




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度樣本第一章總則第一條為強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品事故的應(yīng)急管理能力,提升應(yīng)急處置效率,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。第二條本制度明確適用于從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)的單位,在其內(nèi)部開展的危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練管理工作。第三條在預(yù)案演練的制定與實(shí)施過程中,各單位需嚴(yán)格遵循國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?,確保預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。第四條各單位應(yīng)構(gòu)建并完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練管理制度,以有效控制事故風(fēng)險(xiǎn),減輕事故危害。第二章預(yù)案演練組織與管理第五條各單位需依據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)法規(guī)要求,定期組織危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練,同時(shí)建立健全演練的組織架構(gòu)與管理體系。第六條預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)由單位安全生產(chǎn)責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱“安全責(zé)任人”)牽頭組建,成員包括但不限于安全生產(chǎn)管理部門、應(yīng)急管理部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門等。第七條預(yù)案演練管理體系應(yīng)涵蓋演練計(jì)劃的編制與審批、參演人員的培訓(xùn)與考核、演練現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備準(zhǔn)備與防護(hù)措施落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第八條安全責(zé)任人負(fù)責(zé)制定預(yù)案演練計(jì)劃,并提交至相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。計(jì)劃內(nèi)容需明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)、方法及步驟等要素。第三章演練準(zhǔn)備與實(shí)施第九條在實(shí)施預(yù)案演練前,各單位應(yīng)對(duì)預(yù)案進(jìn)行必要的修訂與完善,確保其與實(shí)際情況相符。第十條通過預(yù)演方式,模擬不同類型的危險(xiǎn)化學(xué)品事故場(chǎng)景,以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性與有效性。第十一條預(yù)案演練應(yīng)確保真實(shí)性與紀(jì)實(shí)性,各單位需自備必要的設(shè)備與器材,以保障演練的順利進(jìn)行。第十二條演練過程中應(yīng)安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)與監(jiān)督,嚴(yán)防人員傷亡及二次事故的發(fā)生。第四章演練評(píng)估與總結(jié)第十三條演練結(jié)束后,各單位應(yīng)及時(shí)組織評(píng)估工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。第十四條演練評(píng)估內(nèi)容應(yīng)涵蓋目標(biāo)達(dá)成情況、參演人員表現(xiàn)、預(yù)案適用性等方面,并提出改進(jìn)建議。第十五條演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)記錄成功經(jīng)驗(yàn)、問題及其原因、改進(jìn)措施及后續(xù)演練計(jì)劃等內(nèi)容。第五章預(yù)案演練記錄與歸檔第十六條各單位應(yīng)對(duì)預(yù)案演練過程進(jìn)行全面記錄,包括時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等信息,并將記錄資料妥善歸檔保存。第十七條鑒于演練記錄資料的敏感性與重要性,各單位需建立健全資料保管制度,確保資料的安全性與保密性。第十八條預(yù)案演練記錄資料對(duì)于提升預(yù)案質(zhì)量及應(yīng)急處置能力具有重要意義,各單位應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行復(fù)查與分析。第六章法律責(zé)任第十九條各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定開展預(yù)案演練工作,對(duì)于違反規(guī)定或存在其他違法行為的單位將依法追究其法律責(zé)任。第二十條對(duì)于因危險(xiǎn)化學(xué)品事故造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果的責(zé)任單位將依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任及賠償責(zé)任。第七章附則第二十一條本制度自發(fā)布之日起正式施行。危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度樣本(二)一、制度目的為切實(shí)保障危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施,全面增強(qiáng)?;肥鹿蕬?yīng)急處置能力,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定并執(zhí)行本管理制度。二、制度適用范圍本管理制度廣泛適用于我國(guó)各類從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)的企事業(yè)單位及相關(guān)管理部門。三、制度依據(jù)本管理制度的制定依據(jù)包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。四、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練組織機(jī)構(gòu)1.設(shè)立應(yīng)急預(yù)案演練指揮部,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮各部門、專家及救援隊(duì)伍等參與人員,確保演練活動(dòng)的有序進(jìn)行。2.指揮部下設(shè)救援指揮組、情報(bào)研判組、物資保障組、宣傳組及醫(yī)療救助組等多個(gè)專業(yè)小組,各負(fù)其責(zé),協(xié)同工作。3.參與演練的各企事業(yè)單位需組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,并據(jù)此設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練小組。五、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容1.演練前,需精心制定詳盡的演練方案,明確演練的時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)及具體內(nèi)容等要素。2.根據(jù)實(shí)際情況,靈活選擇適合的演練方式,如模擬演練、實(shí)地演練或桌面演練等,以確保演練效果。3.演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品泄露事故的救援行動(dòng)、危險(xiǎn)物質(zhì)擴(kuò)散的控制與監(jiān)測(cè)、信號(hào)傳遞與聯(lián)動(dòng)機(jī)制的運(yùn)行、應(yīng)急救援的協(xié)同與決策等多個(gè)方面。六、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備工作1.明確演練的目標(biāo)與要求,制定科學(xué)合理的演練計(jì)劃。2.充分調(diào)動(dòng)各參與單位的積極性,明確各自職責(zé)與任務(wù),并組建專業(yè)的演練小組。3.完善演練所需的設(shè)備設(shè)施,確保其處于良好狀態(tài),以保障演練的順利進(jìn)行。4.采購必要的模擬器材、應(yīng)急救援裝備及醫(yī)療藥品等物資,以備演練之需。5.成立專業(yè)的演練評(píng)審組,負(fù)責(zé)對(duì)演練過程及結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)估與總結(jié)。七、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施1.在演練前組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),使參與人員充分了解演練流程及操作規(guī)程。2.在演練開始前對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行全面檢查與測(cè)試,確保其正常運(yùn)行。3.在演練過程中重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)指揮、應(yīng)急通信及醫(yī)療救援等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)施情況。4.演練結(jié)束后及時(shí)組織總結(jié)會(huì)議,對(duì)演練過程及效果進(jìn)行深入分析與評(píng)估,并提出改進(jìn)措施。八、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練記錄與歸檔1.對(duì)每次演練活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、參與單位、內(nèi)容及效果等關(guān)鍵信息。2.將演練記錄進(jìn)行歸檔保存,以便今后參考與借鑒。九、應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果的應(yīng)用1.根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行深入分析與總結(jié),發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足。2.針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂與完善,提升其針對(duì)性和可操作性。3.加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高其應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的能力與水平。十、違紀(jì)與處罰對(duì)于在演練過程中拒絕配合、故意破壞演練秩序或違反相關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰;情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任。十一、附則本管理制度的解釋權(quán)與修訂權(quán)歸相關(guān)管理部門所有;管理部門將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)更新與完善。危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度樣本(三)第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練工作的管理,提升應(yīng)急響應(yīng)能力,有效保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條本制度旨在規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的單位,確保其嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定開展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練工作。第三條危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練的核心目的在于檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性,優(yōu)化應(yīng)急資源配置,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第四條應(yīng)急預(yù)案系由應(yīng)急部門及相關(guān)單位共同制定,旨在指導(dǎo)并規(guī)范應(yīng)急處置工作的文件,確保在緊急情況下能夠迅速、有序地采取行動(dòng)。第五條應(yīng)急預(yù)案演練工作由單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人全面負(fù)責(zé),同時(shí)需建立健全的演練工作組織架構(gòu),明確各責(zé)任人員的具體職責(zé)。第六條演練內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋組織紀(jì)律、人員分工、預(yù)警響應(yīng)、資源調(diào)配、事故處置等多個(gè)方面,確保演練的全面性和針對(duì)性。第七條演練對(duì)象應(yīng)廣泛涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案涉及的所有部門和人員,確保演練的廣泛參與性和實(shí)效性。第八條危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)基于實(shí)際情況進(jìn)行,確保演練效果的真實(shí)性和可信度,為實(shí)際應(yīng)急工作提供有力支撐。第九條為確保演練的常態(tài)化和有效性,應(yīng)實(shí)施定期與不定期相結(jié)合的演練機(jī)制,其中不定期演練每年至少進(jìn)行一次。第十條演練工作應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別確定演練的具體內(nèi)容、形式和強(qiáng)度,確保演練的針對(duì)性和有效性。第十一條演練的規(guī)模和參與人員的數(shù)量應(yīng)根據(jù)演練目的進(jìn)行合理確定,確保演練工作的順利進(jìn)行和預(yù)期目標(biāo)的達(dá)成。第十二條演練時(shí)間的選擇應(yīng)充分考慮實(shí)際需求,確保在不影響正常工作和生產(chǎn)的前提下,有效組織并實(shí)施演練工作。第十三條演練過程中應(yīng)抽調(diào)專業(yè)人員參與,確保演練的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,為實(shí)際應(yīng)急工作提供有力支持。第十四條演練過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和資料應(yīng)妥善保存,并建立完善的演練檔案管理制度,為后續(xù)的總結(jié)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作提供有力依據(jù)。第十五條演練經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入單位的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,并依法進(jìn)行預(yù)算管理,確保演練工作的順利開展。第十六條演練的方法和程序可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,但必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和制度要求,確保演練工作的合法性和規(guī)范性。第二章演練準(zhǔn)備第一條在開展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練之前,應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等關(guān)鍵要素。第二條演練前應(yīng)組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,準(zhǔn)確確定演練的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,為演練的順利進(jìn)行提供有力保障。第三條為提高應(yīng)急處置能力和演練技能,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。第四條演練場(chǎng)地應(yīng)提前進(jìn)行準(zhǔn)備和布置,確保場(chǎng)地的安全和衛(wèi)生條件符合演練要求。第五條演練裝備應(yīng)提前進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保裝備的完好和有效使用,為演練的順利進(jìn)行提供有力支持。第六條演練前應(yīng)進(jìn)行通訊測(cè)試,確保通訊設(shè)備的正常使用和通訊渠道的暢通無阻。第三章演練實(shí)施第一條演練應(yīng)按照預(yù)定的時(shí)間、地點(diǎn)和人員安排進(jìn)行,避免對(duì)正常工作和生產(chǎn)造成不必要的干擾和影響。第二條演練組織人員應(yīng)嚴(yán)格按照演練方案的要求進(jìn)行分工和協(xié)作,確保演練工作的順利進(jìn)行和有序開展。第三條演練過程中應(yīng)采取逼真模擬的方式創(chuàng)造真實(shí)的環(huán)境和場(chǎng)景,提高演練的實(shí)效性和可信度。第四條演練過程中應(yīng)注重溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制的建立和實(shí)施,確保各部門和人員之間的緊密配合和相互協(xié)作。第五條演練現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立專門的指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)工作,確保演練工作的有序進(jìn)行和安全可控。第六條演練過程中應(yīng)及時(shí)記錄和匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,為后續(xù)的總結(jié)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作提供有力依據(jù)。第七條演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估工作,客觀評(píng)價(jià)演練的效果和存在的問題,并制定相應(yīng)的整改和改進(jìn)措施。第四章演練管理第一條演練管理工作由單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作。第二條演練工作組織架構(gòu)應(yīng)明確各責(zé)任人員的具體職責(zé)和權(quán)限范圍確保工作的有序進(jìn)行。第三條演練工作應(yīng)確保人員的合理配置和有效利用充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。第四條為確保演練工作的有條不紊進(jìn)行應(yīng)建立健全的演練工作制度和流程規(guī)范。第五條演練數(shù)據(jù)和資料的管理應(yīng)建立完善的檔案管理制度確保數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。第六條演練人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作應(yīng)得到加強(qiáng)提高隊(duì)伍的素質(zhì)和專業(yè)能力為演練工作的順利開展提供有力支持。第七條演練工作所需的裝備和設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理配置和采購確保演練工作的有效展開和順利進(jìn)行。第五章附則第一條危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練工作的管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和制度要求確保工作的合法性和規(guī)范性。第二條本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施并對(duì)相關(guān)單位具有約束力。第三條本制度的解釋權(quán)歸單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人所有并負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行過程中的相關(guān)事宜。第四條本制度的修訂、補(bǔ)充和解釋需經(jīng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人批準(zhǔn)后方可生效。危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練管理制度樣本(四)第四條責(zé)任與權(quán)限1.主要責(zé)任人:負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練的總體策略,并全面負(fù)責(zé)演練的執(zhí)行。2.演練協(xié)調(diào)員:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織演練活動(dòng),編制具體的演練計(jì)劃和執(zhí)行方案。3.參演人員:依據(jù)演練計(jì)劃和執(zhí)行方案,積極參與并執(zhí)行演練任務(wù)。4.演練協(xié)調(diào)主管:負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和管理演練活動(dòng),進(jìn)行演練評(píng)估并提出改進(jìn)建議。第二章演練組織與執(zhí)行第五條演練組織1.設(shè)立專門組織:根據(jù)需求設(shè)立演練專責(zé)機(jī)構(gòu),明確演練協(xié)調(diào)員的職責(zé)和權(quán)限。2.制定詳細(xì)演練計(jì)劃:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案,制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,明確時(shí)間、地點(diǎn)、方式等要素。3.準(zhǔn)備演練設(shè)施和設(shè)備:根據(jù)演練需求,提前準(zhǔn)備演練場(chǎng)地和必要的設(shè)備。第六條演練管理1.確定演練目標(biāo):根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,明確演練的目標(biāo)和內(nèi)容,確保演練的針對(duì)性和實(shí)用性。2.編制演練執(zhí)行方案:依據(jù)演練目標(biāo),編制包含詳細(xì)步驟和指導(dǎo)措施的演練執(zhí)行方案。3.定期執(zhí)行演練:定期組織參演人員進(jìn)行演練,提升應(yīng)急處理能力。4.實(shí)施演練活動(dòng):按照演練執(zhí)行方案,組織實(shí)際演練,以達(dá)成預(yù)設(shè)目標(biāo)。5.進(jìn)行演練評(píng)估:對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)建議。6.編制演練報(bào)告:基于評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議,編制演練報(bào)告,供相關(guān)部門和人員參考。第三章演練預(yù)案與執(zhí)行方案的制定第七條演練預(yù)案制定1.編制詳細(xì)預(yù)案:根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案,編制包含詳細(xì)步驟、流程和指導(dǎo)措施的演練預(yù)案。2.及時(shí)修訂預(yù)案:根據(jù)演練經(jīng)驗(yàn)及改進(jìn)建議,定期修訂演練預(yù)案,確保其科學(xué)性和可操作性。3.預(yù)案?jìng)浞菖c保管:對(duì)演練預(yù)案進(jìn)行備份并妥善保管,以備演練使用。第八條演練執(zhí)行方案制定1.明確演練目標(biāo):確定每次演練的具體目標(biāo)和要求,確保演練的針對(duì)性和實(shí)用性。2.規(guī)定演練內(nèi)容與流程:依據(jù)演練目標(biāo),明確每次演練的內(nèi)容和流程,確保演練的系統(tǒng)性和連貫性。3.確定演練時(shí)間和地點(diǎn):根據(jù)實(shí)際情況,確定演練的時(shí)間和地點(diǎn),以確保演練的有效性和安全性。第九條演練人員培訓(xùn)與訓(xùn)練1.預(yù)案培訓(xùn):組織參演人員進(jìn)行演練預(yù)案的培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。2.定期訓(xùn)練:定期對(duì)參演人員進(jìn)行演練訓(xùn)練,使他們熟練掌握應(yīng)急處理技能和操作流程。第十條演練活動(dòng)的實(shí)施1.明確組織責(zé)任:根據(jù)演練執(zhí)行方案,明確演練協(xié)調(diào)員的職責(zé)和權(quán)限,確保演練活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.確保演練場(chǎng)地與設(shè)備:根據(jù)演練需求,提前準(zhǔn)備演練場(chǎng)地和必要的設(shè)備,保證演練的進(jìn)行。3.組織參演人員參與:根據(jù)演練執(zhí)行方案,組織參演人員參與演練活動(dòng),按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。第四章評(píng)估與改進(jìn)第十一條演練評(píng)估1.制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)演練目標(biāo)和要求,制定客觀、準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。2.執(zhí)行演練評(píng)估:依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)建議。3.編寫評(píng)估報(bào)告:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,編寫評(píng)估報(bào)告,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何與家教簽訂2025年的合同或協(xié)議
- 2025合作伙伴協(xié)議合同范本
- 2025年個(gè)人影像技術(shù)制作的合同范本示例
- 《生育與健康》課件
- 2025購銷合同范本3
- 2025貨車買賣合同樣本模板
- 2025年度機(jī)械設(shè)備采購合同專業(yè)版
- 2025國(guó)內(nèi)租賃合同模板
- 《課件傳播的途徑與策略》
- 諾貝爾生平創(chuàng)見課件
- 青馬工程筆試試題及答案
- 豆粕交易合同協(xié)議
- 項(xiàng)目設(shè)計(jì)安全管理制度
- 電子化采購招投標(biāo)平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目解決方案
- 小學(xué)京劇知識(shí)
- 鐵塔土建施工方案
- 2025年演出經(jīng)紀(jì)人《演出市場(chǎng)政策與經(jīng)紀(jì)實(shí)務(wù)》考前點(diǎn)題卷一
- GB/T 45235-2025電子電氣產(chǎn)品中雙酚A的測(cè)定高效液相色譜法
- 2025年度祠堂宗教用品銷售承包合同3篇
- 2024旅行社與境外旅游機(jī)構(gòu)入境合作框架協(xié)議范本3篇
- 世界銀行集團(tuán)簡(jiǎn)介課件(PPT 48頁)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論