞參率下降
(E)25?55歲年齡段男性成年人的勞參率無顯著的趨勢性交化
87,緩解需求不足性失業(yè)的對策包括(ABCD).
(A)刺激總需求(B)依靠產(chǎn)品價格的自行調(diào)整
(C)擴大有效供應(yīng)(D)依靠要素價格的自行調(diào)整
(E)減少有效供應(yīng)
88,最長勞動時間標(biāo)準(zhǔn)包括國家通過立法規(guī)定的(ABCDE)。
(A)工時制度(B)加班加點的最低限額(C)休息制度(D)加班加點的最高限額
(E)休假制度
89,勞動關(guān)系法的構(gòu)成包括(AECDE)。
(A)職工民主管理法(B)集體合同法(C)勞動爭議處理法(D)
勞動合同法(E)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則制定法
90,各類用人單位成為勞動法律關(guān)系主體的前提條件是(AB)。
(A)用工權(quán)利實力(B)用工行為實力(C)勞動休息權(quán)力(D)勞動權(quán)利實力
(E)行為實力
91,決策樹的構(gòu)成要素包括(ABCE)。
(A)決策點(B)狀態(tài)節(jié)點(C)方案枝(D)概率收益值
(E)概率枝
92,依據(jù)買方類型的不同,可將市場分為(CE).
(A)商品市場(B)服務(wù)市場(C)組織市場(D)金融市場
(E)消費者市場
93,投入期企業(yè)可以實行的營銷策略有(ABCE).
(A)快速掠取策略(B)緩慢滲透策略(C)緩慢掠取鎮(zhèn)略(D)樹立產(chǎn)
品形象
(E)快速滲透鏡略
94,滿足權(quán)力須要的行為可以是(ABCE
(A)限制他人和活動
(B)解決一個困難問題(C)對資源進行限制
(D)有一份穩(wěn)定的工作
(E)戰(zhàn)勝對手或敵人
95,森鐫斯羅姆和麥克英蒂爾認(rèn)為,團隊的有效性的構(gòu)成要素有飛ABCE)o
(A)團隊學(xué)習(xí)(B)績效(C)成員滿足度(D)薪酬
(E)外人的滿足度
96,人的心理過程包括相互聯(lián)系和影響的若干方面,即(ABODE)o
(A)思維活動(B)記憶活動(C)認(rèn)知活動(D)情感活動
(E)意志活動
97,創(chuàng)新是把一種從沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系,包括
(ABCDE
(A)引進新產(chǎn)品(B)引用新技術(shù)(C)實現(xiàn)企業(yè)的新組織(D)開拓新市場
(E)限制原材料的新供應(yīng)來源
98,加班時間分析標(biāo)包括(ABCDE).
(A)加班頻率(B)加班比.重(C)加班強度(D)加班費用
(E)平均加班長度
99,下列對勞動定額概念的理解正確的有(ABDE)。
(A)它的對象是勞動者
(B)它是在生產(chǎn)進行之前預(yù)先制定的(c)它可以脫離詳細(xì)的生產(chǎn)技術(shù)條件
(D)它限定的對象確定是有效的勞動
(E)可采納多種方法規(guī)定活勞動的消耗量
100,下列是有關(guān)勞動定額影響因素方面的說法,正確的有(ABCDE)。
(A)各種規(guī)章制度影響勞動定額的制定
(B)工作地的光線,通訊等也影響勞動定額(C)設(shè)備,工具直接影響到操作的方法
(D)加工材料對工時定額的制定有較大影響(E)勞動力的配備影響勞動定額的制定
101,企業(yè)人力資源費用主要包括(ABCDE
(A)工資項目(B)保險福利項目(C)人工成本(D)人力資源管理費用
(E)培訓(xùn)費用
102,在核算人力資源管理詳細(xì)項目的費用時應(yīng)留意(ABCDE)。
(A)限制成本和節(jié)約能耗
(B)總體限制和個案執(zhí)行(C)某些成本項目部分交叉
(D)某些直接成本包括間接戌本
(E)人員招募成本按實際錄用人數(shù)分掩
103,在預(yù)料公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展趨勢時,依據(jù)(ABCDE)預(yù)料下一年度工資費用的變化趨勢。
(A)公司的人員質(zhì)量(B:工瓷鍍用的發(fā)展趨勢(C)公司的技術(shù)創(chuàng)新(D)公司的牛產(chǎn)經(jīng)
營狀況
(E)公司的人員數(shù)量
104,通過發(fā)放和編制公司簡介.對應(yīng)聘者產(chǎn)生的作用包括(ABCD)。
(A)傳達公司價值觀(B)使其進行自我篩選(C)提高工作滿足度(D)全面介紹公司概
況
(E)提高工作效率
105,校園聘請小組中應(yīng)包括需求人才部門的主管人員,負(fù)責(zé)(ABCDE)。
(A)著重考察應(yīng)聘者的實力(B)限制聘請流程,安排細(xì)微環(huán)節(jié)
(C)對應(yīng)聘者疑問進行解答(D)對人才做出較精確的推斷(E)確定是否錄用應(yīng)聘人員
106,在聘請錄用階段,員工的崗位安排應(yīng)綜合考慮(ABCDE)。
(A)聘請的要求(B)應(yīng)聘者的應(yīng)聘意愿(C)領(lǐng)導(dǎo)的要求(D)二級主管單位要求
(E)個人的要求
107,員工信息的保管。主要包括(ABCDE)?
(A)員工信息的編號(B)員工信息的接收和登記
(C)員工信息的存放(D)員工信息的檢查和保密(E)員工信息的轉(zhuǎn)移
108,依據(jù)培訓(xùn)及工作的關(guān)系,員工培訓(xùn)可分為(ACD)。
(A)崗前培訓(xùn)(B)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)(C)在崗培訓(xùn)(D)脫產(chǎn)培訓(xùn)(E)企業(yè)外培訓(xùn)
109,為了有效促進培訓(xùn)遷移,應(yīng)當(dāng)做到(ABCE)。
(A)合理確定培訓(xùn)目標(biāo)(B)精選培訓(xùn)教材(C)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容(D)多選
培訓(xùn)教材(E)有效設(shè)計培訓(xùn)程序
110,分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)的特點包括(ABDE).
(A)具有定期輪訓(xùn)特性(B)強調(diào)綜合性的教化培訓(xùn)
(C)強調(diào)培訓(xùn)的專業(yè)性(D)強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的教化培訓(xùn)
(E)強調(diào)培訓(xùn)對象的職務(wù)地位和階層
111,在講授法的培訓(xùn)方式中,畫龍點睛式講授的優(yōu)點包括(ABC),,
(A)提高學(xué)生的參及性(B)提高學(xué)生的聽課效率
(C)提高學(xué)生的自主性(D)老師及學(xué)生的溝通多
(E)教學(xué)學(xué)時相對較少
112,考評員工的思索實力時,可能設(shè)置的考評項目包括(ABCDE).
(A)駕馭本職工作業(yè)務(wù)知識程度
(B)運用新觀點,視察和思索事物的實力
(C)建立安排,方案,有效地完成任務(wù)的實力
(D)正確,快速理解上司指示和本職工作業(yè)務(wù)的實力
(E)在理解的基礎(chǔ)上正確把握現(xiàn)狀問題,做出精確推斷的實力
113.采納牛產(chǎn)實力衡量法對牛產(chǎn)T人進行考評時,可以采納的衡量標(biāo)準(zhǔn)是(ABDEI
(A)銷售數(shù)量(B)廢品率(C)生產(chǎn)數(shù)量(D)次品率
(E)利潤增長率
114,在對考評數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計前,應(yīng)當(dāng)進行的檢驗是(ABCDE)。
(A)識別信息檢驗(B)考評數(shù)據(jù)的效度檢驗(c)考評對象真?zhèn)螜z驗(D)考評數(shù)據(jù)的信
度槍驗
(E)考評程序和方法的合理性檢驗
t15,以下關(guān)于績效考評的說法正確的是(BCDE)。
(A)是人力資源管理體系的基礎(chǔ)
(B)可以依據(jù)月度定期進行(C)及企業(yè)經(jīng)營管理息息相關(guān)(D)可以不定期地進行考核
(E)非正式的績效考評也很重要
116,支付給員工勞動酬勞的確定因素包括(ABCDE)。
(A)技能(B)知識(。年齡(D)貢獻(E)工作表現(xiàn)
117,省級勞動行政主管部門在確定最低工資率時應(yīng)向當(dāng)?shù)兀ˋCDE)等部門進行詢問。
(A)財政部門(B)法院(C)統(tǒng)計部門(D)工商業(yè)聯(lián)合會(E)民政部門
118,工資指導(dǎo)線的基本內(nèi)容包括(ABCDE)。
(A)本年度經(jīng)濟增長預(yù)料(B)工資指導(dǎo)線意見(C)國家宏觀經(jīng)濟形勢簡析(D)企業(yè)工資
增長分析(E)本地區(qū)上一年度經(jīng)濟增長分析
119,在技術(shù)等級工資制中劃分技術(shù)等級的因素包括(ABDE)。
(A)勞動困難程度(B)勞動繁重程度(C)定額完成程度(D)工作責(zé)任大小
(E)勞動精確程度
120,(ABCD)不列入工資總額。
(A)科學(xué)技術(shù)進步獎(B)自然科學(xué)獎(C)合理化技術(shù)改進獎(D)獨創(chuàng)創(chuàng)建獎
(E)年終獎金
121,免繳納個人所得稅的收入項目包括(ACDE)。
(A)國際組織頒發(fā)的科學(xué)獎金(B)存款利息(C)國家發(fā)行的金融債券利息(D)
保險賠款(E)軍人的轉(zhuǎn)業(yè)費,復(fù)員費
122,勞動監(jiān)督檢查制度是關(guān)于(ABCDE)的行為規(guī)范。
(A)監(jiān)督檢奩的范圍(B)糾偏(C)監(jiān)督檢查的程序(D)懲罰
(E)法定監(jiān)督檢查主體的職權(quán)
123,依據(jù)合同期限,勞動合同可以區(qū)分為(CDE)。
(A)無限勞動合同
(B)有限勞動合同(C)有固定期限的勞動臺間(D)無固定期限的勞動合同
(E)以完成確定工作為期限的勞動合同
124,勞動合同的履行狀況包括(BCDE)。
(A)提前履行(B)不履行(C)完全履行(D)不完全履行(E)延遲履行
125,工廠安全技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容包括(ABCDE)。
(A)機器設(shè)備,電氣設(shè)備的安全措施
(B)廠房,建筑物和道路的安全措施(C)動力鍋爐,壓力容器的安全裝置
(D)工作場所,爆炸危險場所的安全技術(shù)措施(E)廠房,建筑物的堅實安全,符合防火,
防爆的規(guī)定
1,請簡述應(yīng)聘者背景調(diào)查的原則。(10分)
2,請簡述起草績效管理制度的基本要求。(10分
1,某公司在對員工進行課堂培訓(xùn)時,運用了強調(diào)理解探討法,參與培訓(xùn)的學(xué)員共15人,按每
組5人分為3組。探討問題的分值如表1所示,分組狀況及小組回答狀況如表2所示。請計算各組的小組
探討效率。(15分)
表1:探討問題分值
題目分值(分/題)
1—53
6—104
11—155
16—208
表2:分組狀況及小組回答正確問題數(shù)量
小組編號1—56—1011—1516—20
15344
25454
34435
2,某員工的崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)是3600元(平均每月法定工作天數(shù)為20.92天),六月份他加班
12小時(日標(biāo)準(zhǔn)工作時間8小時),缺勤兩天,不考慮個人所得稅和保險費用。請問其六月份實發(fā)工資為
多少?(15分)
2,某家服裝公司向社會聘請一批女工。其聘請啟示中寫道:公司實行計件工資,受聘人員享受
免費食宿,薪水從優(yōu)。由丁聘請廣告中條件較好。很快使有I幾名女工到該公司應(yīng)聘。該公司經(jīng)考試錄用
后,即及她們簽訂了為期兩年的勞動合同。當(dāng)這些新聘請的女工進入公司從事生產(chǎn)時,她們發(fā)覺自己上當(dāng)
受騙了:原來這家服裝公司并沒有宿舍,更談不上食宿全包,十幾名新招女工只能擠住在條件非常惡劣的
車間里。聘請啟示中所講的“計件工資,薪水從優(yōu)”,事實上是每人每月200元基本生活費,其余部分要
到合同期滿之后才能兌現(xiàn)。新入廠的女工們認(rèn)為聘請啟示中各項條件及事實不符,多次向廠方提出兌現(xiàn)聘
請啟示中的條件,并補發(fā)工人工資,但均被廠方拒絕。因此,她們向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出了申
訴,要求這家服裝公司按計件工資的標(biāo)準(zhǔn)補發(fā)所欠工人工資,解除勞動合同并賠償女工們因此所受的損
失。
請問該公司的行為是否正值合法為什么(20分
三,綜合題(本題共2題,每小題20分,共40分)
1,Z企業(yè)走一家中型運輸機械制造企業(yè)。為了制定先進合理的勞動定額,該企業(yè)擬開展一次
全面的崗位調(diào)查,詳細(xì)工作山人力資源等部門相關(guān)人員組成的項目小組全面負(fù)責(zé)。在確定進行工作崗位調(diào)
查時,項目小組成員出現(xiàn)了分歧,有的傾向于采納崗位寫實法,有的傾向于作業(yè)測時法。請結(jié)合該企業(yè)的
狀況,回答以下問題:
U)崗位寫實法及作業(yè)測時法有哪些區(qū)分(5分)
(2)依據(jù)崗位調(diào)式的對象不同,崗位寫實可區(qū)分為哪幾種寫實方法(5分)
(3)作業(yè)測時法有哪些基本功能(10分)
26,勞動力需求的自身工資彈性是(C)變動對工資率變動的反應(yīng)程度。2007,11
(A)勞動力供應(yīng)量(B)勞動力供求(C)勞動力需求量(D)勞動力需求
27,收入差距的衡量指標(biāo)是(B),
(A)國民收入(B)基尼系數(shù)(C)入均GDP(D)需求彈性
28,(B)是政府通過調(diào)整利率來調(diào)整總需求水平,以促進充分就業(yè),穩(wěn)定物價和經(jīng)濟增長
的一種宏觀經(jīng)濟管理對策。
(A)財政政策(B)貨幣政策(C)金融政策(D)收入政策
29,(B)是勞動權(quán)的核心。
(A)擇業(yè)權(quán)和勞動酬勞權(quán)(B)就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)(C)休息休假權(quán)和勞動愛護權(quán)(D)勞動愛
護權(quán)和職業(yè)培訓(xùn)權(quán)
30,(B)在國家的法律體系中具有最高法律效力。
(A)勞動法律(B)憲法(C)國務(wù)院勞動行政法規(guī)(D)勞動規(guī)章
31,(B)不具有法律效力。
(A)立法說明(B)隨意說明(C)司法說明(D)行政說明
32,(A)是指勞動法的各項詳細(xì)勞動法律制度的構(gòu)成和相互關(guān)系。
(A)勞動法的體系(B)勞動法的淵源(C)勞動法的原則(D)勞動法的內(nèi)容
33,企業(yè)資源優(yōu)勢具有(B)的特點,企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢?
(A)確定性和時間性(B)相對性和時間性(C)確定性和短暫性(D)相對性和持續(xù)性
34,PDCA循環(huán)法作為一種安排管理的方式,包括①執(zhí)行,②處理,③檢查,④安排四個階
段,周而復(fù)始地依據(jù)(A)順序循環(huán)進行。
(A)④②⑻③究④(c)@KD?②(D)0(^④
35,建立合理有效的(C)是企業(yè)完成安排任務(wù)的關(guān)鍵-
(A)安排體系(B)決策體系(C)目標(biāo)體系(D)營銷體系
36,企業(yè)(B)是指企業(yè)的聲譽,人力,財力和物力。
(A)銷售實力(B)實力(C)服務(wù)實力(D)限制實力
37,(B)及缺勤率和流淌率呈負(fù)相關(guān)。
(A)組織效率(B)組織承諾(C)工作績效(D)工作分析
38,(A)是指當(dāng)對一個人某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的
特性。
(A)光環(huán)效應(yīng)(B)投射效應(yīng)(C)首因效應(yīng)(D)刻板印象
39,把領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格及下屬參及決策相聯(lián)系,探討如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和參及決策的形式以及參及
程度的模型是(D)
(A)費德勒權(quán)變模型(B)情境領(lǐng)導(dǎo)理論(C)路徑一目標(biāo)理論(D)參及模型
40,心理測驗按測驗的內(nèi)容可分為兩大類,一類是實力測驗,另一類是(A).
(A)人格測驗(B)成就測驗(C)性向測驗(D)情商測驗
41,對人力資本的理解不正確的姑(C)
(A)人力資本是活的資本(B)人力資本凝合于勞動者體內(nèi)
(C)人力資本是有形資本(D)人力資本內(nèi)含有確定經(jīng)濟關(guān)系
42,不能體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)整體性的是(D)
(A)目標(biāo)制定的整體性(E)目標(biāo)實施的整體性(C)各個目標(biāo)間不孤立(D)目標(biāo)設(shè)計的
針對性
43,現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括(C).
(A)定編定崗定員定額(B)員工的績效管理(C)員工的引進及培育(D)員工的技
能開發(fā)
44,下列屬于長期人力資源規(guī)劃的是(D).
(A)二年安排(B)三年安排(C)四年安排(D)五年安排
45,不屬于企業(yè)組織信息收集方法的是(D)。
(A)調(diào)查探討法(B)檔案記錄法(C)日記調(diào)查法(D)媒體采訪法
46,SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進行(C)最常用的方法。
(A)財務(wù)報表分析(B)牢靠性分析(C)經(jīng)濟學(xué)分析(D)數(shù)理統(tǒng)計分析
47,(B)是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。
(A)距陣制(B)直線職能制(C)直線制(D)事業(yè)部制
48,(C)是依據(jù)崗位性質(zhì)和特點,對崗位員工全部工作任務(wù)和工作資任從時間,空間上作
出的界定。
(A)責(zé)任(B)任務(wù)(c)職責(zé)(D)職權(quán)
49,(C)是統(tǒng)計抽樣法在工作崗位調(diào)查中的詳細(xì)運用-
(A)崗位寫實
(0崗位抽樣
(B)作業(yè)測時
(D)觀測法
50,(D)是員工工作時間的自然極限,是整個時間資源的總量。
(A)全部實際工作時間(B)制度工作時間(C)制度內(nèi)實際工作時間(D)日歷時間
51,勞動定額的對象是勞動者的(B)?
(A)勞動生產(chǎn)率(B)勞動量(C)實際工作量(D)安排工作量
52,人力資源管理費用不包括(C)
(A)聘請費用(B)培訓(xùn)費用(C)員工教化經(jīng)費(D)勞動爭議處理費用
53,整個聘請活動的核心是聘請工作的(C),是關(guān)鍵的一環(huán)
(A)招募階段(B)打算階段(C)實旅階段(D)評估階段
54,在組織內(nèi)部進行聘請及選拔時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)避開(C)?
(A)有效選人(B)實事求是(C)長官意忐的影響(D)科學(xué)選任
55,人員聘請信息不包括(D)。
(A)空缺崗位(p)工作描述(C)任職資格(D)工作提綱
56,聘請申請表的特點不包括(C).
(A)節(jié)約時間(B)能夠精確了解應(yīng)聘者
(C)同一單位中清寢項目是相同的(D)供應(yīng)后續(xù)選擇的參考
57,人員的(B)是聘請過程中最關(guān)鍵的一步,也是技術(shù)性最強,難度最大的一步。
(A)招募(B)選拔(C)錄用(D)評估
58,通知被錄用者的最重要的原則是(C).
(A)精確原則(B)真實原則(C)及時原則(D)客觀原則
59,員工培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)充分考慮培訓(xùn)對象的工作性質(zhì),任務(wù)和特點,堅持(B).
(A)按瞞培訓(xùn)原則(B)長期性原則(C)學(xué)以致用原則(D)投資效益原則
60,企業(yè)開展員工培訓(xùn)的最終目的是(A)。
(A)改善自身的競爭優(yōu)勢(B)提高員工素養(yǎng)
(C)提高經(jīng)濟效益(D)促進員工和企業(yè)共同發(fā)展
61,盡管有些被錄用的新員工有確定相關(guān)工作閱歷,但詳細(xì)工作特點確定了他們?nèi)皂毥邮埽–).
(A)基礎(chǔ)性培訓(xùn)(B)特定性培訓(xùn)
(C)適應(yīng)性培訓(xùn)(D)非特性化培訓(xùn)
62,晉升培訓(xùn)的特點不包括(D
(A)以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)(B)培訓(xùn)時間長,內(nèi)容廣
(C)多種培訓(xùn)方法并用(D)以一對一指導(dǎo)為主要方法
63,從培訓(xùn)內(nèi)容上看,通過自學(xué)??梢择{馭(D)。
(A)氣質(zhì)(B)觀念(??捶ǎ―)技能
64,(D)不能體現(xiàn)企業(yè)投入經(jīng)費進行培訓(xùn)的效益。
(A)任職者提高完成本職工作的質(zhì)擻
(B)為企業(yè)中長期的人才需求做好儲備(C)任職者完成超過本職位技能要求的工作
(D)培訓(xùn)鉗增加,增加企業(yè)知名度
65,某項測量的(A)也稱信度,它說明白該項測量的一樣性和穩(wěn)定性。
(A)牢靠性(B)針對性(C)有效性(D)含理性
66,(A)是進行績效考評的基礎(chǔ),也是績效管理的關(guān)鍵。
(A)定義續(xù)效(B)崗位分析(C)企業(yè)戰(zhàn)略(D)企業(yè)文化
67,績效管理對員工個人的貢獻不包括(A)
(A)抑制功能(B)激勵功能(C)發(fā)展功能(D)規(guī)范功能
68,依據(jù)(B)的不同,績效考評方法可以分為品質(zhì)主導(dǎo)型,行為主導(dǎo)型和效果主導(dǎo)型。
(A)考評對象(B)考評內(nèi)容(C)考評時間(D)考評主體
69,(C)是指對行為的結(jié)果進行績效考評和評價。
(A)實力考評(B)看法考評(C)業(yè)績考評(D)自我考評
70,績效管理活動的核心內(nèi)容是(B),它從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目標(biāo)和要求。
(A)績效安排(B)績效考評(C)績效溝通(D)績效診斷
71,(A)是員工所獲得的全部有形酬勞,包括薪資,獎金等項目的總和。
(A)收入(B)嘉獎(。酬勞(D)福利
72,工資總額的項目不包括(B)。
(A)計件工資(B)符合國務(wù)院規(guī)定的獨創(chuàng)創(chuàng)建獎(C)津貼補貼(D)加班加點工資
73,企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)不包括(A)。
(A)減少企業(yè)人工成本(B)確定員工對企業(yè)的貢獻
(C)增加企業(yè)產(chǎn)品的競爭力(D)謀求員工及企業(yè)共同發(fā)展
74,因勞動者本人緣由給用人單位造成經(jīng)濟損失的,每月扣除經(jīng)濟損失的賠償部分不得超過勞動
者當(dāng)月工資的(B)。
(A)10%(B)20%(C)30%(D)40%
75,(C)只由企業(yè)依據(jù)員工工資總額的確定比例繳納,員工個人無需繳納。
(A)養(yǎng)老保險(B)失業(yè)保險(C)工傷保險(D)醫(yī)療保險
76,某企業(yè)規(guī)定員工每天售出200份產(chǎn)品就能得究竟薪80元,若業(yè)績超過200份以上,則超出部
分每份可得0.5元,小李今日共售出產(chǎn)品320份,則他今日的收入為(B)。
(A)128元(B)140元(0160元(D)260元
77.津貼和補貼是員工工資的一種補充形式,其特點不包括(C)。
(A)是一種補償性的勞動酬勞(B)具有單一性(C)具有多樣性(D)具有
較大的敏捷性
78,(A)屬丁個人所得,但可以免納個人所得稅。
(A)福利費(B)財產(chǎn)租賃和轉(zhuǎn)讓所得(C)偶然所得(D)特許權(quán)運用費所得
79,關(guān)于養(yǎng)老保險的說法不正確的是(A)。
(A)包含社會優(yōu)撫安置
(B)以社會保險為手段達到保障的目的(C)目的是為保障老年人的基本生活需求
(D)法定范圍內(nèi)的老年人完全或基本退出社會勞動崗位后自動發(fā)生作用
80,在市場經(jīng)濟條件下,通過(C)來實現(xiàn)人力資源的倒置。
(A)雇主的選擇(B)國家安排(C)勞動力市場(D)雙向選擇
81,勞動合同當(dāng)事人的法律地位同等,在組織管理上具有(A)關(guān)系。
(A)隸屬(B)同等(C)合作(D)協(xié)商
82,下列不屬于法人機關(guān)的是(B)。
(A)意思機關(guān)(B)服行機關(guān)(C)執(zhí)行機關(guān)(D)監(jiān)察機關(guān)
83,下列對勞動臺同的變更表述不正確的是(B)。
(A)可以變更合同的內(nèi)容
(B)可以變更合同的主體(C)提出變更合同的一方應(yīng)提前書面通知對方
(D)雙方當(dāng)事人同等協(xié)商一樣后方能變更合同
84,勞動合同的履行應(yīng)遵循的原則不包括(B)。
(A)實際履行原則(B)協(xié)商一樣原則(C)全面履行原則(D)親自履行原則
85,要用人單位單方解除勞動合同需擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟補償?shù)臓顩r是(B)。
(A)勞動者再試用期滿后被證明不符合錄用條件
(B)勞動者嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度
(C)勞動者嚴(yán)峻失職,對用人單位利益造成重大損失
(D)勞動者被追究刑事責(zé)任
二,多項選擇題(86125題,每題1分,共40分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答
案的相應(yīng)字母涂黑。錯選,少選,多選,均不得分)
86,關(guān)于貨幣工資的計算公式正確的是(ABC)
(A)工資標(biāo)準(zhǔn)X實際工作時間(B)計件工資率X合格產(chǎn)品數(shù)量
(0計件單價X合格產(chǎn)品數(shù)量(D)計件工資率X總產(chǎn)品數(shù)量
(E)計時工資率X合格產(chǎn)品數(shù)量
87,福利的特性包括(ABCD)。
(A)福利支付以勞動為基礎(chǔ)(B)法定性(C)企業(yè)自定性(D)敏捷性
(E)公允性
88,需求不足性失業(yè)的詳細(xì)表現(xiàn)形式包括(CD).
(A)摩擦性失業(yè)(B)結(jié)構(gòu)(C)增長差距性失業(yè)(D)周期
性失業(yè)
(E)季節(jié)性失業(yè)
89,勞動法基本原則的作用包括(CDE
(A)反應(yīng)勞動法律部門的特點(B)是指導(dǎo)性的法律規(guī)范
(C)指導(dǎo)勞動法的制定,修改和廢止(D)指導(dǎo)勞動法的實施
(E)有助于理解,說明勞動法
90,社會保險特征包括(BCD).
(A)自由性(B)社會性(C)互濟性(D)補償性
(E)合理性
91,企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn)(ACD)之間的動態(tài)平衡。
(A)外部環(huán)境(B)內(nèi)部環(huán)境(C)企業(yè)實力(D)戰(zhàn)略目標(biāo)(E)長遠(yuǎn)發(fā)展
92,產(chǎn)品的心理定價策略包括(ABCDE)。
(A)整數(shù)定價策略(B)尾數(shù)定價策略(C)聲望定價策略(D)招徒定價策略
(E)分級定價策略
93,影響工作滿足度的因素包括(ABCDE)。
(A)富有挑戰(zhàn)性的工作(B)公允的酬勞(C)支持性的工作環(huán)境(D)融洽的人際關(guān)系
(E)個人特征及工作的匹配
94,群體決策的優(yōu)點有(BCDE)。
(A)能比個體須要更少的時間
(B)能供應(yīng)比個體更為豐富和全面的信息(C)能供應(yīng)比個體更多的不同的決策方案
(D)能增加決策的可接受性(E)能增加決策過程的民主性
95,人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容包括(ABCDE)。
(A)人才發(fā)覺(B)人才培育(C)人才教化⑼人
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