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文檔簡介
檢修部主任(副主任)安全生產(chǎn)職責(zé)1.職責(zé)概述為確保公司檢修部的安全生產(chǎn),保障員工的生命安全和身體健康,維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司實(shí)際情況,訂立本規(guī)章制度。2.職責(zé)范圍檢修部主任(副主任)是檢修部的管理者,負(fù)責(zé)檢修部的安全生產(chǎn)工作,下設(shè)多個(gè)工作崗位,包含但不限于設(shè)備維護(hù)和修理、安全巡查、事故調(diào)查等。檢修部主任(副主任)的安全生產(chǎn)職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面:2.1訂立安全生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)訂立安全生產(chǎn)制度,明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求,確保員工全面掌握安全操作規(guī)程,提高員工安全意識(shí)和責(zé)任心。2.2負(fù)責(zé)安全宣傳教育組織開展安全宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高員工應(yīng)對緊急情況的應(yīng)變本領(lǐng)。2.3安全生產(chǎn)管理建立健全安全生產(chǎn)管理體系,訂立并組織實(shí)施各項(xiàng)安全規(guī)程、操作規(guī)程和安全操作引導(dǎo)書,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.4協(xié)調(diào)施工安全負(fù)責(zé)組織檢修作業(yè)前的施工安全預(yù)評估和安全技術(shù)措施的研究,確保檢修作業(yè)過程中各項(xiàng)安全措施的全面落實(shí),防止安全事故發(fā)生。2.5安全設(shè)施管理負(fù)責(zé)安全設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)和修理和更新工作,確保安全設(shè)施的正常運(yùn)行和有效性。2.6安全事故調(diào)查與處理負(fù)責(zé)組織安全事故的調(diào)查和分析,總結(jié)安全事故教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,并確保相關(guān)責(zé)任人定時(shí)整改。2.7應(yīng)急管理統(tǒng)籌組織檢修部的應(yīng)急管理工作,訂立應(yīng)急預(yù)案,明確員工的應(yīng)急職責(zé)和措施,并定期組織演練,提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3.個(gè)人素養(yǎng)要求作為檢修部主任(副主任),必需具備以下個(gè)人素養(yǎng):3.1專業(yè)知識(shí)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),如設(shè)備維護(hù)和修理、安全管理等,并定期參加培訓(xùn),更新專業(yè)知識(shí)。3.2安全意識(shí)具備高度的安全意識(shí),能夠自動(dòng)發(fā)現(xiàn)和防備安全隱患,提示員工關(guān)注安全問題,并能夠有效應(yīng)對突發(fā)安全事件。3.3協(xié)調(diào)本領(lǐng)具備良好的協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠有效協(xié)調(diào)各部門和崗位之間的關(guān)系,保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3.4領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)具備良好的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng),能夠激發(fā)員工的工作樂觀性,引導(dǎo)員工完成工作任務(wù),并及時(shí)解決工作中的問題。3.5溝通本領(lǐng)具備良好的溝通本領(lǐng),能夠與上級、下級以及其他部門之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),建立良好的工作關(guān)系。4.附則4.1監(jiān)督與考核上級主管部門將對檢修部主任(副主任)的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督與考核,對工作抓不緊、責(zé)任落實(shí)不力及發(fā)生重點(diǎn)安全事故等嚴(yán)重失職行為將進(jìn)行相應(yīng)的處理和追責(zé)。4.2本制度的修改與廢止本制度的修改與廢止由公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決議,并報(bào)董事會(huì)備案。4.3生效日期本規(guī)章制度自董事會(huì)審議通過之日起生效。以上就是檢修部主任(副主任)安全生產(chǎn)職責(zé)的規(guī)章制度,各位
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