企業(yè)管理-中控崗位績效考核表

1/4會計(jì)實(shí)操文庫企業(yè)管理-中控崗位績效表中控崗位績效表打分

（個(gè)人）打分

（主管）備注直播準(zhǔn)備（10）準(zhǔn)時(shí)達(dá)直播間，和主播，運(yùn)營進(jìn)行當(dāng)天直播情況溝通直播間燈光設(shè)備，產(chǎn)品上下架，賣點(diǎn)敘述說明熟悉中控話術(shù)，不斷撰寫和優(yōu)化控評內(nèi)容和主播溝通當(dāng)日配合要點(diǎn)，搭話時(shí)間和運(yùn)營、主播溝通每個(gè)單品的放單數(shù)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)中控時(shí)長（25）當(dāng)月中控時(shí)長達(dá)到156小時(shí)或以上每日中控時(shí)長不低于4小時(shí)，優(yōu)秀為6小時(shí)

每月中控時(shí)長不低于26天，即104小時(shí)和156當(dāng)月時(shí)長達(dá)到104小時(shí)或以上但低于156小時(shí)當(dāng)月時(shí)長低于104小時(shí)，高于91小時(shí)每日復(fù)盤工作（15）記錄自己的中控時(shí)長，漏斗數(shù)據(jù)記錄，直播場記每日日報(bào)，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)電腦、攝像頭、電視、空調(diào)、燈、手機(jī)是否關(guān)閉有效直播（15）整場直播的80%以上點(diǎn)講解頻率，分鐘控評評論數(shù)3以上在投放階段能幫助主播留住投放過來的人群等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)入直播間制造氣氛在直播間上人、掉人時(shí)幫助主播把握過款節(jié)奏等每月配合短視頻團(tuán)隊(duì)（20）每月配合剪輯或者拍攝完成5條短視頻，拍攝時(shí)間會提前一天通知，配合團(tuán)隊(duì)解決項(xiàng)目組的直播所有問題中控和主播都有做的：5條內(nèi)無5條以上的30元一條非主播崗位非中控30元一條協(xié)助拍攝其他工作考量（15）工作態(tài)度：不鬧情緒合理處理同事之間關(guān)系，是否積極做事，能否為公司角度考慮在公司需要的時(shí)候承擔(dān)更多的責(zé)任和緊急需要協(xié)調(diào)的事情等員工關(guān)系維護(hù)：上下級關(guān)系融洽，同事之間的關(guān)系協(xié)調(diào)等額外獎勵：團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)（5）部門級獎勵：

月度內(nèi)個(gè)人在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由其直接上級及部門負(fù)責(zé)人酌情給予一定加分

月度內(nèi)薦員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門負(fù)責(zé)人酌情給予一定的加分加分項(xiàng)：

1、對于在業(yè)務(wù)中積極探索，并取得優(yōu)異結(jié)果。

2、以身作則，帶動團(tuán)隊(duì)積極向上。管理者可在打分項(xiàng)中額外加分！績效考核最終