綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系項目可行性研究報告22804_第1頁
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綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系項目可行性研究報告22804_第4頁
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文檔簡介

i 1 5 (二)研發(fā)能力 37 41 (二)公共輔助工程 (二)環(huán)境保護與治理措施 (五)技術(shù)培訓(xùn) (六)勞動保護與安全衛(wèi)生 73 (三)總成本及經(jīng)營成本估算 (五)不確定性分析 1(一)項目概況項目名稱太谷縣位于山西省中部,晉中盆地東北部,與榆社縣、祁縣、清除縣接壤。太谷縣南郭村距太谷縣城7公里,距晉中市榆次區(qū)城區(qū)28公里,距省會太原市南環(huán)高速25公里,距首都北京440公里。項目建設(shè)地點自然條件優(yōu)越,地形平坦,土地集中連片,已形成優(yōu)質(zhì)雜糧、適時蔬菜、干鮮果品、綠色畜禽四大特色產(chǎn)業(yè),建成了山西最大的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,成為省城4、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容建設(shè)以綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場為支撐,集綠色有機2農(nóng)產(chǎn)品加工、儲存、交易、物流、配送等服務(wù)功能為一體的綜合性綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系。項目建成后將成為山西省最大總體規(guī)劃建設(shè)六個功能區(qū),即生產(chǎn)區(qū)、交易區(qū)、倉儲配送區(qū)、綜合服務(wù)辦公區(qū)、公共區(qū)以及綠化區(qū)。項目占地總共260其中包括冷庫、交易大廳、商鋪、加工車間、綜合服務(wù)樓、專家服務(wù)區(qū)、加油站、輔助設(shè)施、道路以及綠化等主體工程。5、建設(shè)期限建設(shè)期限從2010年1月至2011年12月,為期兩年。進度安排為:2010年1月—2010年6月完成項目申請、可行性研究和項目評估論證等工作;2010年4月初步設(shè)計;5月完成施工圖設(shè)計;2010年1月—2010年4月場地平整及現(xiàn)場清理;2010年4月-2011年6月項目土建及配套設(shè)施工程;2011年5月—11月完成設(shè)備的購入及設(shè)備安裝調(diào)試工作;2010年11月—12月驗收。6、項目建設(shè)目標及定位金谷綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系項目以“立足晉中,面向太原,輻射全國,雙向流通”為發(fā)展戰(zhàn)略,以建成山西省最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場為目標,以山西省晉中市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)為依托,定位于“從田間到餐桌”的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品綜合流通體系,立足于省內(nèi)巨大的農(nóng)產(chǎn)品消費市場優(yōu)勢,形成以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為核心,打造“從田間到餐桌”的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈。第一,保障源頭。建立綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,實行訂單合作制,保證綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量;3第二,建立市場。依托太谷縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,建設(shè)山西省最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場,并利用信息平臺,完善信息的收集和發(fā)布,逐漸在網(wǎng)絡(luò)上建立“虛擬貿(mào)易中心”;第三,發(fā)展物流。建立一套完整的、現(xiàn)代化的、信息化的冷鏈物流體系,覆蓋全省,輻射全國,為綠色有機農(nóng)產(chǎn)品實施第四,控制質(zhì)量。以標準制訂、檢驗檢測等為基礎(chǔ),對農(nóng)產(chǎn)品進入市場的各個過程實施質(zhì)量安全監(jiān)控,建立有機綠色農(nóng)第五,打造品牌。以綠色有機農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),通過實施品牌營銷策略,打造“綠色金谷”的強勢品牌。圍繞綠色有機農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與物流體系,樹立強大的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品消費品牌,并逐漸完善倉儲、加工、展示、觀光等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè),最終形成以加工和物流配送為核心、企業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺為紐帶、前后延伸為支撐的高起點、多功能、現(xiàn)代化的綜合性綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系。(1)市場條件項目建在晉中市太谷縣,根據(jù)周邊城市的消費狀況進行推算,太原市、晉中市和太谷縣全年蔬菜需求量達到55-66億公斤完全可行。(2)資源條件本項目的建設(shè)區(qū)太谷縣,已建成山西最大的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,成為省城太原主要的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地。(3)建設(shè)條件本項目位于山西省晉中市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū),而4建設(shè)晉中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),是《山西省農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》重點工程之一,也是2009年《省政府工作報告》提出的重要任務(wù)之一,是貫徹落實省委農(nóng)村工作會議精神的重要舉措。因此,本項目可以或得省市政策、資金、稅收、科技等方面的傾斜扶持。(4)技術(shù)條件本項目承擔單位與山西農(nóng)業(yè)大學(xué)和山西省農(nóng)科院果樹研究所建立長期的技術(shù)合作關(guān)系,依托其雄厚的科研技術(shù)優(yōu)勢,為本項目建設(shè)的提供技術(shù)依托、技術(shù)服務(wù)、人才引進等提供便利8、項目投入資金與資金來源項目總投資9803.62萬元,其中固定資產(chǎn)投資9018.47萬元,流動資金785.14萬元。固定投資主要包括:建筑工程費為7496.41萬元;設(shè)備及工器具購置費為498.12萬元;安裝工程費為20萬元;工程建設(shè)其他費用180萬元(建設(shè)單位管理費28萬元;勘察設(shè)計費24萬元;研究實驗費48萬元;建設(shè)單位臨時設(shè)施費18萬元;工程建設(shè)監(jiān)理費18萬元;施工機構(gòu)遷移費16萬元;聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費12萬元;生產(chǎn)職工培訓(xùn)費16萬元);基本預(yù)備費為368.75萬元;漲價預(yù)備費為242.04萬元;建設(shè)期利息213.15萬元。項目資金來源于申請財政資金2000萬元,企業(yè)自籌4302.62萬元,銀行貸款3500萬元。9、主要技術(shù)經(jīng)濟指標項目達產(chǎn)后,企業(yè)每年可平均實現(xiàn)銷售收入4455.04萬元,年均成本費用2043.32萬元,年均利潤總額為2411.72萬元,5年均上繳利稅602.93萬元,稅后利潤總額為1808.79萬元。投資利潤率18.45%,財務(wù)內(nèi)部收益率20.05%,財務(wù)凈現(xiàn)值6844.29萬元,投資回收期6.29年(稅后)。10、項目社會效益項目通過引進現(xiàn)代物流體系,構(gòu)建晉中市金谷綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系,建成山西省內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場,為我省推廣建設(shè)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系提供了現(xiàn)成的示范模式,具有重要的參考價值和指導(dǎo)意義。隨著綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā),產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先于市售農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,受到市民的普遍歡迎。既豐富了市民的菜籃子,又提高了市民的生活質(zhì)量,綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系的開發(fā)也為農(nóng)產(chǎn)品消費市場拓展了更廣闊的空間,進一步刺激農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,確實提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入。本項目以“公司+基地+農(nóng)戶”的方式生產(chǎn),能直接帶動1000戶農(nóng)戶從事綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),間接帶動4000戶農(nóng)戶從事相關(guān)工作,帶動周邊10個農(nóng)產(chǎn)品示范種植基地,基地農(nóng)民通過種養(yǎng)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品每戶每年將增收(二)項目編制依據(jù)(1)《項目建議書及有關(guān)部門的批復(fù)意見》;(2)《投資項目可行性研究指南》(中國電力出版社出(3)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與管理指南》;(4)十七屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革(5)中共中央、國務(wù)院2008年一號文件《中共中央國務(wù)6院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(2007年12月31日);(6)《關(guān)于開展全國打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治的緊急通知》(衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[2008]60號);[2005]9號);(8)商務(wù)部制定的《流通業(yè)改革發(fā)展綱要》;(9)商務(wù)部制定的《全國商品市場體系建設(shè)綱要》;(10)國家發(fā)展改革委、商務(wù)部、公安部、鐵道部、交通部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、民航總局、工商總局聯(lián)合制定的(11)國家發(fā)改委、原國家經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部、財政部、中國人民銀行和國家工商總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)(12)《關(guān)于改革和完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)若干政策措施的意見》(財發(fā)[2003]93號);(13)《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定》財發(fā)[2008]52號;(14)《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于國有農(nóng)口企事業(yè)單位征收企業(yè)所得稅問題的通知》(財稅字[1997]049號);(15)《國家稅務(wù)總局關(guān)于明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)所得稅征免問題的通知》(國稅發(fā)[2001]124號);(16)農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展計劃委員會等8部委聯(lián)合制定的(17)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布《農(nóng)副產(chǎn)品綠色批發(fā)市場國家標準》(GB在19220-2003);(18)2006年國家發(fā)展和改革委員會與建設(shè)部共同發(fā)布的7《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版),以下簡稱《方法與參數(shù)》(第三版);(19)國土資源部2008年2月發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》;(20)《國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》;(21)2008企業(yè)所得稅法及相關(guān)最新財稅法規(guī)。(22)《晉中市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》;(23)項目單位提供的其他有關(guān)資料。(三)問題與建議本項目建設(shè)既符合晉中市的產(chǎn)業(yè)政策,又適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求,項目規(guī)劃合理,注重基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套建設(shè),所采用的先進的技術(shù)與設(shè)備,具有較強的盈利能力,該項目在技術(shù)與經(jīng)濟上是可行的,應(yīng)即早投資建設(shè),并在晉中市市委發(fā)展政策方針指引下,結(jié)合公司自身規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略,用科學(xué)的發(fā)展觀促進地方經(jīng)濟又快又穩(wěn)的發(fā)展,打造綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系。在高起點的方針下,促進晉中市農(nóng)業(yè)向更高更好更快的方向發(fā)展,能進一步完善晉中市和太原市的“菜籃子”工程。該項目定位于以發(fā)展綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系為契機,促進農(nóng)業(yè)的升級換代,將對國家和企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效當前,本項目前期工作順利進行,為項目建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),但仍存在一些需要加快解決的問題,對這些問題提出如下建議:(1)建議項目主管部門對該項目給予高度重視和重點支持,優(yōu)先批準可行性研究報告,并把項目列入2010年國家以及省級(2)建設(shè)單位應(yīng)抓緊組織好有關(guān)項目的前期準備工作,待8投資到位后即可開工建設(shè),早日建成投入生產(chǎn),發(fā)揮效益。(3)作為主要綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系項目,必須牢固地樹立起衛(wèi)生安全意識,嚴把產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),要嚴格執(zhí)行國家和國際農(nóng)產(chǎn)品衛(wèi)生標準,項目建設(shè)必須堅持高起點、高標準進9(一)政策背景分析為了社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平的提高,從生產(chǎn)到流通、從地頭到餐桌的“菜籃子”工程受到中央和地方各級政府的長期重視,并且取得了相當大的成效,從根本上解決了城市居民吃菜難的問題。目前,中國的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題已轉(zhuǎn)向如何徹底解決農(nóng)副產(chǎn)品的食品安全問題、如何切實提高農(nóng)副產(chǎn)品流通效率降低物流成本問題、如何實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化布局整體協(xié)調(diào)發(fā)展,從而最終實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展。對于這些問題的解答,政府相關(guān)部門在其政策上強調(diào)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)和升級改造工作同時,著力強調(diào)發(fā)展現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系和零售體系的連鎖經(jīng)營,以及為實現(xiàn)上述商業(yè)流通模式發(fā)展培育相關(guān)市場環(huán)境,并針對政策目標提出了相應(yīng)的行業(yè)發(fā)展引導(dǎo)和扶持政策及措1、中央政策背景在2003年國家發(fā)改委、原國家經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部、財政部、中國人民銀行和國家工商總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)的若干意見》中提出,農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)的目標是:完善批發(fā)市場的功能,提高批發(fā)市場的檔次,在全國大中城市和主要產(chǎn)區(qū)建設(shè)一批布局合理、交易方式先進、功能齊全、信息靈敏、安全衛(wèi)生的骨干批發(fā)市場;積極發(fā)展連鎖超市、直銷配送等新型流通組織;加快農(nóng)產(chǎn)品的儲藏、加工、運輸、配送等物流設(shè)施建設(shè),建立現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)體系;改革現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營體制和管理體制,建立起在政府的政策引導(dǎo)和資金支持下主要依靠企業(yè)自主經(jīng)營、自主投入、自我發(fā)展的機制。建設(shè)的重點是要完善現(xiàn)有市場的功能,提高市場檔次,搞好全國骨干批發(fā)市場建設(shè)等幾方面,從根本上提高我為了進一步完善商品市場體系、提高我國流通行業(yè)的整體競爭力的高度,國家商業(yè)主管部門也相繼制定和頒布了《流通標準“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《流通業(yè)改革發(fā)展綱要》、《全的意見》等一系列重要文件和指導(dǎo)性政策。政策指出要大力推行食品放心工程,抓緊完善農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的標準體系和監(jiān)測體系,實行采購、儲存、加工、運輸、銷售等全過程質(zhì)量安全控制。加大對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)的支持力度,更好地發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道作用。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場應(yīng)向上下游延伸經(jīng)營鏈條。一方面建立農(nóng)產(chǎn)品基地,發(fā)展專業(yè)化、工廠化生產(chǎn);另一方面向零售領(lǐng)域延伸,細化加工和配送功能,形成農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場與零售店之間配送——銷售——消費的有機鏈條。在2005年國務(wù)院下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》中指出,國家將加大改革力度,繼續(xù)推進國有流通企業(yè)改組改制,并將妥善安置職工,降低國有流通企業(yè)改革成本。國家將繼續(xù)加快大型流通企業(yè)集團的培育,提高流通企業(yè)競爭能力。加快創(chuàng)新步伐,推進連鎖經(jīng)營,提高流通現(xiàn)代化水平。加強流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,建立健全流通領(lǐng)域公共信息服務(wù)體系。國家將積極培育統(tǒng)一大市2008年,十一屆全國人大常委會第五次會議分組審議了《食品安全法》,全國人大常委、民建中央副主席、經(jīng)濟學(xué)家辜勝阻在審議時指出:構(gòu)建全面高效協(xié)調(diào)的食品安全體系需要從六個方面入手:一要理順管理體制,建立職權(quán)明晰、合理行政、程序得當、高效便民的監(jiān)督體系;二要對“從農(nóng)田到餐桌”的各環(huán)節(jié)全過程、全方位、全天候(24小時)、全地域?qū)嵤┤姹O(jiān)管;三要健全信息披露機制和食品安全信用體系;四要推行更加嚴格的食品生產(chǎn)企業(yè)的市場準入制度,形成一套食品質(zhì)量安全市場準入體系;五要實行更加嚴格的食品安全官員問責制;六要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、特別是消費者協(xié)會等中介組織以及大眾傳媒的作用,強化輿論監(jiān)督和社會公眾監(jiān)督。2、地方政策背景《山西省農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》中指出,要以深化“無公害食品行動計劃”為主線,通過加快農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)能力、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管能力、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測能力、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)監(jiān)管能力建設(shè),力爭在較短時間內(nèi)全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理能力和水平。實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場工程,重點突出產(chǎn)地批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施和質(zhì)量檢測設(shè)施建設(shè),建立大中小配套、布局合理、功能齊全、交易方式先進、與國內(nèi)外市場緊密聯(lián)結(jié)、統(tǒng)一開放、極具在2006年《山西省人民政府關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的實施意見》中指出,支持市場完善倉儲及預(yù)冷保鮮設(shè)施、加工配送系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測系統(tǒng)等公共服務(wù)設(shè)施,加快建設(shè)以冷藏和低溫倉儲、運輸為主的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng),建立統(tǒng)一高效的鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心和農(nóng)產(chǎn)品生鮮連鎖超市為代表的新型農(nóng)產(chǎn)品流通方式。2009年,山西省商務(wù)部又再次強調(diào),為切實做好山西省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和改造,加快農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè),保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”安全,山西省將加快實施“雙百市場工程”。山西省將逐步形成以批發(fā)市場為核心,農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ),覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系,不斷降低流通成本,減少農(nóng)產(chǎn)品損耗,拓寬流通渠道,解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題,促進農(nóng)民增收,促進農(nóng)村發(fā)展。同時,為積極落實“雙百市場工程”的各項扶持政策,山西省商務(wù)廳要求各級商務(wù)、財政部門,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場用地比照工業(yè)用地等政策,引導(dǎo)金融機構(gòu)加大信貸支持力度,采取措施吸引社會資金投入農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動“雙百市場工程”取得更大的成效。建設(shè)晉中市太谷縣綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系符合國家和地方政策的要求,是積極響應(yīng)國家和地方政策的體現(xiàn)。山西正林農(nóng)資連鎖超市有限公司資金及技術(shù)雄厚,在其領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展本項目容易成功,項目實施以后,必將大力提升晉中市農(nóng)副產(chǎn)品的物流水平,為山西省農(nóng)副產(chǎn)品物流業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起到示范作用。太谷縣轄3鎮(zhèn)6鄉(xiāng)198個行政村,總面積1052.7平方公里,總?cè)丝?8.6萬,農(nóng)業(yè)人口21萬人。全縣總耕地面積43萬畝,年糧食產(chǎn)量達到1.3億公斤。蔬菜種植面積22萬畝左右,2005年全縣蔬菜產(chǎn)量達到85萬噸,產(chǎn)值達5.5億元。太谷縣獲得“中國紅棗之鄉(xiāng)”稱號,到目前全縣紅棗種植面積近30萬畝,2008年產(chǎn)量2200萬公斤,產(chǎn)值12200萬元。紅棗成為太谷縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)品。畜牧業(yè)方面已形成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)206個,豬年飼養(yǎng)量38萬頭,雞年飼養(yǎng)量300萬只,產(chǎn)蛋3700萬公斤。2006年,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達31.1億元,年均增幅達10.70%,人均GDP達9490元,財政收入達4.8億元,年均增幅達16.70%;全社會固定資產(chǎn)投資五年累計完成25.69億元,年均增長10.97%;居民儲蓄存款余額達34.5億元,農(nóng)民人均純收入達4185元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達7650元,比2000年凈增4090元。(三)本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目前,太谷縣城內(nèi)僅有一座占地面積不足10畝的小型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。由于場地小,規(guī)模小,街道狹小,交通進出困難,周邊已被住宅群所包圍,沒有發(fā)展的余地,難以承擔太谷縣蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場的業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品的豐產(chǎn),使得如何疏通銷售渠道,架設(shè)溝通農(nóng)民與消費者之間的橋梁,成為擺在當?shù)卣屠习傩彰媲凹毙璞M快解決的一個為了加強蔬菜、水果市場體系建設(shè),建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)系搞好蔬菜產(chǎn)品流通,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,做大做強該縣的蔬菜、水果產(chǎn)業(yè),在經(jīng)過對山東、河北、北京及省內(nèi)太原橋西菜市場、清除小武蔬菜批發(fā)市場、新絳蔬菜批發(fā)市場的考察調(diào)研后,山西正林農(nóng)資連鎖超市有限公司決定利用多年從事農(nóng)資產(chǎn)品的經(jīng)驗優(yōu)勢,建設(shè)山西金谷綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系,從而在晉中地區(qū)形成一個山西省內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場,使太谷縣及周邊地區(qū)的蔬菜不僅能夠走向(四)項目建設(shè)的必要性項目的建成將帶動太谷縣農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn),增加農(nóng)民收入,更重要的是能實現(xiàn)一下功能。1、保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)競爭力多寶魚、三聚氰胺等事件對農(nóng)產(chǎn)品市場造成的影響再次說明,在人們對健康消費和食品安全高度重視的今天,誰擁有高質(zhì)量的綠色安全產(chǎn)品誰就會擁有廣闊的市場。保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量已成為批發(fā)市場的核心競爭力,必須做到:通過完善索證索票,購銷臺賬制度,建立商品可追溯體系;通過檢驗檢測、科學(xué)的貯運保鮮以及不合格食品退市制度,保證綠色安全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;通過建立經(jīng)銷商信用檔案管理體系,創(chuàng)建信用企業(yè),督合理引導(dǎo)生產(chǎn),緩解農(nóng)產(chǎn)品過剩以市場為龍頭,市場連基地、基地帶農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式能合理引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn),有效緩解農(nóng)產(chǎn)品過剩的現(xiàn)狀。由于批發(fā)市場既是各類農(nóng)產(chǎn)品的交易中心,又是集散中心,奠定了它具有豐富的信息資源以及廣泛的經(jīng)營渠道和廣大的客戶 (農(nóng)戶),同時批發(fā)市場配備的儲運加工和多種服務(wù)功能,使得批發(fā)市場可以擇優(yōu)選配“訂單”來安排“產(chǎn)單”,從而起到了調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)布局,引導(dǎo)農(nóng)民按市場需求進行生產(chǎn),防止出現(xiàn)盲目種植導(dǎo)致的“貨賤傷農(nóng)”事件,因此它可以有效地引導(dǎo)生產(chǎn),調(diào)節(jié)供需,緩解農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性、季節(jié)性3、運用系統(tǒng)工程,提高流通體系管理水平運用系統(tǒng)工程進行管理,用科技手段實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。對各個環(huán)節(jié)建立操作流程、操作方法的標準,制定各環(huán)節(jié)具體的操作、監(jiān)督、控制等程序,加強人員的培訓(xùn)和上崗資格管理,明確責權(quán),落實各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè),積極采用先進技術(shù),使管理切實合理、有序、有效進行,做到管理的標準化、程序化、4、引進先進物流體系,完善市場服務(wù)功能綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系的建立,不但具有集散功能、價格形成功能、檢疫檢測功能、拍賣功能、電子結(jié)算功能,還具有運輸、預(yù)處理、配送、信息提供、咨詢等服務(wù)功能。第三代批發(fā)市場十分重視市場功能的完善,盡可能為二級批發(fā)商、零5、規(guī)范市場,降低交易成本綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系中的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是商家聚集的地方,信息流集中,市場功能完善,市場規(guī)則健全,管理手段先進,便于大宗商品的聚散,它以相對小的場地進行較大數(shù)量的商品交易,可以大大地降低交易成本和市場管理成本。6、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)流通大市場晉中市雖然是山西省的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,但農(nóng)產(chǎn)品流通市場的建設(shè)卻相對緩慢。近年來各地均建設(shè)了規(guī)模不等的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,但仍處于初級階段,規(guī)模小,設(shè)施簡陋,信息量少,沒有形成真正意義上的大型產(chǎn)地集散市場和流通體系。本項目的建設(shè),可形成晉中市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的大流通體系,促進該地區(qū)綜上所述,將晉中市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣——太谷縣打造成一個功能齊全、服務(wù)一流的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系,并將其建成山西省內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場是必要且迫切的。三、承辦單位概況(一)概況項目建設(shè)單位——山西正林農(nóng)資連鎖超市有限公司于1992年成立有限責任公司,注冊資金500萬元,是一家以化肥經(jīng)營為主的民營農(nóng)資企業(yè)。2005年遷址于太谷縣的胡村北108國道旁,占地面積33300m2(50畝),總建筑面積15600m2,倉庫面積15000m2,最大庫容量50000噸。固定資產(chǎn)總值1300萬元。年經(jīng)營國內(nèi)外50多個廠家100多個品牌的化肥,年銷售量為13萬噸。銷售網(wǎng)點300多個,產(chǎn)品銷售市場以太谷為中心,北到太原市各郊縣區(qū),南到靈石、介休及臨汾地區(qū)各縣,東至陽泉、目前,公司固定員工58人,外采人員和廠家長駐銷售人員12人。常年固定物流配送車輛20多部,裝卸工20多個。公司從原大型國營企業(yè)、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、山西省農(nóng)科院聘請企業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)專業(yè)人材。2004年通過了ISO9001國際質(zhì)量體系2006年被選入了商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”優(yōu)秀試點企業(yè);被省物價局授予“價格誠信單位”;成為晉中市政府指定的化肥淡季儲備企業(yè);2007年成為晉中市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè);2008年又被山西省科普惠農(nóng)計劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦為山西科普惠農(nóng)十佳農(nóng)資企業(yè);被中國科協(xié)和財政局評為“全國科普惠農(nóng)興村先進單位”,并榮獲“十強農(nóng)村科普示范基地”榮譽稱(二)研發(fā)能力山西正林農(nóng)資連鎖超市有限公司現(xiàn)有技術(shù)人員10名,從原大型國營企業(yè)、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、山西省農(nóng)科院聘請企業(yè)管理和技術(shù)專業(yè)人才,對公司的發(fā)展和經(jīng)營管理出謀劃策,并采用走出去、請進來的方法,大力培養(yǎng)公司的技術(shù)開發(fā)力量,這將提(三)財務(wù)狀況2008年,企業(yè)總資產(chǎn)5013萬元,固定資產(chǎn)1389.6萬元,凈資產(chǎn)2530萬元,銷售收入為14117萬元,凈利潤335.2萬元,資產(chǎn)負債率49.52號。公司“重合同、守信用”,資信很好,(四)法人代表基本情況許正林,男,1952年出生,現(xiàn)任公司董事長兼總經(jīng)理。1995年在山西永豐物資開發(fā)公司太谷分公司任經(jīng)理,后改為太谷縣正林農(nóng)資有限公司。2005年又對太谷縣正林農(nóng)資有限公司進行改組,創(chuàng)辦了山西正林農(nóng)資連鎖超市有限公司?,F(xiàn)在他還被特邀擔任太原市農(nóng)資協(xié)會理事長、擔任山西省農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會常務(wù)理事。在創(chuàng)業(yè)中,他本著“先做人、再做事”的宗旨。迎難而上,百折不撓,開拓進取,敢于創(chuàng)新,及時把握商機,沖過重重風險,終于將山西正林農(nóng)資連鎖超市有限公司發(fā)展成四、市場分析與銷售方案我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及流通體系分析在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暴露出了諸多問題這些問題的癥結(jié)所在往往是因為處于市場流通環(huán)節(jié)的信息不對稱和渠道不暢通。而矛盾的解決必須從市場流通環(huán)節(jié)入手,通過市場創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展來實現(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方(1)農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量大,但單產(chǎn)低、質(zhì)量差,安全農(nóng)產(chǎn)品生我國農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量的增加,主要靠增加農(nóng)產(chǎn)品播種面積,單位面積產(chǎn)量增加不顯著。我國農(nóng)產(chǎn)品單產(chǎn)僅僅為發(fā)達國家的一半,一方面科技推廣弱,良種繁育不健全,地方名優(yōu)品種退化嚴重;另一方面,盡管農(nóng)副產(chǎn)品外觀品質(zhì)近年來有較大提高,但在花色品種上、時令上、營養(yǎng)成分以及無污染產(chǎn)品的開發(fā)上,與滿足消費者的需求尚有差距,加上農(nóng)區(qū)的農(nóng)民普遍缺乏安全使用農(nóng)藥的知識和意識,農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標的問題時有發(fā)(2)農(nóng)副產(chǎn)品價位降低,成本費用居高不下近幾年,農(nóng)副產(chǎn)品的價位顯著降低,應(yīng)時農(nóng)副產(chǎn)品價格的下降幅度大多在20%以上,部分地區(qū)的某些品種,甚至出現(xiàn)產(chǎn)地價低于采收工本,寧可任其爛在地里的嚴重情況,大宗超時令、反季節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品價格的下降幅度在50%以上。近兩年,化肥、農(nóng)膜的價格雖然也有所回落,但價位仍然較高,勞動單價則上漲了1-2倍。因此,農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的成本費用居高不下。造成農(nóng)副產(chǎn)品商品價位低走勢、成本費用高走勢的主要原因有四:一是信息不靈盲目發(fā)展,總量偏多;二是種植品種和茬口過于集中,造成某些品種的季節(jié)性相對過剩;三是支農(nóng)工業(yè)品的成本費用有增無減;四是社會對農(nóng)副產(chǎn)品的需求量增長趨緩。(3)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)零星分散,產(chǎn)業(yè)化程度較低目前我國農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的組織形式概括起來主要有以下幾種類型:公司+農(nóng)戶;合作組織+農(nóng)戶;農(nóng)村專業(yè)委員會+農(nóng)戶;農(nóng)場+農(nóng)戶;專業(yè)批發(fā)市場+農(nóng)戶等。雖然組織形式和經(jīng)濟類型多種多樣,但就其實質(zhì)來說則是共同的,即在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的基礎(chǔ)上,通過“龍頭”企業(yè)對分散的農(nóng)戶發(fā)揮引導(dǎo)、組織、服務(wù)的功能,推動經(jīng)濟體制和增長方式向市場經(jīng)濟和集約方式轉(zhuǎn)變。然而,由于受資金、技術(shù)和人才等多種因素的制約,我國農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化起點低,發(fā)展慢,真正能在農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中擔當“龍頭”角色的企業(yè)不多,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高。(4)信息不暢,產(chǎn)后環(huán)節(jié)薄弱面對全國開放性的農(nóng)副產(chǎn)品大市場、大流通格局,必須強化市場信息意識,在準確的市場信息指導(dǎo)下發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn),不可沿襲那種“今年種菜看上年”的傳統(tǒng)做法,不然很可能造成嚴重的經(jīng)濟損失。市場信息準確是取得農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)高效益的前提,但目前我國的流通市場還無法做到。此外,我國還存在農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)后處理、包裝、運輸及貯藏和加工技術(shù)不完善,(5)分散生產(chǎn)與城市集中消費、全年消費需求與季節(jié)性供給之間的矛盾給農(nóng)副產(chǎn)品流通帶來了很大的壓力無論是“從地頭到城市批發(fā)市場”的長途販運,還是“從批發(fā)市場到居民餐桌”的最后十公里短距離運輸,當前的農(nóng)副產(chǎn)品流通方式都存在很多局限性和不足。當前批發(fā)市場主要能夠提供的僅僅是一個交易場所,而相關(guān)的倉儲、保鮮和加工服務(wù)功能薄弱。況且即使市場能夠提供相關(guān)配套服務(wù),但由于個體批發(fā)商資本實力有限,利用這些設(shè)施進行農(nóng)副產(chǎn)品保鮮儲存和加工的能力十分匱乏。而另一方面,我國農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化水平低,采后分級、包裝、貯藏保鮮、冷鏈運輸和精深加工發(fā)展滯后,與發(fā)達國家相比差距很大。據(jù)調(diào)查,我國農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)后損失高達30%左右,而歐美發(fā)達國家僅為1.7%-5%。(6)市場規(guī)則不完善、秩序混亂與對食品安全和食品穩(wěn)定隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)居民生活水平的提高,對食品安全和食品穩(wěn)定供給的需求被提升到社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的高度上來。然而,與這一需求相對應(yīng)的卻是以“臟、亂、差”而聞名于世的批發(fā)市場和集貿(mào)市場。這一矛盾的根源,是與當前市場經(jīng)營主體弱小、市場發(fā)育不完善和流通模式落后分不開的。(7)規(guī)模和組織化程度低下的批發(fā)經(jīng)營者與大型企事業(yè)單位對農(nóng)副產(chǎn)品的團購需求者之間的矛盾不僅僅是連鎖超市和大型零售企業(yè)對食品的批發(fā)環(huán)節(jié)提出更高要求,都市餐飲業(yè)的快速發(fā)展和大型企事業(yè)單位的團購需求也要求批發(fā)環(huán)節(jié)的經(jīng)營形態(tài)以獨立法人的組織形式與其相對應(yīng),以滿足這些集團客戶對合約供應(yīng)、增值稅及現(xiàn)代化物流管理的需要。(8)市場信息的不對稱,導(dǎo)致城市居民對綠色安全農(nóng)副產(chǎn)在現(xiàn)有的流通體系下,綠色安全農(nóng)副產(chǎn)品的品牌識別和檢驗控制者主體缺失。一方面,分散的生產(chǎn)者、批發(fā)商和消費者難以承擔此重任,這是巨額的交易成本使然。而當前批發(fā)市場的主要功能僅僅在于提供農(nóng)副產(chǎn)品交易的場所而已,在農(nóng)副產(chǎn)品的品牌識別和檢驗控制方面難以發(fā)揮效用。造成這種情形根本原因在于,綠色安全農(nóng)副產(chǎn)品的流通效益難以實現(xiàn)組織內(nèi)部化,流通商運銷綠色農(nóng)副產(chǎn)品的成本與效益不能夠?qū)Φ?。但是城市居民的市場需求是客觀存在的,由此誘導(dǎo)著新的流通模式的產(chǎn)生。2、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品市場的供需及市場前景分析(1)全國的農(nóng)產(chǎn)品供給情況我國是一個自然生物資源豐富的國家,目前已開發(fā)和認證的有機產(chǎn)品品種數(shù)量已超過300種,代表性的有豆類、茶葉、花生、蜂蜜、食用菌、核果類、蔬菜等眾多的品種資源。據(jù)我國綠色食品發(fā)展中心(GFDC)統(tǒng)計,目前我國有機農(nóng)產(chǎn)品和有機轉(zhuǎn)換農(nóng)產(chǎn)品約有30大類,300-400個品種,主要以初級原料生產(chǎn)為主,種植業(yè)、野生采集產(chǎn)品多,水產(chǎn)(開放水域)、畜牧(放牧)、加工品少。近年來,我國有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總量年平均增長達30%,有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地絕大多數(shù)分布在東北及東南沿海各省份,呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域資源比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚趨勢。在有機食品企業(yè)中,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、大中型企業(yè)、精深加工企業(yè)主要集中在廣東、上海、浙江、江蘇、山東、北京和(2)項目區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供給情況在項目區(qū)——太谷縣,擁有無公害蔬菜種植基地,蔬菜種植面積22萬畝左右,全縣蔬菜年產(chǎn)量達到85萬噸,產(chǎn)值達5.5億元。太谷縣獲得“中國紅棗之鄉(xiāng)”稱號,目前全縣紅棗種植面積近30萬畝,年產(chǎn)量1800萬公斤,產(chǎn)值7200萬元。紅棗成為太谷縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)品。畜牧業(yè)方面已形成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)206個,豬年飼養(yǎng)量38萬頭,雞年飼養(yǎng)量300萬只,產(chǎn)蛋3700萬公斤。全縣生產(chǎn)苗木的專業(yè)村達10個,育苗面積達7萬多畝,年出圃各類苗木花卉6000多萬株,年創(chuàng)經(jīng)濟效益1.5億元。(3)全國農(nóng)產(chǎn)品的需求情況目前,國內(nèi)市場上銷售的有機農(nóng)產(chǎn)品主要是經(jīng)過OFDC等國內(nèi)有機認證機構(gòu)認證的新鮮蔬菜、茶葉、大米、茶葉、水果和蜂蜜等,北京、上海、南京和廣州等各大城市的超市中已很常見,其價格一般是常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品的2-3倍。消費群體主要是中等收入以上水平消費者,其中以白領(lǐng)、高級知識分子、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人為主;集團消費也占有了很大的有機食品市場份額。2006年國內(nèi)市場有機食品銷售額達到56億元,國內(nèi)消費量超過了出口量。據(jù)專家預(yù)測,我國有機農(nóng)產(chǎn)品在未來5年:有機食品占國內(nèi)有機食品市場的比例有望達到1%-3%,我國將成為第二大有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國和第四大有機農(nóng)產(chǎn)品消費國;我國有機農(nóng)產(chǎn)品將獲得全球市場份額的5%,也就是50億-60億美(4)項目所在地區(qū)附近城市的需求情況太谷縣已是太原市和晉中市蔬菜、水果主要供應(yīng)產(chǎn)地和肉蛋、奶重要供應(yīng)基地。太原市人口300余萬人,每天的蔬菜需求量達150萬公斤,全年蔬菜需求量達到50-60億公斤;晉中市政府機關(guān)駐榆次區(qū)城市人口25萬人,每天的蔬菜需求量達15萬公斤,全年蔬菜需求量達到5-6億公斤;太谷縣城城鎮(zhèn)人口超過10萬人,每天的蔬菜需求量達5萬公斤,全年蔬菜需求量近2000萬公斤。綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的需求供不應(yīng)求。綜上所述,目前我國綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)主要集中于東北及東南沿海各省份,而全國對綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的需求日益旺盛,國內(nèi)有機農(nóng)產(chǎn)品市場已進入快速發(fā)展階段。在項目所在地區(qū)附近的城市,農(nóng)產(chǎn)品的年需求量將達到55-66億公斤,而綠3、項目(潛在)競爭對手分析綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系項目建立在供應(yīng)鏈管理平臺和全過程質(zhì)量安全控制平臺基礎(chǔ)之上,是對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的革新,同時也是適應(yīng)城市農(nóng)產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)變化和消費形態(tài)變化的抉擇。項目以綠色有機農(nóng)產(chǎn)品貯運為核心業(yè)務(wù),涉及到生產(chǎn)、加工、運輸、保鮮、貯藏、配送等“從土地到餐桌”完整供應(yīng)鏈,是對整個傳統(tǒng)流通體系的挑戰(zhàn)。項目的現(xiàn)有及潛在的競爭一是以批發(fā)市場為核心的“批發(fā)市場+批零商”傳統(tǒng)批發(fā)零售渠道,這是長期以來中國城市農(nóng)產(chǎn)品流通的主要方式,當前也在農(nóng)產(chǎn)品流通市場上占有主要地位。其所占的市場份額將是本項目所要開拓的重要陣地。具體分析而言,傳統(tǒng)流通渠道存在著經(jīng)營靈活、風險低、成本低的優(yōu)勢,但是缺陷同樣明顯。尤其是在質(zhì)量安全保證、規(guī)?;徒?jīng)營形態(tài)方面處于絕對劣勢。隨著居民生活水平提高對于食品安全和購物環(huán)境要求的提升,傳統(tǒng)的流通模式終將也正在走向消亡。而作為模式核心的批發(fā)市場將由現(xiàn)在的市場交易功能為主轉(zhuǎn)向集散、貯藏、配貨等物流功能為主。而批零商將為配送商所取代。屆時傳統(tǒng)的流通模式將為我們所倡導(dǎo)的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通模式取代。當然,這需要一個長期的市場孕育和開拓歷程,當前階段兩類經(jīng)營模式并存,呈現(xiàn)此消彼長的趨勢。但這時要通過激烈的市場競爭來實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。這類批發(fā)市場在項目區(qū)附近主要有四個競爭對手。位于項目所在地太谷縣境內(nèi)的一座占地面積不足15畝的小型農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。由于場地小,規(guī)模小,街道狹小,交通進出困難,周邊已被住宅群所包圍,沒有發(fā)展的余地,難以承擔太谷縣蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場的業(yè)務(wù)。對本項目市山西介休市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。市場占地3萬平方米,建筑面積5000平方米。經(jīng)營品種有蔬菜、瓜果、肉、蛋、水產(chǎn)等農(nóng)副產(chǎn)品。市場幅射二市三縣,即介休市、孝義市、平遙縣、靈石縣、文水縣等周邊地區(qū)。山西省太原市晉祠路農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。市場位于太原市,占地30000平方米,建筑面積11000平方米。有交易大棚四座,庫房64間、600平方米的展示平臺兩個,門面房400余間、980噸位的冷庫一座,設(shè)計日交易量為150萬公斤。主要進行的交易品種有:瓜果類、蔬菜類、調(diào)味品類、其它農(nóng)產(chǎn)品類。太原市河西農(nóng)產(chǎn)品有限公司。公司始創(chuàng)于1992年,前身橋西綜合批發(fā)市場,市場總占地22萬平方米,總建筑面積11.9萬平方米,主要有蔬菜交易區(qū)、果品交易區(qū)、糧油調(diào)味品交易區(qū)和生活服務(wù)區(qū)等四個功能區(qū)。這四個批發(fā)市場的交易方式主要是傳統(tǒng)的交易方式,沒有引進完善的物流體系和質(zhì)量檢測體系,而本項目是集生產(chǎn)、檢測、交易、物流、配送、存儲為一體的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系,服務(wù)功能完善,而且與這四個交易中心的市場定位不同,具有較強競爭力。所以,雖然這四個批發(fā)市場對本項目有一定影響,但影響程度不大。第二類競爭對手是以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷公司、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及生鮮超市為代表的新興農(nóng)產(chǎn)品流通方式。這些企業(yè)業(yè)務(wù)以目前,山西省最具競爭力的此類公司有大同市農(nóng)副產(chǎn)品物大同市農(nóng)副產(chǎn)品物流交易中心由江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司投資38億元進行興建,占地約1500畝,建筑面積約70萬平方米。項目定位是“大同唯一、山西最大、全國知名”——建設(shè)管理規(guī)范、運作高效、產(chǎn)品安全、先進業(yè)態(tài)的跨區(qū)域、現(xiàn)代化特大型農(nóng)副產(chǎn)品物流交易批發(fā)市場和名、特、優(yōu)綠色食品加工基地,輻射山西、內(nèi)蒙和河北等地區(qū);建設(shè)目標是以構(gòu)筑農(nóng)副產(chǎn)品安全標準化、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、一站式聯(lián)運供應(yīng)鏈為主要特色,建成集蔬菜、果品、水產(chǎn)、肉食、副產(chǎn)品、糧油等農(nóng)副產(chǎn)品的交易、配送、儲運、信息、檢測、綜合服務(wù)一體化的多功能農(nóng)副產(chǎn)品物流配送批發(fā)交易經(jīng)營體系,打造買全國、“太行山農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)”項目將建于長治縣蘇店鎮(zhèn)東賈村北,總投資5.3億元。將建成交易先進,配送便利,安全可靠,立足長治、晉城,面向華北,以綠色蔬菜為主、其它農(nóng)產(chǎn)品為輔的物流樞紐骨干市場;建成以本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營為特色,以電子化交易為手段,以加工配送業(yè)務(wù)為支撐的農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)。服務(wù)范圍是長治、晉城兩地,服務(wù)半徑在100公里以內(nèi),構(gòu)成第一服務(wù)圈;到2015年,服務(wù)半徑延伸到260公里,服務(wù)對象延伸到省內(nèi)主要城市和河南、河北的臨近城市,構(gòu)成第二服務(wù)圈;到2020年,服務(wù)半徑擴大到260公里以外,輻射山西省晉中市金谷綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系項目的定位是“山西省內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場”,本項目集交易、配送、儲運、信息、檢測、綜合服務(wù)為一體,將建成“從田間到餐桌”的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品物流體系。該項目的目標市場在鎖定晉中市和太原市等山西省中部市場的基礎(chǔ)上,放眼全國,進入國際,實現(xiàn)太谷縣農(nóng)產(chǎn)品走出山西,走向全國,走出中國的目山西省晉中市金谷綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系將與大同市農(nóng)副產(chǎn)品物流交易中心、太行山農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)構(gòu)成山西省由北至南的三大農(nóng)產(chǎn)品交易市場,全面覆蓋山西省北部、中部和南部,形成“三足鼎立”的格局,從而全面完善山西省現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系。盡管三者的市場相互交錯,存在競爭,但是各有優(yōu)勢,所以這兩個市場不會對本項目造成太大影(二)市場競爭優(yōu)勢分析山西正林農(nóng)資連鎖超市有限公司憑借良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策優(yōu)勢,以及強大的資源整合能力、較高的投資風險控制水平、高素質(zhì)的管理團隊、清晰的定位和發(fā)展戰(zhàn)略、獨特的贏利模式、明確的資金使用計劃,已形成和具備了推動城市綠色有機農(nóng)產(chǎn)品進行規(guī)?;?jīng)營的各種條件,并在晉中市、太原市及全國專業(yè)物流經(jīng)營管理方面顯示出了現(xiàn)實的和潛在的強大競爭發(fā)展力。基于如上各種資源要素的充分整合,是金谷綠色市場綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品流通體系建設(shè)成為山西省最大的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地集散市1、政策環(huán)境在中央和和山西省政府關(guān)于加速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的方針指引下,晉中市委、市政府結(jié)合晉中實際提出了建設(shè)建設(shè)山西中部最具活力的經(jīng)濟帶和城市群、社會主義新農(nóng)村和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)方面的戰(zhàn)略目標。太谷縣政府為了加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對項目建設(shè)在土地征用、銀行貸款、人才引進、手續(xù)審批、工人雇用等方面已經(jīng)出2、晉中市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)本項目位于山西省晉中市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū),而建設(shè)晉中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),是《山西省農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》重點工程之一,也是2009年《省政府工作報告》提出的重要任務(wù)之一,是貫徹落實省委農(nóng)村工作會議精神的重要舉措。山西晉中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)將以108國道為軸線,以榆次、太谷、祁縣、平遙四縣(區(qū))的優(yōu)勢產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)為載體,建立加工、銷售、服務(wù)、組織四個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐體系,壯大優(yōu)勢糧食、健康養(yǎng)殖、無公害高效蔬菜、優(yōu)質(zhì)特色干鮮果和休閑觀光農(nóng)業(yè)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊,按照“核心區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)”三個層面有序推進,采取非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,實行政策、資金、科技等方面的傾斜扶持,推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展,并輻射帶動晉3、資源優(yōu)勢在太谷縣,通過多年發(fā)展已形成蔬菜瓜果、紅棗、畜牧養(yǎng)殖、苗木花卉四大優(yōu)勢高效特色產(chǎn)業(yè),建成了山西最大的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,成為省城太原主要的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地。其中,蔬菜種植面積22萬畝左右,已建成無公害蔬菜種植基地,全縣蔬菜年產(chǎn)量達到85萬噸;全縣紅棗種植面積近30萬畝,年產(chǎn)量2200萬公斤,擁有“中國紅棗之鄉(xiāng)”稱號,紅棗成為太谷縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)品;畜牧業(yè)方面已形成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)206個,豬年飼養(yǎng)量38萬頭,雞年飼養(yǎng)量300萬只,產(chǎn)蛋3700萬公斤;全縣生產(chǎn)苗木的專業(yè)村達10個,育苗面積達7萬多畝,年出圃各類苗木花卉6000多萬株。太谷縣位于山西中部地區(qū),位居京津、華中、華東、和西北農(nóng)產(chǎn)品消費扇面的中心位置,交通發(fā)達?,F(xiàn)有南同蒲、太焦兩條鐵路線呈八字形橫貫縣境,境內(nèi)火車站,鐵路專線四條。并有108國道,省道榆長線,太邢線通過,正在規(guī)劃建設(shè)中的太原環(huán)城高速太谷連接線,使太谷進入了環(huán)太原半小時經(jīng)濟圈,連接大運、太長、太舊高速的龍城高速和大運鐵路客運專線將使太谷的交通條件實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。全縣195個村實現(xiàn)了通油路 (水泥路)。全縣縣、鄉(xiāng)、村道路四通八達,縱橫交錯。太谷縣實現(xiàn)了電話程控,晉商農(nóng)網(wǎng)的開通進一步縮短了當?shù)嘏c世界各地的時空距離,便利該縣與全國和世界各地的溝通十分便利。該項目區(qū)——太谷縣水秀鄉(xiāng)南郭村,緊靠太原環(huán)城高速路太谷至清徐段,距太谷縣城7公里,距龍城高速太谷出口2公里,西鄰208國道,東靠108國道。區(qū)位優(yōu)勢為太谷縣建設(shè)和發(fā)展太谷縣及晉中地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,分布廣泛,已形成優(yōu)質(zhì)雜糧、適時蔬菜、干鮮果品、綠色畜禽四大特色產(chǎn)業(yè)。蔬菜生產(chǎn)有著得天獨厚的條件,蔬菜產(chǎn)品的自然品質(zhì)均優(yōu)于周邊地區(qū)和省份,具有占領(lǐng)國內(nèi)外市場的優(yōu)勢。如:聞名全國的壺瓶棗、享譽省內(nèi)外的太谷西瓜、優(yōu)質(zhì)雜糧等。產(chǎn)業(yè)已具備了較高的承載能力和發(fā)展?jié)摿?,具有明顯的特色后發(fā)優(yōu)勢和較強的6、技術(shù)開發(fā)能力國家重點院校山西農(nóng)業(yè)大學(xué)和山西省農(nóng)科院果樹研究所位于太谷縣,為太谷縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了得天獨厚的條件。本項目承擔單位與以上兩所院校建立長期的技術(shù)合作關(guān)系,依托其雄厚的科研技術(shù)優(yōu)勢,為本項目建設(shè)的提供技術(shù)依托、技術(shù)服務(wù)、人才引進等提供便利條件。7、礎(chǔ)設(shè)施條件機電井3000多眼,機電灌站近200處,并有兩座中型水庫,保灌面積達85%,城市日供水能力為8000噸。并建有總?cè)萘慨數(shù)赝ㄓ嵤址奖恪3莾?nèi)程控交換機容量10000門,農(nóng)村1、運營模式及經(jīng)營方式支持下,實現(xiàn)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的“高效物流”。由此,將能夠大大降低新鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場交易成本,確立起金谷經(jīng)營和金谷品牌兩類綠色安全蔬菜和水果的競爭優(yōu)勢地位,實現(xiàn)既定的市場經(jīng)營目標。項目要實現(xiàn)的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系從生產(chǎn)中的基地認建價格指數(shù)、綠色安全指數(shù)來引導(dǎo)消費為止,形成了完整的供應(yīng)鏈體系。但在項目經(jīng)營運作中,將本著“統(tǒng)籌兼顧、突出重(1)作為山西省最大的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場,進行綠色安全農(nóng)產(chǎn)品的倉儲式批發(fā)經(jīng)營;(2)面向晉中市和太原市的連鎖超市、餐飲企業(yè)、機關(guān)團(3)在完全符合食品出口國際標準的情況下,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品出口業(yè)務(wù);(4)利用在終端銷售市場上的強大市場力,壟斷本地的進口市場。在項目的收入和贏利點方面,將是多元化和綜合性的,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、倉儲、加工、保鮮、配送、批發(fā)及展示交易、遠程交易服務(wù)等各渠道贏利點,重點是倉儲保鮮、產(chǎn)品2、經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變和經(jīng)營體系的構(gòu)建(1)交易主體資格準入制度項目將對進入市場交易的企業(yè)、經(jīng)銷商、代理商等進行資格認證和登記造冊,實行會員制管理,以監(jiān)督其行為,只有符合資格的主體才能進入市場交易,非會員不得入場交(a)市場鼓勵農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、供銷大戶、龍頭企業(yè)等(b)對交易主體的資金、貨源、經(jīng)營條件進行審查,建立經(jīng)營主體會員檔案,符合市場規(guī)定的才準予入場交易,并且將詳細資料錄入交易商管理信息系統(tǒng),進行備案登記,定期進行資格抽查;(c)對交易商每次交易的品種、質(zhì)量、信譽進行記錄,并輸(d)市場不定期對交易者的行為和交易秩序進行檢查,交易記錄不良者,給予警告,有三次警告則取消其交易資格。(2)交易農(nóng)產(chǎn)品——準入制和質(zhì)量追溯制結(jié)合晉中市安全食用農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的要求,項目將實行準入制和質(zhì)量安全控制,嚴格執(zhí)行場廠掛鉤、場地掛鉤,對進入市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標準進行嚴格要求。在加強基地認證和產(chǎn)地采購檢測的同時,著重把好進入市場內(nèi)交易的農(nóng)產(chǎn)品檢測關(guān)口。任何產(chǎn)品在進入交易流程之前,都要經(jīng)過嚴格的抽樣檢測,將檢測結(jié)果及產(chǎn)地信息輸入數(shù)據(jù)庫,并通過電子顯示屏進行公布。嚴禁不合格農(nóng)產(chǎn)品進入市場。所售出商品必須要提供標明品名、產(chǎn)地、規(guī)格、經(jīng)銷者、運輸著等內(nèi)容的“信譽卡”,并蓋上各經(jīng)營環(huán)節(jié)簽章,實行商品質(zhì)量追溯制。(3)在供應(yīng)鏈管理平臺基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營管理體系在企業(yè)的經(jīng)營體系架構(gòu)上,建立在供應(yīng)鏈管理平臺的基礎(chǔ)之上,向前和向后進行農(nóng)副產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈條的縱向整合和延伸,實現(xiàn)安全農(nóng)副產(chǎn)品物流各個環(huán)節(jié)上的資源和信息共享,達到對安全農(nóng)產(chǎn)品從“田間到餐桌”的全程質(zhì)量安全控制,并訴求安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費間的信息對稱化,從而保證了項目實現(xiàn)市場效益和社會效益雙贏的戰(zhàn)略目標。這一經(jīng)營目標是通過對綠色市場安全農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)營體系的科學(xué)構(gòu)建來實現(xiàn)的。包括安全農(nóng)產(chǎn)品采購和供應(yīng)體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系建設(shè)、倉儲加工及物流配送體系建設(shè)及企業(yè)信息管理平臺體在農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的創(chuàng)新服務(wù)上下工夫,不僅僅停留在提供簡單的市場交易和吃住行的低層次服務(wù)上,而應(yīng)在深加工、(1)品牌服務(wù)策略企業(yè)將自己策劃開發(fā)并貼有“金谷”商標的安全農(nóng)產(chǎn)品。從而有利于增強企業(yè)的品牌識別能力和市場細分,努力獲取終端消費群體對大地品牌的認可,實現(xiàn)產(chǎn)品的差別化;構(gòu)造了流通企業(yè)主導(dǎo)下的生產(chǎn)體制,拉近了消費者和廠商的距離,能適時、適量、適需地提供消費者需要的商品;有助于提高企業(yè)的知名度,增加無形資產(chǎn),提高競爭力,包括與供應(yīng)商競爭的能項目管理團隊將保持市場發(fā)展前瞻性,并通過標準化、規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)化,為客戶提供全面、細致、完善的服務(wù)。根據(jù)市場實際情況及時作出政策調(diào)整。以“綠色市場、安全農(nóng)副產(chǎn)品、高效物流”的思想,高起點、高標準、高速度的建設(shè)一流綠色(2)綠色營銷和無公害有機農(nóng)副產(chǎn)品理念項目將適應(yīng)“綠色革命”時代的需要,以綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品交易為特色,確立以綠色有機農(nóng)產(chǎn)品配送為龍頭、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、批發(fā)、連鎖、國際貿(mào)易、展示為主導(dǎo)的經(jīng)營戰(zhàn)略思想,配合晉中市及太原市的安全食品體系建設(shè),通過現(xiàn)代化管理并引入結(jié)算、商務(wù)服務(wù)、安全檢測中心等設(shè)施、設(shè)備,實行批發(fā)、零售、配送、拍賣以及電子商務(wù)一體化服務(wù),建設(shè)一流綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品交易市場和高效的城市物流配送體系。將金谷農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場打造成山西省最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場,建成服務(wù)水平全國領(lǐng)先的綠色有機農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。為適應(yīng)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,公司將面向社會廣泛招收有敬業(yè)精神、專業(yè)知識、道德良好的優(yōu)秀管理人才和專業(yè)人才,同時公司全面實施ERP計劃,每年對業(yè)務(wù)流程研究和改進,以提高物流和資金流管理效率;完善內(nèi)部激勵機制,不斷豐富和發(fā)展公司多年來形成的企業(yè)文化,不斷從公司內(nèi)部選拔、培養(yǎng)管理人才,同時積極從公司外部甚至國外引進富有經(jīng)驗的高層5、市場細分策略以連鎖超市、機關(guān)團體和餐飲企業(yè)、賓館酒店及食品加工企業(yè)作為明確的客戶定位,集中力量征戰(zhàn)細分市場。企業(yè)將集的市場結(jié)構(gòu)特點和自身企業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)勢,集中開拓細分市(一)場址所在位置現(xiàn)狀該項目區(qū)位于太谷縣水秀鄉(xiāng)南郭村,距太谷縣城7公里,距晉中市榆次區(qū)城區(qū)28公里,距省會太原市南環(huán)高速25公里,距首都北京440公里。太谷縣位于山西省中部,晉中盆地東北部,與榆社縣、祁縣、清除縣接壤。項目建設(shè)地點自然條件優(yōu)越,地形平坦,土地集中連片,是縣境內(nèi)最大最主要的耕作土同時,本項目也位于山西省晉中市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū),示范園區(qū)將以榆次、太谷、祁縣、平遙四縣(區(qū))的優(yōu)勢產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)為載體,建立加工、銷售、服務(wù)、組織四個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐體系,壯大優(yōu)勢糧食、健康養(yǎng)殖、無公優(yōu)質(zhì)特色干鮮果和休閑觀光農(nóng)業(yè)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊,將帶動本太谷縣憑借其自然資源優(yōu)勢,已形成優(yōu)質(zhì)雜糧、適時蔬菜干鮮果品、綠色畜禽四大特色產(chǎn)業(yè),建成了山西最大的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,成為省城太原主要的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地。其中有聞(二)場址建設(shè)條件1、地形、地貌及氣候情況太谷縣的地貌形態(tài),有山地、丘陵、平原三種,由東南向西北傾斜,海拔1914-767米,屬華北型高原氣候,冬冷夏熱,春旱秋澇,年均氣溫為10度左右,年日照2500-2600小時,無霜期160天。全縣總積水面積1196.3平方公里,年降雨量450毫米,淺、中層地下水可采量為7000萬-8000萬立方米。土地資源總面積1033.6平方公里,有農(nóng)業(yè)土地資源945平方公里。土壤主要是淺色草甸土和碳酸鹽褐土,地形平坦,土地集中連2、交通運輸條件項目所在地太谷縣水秀鄉(xiāng),緊鄰晉中108國道中廊,省道太徐線貫穿全鄉(xiāng)南北。太谷縣現(xiàn)有南同蒲、太焦兩條鐵路線呈八字形橫貫縣境,境內(nèi)火車站,鐵路專線四條。并有108國道,省道榆長線,太邢線通過,正在規(guī)劃建設(shè)中的太原環(huán)城高速太谷連接線,使太谷進入了環(huán)太原半小時經(jīng)濟圈,連接大運、太長、太舊高速的龍城高速和大運鐵路客運專線將使太谷的交通3、公用設(shè)施社會依托條件太谷縣水秀鄉(xiāng)供熱、供電、供氣,程控電話管網(wǎng),上水、雨水、污水管線等基礎(chǔ)設(shè)施完善。太谷縣積極發(fā)展蔬菜瓜果、紅棗、畜牧養(yǎng)殖、苗木花卉四大優(yōu)勢高效特色產(chǎn)業(yè),已建成山西最大的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,成為省城太原主要的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)項目建設(shè)將注重生產(chǎn)基地、環(huán)境監(jiān)測、市場運行、科研推廣等各子系統(tǒng)之間的機構(gòu)和聯(lián)系。通過品牌管理和開拓推廣等方式,綜合調(diào)控系統(tǒng)因子、各層次之間的平衡,使其形成一個完整的有機整體。項目系統(tǒng)的運行機制將建立在:以市場效益為導(dǎo)向;以無污染的原產(chǎn)品基地建設(shè)為基礎(chǔ);環(huán)境監(jiān)測、食品檢測為保證;科研推廣、培訓(xùn)教育為推廣手段;依靠先進的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理理念,帶動農(nóng)業(yè)生態(tài)條件的優(yōu)化、耕作技術(shù)的改進,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的良性循環(huán)。項目將圍繞產(chǎn)品質(zhì)量安全標準化建設(shè)和控制,依靠規(guī)范的技術(shù)和統(tǒng)一的品牌推廣、拓展管理實施。(一)建設(shè)規(guī)模與布局1、建設(shè)規(guī)模根據(jù)金谷綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系的情況和太谷縣的農(nóng)產(chǎn)品資源狀況,本項目擬建在太谷縣;建設(shè)以綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場為支撐,集綠色有機農(nóng)產(chǎn)品加工、儲存、交易、物流、配送等服務(wù)功能為一體的綜合性綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系。項目建成后將成為山西省最大的農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場,年交易量達15億公斤。項目占地總共260畝,其中包括冷庫、交易大廳、商鋪、加工車間、綜合服務(wù)樓、專家服務(wù)區(qū)、加油站、輔助設(shè)施、道2、建設(shè)布局合型鋼結(jié)構(gòu)。2、交易區(qū):由商鋪A、商鋪B及六個交易大棚(廳)構(gòu)成,板屋面。3、倉儲配送區(qū):由1座冷庫(主要包括預(yù)冷庫和保鮮庫)和1座冷庫(主要包括冷凍庫、預(yù)冷庫以及氣調(diào)庫)組成,其中冷庫為一層磚混結(jié)構(gòu)。混結(jié)構(gòu)。市場內(nèi)道路、門房以及市場圍墻大門組成。產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場。1、建設(shè)目標通的樞紐,并利用信息平臺,完善信息的收集和發(fā)布,逐漸在網(wǎng)絡(luò)上建立“虛擬貿(mào)易中心”。并圍繞綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品配送體系,逐漸完善綠色市場體系、倉儲、加工、展示、觀光等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè),最終形成以加工和城市物流配送為核心、企業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺為紐帶、前后延伸為支撐的高起點、多功能、(1)啟動期(到2012年)把初步構(gòu)建綠色安全農(nóng)副產(chǎn)品物流配送體系作為本期發(fā)展目標,輻射晉中市和太原市的消費市場,并利用市場交易的帶動作用發(fā)展倉儲、加工、配送、觀光等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè),開始樹立品牌,同時以公司為購銷主體初步開展農(nóng)副產(chǎn)品的購銷業(yè)(2)發(fā)展期(到2015年)經(jīng)過3年的市場開拓,努力成為山西省的綠色安全農(nóng)副產(chǎn)品的知名品牌,并進一步完善和發(fā)展倉儲、加工、配送、觀光、會展等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù),加強與生產(chǎn)基地的縱向聯(lián)系,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),形成有自己(3)成熟期(到2020年)完全確立晉中市綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品流通行業(yè)的龍頭地位,通過企業(yè)購并或新建,完成農(nóng)副產(chǎn)品倉儲和加工配送中心的網(wǎng)點布置,構(gòu)筑起山西省綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品流通體系。整合從生產(chǎn)基地到零售的整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使企業(yè)不但實現(xiàn)經(jīng)濟利益最2、功能定位(1)建立綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,實行訂單合作制在太谷縣建立綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,與農(nóng)民簽訂購銷合同,實行訂單生產(chǎn)制度。公司根據(jù)市場信息,科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn),使生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合市場需求。在生產(chǎn)過程中,由公司統(tǒng)一提供生產(chǎn)用種子、種苗、肥料、農(nóng)藥、飼料等生產(chǎn)資料,公司將成立技術(shù)組指導(dǎo)基地農(nóng)民進行綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。公司將按照合同要求統(tǒng)一收購農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,最大限度的保障農(nóng)民的利益。通過一系列措施,保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和農(nóng)產(chǎn)(2)山西省最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場金谷綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系的建成,將成為山西省內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場。太谷縣已建成山西最大的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,成為省城太原主要的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地,有蔬菜瓜果、紅棗、畜牧養(yǎng)殖、苗木花卉四大優(yōu)勢高效特色產(chǎn)業(yè)。而在太谷縣只有一座占地面積不足10畝的小型農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,難以承擔太谷縣蔬菜、水果、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場的業(yè)務(wù)。所以將金谷建成一個山西省內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集散市場,是太谷縣發(fā)(3)建設(shè)成覆蓋全省,輻射全國的冷鏈物流配送體系金谷要建立一套完整的冷鏈物流體系,實施一站式供應(yīng)服務(wù),物流配送體系應(yīng)該覆蓋全省,輻射全國。項目引進國際先進水平的“RFD冷鏈溫度管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)冷鏈溫度實時監(jiān)測,并可進行高效、集中的數(shù)據(jù)管理,從而更快地識別冷鏈運作中存在的問題,促進金谷綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系運作的完(4)建立一套先進的綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢查機制和產(chǎn)建立以標準制訂、檢驗檢測、質(zhì)量認證和標準化生產(chǎn)示范為基礎(chǔ),對農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過程、加工儲運、市場準入等過程實施質(zhì)量安全監(jiān)控的體系,對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的質(zhì)量和安全實行有效的全程控制?!翱勺匪菪浴奔词称?、飼料、畜產(chǎn)品和飼料原料,在生產(chǎn)加工、流通的所有階段具有的跟蹤追尋其痕跡的能力。本項目的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系是利用現(xiàn)代化管理技術(shù)給每個農(nóng)產(chǎn)品標碼、保存相關(guān)的管理檔案,以便追蹤其生產(chǎn)、處理、加工、流通及銷售的全過程的信息管理體系。通過該體系的建設(shè),滿足消費者對食用農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提出的要求,使普通消費者輕松確定農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。(5)形成強大的“綠色金谷”品牌,實施品牌營銷策略公司本著以質(zhì)量求生存的原則,專業(yè)做綠色有機農(nóng)產(chǎn)品,以質(zhì)量贏得消費者的信任,同時通過電視媒體、報紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種宣傳活動,打造“綠色金谷”的強勢品牌。品牌是品質(zhì)以及信賴和忠誠的永久指南,并能給予那些無信心于購買決策結(jié)果的顧客更多的信心。通過品牌的建設(shè),實施品牌營銷策略,最大化擴大市場,增加公司競爭力。(三)產(chǎn)品質(zhì)量標準1、環(huán)境質(zhì)量標準綠色食品大氣環(huán)境質(zhì)量評價,采用國家大氣環(huán)境質(zhì)量標準GB3095-82中所列的一級標準;農(nóng)田灌溉用水評價,采用國家農(nóng)田灌溉水質(zhì)標準GB5084-92;養(yǎng)殖用水評價采用國家漁業(yè)水質(zhì)標準GB11607-89;加工評價采用生活飲用水標準GB5749-85;畜禽飲用水標準采用國家地面水質(zhì)標準GB3838-88中所列三類標準;土壤評價采用該土壤類型背景值(詳見中國環(huán)境監(jiān)測總站編《中國土壤環(huán)境北景值》)的算術(shù)平均值加2倍標準綠色食品在生產(chǎn)過程中禁止使用任何有害化學(xué)合成肥料、化學(xué)農(nóng)藥及化學(xué)合成食品添加劑。評價標準采用《生產(chǎn)綠色食品的農(nóng)藥使用準則》、《生產(chǎn)綠色食品的肥料使用準則》及山3、產(chǎn)品標準綠色食品中各種化學(xué)合成農(nóng)藥及合成食品添加劑均不得檢出,其它指標應(yīng)達到農(nóng)業(yè)部綠色食品產(chǎn)品行業(yè)標準(NYT268-95至NYT292-95)。綠色食品包裝評價采用有關(guān)包裝材料的國家標準、國家食品標簽通用標準GB7718-94及農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《綠色食品標志設(shè)(四)構(gòu)建綠色有機農(nóng)產(chǎn)品流通體系1、構(gòu)建綠色有機農(nóng)產(chǎn)品標準體系標準是人們對科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟領(lǐng)域中重復(fù)出現(xiàn)的食物和概念,結(jié)合生產(chǎn)實踐,經(jīng)過論證、優(yōu)化,由有關(guān)各方充分協(xié)調(diào)后衛(wèi)各方共同遵守的技術(shù)性文件。標準來自于生產(chǎn),反過來又為發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)。建立綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)標準,是發(fā)展綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)和依據(jù)。同時,企業(yè)標準的建立和綠色有機農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)的發(fā)展,也將帶動企業(yè)標準向行業(yè)標準、地方標準乃至國家標準升級;在這一過程中,企業(yè)也將在綠色有機農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)取得更強的市場力。綠色有機農(nóng)產(chǎn)品標準以全程質(zhì)量控制為核心,有以下六個(1)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境標準其目的有二,一是強調(diào)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品必須產(chǎn)自于良好的(2)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標準,包括綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料使用準則、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程。這是標其中,綠色安全生產(chǎn)資料標準體系由農(nóng)藥、肥料、食品添加劑、飼料添加劑等。而綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程是以上述準則為依據(jù),按照農(nóng)產(chǎn)品品種的不同和不同農(nóng)業(yè)區(qū)域的生產(chǎn)(3)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品標準,這是衡量最終產(chǎn)品的指標尺度。要反映綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、管理和質(zhì)量控制的先進(4)綠色食品包裝標準,包括包裝材料選用的范圍、種類、包裝上的標示內(nèi)容等,從而防止最終產(chǎn)品遭受污染,也防(5)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品儲藏、運輸標準,對食品的儲運條件、方法、時間做出規(guī)定,以保證食品在儲運過程中不遭受污(6)其它相關(guān)標準,包括推薦肥料標準、推薦農(nóng)藥標準、生產(chǎn)基地標準等等。此類標準,不是質(zhì)量控制的必須標準,而以上標準體系的構(gòu)建對于綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量安全控制技術(shù)和指標作了明確的規(guī)定,既保證了綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品無污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)的品質(zhì),又保護了產(chǎn)地環(huán)境,并使資源得到了合理利用,以實現(xiàn)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展,從而構(gòu)成了一個完整的、科學(xué)的標準體系。2、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品基地認證與供應(yīng)體系建立綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,必須對產(chǎn)地的生態(tài)環(huán)境進行調(diào)查研究,以便做出判斷,但更重要的是進行采樣分析。而判斷產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量的好壞,必須取得代表環(huán)境質(zhì)量的各種數(shù)據(jù),既需要得到各種污染因素在一定范圍內(nèi)的時空分布數(shù)據(jù),這樣才能對環(huán)境質(zhì)量做出確切的評價。環(huán)境監(jiān)控就是用科學(xué)方法動態(tài)從環(huán)境監(jiān)控的過程來講,環(huán)境監(jiān)控應(yīng)包括現(xiàn)場調(diào)查——優(yōu)化布點——樣品采集——運送保存——分析測試——數(shù)據(jù)處理——綜合評價等一系列過程。從監(jiān)控的對象和結(jié)果的角度來看,凡是代表(反映)環(huán)境質(zhì)量變化的各種數(shù)據(jù),凡是對與環(huán)境有影響的各種人為的環(huán)境因素,凡是對環(huán)境造成污染危害的各種成分均為環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容。綠色有機農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測的對象包括大氣、土壤和水。農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地采購將在合格的認證基地內(nèi)進行,采取合約式收購,努力實現(xiàn)與農(nóng)戶的“風險共擔、利益共享”,確立公平合理的交易秩序。采購與供應(yīng)體系建設(shè)需要加大對現(xiàn)有檢測中心的設(shè)備費用和人員成本投入,并將部分資金用于農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和采購經(jīng)營管理方面。本部分投資成本核算并入質(zhì)量安全控制體系建設(shè)環(huán)境質(zhì)量調(diào)查監(jiān)測現(xiàn)狀評價結(jié)論提出保護與3、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制體系綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要嚴格按照綠色有機農(nóng)產(chǎn)品標準體系實行全過程質(zhì)量安全控制。所謂的“全過程”是指“從土地到餐桌”,即“產(chǎn)地環(huán)境、種植、加工、儲運、銷售、食用”全過程的各個環(huán)節(jié)都要從管理及加工的技術(shù)措施等方面嚴格地控制和防止污染,并將技術(shù)和管理措施落地到每個環(huán)節(jié)、每個產(chǎn)為了確保全過程質(zhì)量安全控制,綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)設(shè)立專門管理機構(gòu)或?qū)iT管理人員,負責綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)劃和計劃的制定,生產(chǎn)操作規(guī)程的制定、指導(dǎo)、落實和檢查;生產(chǎn)資料(包括種子、種苗、肥料、農(nóng)藥、加工原料等)應(yīng)統(tǒng)一管理、供應(yīng),保證符合綠色有機農(nóng)產(chǎn)品標準體系要求;產(chǎn)品收購、貯運及銷售有組織并有防止污染、防止與非綠色有機農(nóng)產(chǎn)品混雜的措施;綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程都應(yīng)建立檔案記錄,在落實全過程質(zhì)量安全控制措施中,必須十分注意對從事綠色有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)人員的培訓(xùn),提高其認識,加強責任感,4、綠色有機農(nóng)副產(chǎn)品加工、包裝和貯藏體系綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝和貯藏業(yè)務(wù)可以通過外包、購買專利等各種方式來實現(xiàn),原則上要堅持對產(chǎn)品安全質(zhì)量的(1)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品加工綠色有機農(nóng)產(chǎn)品作為食品的一個特殊類別,對產(chǎn)品質(zhì)量有著特別要求:即安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、無污染。生產(chǎn)加工方式則必須遵循有機生產(chǎn)方式,走到節(jié)約能源、持續(xù)發(fā)展、清潔生產(chǎn)。因此,綠色有機農(nóng)產(chǎn)品加工時必須盡量節(jié)約能源,使物質(zhì)循環(huán)利用;保持食物天然營養(yǎng)特性,應(yīng)采取一系列特殊加工工藝,防止或盡量減少加工營養(yǎng)物質(zhì)的流失、氧化、降解,最大限度的保留其營養(yǎng)價值;在加工中保證食品不受到任何污染;不對環(huán)境和人產(chǎn)生任何污染與危害。(2)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品包裝綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的包裝除滿足食品包裝的基本要求外,還要著重處理注重以下問題:包裝材料的選擇:根據(jù)產(chǎn)品的特點,選擇相應(yīng)的包裝材料綠色有機農(nóng)產(chǎn)品對包裝材料的要求包括安全性、可降解性、可包裝技術(shù)的選擇方面:要求包裝環(huán)境條件良好且衛(wèi)生安全包裝設(shè)備性能安全良好而不能對產(chǎn)品質(zhì)量有影響;包裝過程不對人員身體健康有害且不對環(huán)境造成污染。需要特別強調(diào)的是綠色有機農(nóng)產(chǎn)品包裝標簽的設(shè)計和使用要實現(xiàn)引導(dǎo)、指導(dǎo)消費者選購食品;保護消費者的利益和健康;維護企業(yè)的合法權(quán)益;充分展示綠色安全概念,促進銷售。(3)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品貯藏和保鮮綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的貯藏,是根據(jù)各類食品的貯藏性能和各種貯藏技術(shù)的機理、生產(chǎn)可行性和衛(wèi)生安全性、食品在貯藏中的質(zhì)量變化及影響質(zhì)量變化的諸因素和控制措施,依據(jù)貯藏原理和食品貯藏性能,選擇適當?shù)馁A藏方法和較好的貯藏技術(shù)的過程。在貯藏期內(nèi),要通過科學(xué)的管理,最大限度地保持食品的原有品質(zhì),不帶來二次污染,降低損耗,節(jié)省費用,促進食品流通,更好的滿足人們對綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的需求。要遵循以下原則:貯藏環(huán)境必須潔凈衛(wèi)生,不能對產(chǎn)品引入污染;選擇的貯藏方法不能使食品品質(zhì)發(fā)生變化、引入污染;在貯藏中,綠色有機農(nóng)產(chǎn)品必須與不合格的產(chǎn)品嚴格分開貯藏;不同等級5、供應(yīng)鏈管理平臺體系(1)供應(yīng)鏈管理平臺構(gòu)建概述供應(yīng)鏈管理是用系統(tǒng)的觀點對農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈中物流、信息流進行設(shè)計、規(guī)劃和控制,對成本流進行分解與控制,并使供應(yīng)鏈中各市場主體獲得相應(yīng)的利益的一種農(nóng)副產(chǎn)品流通管理理念。這里的利益,既有市場利潤,也包括社會效益和生態(tài)效合適的時間,把合適數(shù)量、合適質(zhì)量、合適品類的產(chǎn)品用合適的方式送到合適的地點、合適的人)。首先要建立現(xiàn)代化的信息管理平臺,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展把流通中各種信息以最快的速度傳遞到物流中心,從而使中心能夠全面準確的掌握從產(chǎn)地到銷地的所有信息,并且利用信息的反饋及時地引導(dǎo)市場各主體對產(chǎn)品的供應(yīng)、加工、消費、質(zhì)量、價格等做出調(diào)整,包括指導(dǎo)生產(chǎn)者的生產(chǎn)和引導(dǎo)消費者的其次,供應(yīng)鏈管理平臺也是對企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化和整合它通過企業(yè)內(nèi)部的信息高效傳導(dǎo)機制來替代依靠市場的低效傳導(dǎo)機制。由企業(yè)內(nèi)的信息支持部門構(gòu)建企業(yè)內(nèi)的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)和信息分析處理系統(tǒng)。企業(yè)的戰(zhàn)略決策部門、各個業(yè)務(wù)運營管理部門通過信息平臺實現(xiàn)質(zhì)量控制、成本控制、財務(wù)結(jié)算、客(2)供應(yīng)鏈管理平臺中信息系統(tǒng)構(gòu)建本項目主要強調(diào)的是企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的協(xié)同商務(wù)能力以物流為基礎(chǔ),物流、信息流、資金流、商務(wù)流四流合一,串起ERP、SOM、CHM、DRP等市場信息化應(yīng)用的各信息系統(tǒng)是旨在增強整個價值鏈競爭優(yōu)勢,采用基于活動管理的技術(shù)來評估市場各種業(yè)務(wù)流程,消除重復(fù)(即不增值)的活動;強調(diào)內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)同;以物流管理為基礎(chǔ),功能部間的協(xié)同商務(wù)。通過標準化的咨詢、實施和服務(wù),為市場分階段快速部署行業(yè)化解決方案,在開放、集成的平臺基礎(chǔ)之上,可以靈活地滿足客戶個性的需求及業(yè)務(wù)不斷變化的要求。對于需要管理創(chuàng)新的農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)來說,信息平臺不單是電子交易中心,而是為企業(yè)引進一種先進的管理思想,導(dǎo)入一套成熟的信息平臺系統(tǒng)為市場信息化搭建起一個戰(zhàn)略框架,在這個框架指導(dǎo)下,市場可以根據(jù)自身的實際需求迅速構(gòu)筑信息平臺,同時可以靈活、動態(tài)地、有效地管理,并實現(xiàn)電子化的商業(yè)事提供的專業(yè)、貼身的服務(wù)下塑造自己的獨特競爭優(yōu)勢。在這一靈活彈性的框架下,本項目在供應(yīng)市場、消費市場、資北京市場、知識市場等具體應(yīng)用方面解決方案,體現(xiàn)了作業(yè)層、管理層和決策層等不同層次的應(yīng)用,真正實現(xiàn)物流、資金流、信息流、商務(wù)流四流合一。實現(xiàn)了市場的集成管理,使企業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物各個環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個緊密銜接的有機整體,同整個系統(tǒng)由信息系統(tǒng)和交易系統(tǒng)二部分組成。信息系統(tǒng)主要是為交易系統(tǒng)提供輔助服務(wù),為農(nóng)產(chǎn)品流通和產(chǎn)品提供全面的信息咨詢和技術(shù)服務(wù)支持,隨著交易規(guī)模的擴大而將提供的農(nóng)副產(chǎn)品安全交易行情指數(shù)發(fā)布;交易系統(tǒng)主要是采用會員制方式為基地、分銷商、物流商和客戶提供在線供貨、在線代理、首先,為農(nóng)產(chǎn)品基地提供快速進入市場的渠道;為基地提供了高效、便捷、低成本、低風險、高可控性的商務(wù)模式;使基地具備對庫存產(chǎn)品資源的集中管理、合理配備和對物權(quán)的絕對控制和調(diào)度的

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