家政安全規(guī)章制度（草稿）

創(chuàng)元家政安全管理規(guī)章制度

安全生產(chǎn)會議制度

為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實把安全工作列入工作議事日程，定期

總結(jié)、部署安全評估、安排部署安全工作，強化安全生產(chǎn)管理，特制定本

制度：

一、安全生產(chǎn)是黨和國家基本國策，也是各級組織和干部職工神圣的

職責(zé)，為及時總結(jié)、部署安全工作，每月月初在上級公司安全辦公會召開

三日內(nèi)，召開本單位月度安全辦公會議。

二、每次安全辦公會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者（外出或特殊情況時可

委托分管安全副職）主持，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各班組負(fù)責(zé)人參加，會議

實行簽到制度，出席人員要定時定點屆時參加。

三、每次安全辦公會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級安全工作指示精神，及時通

報事故案例，聽取班組安全工作匯報，討論解決安全生產(chǎn)中存在的問題，

總結(jié)上個月的安全工作，部署本月安全工作任務(wù)。

四、每次安全辦公會議精神貫徹落實情況由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促

檢查。

五、會議內(nèi)容要安排專人做好記錄，專人保管，以備考核查閱。

安全目標(biāo)管理制度

為督促創(chuàng)元家政領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾加強安全生產(chǎn)管理，積極防范各

類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂本制度。

一、創(chuàng)元家政安全工作目標(biāo)

（一）事故控制目標(biāo)

杜絕重傷責(zé)任事故和二級以上非人身事故；千人輕傷率0。

（二）安全工作指標(biāo)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)叱：（1）根據(jù)上級公司及創(chuàng)元家政安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考

核評級標(biāo)準(zhǔn)和辦法，結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)；（2）

對崗點、崗位實行動態(tài)檢查考核；（3）確保上級考核達(dá)標(biāo)。

2、安全技術(shù)管理：（1）確保崗點、崗位制度、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)無

缺失，內(nèi)容無滯后，或缺乏針對性。（2）特種設(shè)備、一般設(shè)備管理規(guī)范、

完好，實物與臺賬相符。

3、安全技術(shù)評價：根據(jù)上級評價結(jié)果和公司指定的整改方案、措施，

認(rèn)真落實整改，確保按時完成。

4、隱患排查：（1）按上級公司規(guī)定要求組織隱患排查，無漏排；（2）

嚴(yán)格執(zhí)行隱患區(qū)隊周排杳、班組日排杳制度：（3）排杳處的A級、B級隱患

及時上報，并對現(xiàn)場采取措施；（4）C級隱患及時整改，形成閉環(huán)。

5、安全培訓(xùn)：（1）按上級公司通知要求及時選派人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

（2）杜絕無證上崗；（3）按要求制定培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展自主培訓(xùn)；（4）

培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性。

6、重大災(zāi)害防治：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級公司制定的重大災(zāi)害防治方案措

施；（2）組建重大災(zāi)害救援隊伍；（3）重點崗位、重大危險源排查到位。

7、應(yīng)急管理：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本單位現(xiàn)

場應(yīng)急處置方案；（2）組建應(yīng)急救援隊伍；（3）按上級公司要求定期組織

預(yù)案和現(xiàn)場處置方案演練；（4）預(yù)案演練后及時分析評估。

8、建設(shè)項目管理：（1）在施工的建設(shè)項目，認(rèn)真做好施工安全的監(jiān)督

管理。

9、紅黃牌管理：（1）嚴(yán)格執(zhí)行“紅黃牌”標(biāo)準(zhǔn)和處罰規(guī)定；（2）被上

級掛“紅黃牌”的單位，除按規(guī)定處罰外，情節(jié)嚴(yán)重的還要分析追究。

10、職業(yè)衛(wèi)生管理：（1）重點崗位職工勞動防護用品要穿戴齊全；（2）

重點工作崗位現(xiàn)場日常檢測到位，確保無嚴(yán)重超標(biāo)；（3）及時組織職工健

康查體。

11、重點工作落實：（1）嚴(yán)格落實上級公司安排部署安全重點工作；（2）

落實不到位嚴(yán)格追究。

12、安全信息報送：（1）按上級要求及時報送安全信息；（2）信息要

真實，無缺項、漏報。

13、安全責(zé)任落實到位，現(xiàn)場安全管理規(guī)范、安全無突出問題和帶隱

患作業(yè)等。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治

理”的思想，把安全工作作為“決定一切、影響一切、壓倒一切、否定一

切”的頭等大事來抓，切實按照國家安全法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要

求扎實做好安全生產(chǎn)。

三、全員都要牢固樹立“違章就是違法、隱患就是事故”的觀念，認(rèn)

真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、專業(yè)規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，堅決杜絕“三違”

現(xiàn)象，確保全年安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、把上級公司下達(dá)的全奮斗目標(biāo)和安全工作指標(biāo)逐級分解到每個班

組和職工個人，組織帶領(lǐng)全體職工圍繞安全奮斗目標(biāo)扎扎實實一步一個腳

印地抓好安全生產(chǎn)管理工作。

五，為了督促和激勵干部職工努力實現(xiàn)安全目標(biāo)，實行安全風(fēng)險抵押

金制度和月度安全考核獎懲制度，每月對各部組的安全目標(biāo)完成情況，依

照安全先進(jìn)班組考核評比及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理獎懲辦法及其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎

懲兌現(xiàn)。

六、發(fā)生上級公司安全目標(biāo)控制以內(nèi)事故，要及時通知安全管理部門

參加事故調(diào)查分析會，認(rèn)真勘驗，查明原因，分清責(zé)任，研究處理意見，

落實防范措施，并向上級公司安全生產(chǎn)委員會寫出事故分析報告。

七、發(fā)生事故后，事故班組要保護好現(xiàn)場，經(jīng)創(chuàng)元公司”事故調(diào)查小

組”勘察完現(xiàn)場后，方可恢復(fù)生產(chǎn)，對故意破壞事故現(xiàn)場者，追究其責(zé)任,

并根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、分別追究當(dāng)事人、單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟、行政、

刑事責(zé)任。

八、對未實現(xiàn)安全目標(biāo)的班組及其負(fù)責(zé)人，實行“一票否決”制，年

內(nèi)取消其評先樹優(yōu)和晉級的資格。

安全教育自主培訓(xùn)制度

為嚴(yán)格執(zhí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度和資格證書制度，不斷提高干部職工的整體

安全素質(zhì)，確保創(chuàng)元家政生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行，特制訂本制度：

一、班組進(jìn)行“每日一題、每周一課”安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，每月對職工進(jìn)行抽查考試，每

季對單位自主安全培訓(xùn)工作進(jìn)行自檢。嚴(yán)格考勤制度，不按時參加培訓(xùn)學(xué)

習(xí)及考試的，納入內(nèi)部市場考核。連續(xù)三次不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，除按考核

規(guī)定扣罰外，辦專門補習(xí)班補習(xí)。

二、凡畢業(yè)分配或新調(diào)入的職工，必須對其進(jìn)行安全教育，使之對自

己所從事的職業(yè)在安全、技術(shù)、衛(wèi)生方面的技能知識達(dá)到必知必會。從事

一般性工作的畢業(yè)生、新調(diào)入職工和轉(zhuǎn)崗職工，要進(jìn)行崗前安全技術(shù)培訓(xùn)I,

經(jīng)考試、考核合格后，方可上崗。

三、凡從事特殊工種崗位的人員，必須經(jīng)過國家安全技術(shù)質(zhì)檢等主管

部門專門培訓(xùn)，取得特殊作業(yè)資格證書后持證上崗，否則，對單位負(fù)責(zé)人

及當(dāng)事人按相關(guān)規(guī)定論處。

四、原特殊工種資格證書過期或按要求需要更換的，要提前一年報安

全培訓(xùn)管理部門備案，由安全培訓(xùn)管理部門統(tǒng)一組織資格證書的復(fù)審、換

證和取證培訓(xùn)工作。

五、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)辦公室要結(jié)合崗位工種人員的實際，認(rèn)真編制年度

安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，上報安全培訓(xùn)管理部門，并按照年度計劃抓好每個季

度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常安全知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)與考試。

六、按照上級要求，積極選送有關(guān)人員參加上級統(tǒng)一組織的安全技術(shù)

培訓(xùn)，努力完成年度培訓(xùn)任務(wù)，完不成安全培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)要求的，按照

上級公司安全管理有關(guān)規(guī)定給予扣分或處罰。

七、創(chuàng)元家政安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)辦公室，每月要認(rèn)真組織職工自主安全培

訓(xùn)，實行閉卷考試，對考試不及格者單位不得安排上崗，否則對單位負(fù)責(zé)

人按違章指揮論處。

八、創(chuàng)元家政安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的定期

檢查督導(dǎo)工作。

安全隱患周排查制度

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，及時有效地排查

和治理事故隱患，確俁創(chuàng)元家政安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和上級《生

產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度》規(guī)定，特制定本制度。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)隱患排查治理工作的指示精神，把隱

患排查治理工作作為加強安全管理、實現(xiàn)關(guān)口前移、積極預(yù)防事故的根本

性措施來抓，進(jìn)一步強化對隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，嚴(yán)格落

實。

二、行政負(fù)責(zé)人要每周親自主持一次隱患排查，并認(rèn)真詳細(xì)記錄。對

排查或班組上報的隱患，屬于職權(quán)范圍內(nèi)或B級以下本單位能夠解決的問

題，立即落實責(zé)任人和整改措施，限期解決，安排專人進(jìn)行復(fù)查，并將本

單位的隱患排查治理情況每周四上報公司安全管理部門；屬于職權(quán)范圍外

或B級及B級以上無力解決的隱患，每月20日前以隱患排查表的形式報安

全管理部門平衡協(xié)調(diào)后，由上級公司領(lǐng)導(dǎo)審定解決；屬于緊急、重大隱患

或隱患整改涉及技術(shù)、資金問題暫不能立即解決的，除采取必要的監(jiān)控防

范措施外，立即向上級公司寫出書面報告，待領(lǐng)導(dǎo)審批后送達(dá)承辦部門并

將報告復(fù)印件報公司安全管理部門備案督辦。

三、班組長每天親自主持召集本班組有關(guān)人員對本班組管轄范圍內(nèi)的

每個角落、每個部位、每臺設(shè)備及每塊儀表等進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查，

發(fā)現(xiàn)異常情況或問題立即整改，并詳細(xì)填寫相關(guān)記錄；整改不了的要以隱

患排查表的形式及時上報，并采取必要的安全監(jiān)控防范措施，確?，F(xiàn)場無

隱患。

四、創(chuàng)元家政各級安全管理人員下現(xiàn)場、安全大檢查發(fā)現(xiàn)B級以下一

般問題或隱患，由下現(xiàn)場、檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見，現(xiàn)場責(zé)令整改，隱

患單位負(fù)責(zé)人或安檢員負(fù)責(zé)復(fù)查落實。對B級以上事故隱患，下現(xiàn)場或檢

查人員及時填卡上報公司安全管理部門，由公司安全技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組

織安全技術(shù)管理部門和隱患單位負(fù)責(zé)人對事故隱患進(jìn)行評估，對B級事故

隱患由公司組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)治理；對達(dá)到A級以上的事故隱患，由公司

編制評估報告和治理方案在3日內(nèi)報上級公司；本單位在隱患未排除前，

除采取必要的監(jiān)控防范措施外，要通過有效方式進(jìn)行公示，并在現(xiàn)場掛牌

告知現(xiàn)場所有人員。

班組安全隱患日排查制度

班組是生產(chǎn)的基本單位，生產(chǎn)過程中不可避免地滋生和隱藏隱患，為

了更好的搞好生產(chǎn)，各班組應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。特制訂以下制度：

1、記錄追蹤，班組長應(yīng)對每天的檢查記錄進(jìn)行分析對比，通過對比能

及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，對已查到的隱患應(yīng)及時整改，通過記錄復(fù)查

防治隱患沒有整改或整改不徹底。

2、現(xiàn)場巡查，通過現(xiàn)場，掌握設(shè)備動態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、個人情

緒變化情況、環(huán)境因素情況，對于不安全因素及時采取措施控制事故隱患。

3、重點檢查，班組長應(yīng)根據(jù)本班組危險源點分布情況，定點檢查，并

重點在夜間、節(jié)假日加強檢查，更多地發(fā)現(xiàn)不安全因素。

4、認(rèn)真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復(fù)檢制度，利用多種手

段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。

5、各班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域內(nèi)的事故隱患，如果

有重大事故隱患，必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，處理要有計劃、有步驟、有措施。

6、當(dāng)班人員和隱患處理負(fù)責(zé)人處理隱患要及時。凡事故隱患排查不認(rèn)

真，整改不落實或者扯皮、推諉、不辦的，根據(jù)情節(jié)輕重，對相應(yīng)責(zé)任人

按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核處罰。因此而導(dǎo)致事故的，要按照

規(guī)定，追究其事故責(zé)任。

7、重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“四不放過”原則，進(jìn)行

分析和總結(jié)。

班前班后會制度

為做到班班講安全，天天敲“警鐘”，達(dá)到人人、事事、處處關(guān)注安全,

特制訂本制度。

一、作業(yè)人員相對集中的班組、崗位，每天上班之前必須認(rèn)真召開班

前安全會。崗位分散、人員較少的班組，每周必須召開一次安全會，認(rèn)真

進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和警示教育。

二、每次班前班后安全會，班組負(fù)責(zé)人要親自主持，對當(dāng)天（當(dāng)周）

的工作任務(wù)和各個工作環(huán)節(jié)中的不安全因素、注意事項及安全問題、防范

措施等，向職工全面、詳盡地做好安排，達(dá)到必知必會。

三、因不認(rèn)真召開班前班后安全會，安全事項安排不具體、不嚴(yán)格、

不到位而發(fā)生事故，班組長承擔(dān)主要責(zé)任；個人或作業(yè)人員不按操作規(guī)程

和班前會安全要求操作而發(fā)生事故的，當(dāng)事人承擔(dān)主要責(zé)任。

四、班組長不及時召開班前班后安全會，安全事項安排不全面、不具

體，無記錄或記錄不規(guī)范，追究班組長的責(zé)任。

五、班前班后安全會記錄要妥善保存，以備檢查、考核查閱。

交接班制度

為增強工作人員的責(zé)任風(fēng)險意識，消除人員交接、工作銜接部位的安

全隱患，確保生產(chǎn)安全運行，特制定本制度：

一、凡有需要交接班或翌日工作人員交替作業(yè)的崗位，一律實行交接

班制度，切實做到：手拉手、口對口、你不來我不走。

二、交班人員在交班前應(yīng)將本班應(yīng)做的工作妥善處理完畢，經(jīng)檢查無

后遺癥或無隱患后，將本班運行日志、運行情況或需要說明的問題向接班

人一一交待清楚，不得交倉促班、隱患班、糊涂班。

三、接班人根據(jù)交班人的介紹，一一認(rèn)真檢查、仔細(xì)核對、明確無誤

后，方可雙方簽字交接班。

四、交接班人員必須堅持正點上下班，接班人員因特殊情況不能正常

正點接班時，交班人員應(yīng)及時向單位負(fù)責(zé)人報告，接班人不到，交班人不

得擅離崗位出現(xiàn)空崗。

五、因交班人員操作不當(dāng)或處理不善存在隱患而造成事故的，由交班

人承擔(dān)事故責(zé)任；因接班人核查不清、情況不明而疏忽大意造成事故的，

由接班人承擔(dān)事故責(zé)任。

六、交班人如發(fā)現(xiàn)接班人有異常情況（病情較重或情緒異常），應(yīng)如實

向單位負(fù)責(zé)人報告，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人核實確認(rèn)接班人確實不能上崗的，另行

安排合適人員代班。

七、交接班記錄應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保存以備日常查閱和季末考核。

安全活動日制度

為定期開展安全宣傳教育活動，及時傳達(dá)上級安全工作指示精神，不

斷增強干部職工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性，特制訂本制度：

一、堅持每周召集班組長舉行一次安全活動，認(rèn)真組織安全法規(guī)學(xué)習(xí)，

傳達(dá)上級安全工作指示精神，聽取各班組每周安全生產(chǎn)情況匯報，加強安

全警示教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總結(jié)評估、安排部署每周安全工作。

二、基層班組要根據(jù)《班組長安全活動日》的內(nèi)容和要求，每周組織

本班組全體職工開展一次不同形式的安全學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動，及時把

上級的安全指示精神傳達(dá)到每個職工，并認(rèn)真總結(jié)部署安全工作，扎實開

展安全警示教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、每次安全活動都要有活動主題、活動內(nèi)容，做到有的放失，切實

通過每周一次安全活動，使干部職工的安全意識不斷增強，安全行為日趨

規(guī)范。

四、安全活動實行本人簽到，活動內(nèi)容要專人負(fù)責(zé)如實記錄，專人保

管，以備檢查考核查閱。

安全評估制度

為超前落實安全防范措施，積極杜絕各類安全事故，確保作業(yè)環(huán)境和

作業(yè)條件的穩(wěn)定性、可靠性和安全性，特制定本制度：

一、日常安全總結(jié)評估要按照上級公司《安全辦風(fēng)險評估實施意見》、

《安全風(fēng)險評估辦法》的規(guī)定和安全風(fēng)險評估確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，每日對班組和崗

點的安全狀況進(jìn)行安全風(fēng)險評估，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并詳細(xì)填寫相關(guān)記

錄。

二、推行“三位一體、手指口述”和安全風(fēng)險評估班組和崗點的現(xiàn)場

安全評估以“三位一體”安全確認(rèn)表和重點工序安全風(fēng)險評估確認(rèn)表為依

據(jù)。

三、安全風(fēng)險評估由班組長按照重點工序安全風(fēng)險評估表內(nèi)容，對作

業(yè)前現(xiàn)場危險因素進(jìn)行辨識、評估，給出風(fēng)險評估結(jié)論，連鎖確認(rèn)。確認(rèn)

表要留存?zhèn)洳椤?/p>

四、對評估存在的問題能處置的及時處置，班組不能處置的立即匯報

站領(lǐng)導(dǎo)，站領(lǐng)導(dǎo)及時解決，一時不能解決的要制定防范措施，并嚴(yán)格落實

責(zé)任。

五、安全評估情況與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核成績緊密掛鉤，對制度執(zhí)行

不嚴(yán)、現(xiàn)場管理混亂、設(shè)備存在重大缺陷、隱患治理不認(rèn)真、安全評估不

到位的，除在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度考核進(jìn)行扣分外，還按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅

追究個人責(zé)任。

安全設(shè)施、設(shè)備管理和維修維護制度

為強化檢修安全管理，規(guī)范檢修組織程序，確保生產(chǎn)裝置的安全運行

和職工生命安全，為此，特制訂本制度：

一、本制度使用范圍：創(chuàng)元家政所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管

理。

二、認(rèn)真做好檢修計劃和措施的編制工作，檢修方案項目要齊全，內(nèi)

容要詳細(xì)，責(zé)任要明確，措施要具體，凡兩人以上的項目要制定一人負(fù)責(zé)

安全。檢修方案報上級主管部門進(jìn)行審核平衡。經(jīng)上級公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后

實施。

三、檢修班組負(fù)責(zé)人要對檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全負(fù)責(zé)，現(xiàn)檢

修人員交待清楚任務(wù)、質(zhì)量要求、應(yīng)采取的安全措施，做到思想落實、組

織落實、設(shè)施落實、安全措施落實，

四、檢修班組要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)檢修項目安全措施，檢修前，要組織檢

修人員做好檢修機具準(zhǔn)備和檢查試驗工作，做到機具齊全、安全可靠，確

保整個檢修過程的安全。

五、檢修人員對檢修項目要進(jìn)行檢查、核對，全部符合要求才可進(jìn)行

施工，做到“四不施工”：檢修安全措施不落實不施工：起重設(shè)備工具不合

格不施工；高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護措施不施工；沒有明確檢修

任務(wù)不施工。做到“四不拆”：設(shè)備帶壓不拆；傳動設(shè)備電源未斷不拆；設(shè)

備高溫過冷不拆；工具不合格不拆。

六、檢修現(xiàn)場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通，預(yù)留孔

洞、坑溝要設(shè)護欄或蓋板，因施工需要被破話的安全防護裝置及其他設(shè)施

要及時修復(fù)。

七、檢修結(jié)束后，檢修班組要清理好現(xiàn)場，對搭設(shè)的作業(yè)架臺、接設(shè)

的電源全部拆除，做到工完物凈，場地清潔，方可辦理移交驗收。檢修移

交前，不得拆除懸掛的各種“警告牌』和開啟切斷的物料管道閥門。

八、經(jīng)檢查檢修項目、檢修質(zhì)量全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，驗收簽字后方可

撤除懸掛的“警告牌”。凡是已撤除“警告牌”的均以認(rèn)為有電，有物料，

檢修生產(chǎn)班組不得操作設(shè)備、檢查傳動裝置。

應(yīng)急管理制度

1.目的和適用范圍

1.1為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和

響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1.2本程序適用于本單位事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。

2.應(yīng)急管理原則

2.1實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制

應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在創(chuàng)元的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,

建立健全“分級管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其

職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

2.2以人為本，安全第一

把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成

的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

2.3預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提

高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時.，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下

的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一

線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思

危，預(yù)防為主。

2.4科學(xué)實用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險

評估進(jìn)行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,

加強管理。

2.5分級響應(yīng)：

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

3.運行機制

3.1預(yù)測與預(yù)警

各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)

測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時

發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以

上預(yù)警電話或其他報警方式。

3.2應(yīng)急處置

321信息報告

重大突發(fā)事故發(fā)生后，第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲

不得超過10分鐘，應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。

3.2.2先期處置

突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信

息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)

行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

3.2.3應(yīng)急響應(yīng)

3.2.3.1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動

相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)

急處置工作。

3.2.3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體

協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防

護裝備，采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場

的相關(guān)規(guī)定。

3.2.3.3應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救

援隊、消防隊等。

3.2.4應(yīng)急結(jié)束

重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)

急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)止常工作。

3.3恢復(fù)與重建

3.3.1善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人

員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照

規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

3.3.2調(diào)查與評估

對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按

照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理。

3.3.3恢復(fù)重建

根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，組織實施恢復(fù)重建工作。

3.4信息的報告與發(fā)布

突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時，準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后

應(yīng)及n寸向主管上級報告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)

向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

4.應(yīng)急保障

要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體

預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信

保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。

5.監(jiān)督管理

5.1預(yù)案演練

要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)

行二次，并作好演練過程的原始記錄。

5.2培訓(xùn)教育

創(chuàng)元定期對職工進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)

等常識的培訓(xùn)，增強職工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。

對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記

錄。

勞動防護用品配備和管理制度

為認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》以及《作業(yè)場所職業(yè)健

康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范職工個體防護用品的發(fā)放和使用,

切實維護創(chuàng)元家政職工相關(guān)權(quán)益，特制定本制度。

一、勞動防護用品是免費發(fā)給職工個人保管使用的公共財物，是保護

職工在生產(chǎn)過程中免遭或減輕職業(yè)危害的一種輔助措施，必須以實物形式

發(fā)放，不得以貨幣或者其他物品替代。

二、勞動防護用品中的服裝（含工作棉衣）款式，必須以符合安全生

產(chǎn)要求為主，做到領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。工作服的面料以全棉材料為

主（特殊作業(yè)的例外）。

三、對于從事多種作業(yè)的員工，應(yīng)當(dāng)按其主要作業(yè)工種發(fā)給勞動防護

用品，如果發(fā)給的防護用品在從事其他作業(yè)忖不能適用的，由部門提出申

請，可借用其所需要的防護用品。

四、凡職工工種有變動時，應(yīng)及時辦理手續(xù)改發(fā)現(xiàn)行工種的勞動防護

用品（原工種的勞防用品發(fā)放使用時間相應(yīng)延長）。

五、職工因某種原因離開原生產(chǎn)崗位不從事生產(chǎn)工作，在六個月以上,

其防護用品應(yīng)按實際離開時間相應(yīng)延長使用期限或停發(fā)。

六、對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣防護用品、防毒面

具、防塵（毒）口罩等特殊防護用品，必須建立定期品質(zhì)檢查制度，不合

格和失效的一律不準(zhǔn)使用。

七、對于在易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場所作業(yè)的人員，禁止

發(fā)放使用化纖防護用品。

八、凡領(lǐng)用絕緣防護用品及工具的部門或個人，在重新更換領(lǐng)取時，

必須實行以舊換新的制度，以保證人身安全。不屬領(lǐng)用絕緣工用具和勞動

防護用品的部門或個人，需領(lǐng)用絕緣工用具和勞防用品時.，必須提出申請

報有關(guān)部門批準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)檢查制度

為督促安全管理人員定期深入現(xiàn)場，檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，及時查

處整治隱患，強化現(xiàn)場生產(chǎn)安全，特制訂本制度：

一、單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要召集有關(guān)人員每月組織兩次安全大檢

查，冬夏“三防”和節(jié)假日期間要增加安全檢查的密度和力度，并根據(jù)安

全形勢和季節(jié)特點加強安全專項檢查。

二、安全管理人員要積極履行安全職責(zé)，經(jīng)常深入各部組、崗點和現(xiàn)

場，細(xì)致查看安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況、

設(shè)備設(shè)施完好情況和環(huán)境衛(wèi)生情況，及時制止和查處一切“三違”現(xiàn)象，

堅決不放過任何不安全因素。

三、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，包括人的不安全行為，物的不安全

狀態(tài)和管理缺陷，檢查人員要當(dāng)場予以糾正，責(zé)令現(xiàn)場整改或由隨行安監(jiān)

人員負(fù)責(zé)下達(dá)隱患整改單限期整改，及時督促整改隱患，收交整改反饋意

見，復(fù)查隱患整改情況。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以在檢查中對重要崗點和現(xiàn)場

運轉(zhuǎn)設(shè)備的完好狀態(tài)、運行質(zhì)量要詳細(xì)了解，對安全設(shè)施、安全裝置、各

類儀表重點檢查，不放過任何不安全因素。

四、每次安全檢查完畢，檢查成員要立即將隱患內(nèi)容、整改處理意見、

整改班組和整改負(fù)責(zé)人填寫在《領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場匯報卡》上，并及時交至

安監(jiān)員，匯報卡內(nèi)容填寫要真實完整，隱患描述和整改意見要清晰準(zhǔn)確。

五、安全檢查人員要對查出的問題、整改意見和整改結(jié)果一一詳細(xì)記

錄、專人保管，以備檢查考核查閱。

安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度

一、安全生產(chǎn)獎懲制度：

為了增強干部職工的安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，調(diào)動干部職工

關(guān)注安全、抓好安全的積極性、創(chuàng)造性、表彭先進(jìn)、激勵后進(jìn)，特制訂本

制度：

一、對在安全生產(chǎn)過程中提出合理化建議、推行新措施、新技術(shù)經(jīng)采

納對安全有明顯效果者；對在事故和搶險救災(zāi)舍己救人、保護國家財產(chǎn)避

免遭受損失的有功者；對制止損壞、破壞、偷盜公共財物或安全設(shè)施有功

者，

二、對及時發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施并及時向上級匯報，從而避

免事故或明顯減輕事故危害程度的有功者；對及時制止違章作業(yè)、違章指

揮從而避免事故的有功者，經(jīng)核實后上報上級公司，申報給予獎勵。

三、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，積極

履行安全職責(zé)，完成安全考核指標(biāo)并實現(xiàn)安全目標(biāo)的班組和個人給予核發(fā)

當(dāng)月工資獎金。

四、違反安全法規(guī)、行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度的，“三

違”人員，視其情節(jié)分別給予經(jīng)濟處罰或行政處分。

五、對發(fā)現(xiàn)事故征兆，既不及時匯報又不采取措施，由此造成事故者;

對不聽從搶險救災(zāi)指令或見死不救者，破壞偷盜公共財物或安全設(shè)施者，

視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰和行政處分，觸犯法律者，追究其刑事責(zé)任。

六、對不認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全法規(guī)，行業(yè)規(guī)程和各項安全

規(guī)章制度，不積極履行安全職責(zé)，月度不能實現(xiàn)安全目標(biāo)的班組，按照有

關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

七、忽視安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令，對事故隱

患失察、監(jiān)控不力、整改不到位或逾期不整改而引發(fā)事故者，視情節(jié)分別

給予班組和責(zé)任人經(jīng)濟處罰和行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究其刑事責(zé)

任。

八、每月對創(chuàng)元所屬班組及員工進(jìn)行綜合評比，對評出的先進(jìn)班組及

優(yōu)秀員工除通報表揚外給予一定數(shù)量的獎勵，對查出的“三違”人員嚴(yán)格

按考核規(guī)定進(jìn)行處罰，并做好記錄，做為員工進(jìn)行崗位競爭及年終評優(yōu)樹

先的依據(jù)。

九、年度不能實現(xiàn)安全目標(biāo)的班組和個人，實行“一票否決”制，當(dāng)

年取消評優(yōu)樹先資格。

二、責(zé)任追究制度

為嚴(yán)格崗位安全責(zé)任，健全約束機制，增強干部職工的責(zé)任風(fēng)險意識,

減少工作失誤和“三違”現(xiàn)象，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本制度：

一、安全責(zé)任

1、行政一把手，對本單位安全事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、黨組織一把手，對本單位安全事故負(fù)主要教育責(zé)任。

3、黨政副職，對本單位安全事故負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、安監(jiān)組長，對本單位安全事故負(fù)督導(dǎo)、管理責(zé)任。

5、各班組安全包保人員，對包保部組安全事故負(fù)包保連帶責(zé)任。

6、各班組負(fù)責(zé)人，對本部組安全事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、匯報程序

1、崗位（現(xiàn)場）發(fā)生一般性設(shè)備故障或明顯的事故征兆，崗位（現(xiàn)場）

人員立即向班組長或單位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、崗位（現(xiàn)場）發(fā)生輕傷責(zé)任事故或非人身事故，崗位（現(xiàn)場）人員要

立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、崗位（現(xiàn)場）發(fā)生輕傷責(zé)任事故或非人身事故，崗位（現(xiàn)場）人員立

即向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，必須上級公司客服中心（電話：383992）匯報，

并將事故性質(zhì)、程度等匯報清楚。

三、事故分析

1、對一般設(shè)備故障，班組長或單位分管領(lǐng)導(dǎo)接到信息后要立即趕到現(xiàn)

場查明原因、查清責(zé)任，迅速采取應(yīng)急措施，恢復(fù)運行，避免引發(fā)安全事

故。

2、對輕傷責(zé)任事故或非人身事故，單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)接到信息后要

立即組織安全、技術(shù)人員立即趕赴現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，避免事故升級，

并組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、勘察、取證，組織事故分析。

3、對輕傷責(zé)任事故或非人身事故，分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)接到信息后，

組織安全技術(shù)部門和事故單位相關(guān)人員及時趕赴事故現(xiàn)場，迅速搶救傷員，

采取應(yīng)急搶險措施，遏制事態(tài)發(fā)展或升級，認(rèn)真組織安全技術(shù)人員開展現(xiàn)

場調(diào)查取證和勘驗工作，及時召開事故分析會，查明原因、查清責(zé)任，48

小時內(nèi)寫出書面分析處理報告，并按要求分別上報上級有關(guān)部門。

四、責(zé)任劃分

根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查勘驗情況，要認(rèn)真查清事故責(zé)任，對因工作失職、失誤

導(dǎo)致事故的責(zé)任劃分為管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、間接

責(zé)任、教育責(zé)任。

五、追究處理

根據(jù)事故責(zé)任的劃分，對相關(guān)責(zé)任人要按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅

追究責(zé)任，作出處理：

1、經(jīng)濟處罰：完全賠償、不完全賠償、責(zé)任連帶賠償三種形式。

2、行政處罰：警告、認(rèn)過、記大過、降級、撤職、留用察看、解除勞

動合同、除名、開除等。

3、對嚴(yán)重失職、失誤違章造成重大事故和損失的，依照事故性偵，依

法追究責(zé)任人的刑事責(zé)任.

六、其他

1、對工作失職、失誤責(zé)任人的處罰和處理標(biāo)準(zhǔn)，按照上級安全文件規(guī)

定執(zhí)行。

2、對因工作失職、失誤導(dǎo)致安全事故，而虛報、瞞報或不按本制度執(zhí)

行的，對單位負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任者從重處罰。

崗位操作管理制度

為保證現(xiàn)場操作、作業(yè)的規(guī)范、文明、有序、整潔，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，

創(chuàng)元家政從教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、現(xiàn)場管理三個方面制定安全操作管理制

度。

一、教育培訓(xùn)

1、定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每個職工樹立安全為天、預(yù)防為

主、以人為本的“三為”安全理念，自覺地按照預(yù)教、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報、

預(yù)警、預(yù)防的“六預(yù)”準(zhǔn)則操作、作業(yè)，做到不傷害自己、不傷害他人、

不被他人傷害、保護他人不受傷害。

2、對新參加工作或上崗的人員必須進(jìn)行上崗前的安全技術(shù)培訓(xùn)。

3、特種作業(yè)人員要按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)、考核，持證上崗。

4、注重發(fā)揮區(qū)隊、班組教育培訓(xùn)主陣地作用，積極開展“每日一題、

每周一課、每月一考、每季一評”培訓(xùn)形式，增強培訓(xùn)的實效性，提高職

工的安全綜合素質(zhì)。

5、要加強規(guī)章制度的宣傳、教育、學(xué)習(xí)，通過張貼、培訓(xùn)、考試等各

種形式，使每個工種、每名職工領(lǐng)會掌握。

二、規(guī)章制度

1、根據(jù)本單位的工種崗位制定各工種崗位責(zé)任制。

2、根據(jù)本單位的工種崗位制定各工種操作規(guī)程

3、制定職工6s（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）行為規(guī)范。

4、根據(jù)本單位的工種崗位制定交接班制度，規(guī)范交接班的時間、地點、

內(nèi)容、記錄和處罰。

5、制定勞動紀(jì)律管理和安全獎懲制度，保證職工按章作業(yè)。

6、上述規(guī)章制度要定期進(jìn)行審查、修改，

三、現(xiàn)場管理

1、現(xiàn)場要認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定，保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)

人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

2、要嚴(yán)格各工種崗位責(zé)任制、各工種操作規(guī)程、職工6S行為規(guī)范，

加強監(jiān)督、檢查和管理，對違犯者認(rèn)真按照勞動紀(jì)律管理和安全獎懲制度

進(jìn)行處理處罰。

3、嚴(yán)格按照生產(chǎn)和工作崗位定編定員，保證正常的作業(yè)人員數(shù)量，對

出勤人員實行上崗掛牌管理，嚴(yán)禁崗位轉(zhuǎn)包和代崗代工。

4、交接班和作業(yè)前，按照交接班制度和操作規(guī)程要求，對人員狀況、

作業(yè)環(huán)境情況、設(shè)備運行狀態(tài)，推行“現(xiàn)場確認(rèn)法”進(jìn)行確認(rèn)，做好各項

記錄。

5、發(fā)生大或重大事故時要及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報

管理人員下現(xiàn)場及帶班制度

為規(guī)范干部職工的安全行為，消除各種不安全因素，強化安全管理，

杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，特制訂本制度：

一、安全管理人員要嚴(yán)格按照《安全工作考核獎懲辦法》規(guī)定，經(jīng)常

深入基層、深入現(xiàn)場，認(rèn)真完成下現(xiàn)場、抓“三違”指標(biāo)，立足解決實際

問題，并做好下現(xiàn)場記錄，本人簽名，嚴(yán)禁代簽。

二、安全管理人員要把發(fā)現(xiàn)的問題和“三違”處理意見清楚填寫在《領(lǐng)

導(dǎo)干部下現(xiàn)場匯報卡》上，對“三違”人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，

由安監(jiān)員落實處理意見。

三、每月末周四，安監(jiān)員要將本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場、抓“三違”

情況如實上報安全技術(shù)管理部門。管理人員下現(xiàn)場、抓“三違”次數(shù)均以

本人《領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場匯報卡》為依據(jù)。

四、如無特殊原因，安全管理人員下現(xiàn)場、抓“三違”少一次扣除當(dāng)

月獎金的20%,少兩次扣除當(dāng)月獎金的50%,少三次扣除當(dāng)月獎金的100%o

因公外出等特殊原因完不成下現(xiàn)場、抓“三違”規(guī)定指標(biāo)的，必須開具有

關(guān)證明，經(jīng)公司批準(zhǔn)后核減下現(xiàn)場、抓“三違”考核指標(biāo)。

五、安全管理人員要對“三違”人員的查處情況及時填入“三違”人

員登記簿，以備考核時查閱。

六、對于“三違”行為，人人有權(quán)勸阻，制止、抵制和舉報。對于及時

制止、舉報“三違”、避免重大事故發(fā)生者，經(jīng)調(diào)查核實后給予50-50()元的

獎勵。

主要災(zāi)害預(yù)防制度

為加強創(chuàng)元家政主要災(zāi)害的預(yù)防和管理，控制重特大生產(chǎn)安全事故，

確保安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實際，制定本制度。

一、火災(zāi)預(yù)防

(1)自覺遵守消防法律法規(guī)，服從上級消防組織的管理，杜絕違法違

章行為。

(2)積極學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識，正確使用消防器材，不挪用、圈占、埋

壓、損壞消防設(shè)施。

(3)嚴(yán)禁建造違章建筑和堆放可燃雜物，嚴(yán)禁占用、堵塞樓院消防通

道、出口。

(4)不違章進(jìn)行裝修、貯存、使用易燃易爆化學(xué)危險物。

(5)不得亂拉亂接電氣路線，不準(zhǔn)用鐵絲、銅絲代替保險絲。杜絕超

負(fù)荷用電。

(6)教育兒童不玩火，不燃放煙花爆竹，不玩弄電氣設(shè)備。

(7)加強對老、弱、病、殘等特殊群體的重點監(jiān)護

二、洪澇災(zāi)害預(yù)防

(1)多學(xué)習(xí)一些防災(zāi)、減災(zāi)知識，養(yǎng)成汛期關(guān)注天氣預(yù)報的科學(xué)生活

習(xí)慣，做到隨時掌握天氣變化，做好防護準(zhǔn)備。

(2)密切注意汛期的洪水情報，服從防汛指揮部門的統(tǒng)一安排。

(3)配備防洪物資：沙袋、鐵鍬、膠靴、污水泵等

(4)認(rèn)真檢查各種防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整頓。

生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

一、發(fā)生事故后，必須及時向上級公司客服中心（電話：383992）和安全

技術(shù)管理部門（電話：385440）匯報，不得遲報、漏報、瞞報。

二、事故發(fā)生后，有關(guān)班組和現(xiàn)場人員要積極、快速搶救傷員，采取應(yīng)

急、穩(wěn)妥、有效補救措施，控制事態(tài)發(fā)展，避免損失升級，并盡可能地保護

好現(xiàn)場，待事故調(diào)查人員勘察后，方可恢復(fù)生產(chǎn)，因匯報不及時或現(xiàn)場遭到

破壞，導(dǎo)致調(diào)查人員對事故無法勘察鑒定的，其后果由事故班組承擔(dān)。

三、事故發(fā)生后，在認(rèn)真調(diào)查了解事故經(jīng)過、認(rèn)真分析事故原因、查

清事故責(zé)任的基礎(chǔ)上，提出事故處理意見和安全防范措施，并及時寫出《事

故報告》，報上級公司安全生產(chǎn)委員會審定。

四、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全技術(shù)主管和事故調(diào)查組人員接到發(fā)生事故信

息后，必須按照事故預(yù)案立即趕赴事故現(xiàn)場指揮搶救，組織好事故調(diào)查、

取證、分析和鑒定工作。

五、事故分析鑒定工作完成后，由上級公司安全生產(chǎn)委員會主持召開

事故分析會，事故調(diào)查組負(fù)責(zé)通報事故調(diào)查情況，分析事故原因并按照對

事故“四不放過”的原則及有關(guān)規(guī)定提出處理意見，報上級公司安全生產(chǎn)

委員會研究批準(zhǔn)后，對事故當(dāng)事人和責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。

六、事故班組和有關(guān)人員應(yīng)依法實事求是地、積極地配合主管部門對

事故的調(diào)查取證工作。

七、對于上級安全技術(shù)管理部門按照工傷事故的有關(guān)規(guī)定做出的工傷

報批和傷殘鑒定處理意見，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。

互保聯(lián)保制度

為增強干部職工的安全責(zé)任意識，做到自保、互保、聯(lián)保，齊抓共管

保安全，特制訂本制度：

一、每個干部職工必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”

的思想，積極履行各自的安全職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程和各

項安全