安全月度總結(jié)

安全月度總結(jié)安全月度總結(jié)「篇一」x月份在公司正確領導下，安環(huán)處以安全標準化建設為切入點，以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓為基礎，加強隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將四月份安全工作做如下總結(jié)：一、大力加強安全培訓工作，努力提高全員安全意識和技能x月份我們共安全教育培訓347人，其中新入廠員工9人，轉(zhuǎn)崗培訓275人，煤氣操作人員培訓13人，天車工辦證審證培訓50人，全部經(jīng)過考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識技能，通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報道和事故案例增強安全教育的直觀性、生動性，部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進一步提高。二、強化安全生產(chǎn)意識，扎實做好安全管理工作x月份我們繼續(xù)完善和落實安全生產(chǎn)責任制，重點推行安全標準化工作。x月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責，層層抓管理、層層抓落實，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。x月份我們繼續(xù)對安全體系認證進行審核，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，夯實班組安全管理基礎，是大家明確職責，落實責任，完善標準化工作。三、強力推行安全隱患排查、整改工作x月份我們強化日常安全檢查，對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進行了全程監(jiān)護，對各種安全防護設施進行了檢查，共查出安全隱患46項，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預防和減少了各類事故的發(fā)生。x月份我們現(xiàn)場監(jiān)護49次，開具動火證60章，對軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進行了現(xiàn)場搶修和監(jiān)護，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。四、加強員工勞動紀律檢查，杜絕違章違紀為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故。x月份我們加大了對員工勞動紀律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類違章違紀23起并對其考核，從而達到了教育和警示大家的目的。五、工傷事故情況x月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時對受傷人員進行了有效救治并按照公司考核辦法對相關(guān)責任人進行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作，對五人進行了工傷認定，通過工傷認定對受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。x月份已經(jīng)過去，我們雖然取得了一定的成績，但我們的生產(chǎn)形勢仍然是嚴峻的，我們的責任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產(chǎn)責任制，繼續(xù)推行安全標準化工作，形成一級抓一級、一級向一級負責全方位安全責任體系，認真履行安全職責，扎實工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)更好的發(fā)展，有效的推動各項生產(chǎn)經(jīng)營安全順利進行。安全月度總結(jié)「篇二」一、安全基礎管理1、本月檢查班組安全建設臺帳，都能按時完成，詳細評比附后。2、3月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時完成。查出的問題，能整改的部分，車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的，已經(jīng)做計劃整改，并及時反饋;3、本月繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標準化活動”的相關(guān)內(nèi)容;4、做好新進廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級”安全教育工作;二、現(xiàn)場檢查1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題;2、加強現(xiàn)場檢查安全管理，實現(xiàn)安全檢修;3、清明節(jié)前進行了節(jié)前安全檢查，確保安全生產(chǎn);三、各類事故本月無事故。四、安全生產(chǎn)目標1、本月無重大火災、爆炸、中毒事故2、本月無工傷事故;3、本月均千人負傷率為0‰;五、安全活動1、開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”和“百日安全生產(chǎn)無事故競賽”活動相關(guān)工作;六、20XX年4月份主要工作計劃1、督促安全隱患的整改力度和進度;2、嚴抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場標準化方面的工作;3、繼續(xù)執(zhí)行安全檢查表、安全周檢表、檢維修風險分析及危險源辨識和危險源的“三定”檢查表等;4、組織開展全年的“安全生產(chǎn)競賽”活動和20XX年第一次“百日安全生產(chǎn)無事故”活動競賽相關(guān)工作;5、整理更新20XX年的安全標準化文檔工作;6、加強對外來學習人員的安全監(jiān)督和管理;7、繼續(xù)做好安全、消防考核、考評工作。安全月度總結(jié)「篇三」為進一步夯實安全基礎，弘揚安全文化，做牢做實礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知和公司下發(fā)的文件要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一活動主題，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。按照xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預定目標。具體活動情況如下：一、認認真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動工作為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展，我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計劃、早安排、早落實。5月29日，由礦長組織召開動員會，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進行了總體部署，組織全員認真學習安全月的文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時利用班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，使活動方案做到了家喻戶曉，人人皆知。安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書寫、張貼安全月宣傳標語50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識標語。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺參與安全月活動的熱情，全面提高了領導干部和職工在安全生產(chǎn)中的責任意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。二、扎扎實實地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作6月6日，由安全礦長組織對全員職工進行安全基礎知識和“三大規(guī)程”等方面進行學習、培訓，對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓，通過培訓讓員工熟悉安全操作要領和安全規(guī)定等，提高安全認識，增強自我保護意識和安全警示教育作用。6月19日由公司牽頭，礦長任組長，組織安全科、生產(chǎn)科，技術(shù)科、機電科等有關(guān)管理人員分3個小組，對全礦進行了一次安全質(zhì)量標準化檢評和對井上、井下進行了全面的隱患排查。排查工作重點圍繞“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”工作的意見及《煤礦安全生產(chǎn)“十嚴格、十嚴禁”規(guī)定》深入開展，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點。下午召開檢查總結(jié)會議，對排查出的隱患進行通報、分析、整改，嚴格按照隱患排查治理“五落實”的原則進行整改。本次排查活動共排查治理隱患12條。進一步促進了“安全月”活動扎實開展。對查出的“三違”，除按規(guī)定進行處罰外，安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習慣，爭做遵章守紀的好礦工?！鞍踩a(chǎn)月”期間，我礦組織主提升司機、絞車司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、水泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業(yè)人員進行了業(yè)務學習。安排特種作業(yè)人員6人進行了特殊工種培訓、復訓。在現(xiàn)場管理方面，我礦除按要求加強礦級領導跟班外，還要加強夜班監(jiān)管，以消除各種隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、安全高效地開展雨季“三防”工作為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機構(gòu)，制定了措施，明確了責任。為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點在預防地表水、老空水和裂隙水三個方面制定了專項措施。要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進行探水2次，清挖排水溝200余米。安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預案，職工已學習掌握了井下出現(xiàn)險情時的應急措施，明確了水災(轉(zhuǎn)載于:煤礦月度安全工作總結(jié))避災路線，使職工具備了較強的抗災防災能力。在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進行了遙測，對各變、配電站做了漏電試驗，對輸供電線路進行了檢查檢修，對避雷裝置進行了校驗。安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。四、下一步工作安排、計劃1、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗”的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月，年年是安全生產(chǎn)年的高度思想，切實做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。3、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強巡查；尤其是“一通三防”、水害預防、提升運輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災害加大管理排查力度，強化以人為本，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，加強班前會質(zhì)量的管理，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會對“不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。4、全面抓好安全教育培訓工作，充分發(fā)揮五級培訓機構(gòu)的作用，進一步提高培訓質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產(chǎn)。5、各單位、科室要加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，并開展各單位之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。6、通過開展安全生產(chǎn)月活動，對存在的問題及隱患及時的進行落實和整改，同時要求各科室、部門針對自己管轄的職責范圍，找出不足，在今后的工作中取長補短，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。安全月度總結(jié)「篇四」工作事宜：1、響應公司會議精神，對車間運行的管理制度進行了進一步的修訂完善，特別是針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，與時俱進；對三違考核制度做了進一步的補充；同時重新完善目標責任制。2、對現(xiàn)場設備隱患進行了全面排查，特別是對吊鉤、吊具的檢點，施行包片負責；同時對煤氣排污及報警器裝置進行了全面徹底不定時的排查保證了生產(chǎn)的順利進行。3、加強了培訓教育，開設了專業(yè)知識的講座，對員工的操作規(guī)程、應急技能等進行了進一步的培訓，在九月份中，無一起因違章操作而造成生產(chǎn)事故和人身傷害事故，同時加強了員工的思想教育工作，活躍了生產(chǎn)氛圍。4、對生產(chǎn)過程的勞動紀錄、交接班記錄、工作票的審批，重點落實狠抓，一日一報，規(guī)范了作業(yè)行為，提高了勞動效率。5、全月共查處隱患468項，及時督促整改，下發(fā)隱患整改單212份，整改率達98%，全月共進行專項安全檢查4次，查處隱患108項，所查隱患及時下發(fā)動力執(zhí)行責成限時整改，除部分煤氣隱患由于備件的欠缺無法整改外，其余隱患盡數(shù)整改。6、加強了過程的考核力度，全月共查處三違人員125人次，連帶考核76人次，考核金額共計6545元。存在問題：1.雙基管理不到位，基層與基礎工作沒有落實到實處，個別基層干部在工作中不作為，對于工人的三違問題進行包庇、說情，嚴重影響了安全工作的進行。2、員工在生產(chǎn)過程中操作技能、應急能力欠缺，一旦發(fā)生事故，蜂擁而上，沒有組織、針對性，費時費力，事半功半。3、主體單位培訓教育缺乏針對性，許多知識華而不實，沒能結(jié)合實際，讓員工把實踐操作與理論知識結(jié)合實際。4、部分員工安全意思淡薄，自我防范能力和自保意識差，遇到險情不能及時采取安全有效的防護措施。下一步工作計劃秋將去，冬已至，“冬季六防”工作將成為我們下一步工作的重中之重，針對九月份生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，我們將群策群力，對癥下藥，及時解決問題，排除隱患，凝聚人心，活躍氛圍，保證生產(chǎn)；在安全的前提下，將下一步的工作推上一個新的臺階，具體工作將這幾方面著手：1.落實安全生產(chǎn)責任制，堅持齊抓共管的機制，從新季度開始，狠抓落實，為“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動，畫上句號。徹底消除人的不安全思想和不安全行為，物的不安全狀態(tài)，樹立“不安全不生產(chǎn)”的理念。2、針對基層干部管理不力，雙基管理不到位的狀況，責令各生產(chǎn)主體單位負責人進行專項管理與培訓，讓安全理念落實到實處，同時加大對基層干部不作為的追究力度。3、堅持“以人為本”的管理，加大宣傳培訓力度，切實提高廣大職工的安全意識和安全操作技能，充分利用例會日，舉行知識培訓，提高員工處理突發(fā)事故的能力。4、主體單位的培訓要抓重點，理論與實踐要相結(jié)合，使員工真正掌握生產(chǎn)中的技術(shù)技能，從而更好的服務于生產(chǎn)。5、加大對現(xiàn)場“三違”的監(jiān)管與考核，決不姑息養(yǎng)奸，誘發(fā)重大事故。6、繼續(xù)推進標準化的執(zhí)行力度，將生產(chǎn)、管理提升到更加科學、規(guī)范的水平線上。在十月份的工作中，我們將繼續(xù)秉行公司及分廠的安全理念，一如既往的狠抓安全管理，加大現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格責任落實，切實做到安全無小事，落實好不安全，不生產(chǎn)理念，讓安全為生產(chǎn)的順行保駕護航。安全月度總結(jié)「篇五」“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織實施工作由項目部安全員張昕同志負責，項目部全體管理人員參與，制定實施方案，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動扎實深入開展。項目部奉行“安全第一，以人為本”宗旨，在施工當中全面抓好安全工作，保證建設工程在安全的前提下有序進行。根據(jù)管委會的要求，我們項目部領導結(jié)合目前施工的情況，我們項目部領導要求我們管理人員在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，確保每個建設工人的安全，確保項目安全生產(chǎn)。我項目部緊緊圍繞管委會關(guān)于大力開展安全生產(chǎn)月的指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：一、抓現(xiàn)場防火1、隨著施工人員漸增、天氣越來越熱，施工過程中防火的隱患逐漸增大，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保工程的安全進行。2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患，同時加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有備無患。二、抓安全生產(chǎn)（一）、施工機械作業(yè)安全要求1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。7、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。（二）、施工作業(yè)安全要求1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員標志的帽子。2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災及事故。3、多人同時作業(yè)時，各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要的安全措施。三、抓安全培訓項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種交叉作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。四、抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。五、抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（