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文檔簡介

市場開拓與業(yè)務(wù)拓展制度1.制度目的本制度旨在規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)市場開拓和業(yè)務(wù)拓展的過程與行為,以提高市場份額、加添銷售額、拓寬業(yè)務(wù)渠道,推動企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)全部員工,在市場開拓和業(yè)務(wù)拓展過程中的行為準(zhǔn)則與規(guī)范。3.重要職責(zé)及角色劃分3.1市場開拓團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)研市場,訂立市場開拓和業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;開展市場調(diào)研,了解市場需求和競爭對手情況;訂立市場推廣策略和營銷計(jì)劃;樂觀開拓新的業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴。3.2業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶和維護(hù)現(xiàn)有客戶;訂立業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)和計(jì)劃;定期與客戶進(jìn)行溝通,了解其需求和反饋,及時(shí)解決問題;協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.3后勤支持團(tuán)隊(duì)供應(yīng)必需的行政和技術(shù)支持;整理市場調(diào)研報(bào)告和競爭情報(bào),為市場開拓團(tuán)隊(duì)供應(yīng)決策依據(jù);組織市場活動和推廣活動,提高品牌知名度;幫助業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)與客戶溝通和協(xié)商。4.市場開拓4.1市場調(diào)研與分析市場開拓團(tuán)隊(duì)依據(jù)產(chǎn)品定位和定價(jià)策略,進(jìn)行市場調(diào)研和分析;調(diào)研內(nèi)容包含目標(biāo)市場規(guī)模、客戶需求、競爭對手情況、行業(yè)發(fā)展趨勢等;市場調(diào)研報(bào)告需及時(shí)提交相關(guān)部門,并進(jìn)行分析和決策。4.2市場推廣和營銷市場開拓團(tuán)隊(duì)依據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,訂立市場推廣策略和營銷計(jì)劃;供應(yīng)市場推廣料子,包含宣傳冊、產(chǎn)品說明書等;組織市場推廣活動,包含展會、研討會、論壇等;借助各種媒體渠道,進(jìn)行廣告宣傳,提高品牌知名度。4.3新業(yè)務(wù)渠道開拓市場開拓團(tuán)隊(duì)樂觀開拓新的業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴;跟蹤市場動態(tài),探究新的銷售渠道和合作機(jī)會;開展聯(lián)合銷售、代理銷售、合作開發(fā)等業(yè)務(wù)模式;建立良好的合作關(guān)系,擴(kuò)大業(yè)務(wù)掩蓋范圍。5.業(yè)務(wù)拓展5.1客戶開發(fā)與關(guān)系維護(hù)業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系;訂立客戶開發(fā)計(jì)劃和目標(biāo),爭取更多的潛在客戶;定期電話、郵件或探望客戶,了解其需求和反饋;及時(shí)解決客戶問題和投訴,保持良好的客戶關(guān)系。5.2業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)與計(jì)劃業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)訂立年度、季度和月度的業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)與計(jì)劃;設(shè)定銷售額、客戶增長率、渠道拓展等指標(biāo);訂立銷售策略和銷售計(jì)劃,確保目標(biāo)的完成;定期進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展情況的分析和評估。5.3資源協(xié)調(diào)與項(xiàng)目推動業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行;與技術(shù)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)等部門協(xié)同合作,滿足客戶需求;確保項(xiàng)目定時(shí)交付,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的問題;定期評估項(xiàng)目的進(jìn)展與效果,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。6.評價(jià)與考核6.1市場開拓與業(yè)務(wù)拓展評價(jià)指標(biāo)市場開拓與業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)需依據(jù)目標(biāo)與計(jì)劃訂立相應(yīng)的量化指標(biāo);包含市場份額增長、銷售額增長、客戶增長、渠道掩蓋等;對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行綜合考核,量化結(jié)果作為績效評價(jià)的依據(jù)。6.2績效考核與激勵(lì)機(jī)制依據(jù)績效考核結(jié)果,訂立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)懲治法;設(shè)立市場開拓和業(yè)務(wù)拓展的績效考核權(quán)重;優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員予以嘉獎(jiǎng),鼓舞其在市場開拓和業(yè)務(wù)拓展中的樂觀表現(xiàn);對績效不達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核和培訓(xùn),提升其本領(lǐng)。7.監(jiān)督與改進(jìn)7.1監(jiān)督機(jī)制設(shè)立市場開拓與業(yè)務(wù)拓展的監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)測執(zhí)行情況;定期召開會議,對市場開拓和業(yè)務(wù)拓展情況進(jìn)行匯報(bào)和評估;領(lǐng)導(dǎo)對市場開拓和業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。7.2反饋與改進(jìn)鼓舞員工供應(yīng)市場開拓與業(yè)務(wù)拓展的建議與看法;及時(shí)收集客戶反饋和市場動態(tài),引導(dǎo)改進(jìn)措施;定期召開改進(jìn)會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化制度和流程;借鑒市場開拓和業(yè)務(wù)拓展的成功經(jīng)驗(yàn),推廣復(fù)制。8.附則

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