三級公司建設(shè)調(diào)研報告工程局三級公司建設(shè)強企的調(diào)研報告

1/1三級公司建設(shè)調(diào)研報告工程局三級公司建設(shè)強企的調(diào)研報告戰(zhàn)略引領(lǐng)管理創(chuàng)新品牌塑造是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證XX局X公司前身為1964年11月成立的鐵道部第四工程局三處，20XX年1月重組成為XX局旗下骨干成員單位，20XX年7月由安徽省淮南市戰(zhàn)略遷址至合肥市，注冊資本金2億元。企業(yè)重組成立十年來，經(jīng)歷了經(jīng)營低谷、市場重構(gòu)和流程再造等艱難歷程，通過近五年的勵精圖治、大膽創(chuàng)新，尤其是在發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)管理和品牌建設(shè)上大膽探索和創(chuàng)新管理，有效激活了企業(yè)內(nèi)部各要素的活力，近四年來，年完成新簽合同額、營業(yè)額持續(xù)穩(wěn)定在30億元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)是十年前的6.3倍；員工年均收入是十年前的5.2倍；全員勞動生產(chǎn)率、人均收入和單位資產(chǎn)貢獻率均處于XX局各單位前列，企業(yè)先后榮獲中央企業(yè)先進集體、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、火車頭獎?wù)?、安徽省建筑企業(yè)50強、合肥市建筑業(yè)企業(yè)10強、合肥市首批優(yōu)秀承包商等榮譽。一、主要做法（一）堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展理念企業(yè)要做大做強做優(yōu)，首先要解決的就是發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展理念的問題。在企業(yè)組建成立的初期階段，XX局X公司緊緊圍繞鐵路建設(shè)主戰(zhàn)場，既樹立了標桿企業(yè)形象，又全面成熟的掌握了高速鐵路施工技術(shù)，但是，X公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認識到企業(yè)要想實現(xiàn)長遠發(fā)展、持續(xù)發(fā)展決不能依靠一條腿走路。與此同時，他們著眼長遠，緊貼市場脈搏，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富完善營銷策略，尤其是在路外營銷領(lǐng)域牢固樹立了五種理念……此處隱藏10946個字……，是企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量的根本保證，是滿足職工合理訴求的唯一途徑。近幾年，X公司實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的科學(xué)發(fā)展，職工待遇大幅提高，主要靠的就是完善管理體系、落實管理責(zé)任、加強考核獎懲，靠的就是大力推行標準化、精細化管理，始終堅持項目管理不放松。4.建立高效團隊是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的智力源泉。企業(yè)能不能發(fā)展關(guān)鍵看項目，項目能不能管好關(guān)鍵看落實，各項制度能不能落實關(guān)鍵看管理團隊。再完善的管理制度體系，如果落實不到位，就是一紙空文。只有建設(shè)一支作風(fēng)扎實、素質(zhì)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的管理團隊，才能為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供強大的智力支持，近年來，X公司先后有400多名優(yōu)秀管理人員調(diào)入局大型鐵路項目指揮部，一大批善經(jīng)營、懂技術(shù)、會管理的年輕干部迅速成長、成熟。5.打造品牌文化是企業(yè)追求更高層次發(fā)展的長效之舉。良好的企業(yè)品牌形象是一個企業(yè)綜合素質(zhì)的標識，是企業(yè)迅速進入市場、贏得市場的通行證，作為建筑企業(yè)要想在市場競爭中擺脫惡性競爭、低端競爭，占據(jù)優(yōu)勢，必須要打造出強勢品牌。近年來，X公司在長大隧道、高速鐵路、高速公路、市政工程上形成了專業(yè)優(yōu)勢，打造出了拳頭產(chǎn)品，成為企業(yè)發(fā)展的靚麗名片。6.堅持以人為本是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心要素。近幾年來，X公司堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，積極為職工群眾辦實事、辦好事。健康和諧的內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)集中精力謀改革、群策群力求發(fā)展創(chuàng)造了條件。只有切實維護好、實現(xiàn)好員工的根本利益，才能調(diào)動各方面的積極性，形成齊心合力謀發(fā)展的濃厚氛圍。XX局X公司的發(fā)展實踐證明：只有堅持科學(xué)的發(fā)展思路、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推