湖南財政經(jīng)濟學(xué)院法學(xué)和公共管理系薪酬管理實訓(xùn)大綱

...wd......wd......wd...湖南財政經(jīng)濟學(xué)院法學(xué)與公共管理系《薪酬管理實訓(xùn)》教學(xué)大綱課程編號：XXX課程名稱：薪酬管理實訓(xùn)課程總學(xué)時：30〔含課外學(xué)時〕實驗室名稱：專業(yè)技能實訓(xùn)〔企事業(yè)單位〕實驗學(xué)習(xí)：30學(xué)分：1適用專業(yè)：人力資源管理適用對象：2010級人力資源管理考核形式：考察選用教材：無一、實訓(xùn)課程目的本課程開設(shè)的目的是讓學(xué)生在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)薪酬管理的理論知識、基本技能和基本方法是根基上，結(jié)合具體的企業(yè)實習(xí)，通過調(diào)查問卷、觀察、訪談以及企業(yè)薪酬管理人員座談等方式，深入了解我國〔或相關(guān)地區(qū)〕企〔事〕業(yè)單位薪酬管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，從而加深對《薪酬管理》課程理論知識的理解；同時使學(xué)生了解我國〔或相關(guān)地區(qū)〕企〔事〕業(yè)單位薪酬管理實際工作程序和工作方法，學(xué)習(xí)實際工作的基本技能，以提高學(xué)生的實際工作能力。二、實訓(xùn)課程要求1、實訓(xùn)方式：以實習(xí)單位及其相關(guān)部門員工為調(diào)查與訪談對象，參考實習(xí)進度安排自行安排本課程的實訓(xùn)進度。2、結(jié)合《薪酬管理》的相關(guān)理論知識，每位同學(xué)根據(jù)實習(xí)單位情況擬定調(diào)查方案，確定調(diào)查樣本，并運用本大綱附錄1的“薪酬管理調(diào)查問卷〞進展問卷調(diào)查和深入訪談，在此根基上進展相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理，撰寫調(diào)查報告。三、實訓(xùn)課程內(nèi)容1、了解實習(xí)單位的經(jīng)營基本情況，包括開展歷史及現(xiàn)狀、產(chǎn)品或服務(wù)、組織規(guī)模、組織構(gòu)造框架、HRM〔人力資源管理〕的規(guī)模和構(gòu)造、近些年的經(jīng)營情況、組織開展目標和開展戰(zhàn)略。2、了解實習(xí)單位的薪酬制度和薪酬管理現(xiàn)狀。3、針對實習(xí)單位的薪酬制度以及薪酬管理的現(xiàn)狀，并結(jié)合《薪酬管理》課程的理論知識和本大綱附錄1的“薪酬管理調(diào)查問卷〞，設(shè)計訪談提綱。4、對實習(xí)單位薪酬管現(xiàn)狀進展問卷調(diào)查和深入訪談〔或座談〕，描述并分析其薪酬管理存在的問題及原因，提出相應(yīng)的解決方案和建議。四、實訓(xùn)課程完成方式1、每位同學(xué)遞交一份“薪酬管理調(diào)查報告〞〔打印版與電子版〕。2、報告內(nèi)容：〔1〕主體局部：薪酬管理調(diào)查報告〔格式和要求，見附錄2〕。〔2〕附件局部：一份薪酬管理訪談提綱及訪談紀要；收集并審核的符合要求的薪酬管理調(diào)查問卷〔有效問卷不少于10份〕；一份調(diào)查單位的薪酬管理制度以及單位的評定簽章。五、成績考核與評定方法1、考核的依據(jù)：調(diào)查訪談提綱、訪談紀要、調(diào)查問卷，30%〔各占10%〕；調(diào)查報告，50%；單位的薪酬管理制度與評定簽章，20%〔各占10%〕。2、考核的原則：既注重結(jié)果〔調(diào)查報告〕，更注重過程〔訪談提綱、訪談紀要、調(diào)查問卷，以及單位的薪酬管理制度與評定簽章〕。3、成績評定的要求：數(shù)據(jù)真實、構(gòu)造完整、內(nèi)容詳實、分析深刻；否則，評定教師可酌情扣分。執(zhí)筆人：劉鐵明審核人：李芝山201附錄1：薪酬管理調(diào)查問卷附錄2：“薪酬管理調(diào)查報告〞格式樣本及要求附錄1：薪酬管理調(diào)查問卷薪酬管理調(diào)查問卷親愛的先生/女士：十分感謝您能在百忙之中給予我們的幫助。本問卷的目的是為了了解薪酬要素對員工的影響，探究薪酬管理改進的方向和措施。問卷中的幾個問題都是關(guān)于您對一些薪酬方面的問題的看法，因而您的答復(fù)無對錯之分。請認真閱讀問卷的指導(dǎo)語，并根據(jù)您的實際情況填寫。如果您認為某一問題沒有完全符合的選項，請選擇最適合的一個答案。本調(diào)查采用匿名的形式進展，您所提供的所有信息，包括您的一些個人信息都是保密的，僅供研究之用，除研究者之外其他人無法得到這些資料。第一局部：基本情況調(diào)查1.1、您的性別A、男；B、女1.2、您的年齡A、20歲以下；B、20~30歲；C、31~40歲；D、41~50歲；E、50歲以上1.3、您的學(xué)歷A、高中及以下；B、大專；C、本科；D、碩士及以上1.4、您上班的企業(yè)類型A、外資企業(yè)；B、國有企業(yè)；C、私人企業(yè)；D、合資企業(yè)；E、其他1.5、您目前所在企業(yè)的人數(shù)規(guī)模A、50名及以下；B、51~100名；C、101~200名；D、201~300名；E、301~400名；F、401~500名；G、500名以上1.6、您所在行業(yè)累計任職時間A、1年以下；B、1~3年；C、4~6年；D、7~10年；E、10年以上1.7、您目前的職位A、高層管理；B、中層管理；C、部門主管；D、部門專員；E、普通職員；F、新員工第二局部：基本薪酬調(diào)查2.1、您的月總收入由什么局部組成A、根基工資；B、績效工資；C、業(yè)務(wù)提成；D、加班費；E、福利；F、獎金；G、各種津貼、補貼2.2、您覺得工資各個組成局部的比例設(shè)置是否合理A、非常合理；B、基本合理；C、不確定；D、不太合理；E、非常不合理2.3、您目前的薪酬收入屬于哪個范圍A、2000以下；B、2000-3500；C、3500-5000；D、5000-6500；E、6500以上2.4、您對自己努力付出與薪酬回報所得的公平薪酬是A、1000以下；B、1000-2000；C、2000-3000；D、3000-4000；E、4000以上2.5、您認為滿意的薪酬漲幅評價范圍是A、3%以內(nèi)；B、5%；C、7%；D、10%；E、10%以上2.6、就您所在的職位，您認為薪酬中浮開工資比較適宜的比例是A、5%以內(nèi)；B、5%-10%；C、10%-15%；D、15%-20%；E、其他2.7、與外部平均薪酬水平〔同一職位〕相比，您覺得自己的工資水平處于A、遠低于市場平均水平；B、略低于市場平均水平；C、基本一致；D、略高于市場平均水平；E、高出市場平均薪酬水平30%左右2.8、您覺得公司的薪酬制度應(yīng)以何種水平保持對人才的吸引力A、3000以下；B、3000-4000；C、4000-5000；D、5000-60000；E、60000以上2.9、最低加班工資在哪個范圍您可以承受A、10元/小時；B、20元/小時；C、30元/小時；D、40元/小時；E、40元/小時以上2.10、您認為公司設(shè)置的獎金工程的計算應(yīng)占工資的比例為A、5%以內(nèi)；B、5%-10%；C、10%-15%；D、15%-20%；E、其他_______2.11、您認為公司提供的福利必須有哪三項A、五險一金；B、帶薪休假；C、通信和交通費；D、員工食堂；E、子女教育津貼；F、其他2.12、您認為若何的收入范圍可以充分反映了您的業(yè)績表現(xiàn)A、1000以下；B、1000-2000；C、2000-3000；D、3000-4000；E、4000以上2.13、哪個范圍的收入充分反映了您的能力A、1000以下；B、1000-200；C、2000-3000；D、3000-4000；E、4000以上2.14、您認為若何的收入才能充分反映了您的崗位職責(zé)A、1000以下；B、1000-2000；C、2000-3000；D、3000-4000；E、4000以上2.15、您認為每月工資的支付時間應(yīng)定在A、1—5號；B、6—10號；C、11—15號；D、16—20號；E、21—25號；F、25—30〔31〕號2.16、您認為保密薪酬好還是透明薪酬好A、保密；B、透明；C、無所謂2.17、您知道你身邊的同時的收入水平嗎A、很清楚；B、比較清楚；C、不太清楚；D、完全不知道第三局部：薪酬管理制度調(diào)查3.1、您的工資固定嗎A、固定，每月定額發(fā)放；B、基本工資固定，獎金津貼等不固定；C、不固定，完全按企業(yè)效益浮動3.2、您所在的單位是根據(jù)什么標準發(fā)放薪酬的A、績效考評結(jié)果；B、在公司服務(wù)年限；C、工作復(fù)雜程度；D、其他3.3、在過去的一年中，您認為績效工資的發(fā)放A、有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)；B、有一些簡單的考核制度和表格；C、不確定3.4、加班工資的計算方法和法律法規(guī)相比A、絕對符合法律和法規(guī)；B、基本符合法律和法規(guī)；C、不確定；D、有些地方不符合法律和法規(guī)3.5、貴單位目前制定薪酬制度的標準，是將以下哪個因素放在第一位的A、學(xué)歷；B、工齡；C、職稱；D、職位〔工作崗位〕；E、績效；F、其他3.6、單位在制定薪酬制度時，將學(xué)歷作為最重要的考慮因素，對此，您的態(tài)度是〔選A請繼續(xù)3.61，選擇B請繼續(xù)3.62，假設(shè)選擇C，請說明理由〕A、贊成；B、不贊成；C、不確定〔理由是)3.61、您贊成將學(xué)歷因素放在薪酬制度第一位考量的理由是A、學(xué)歷決定工資；B、學(xué)歷高工資高；C、學(xué)歷高，能力也強；D、其他3.62、您反對將學(xué)歷因素放在薪酬制度第一位考量的理由是A、同工同酬；B、高學(xué)歷，低能力；C、工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要；D、其他3.7、除薪酬外，您覺得什么最重要A、提高自己能力的時機；B、好的工作環(huán)境；C、人際關(guān)系；D、工作的成就感；E、其他3.8、您對自己努力付出與回報二者公平性的感受是A、完全公平；B、基本公平；C、不確定；D、不公平；E、非常不公平3.9、您對于貴公司制定薪酬制度的建議是〔可多項選擇〕A、制定薪酬制度前可進展民意調(diào)查研究，聽取員工意見，集思廣益；B、設(shè)計薪酬制度時應(yīng)同時考慮各種因素，防止造成單一的薪酬制度；C、制定薪酬制度后可向員工公開制度設(shè)計的步驟，征求員工反響意見；D、其他附錄2：“薪酬管理調(diào)查報告〞格式樣本及要求湖南財政經(jīng)濟學(xué)院實訓(xùn)課程成果薪酬管理調(diào)查報告實訓(xùn)名稱：薪酬管理實訓(xùn)姓名：葉博文學(xué)號：2010040212專業(yè)班級：2010級人力資源管理〔二〕指導(dǎo)教師：劉鐵明實習(xí)單位：實習(xí)時間：2014年3二O年月目錄一、調(diào)查單位基本情況包括單位的開展歷史及現(xiàn)狀、產(chǎn)品或服務(wù)、組織規(guī)模、組織構(gòu)造框架、HRM〔人力資源管理〕的規(guī)模和構(gòu)造、近些年的經(jīng)營情況、組織開展目標和