監(jiān)理項目部工作指導(dǎo)手冊

監(jiān)理項目部工作指導(dǎo)手冊

目錄

一、監(jiān)理人員崗位定義.............................................................1

二、監(jiān)理人員崗位職責.............................................................1

三、監(jiān)理主要工作方式.............................................................6

四、進場初期（監(jiān)理準備階段）工作要點............................................6

1.監(jiān)理規(guī)劃編制..................................................................6

2.監(jiān)理細則編制..................................................................7

3.第一次工地例會（業(yè)主召開、監(jiān)理參加）.........................................7

4.施工組織設(shè)計審查.............................................................10

5.專項施工方案審查.............................................................11

6.施工圖紙會檢.................................................................11

7.分包單位資質(zhì)審查.............................................................11

8.檢測儀器審查.................................................................12

9.試驗室資質(zhì)審查...............................................................12

10.開工需具備的條件............................................................12

五、施工階段工作要點............................................................12

1.質(zhì)量控制工作要點.............................................................12

2.進度控制工作要點.............................................................18

3.投資控制工作要點.............................................................19

4.安全文明施工工作要點.........................................................21

5.監(jiān)理會議工作要點.............................................................21

6.監(jiān)理月報工作要點.............................................................22

7.監(jiān)理日志工作要點..............................................................22

六、工程初驗和竣工階段工作要點..................................................23

七、工程質(zhì)量保修期階段工作要點..................................................24

八、資料審批簽署要求............................................................25

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一、監(jiān)理人員崗位定義

總監(jiān)理工程師

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)

工作的注冊監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師代表

由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)

資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員。

專業(yè)監(jiān)理工程師

由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)

權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗的

監(jiān)理人員。

監(jiān)理員

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的監(jiān)理人員,

二、監(jiān)理人員崗位職責

總監(jiān)理工程師的崗位職責

1）主持項目監(jiān)理部工作，重點抓好“三控三管一協(xié)調(diào)”（即工程質(zhì)量、進度、投資控制，

安全、合同、信息管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方關(guān)系），把建設(shè)工程質(zhì)量/安全工作放在第一位，全面

負責項目監(jiān)理合同的履行C

2）參與監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接洽商、投標監(jiān)理大綱編寫和監(jiān)理合同擬訂等工作。

3）確定項目監(jiān)理人員的分工和崗位職責。

4）主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目各專業(yè)監(jiān)理實施細則。

5）檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不

稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作C

6）審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。

7）主持監(jiān)理工作會議（包括監(jiān)理例會和專題會議），簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

8）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、工程總進度計劃。

9）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

10）審查和處理工程變更。

11）主持或參與工程質(zhì)量/安全事故的調(diào)查。

工程竣工驗收。

8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理,

總監(jiān)代表的崗位職責

總監(jiān)代表應(yīng)履行以下職責：

1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。

3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責

1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則并負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

2）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)提出建議。

3）審查承建商提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告。

4）對承建商提交的涉及本專業(yè)的報審表，報驗申請表的附件進行審杳，對實物或現(xiàn)場成

果進行復(fù)查核驗，符合相關(guān)要求則簽署，必要時報總監(jiān)審核。

5）負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

6）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告（口頭或文字），對重大問題及時向總

監(jiān)匯報和請示。

7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理口記°

8）負責木專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理。

9）在總監(jiān)組織下參與編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理（周報、）月報、監(jiān)理報告、監(jiān)理工作總結(jié)。

10）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,

根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行見證取樣（安排監(jiān)理見證取樣員）

或平行檢驗，合格時予以簽認。

11）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

12）根據(jù)公司經(jīng)營部門的指派，負責本專業(yè)的保修期監(jiān)理服務(wù)工作。

13）協(xié)助信息資料管理員對本專業(yè)需存檔監(jiān)理文件進行標識和歸檔。

14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

安全監(jiān)理工程師的崗位職責

1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負責本項目監(jiān)理部各項施工安全監(jiān)管專項工作的實施或組織實施.

2）負責與業(yè)主安全管理部門的工作對接，組織本項目監(jiān)理部認真落實'業(yè)主安全管理規(guī)定

和要求。

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3）參與項目《監(jiān)理規(guī)劃》的編制工作和項目安全監(jiān)督管理策劃，負責編寫項目安全監(jiān)管

實施細則。

4）協(xié)助總監(jiān)對施工單位安全管理的認真審驗、嚴格監(jiān)管。

施工單位安全管理體系是否建立，安全管理規(guī)定是否健全；

是否層層簽訂了安全責任書，安全責任是否己經(jīng)層層分解落實到人；

檢查施工單位安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，安全管理規(guī)定得到嚴格執(zhí)行；

檢查安全培訓(xùn)和安全交底工作；

檢查施工單位是否辦理了安全施工許可證及安全監(jiān)督手續(xù)檢查，施工組織設(shè)計和施工方

案中安全措施是否符合要求等。

5）負責查驗施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)考

核合格證；查驗專職安全員及特種作業(yè)人員的個人資格證、崗位證；查驗起重機械的安全許

可證報驗和有效檢定證以及該設(shè)備的安裝單位資質(zhì)，杳驗施工用轉(zhuǎn)動機械的合咯證和實物的

合格狀況。

6）檢查工地的安全設(shè)施、安全標志、消防設(shè)施和保衛(wèi)工作，檢查工地的文明施工狀況。

7）經(jīng)常巡視工地，與現(xiàn)場監(jiān)理人員一起監(jiān)督管理施工人員的施工行為符合施工安全的有

關(guān)規(guī)定要求，做到預(yù)防為主，違規(guī)必改，糾錯核驗，不留隱患。

8）定期召開安全會議，組織安全檢查；必要時組織專項檢查或?qū)ｎ}會議，會后簽發(fā)紀要

并監(jiān)督有關(guān)決定的執(zhí)行。

9）參與項目工程安全事故的調(diào)查與處理，組織項目工地安全應(yīng)急預(yù)案演練和安全隱患治

理措施的實施。

10）根據(jù)公司安全監(jiān)理要求和項目安全監(jiān)管實施細則，負責項目監(jiān)理部內(nèi)部安全監(jiān)管工

作的實施和檢查監(jiān)督，及時向總監(jiān)報告重大工程安全事項，對項目監(jiān)理部安全監(jiān)管工作提出

改進建議。

11）在總監(jiān)指導(dǎo)下，編寫項目監(jiān)理部安全工作總結(jié)。

12）完成領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。

現(xiàn)場監(jiān)理員的崗位職責

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2）檢查承建商投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查

記錄。

3）發(fā)查從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

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4）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準、規(guī)范，對承建商現(xiàn)場施工的工藝過程或施工工序進行檢查和

記錄，對加工制作質(zhì)量及工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果進行記錄。

5）擔任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

信息資料管理員崗位職責

1）加強與業(yè)主、EPC單位、施工單位等的聯(lián)系，保持本工程項目信息暢通，運轉(zhuǎn)有效。

2）根據(jù)總監(jiān)或監(jiān)理工程師的編寫意圖/指示精神/有關(guān)要求/會議記錄等，負責編寫打印

監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、工程暫停令、監(jiān)理例會紀要和專題會議紀要、監(jiān)理周報和

月報、監(jiān)理工作階段報告及專題報告、監(jiān)理工作總結(jié)等項目監(jiān)理部的書面文字材料，經(jīng)總監(jiān)

或監(jiān)理工程師校審后印發(fā)相關(guān)單位和人員。

3）負責監(jiān)理工程現(xiàn)場的來往文件、各種資料的收發(fā)、登記、歸檔、建檔工作。

4）建立監(jiān)理周報、月報和專題報告制度，根據(jù)合同規(guī)定的時限、方式向業(yè)主報送報告、

報表等（包括監(jiān)理月報、周報和監(jiān)理工作階段報告及專題報告），及時向參建各方傳遞和分

送施工協(xié)調(diào)會和專題會議紀要。

5）督促施工單位制定相應(yīng)的信息管理規(guī)定來保障信息的傳遞、更新和保存；按照施工合

同的規(guī)定檢查驗收施工單位的施工報驗資料和竣工資料，確?？⒐べY料符合業(yè)主要求。

6）按“及時收集、真實完整、分類存放、規(guī)范管理”的要求，管理好項目監(jiān)理部的監(jiān)理

資料：

信息資料管理員應(yīng)根據(jù)要求認真審核收存的資料，不得接受經(jīng)涂改的報驗資料或有缺損

的文件，并在整理后分類歸檔、妥善存放，保持文件的完整性、保密性和可查性。對于收存

的業(yè)主和公司的文件/通知，應(yīng)簽收后予以登記。

信息資料管理員對監(jiān)理工作過程中施工單位報庫的施工資料和監(jiān)理簽發(fā)的監(jiān)理資料，應(yīng)

按單位工程建立案卷盒（夾），分專業(yè)存放保管并編目，方便檢索。監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必

須履行手續(xù)。

信息資料管理員負責攻存、整理項目監(jiān)理部監(jiān)理工作中的各種文件、通知、記錄、會議

紀要、報告、圖紙等，檢查這些文件、紀要、報告等是否經(jīng)監(jiān)理工程師、必要時報總監(jiān)理工

程師審簽，是否按規(guī)定加蓋監(jiān)理部監(jiān)理印章。

信息資料管理員按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主移交相關(guān)文件資料，并督請接受人員在文件移交表上

簽收；向公司部門傳遞相關(guān)文件資料時，應(yīng)督請接受人員在文件傳遞表上簽收°

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7）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，負責合同履行情況的跟蹤、統(tǒng)

計、分析和協(xié)調(diào)，建立合同控制臺帳。

8）協(xié)助總監(jiān)處理有關(guān)合同事項，包括合同變更、合同糾紛和合同索賠。

9）負責向總監(jiān)、業(yè)主或監(jiān)理部的有關(guān)人員提供合同執(zhí)行、變更等信息。

10）完成總監(jiān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、監(jiān)理主要工作方式

旁站

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程實體關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督檢查活動。

巡視

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督檢查活動。

巡視主要內(nèi)容如下：

1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計、（專項）施工

方案施工。

2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。

平行檢驗

項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位對工程質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同

約定獨立進行的檢測試驗活動。

見證取樣

項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、

送檢工作的監(jiān)督活動。

四、進場初期（監(jiān)理準備階段）工作要點

1.監(jiān)理規(guī)劃編制

總監(jiān)理工程師組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理實施細則。

總監(jiān)理工程師主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加、按公司有關(guān)規(guī)定編制項目監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理

規(guī)劃應(yīng)在收到項目審批文件和設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負責人審批，并

在第一次工地例會前呈報業(yè)主。

監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容：

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1）工程項目概況

2）監(jiān)理工作范圍

3）監(jiān)理工作目內(nèi)容

4）監(jiān)理工作目標

5）監(jiān)理工作依據(jù)

6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

8）項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責

9）監(jiān)理工作程序

10）監(jiān)理工作方法及措施

11）監(jiān)理工作制度

12）監(jiān)理設(shè)施

2.監(jiān)理細則編制

各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制各專業(yè)或主要分項分部工程監(jiān)理實施細則，監(jiān)理實施細則應(yīng)在

相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)審批。項目監(jiān)理規(guī)劃尤其是各專業(yè)監(jiān)理實施細則，

應(yīng)具有結(jié)合本項目特點的針對性。

監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容：

1）專業(yè)工程的特點、難點及薄弱環(huán)節(jié)

2）專業(yè)監(jiān)理工作重點

3）監(jiān)理工作流程

4）監(jiān)理工作控制要點、目標

5）監(jiān)理工作方法及措施

3.第一次工地例會（業(yè)主召開、監(jiān)理參加）

在第一次工地例會上做好監(jiān)理工作交底工作。

參加第一次工程例會時，項目總監(jiān)應(yīng)對承包單位進行監(jiān)理工作要求交底，書面交底主要

內(nèi)容主要內(nèi)容如下：

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監(jiān)理工作要求交底（參考）

根據(jù)工程委托監(jiān)理合同，我公司將作為業(yè)主的全權(quán)代表對該工程的建設(shè)進

行施工階段監(jiān)理。為圓滿完成該工程的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價、安全

等控制目標，務(wù)請施工單位配合支持我公司本項目監(jiān)理部，并按照業(yè)主和項目監(jiān)理部的要求,

組織施工與管理。

1、施工單位應(yīng)于合同簽定后七日內(nèi)書面通報其現(xiàn)場項目管理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管

理體系和質(zhì)量保證體系，包括本項目組織機構(gòu)（施工項目部）的項目經(jīng)理.、技術(shù)員、安全員、

質(zhì)管員、資料員等五大員資訊（含姓名、年齡、性別、職稱、相關(guān)證書、手機號等），質(zhì)量管

理和技術(shù)管理制度，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。項目經(jīng)理作為施工方

的公司代表，在整個施工合同執(zhí)行期間行使合同賦予的權(quán)利、履行合同義務(wù)、負責簽發(fā)來往

信函。

2、施工單位應(yīng)按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施工準備情況，獲得我監(jiān)理

部認可具備開工條件后方可開工。有困難時，可以書面提前五天向總監(jiān)理工程師巾述，獲準

后可延期開工。

3、開工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計報送監(jiān)理部審批，無施工組織設(shè)計或未經(jīng)總監(jiān)理工程師

審定的不得開工。

4、圖紙會審一般在收到圖紙后10?15日進行，施工單位應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員抓緊做好

圖紙會審的準備工作。

5、施工用材料.、構(gòu)配件、設(shè)備均需向項目監(jiān)理部報驗（包括報驗申請表、報驗清單、自

檢結(jié)果和材質(zhì)證明及有關(guān)技術(shù)資料），經(jīng)監(jiān)理部審核批準后方可使用。變更用材時，需事前征

得同意，否則不予結(jié)算。

6、施工單位使用專業(yè)分包隊伍時，須于分包合同簽定前報送分包單位報驗申請表及有關(guān)

資料（包括資質(zhì)證、安全施工許可證、“五大員”資格證、質(zhì)量保證體系、近期業(yè)績和不良記

錄等），經(jīng)監(jiān)理部審核、總監(jiān)批準后才可使用。

7、各類配合比、鋼材焊接或其它施工新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，須于事前報送試

配、試焊結(jié)果或施工新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)鑒定文件等技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理部審核批

準后方可使用。

8、施工單位應(yīng)上報分部工程、單位工程的劃分表，上報自有試驗室或擬委托的第三方檢

試驗機構(gòu)的資質(zhì)，由監(jiān)理部審核確認。

9、施工單位應(yīng)于每道工序前進行施工技術(shù)交底，每一工序（檢驗批）完成后進行質(zhì)量自

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檢，并將自檢資料送交監(jiān)理工程師核驗，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進行下道工序施工。

10、隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)在認真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知項目

監(jiān)理部進行驗收。否則不允許隱蔽。

11、監(jiān)理工程師對某些質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測復(fù)檢時，施工單位應(yīng)給予積極

配合。并對檢驗儀器的使用或見證取樣提供方便。

12、施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報送分部、分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強

度報告。

13、使用商品混凝土時，除要求混凝土攪拌廠提供所使用的原材料的質(zhì)量證明外，還應(yīng)

提供每罐混凝土的出窯時間與運輸時間，該段時間應(yīng)嚴格進行控制，對于混凝土成品除攪拌

廠按規(guī)定自行抽樣送檢外，施工單位在現(xiàn)場亦應(yīng)抽樣送檢（監(jiān)理見證取樣），同時隨機抽驗混

凝土的塌落度是否符合使用標準。

14、現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后，施工單位應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，并嚴格按照總監(jiān)或業(yè)主的

要求進行處理。任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。

15、監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范（尤其是強制性標準條文）要求，對工程

質(zhì)量有否決權(quán)。

16、施工單位應(yīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令（包括口頭要求、監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系

單、工程暫停令等），完成指令要求自檢合格后應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師核驗。如有異議時，應(yīng)

提出書面申述，否則監(jiān)理工程師可以不承認該部分工作量。

17、合同簽定一月內(nèi)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師報送承包工程的施工圖預(yù)算。

18、每月完成工作量及工程進度款的申報須按合同規(guī)定的時間進行。逾期不進行申報的,

監(jiān)理工程師不再受理。監(jiān)理工程師復(fù)核后簽發(fā)付款憑證，由業(yè)主按合同規(guī)定時間支付。

19、施工單位應(yīng)按業(yè)主要求做好各項安全文明旅工工作。

20、施工過程中由于設(shè)計變更修改或因現(xiàn)場情況變化，工程量產(chǎn)生變化時，施工單位應(yīng)

于施工前以書面報送工程變更申請，經(jīng)監(jiān)理工程師（和業(yè)主代表）事先簽證，否則不予結(jié)算

工程款。

21、現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，施工單位應(yīng)按規(guī)定及時上報。監(jiān)理工程師接到報告后將協(xié)助施

工單位做好事故的善后處理工作。

22、施工單位于工程全部完工后，經(jīng)過認真自檢，認為符合交工條件時，可向監(jiān)理工程

師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師初驗認可后（并已對驗查出的問題整改合格），轉(zhuǎn)報業(yè)主組織

正式竣工驗收。

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23、施工單位申請竣工驗收前七天，作為竣工驗收申請的一部分，應(yīng)將竣工驗收技術(shù)資

料交監(jiān)理工程師審查。

24、施工單位應(yīng)于竣工驗收后，向報送完整的竣工結(jié)算資料，以便監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主

審核竣工結(jié)算。

25、為了規(guī)范化地對工程進行管理，施工單位與監(jiān)理方的聯(lián)系應(yīng)書面進行。根據(jù)國家標

準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理委托合同業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)限，一般來說施工單位與業(yè)主之間

與工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理方進行。

4.施工組織設(shè)計審查

基本內(nèi)容如下：

1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2）施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。

3）資源（資金、勞動力、材料、設(shè)備）供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要。

4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。

5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。

重點如下：

1）施工組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全、人員和施工機具是否合格（查證書）和

組織合理、進度計劃是否能保證合同工期的實現(xiàn)。

2）施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于

保證質(zhì)量和安全，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、設(shè)備/購配件/碎與鋼等材料供應(yīng)及存

放、給水及供電，主要垂直運輸機械（起重）設(shè)備布置等方面是否予以重視。

3）認真審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對工程質(zhì)量與安全帶

來不利的影響；以及現(xiàn)場環(huán)境因素對工程施工質(zhì)量與安全的影響，有無應(yīng)對方案及有針對性

的保證質(zhì)量及安全的措施等。

4）施工方法是否可行、質(zhì)量保證長沙是否可靠而有針對性、季節(jié)施工方案和各主要專項

施工方案是否可行合理先進。

5）主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何。針對本工程的施工特點，對于主要的

分部分項工程施工質(zhì)量保證，有無控制點和針對性措施及預(yù)控的方法；對于有害氣侯條件和

可能的突發(fā)事件，有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施及應(yīng)急預(yù)案。

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5.專項施工方案審查

基本內(nèi)容如下：

1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

2）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準。

6.施工圖紙會檢

仔細審閱施工設(shè)計圖紙，提出和匯總圖紙會審意見。

施工設(shè)計圖紙會審是工程建設(shè)開始前的一項重要工作。監(jiān)理人員審閱（熟悉）施工圖是

監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方

法、質(zhì)量要求，以督促施工單位按圖施工；并盡量在正式施工前發(fā)現(xiàn)/糾正設(shè)計失誤或欠優(yōu)化,

最大限度地控制現(xiàn)場設(shè)計變更；同時減少因施匚單位對設(shè)計意圖的不明和對圖紙理解的歧見,

盡量減少未正確按設(shè)計圖紙施工帶來的工程質(zhì)量問題。

施工設(shè)計圖紙會審一般與設(shè)計交底合并進行，由建設(shè)單位主持，項目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位

組織施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司參加圖紙會審。監(jiān)理參加人員一般為總監(jiān)及

現(xiàn)場監(jiān)理工程師，必要時請公司技術(shù)負責人參加。

施工設(shè)計圖紙會審程序：先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖，結(jié)構(gòu)特點，施工要求、技術(shù)措施

和有關(guān)注意事項，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，由項目總

監(jiān)提出匯總后的各專業(yè)監(jiān)理工程師核查圖紙后提出的意見和建議（監(jiān)理對施工沒計圖紙的核

查主要是對圖紙的可施工性核查，如圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤

等問題；對設(shè)計問題不承擔責任），通過四方研究協(xié)商，擬定有關(guān)問題/難題的解決辦法。最

后由監(jiān)理單位匯總圖紙會審意見并寫出圖紙會審紀要（主要是確認會議的設(shè)計變更），交與會

單位會簽認可。

7.分包單位資質(zhì)審查

審查施工單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，

由項目總監(jiān)予以簽認。

對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、安全施工許可證等;

2）分包單位的業(yè)績；

3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

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8.檢測儀器審查

1）配備的檢測儀器滿足工程實際需要。

2）所有儀器均在檢定有效期內(nèi)。

9.試驗室資質(zhì)審查

1）試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。

2）法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。

3）試驗室管理制度。

4）試驗人員資格證書。

10.開工需具備的條件

1）施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃）己審批C

2）各項施工管理制度和相應(yīng)的施工方案已制定并審查合格。

3）施工圖已會檢。

4）技術(shù)交底進行。

5）質(zhì)量驗收及評定項目劃分表已報審。

6）工程控制網(wǎng)測量/線路復(fù)測資料已審核。

7）質(zhì)量管理體系、安全環(huán)境管理體系滿足要求,

8）特殊工種特種作業(yè)人員滿足工程需要。

9）木工程的施工人力和機械己進場。

10）物資材料準備能滿足連續(xù)施工的需要。

11）計量器具儀表經(jīng)法定單位檢驗合格。

12）分包單位資質(zhì)審查文件已報審。

13）試驗檢測單位資質(zhì)審查文件已報審。

五、施工階段工作要點

1.質(zhì)量控制工作要點

工程質(zhì)量控制目標：在滿足工程投資和工程進度要求的前提下，實現(xiàn)工程的預(yù)定質(zhì)量目

標（滿足法規(guī)和標準、尤其是強制性條文的規(guī)定，滿足設(shè)計要求，滿足業(yè)主在承包合同中的

要求）。

1.1進場材料、購配件、設(shè)備的檢驗審批

1）對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程

師應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面責令施工單位限期運出現(xiàn)場。確保不合格

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材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準在工程上使用或安裝。

2）凡運到現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明資料，施工單位應(yīng)

先行自檢合格后再報驗。必要時由施工單位按規(guī)范有關(guān)規(guī)定在監(jiān)理現(xiàn)場見證下進行抽樣送檢

復(fù)試后，向項目監(jiān)理部提交檢驗或試驗報告；如果現(xiàn)場監(jiān)理人員認為提交的檢驗或試驗報告

仍不足以證明產(chǎn)品的質(zhì)量合格時（或監(jiān)理合同有規(guī)定時），監(jiān)理人員應(yīng)再自行組織平行復(fù)檢或

見證抽樣試檢，檢驗合格，費用由甲方承擔，不合格，費用由施工方承擔。所有用于工程的

原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備，均應(yīng)報項目監(jiān)理部確認其質(zhì)量合格后方允許用于工程施工;

不合格品應(yīng)采取隔離方法并進行標識，由施工方負責處理，不能降等使用的應(yīng)退出工程現(xiàn)場

（再酌情采用更換/返修/重新訂貨等對應(yīng)處理措施）°

3）對設(shè)備和構(gòu)配件，應(yīng)要求施工單位報驗時提供設(shè)備、構(gòu)配件廠家的資質(zhì)證明，以確認

其是否具備制作該設(shè)備或構(gòu)配件的資格。

4）對新材料、新產(chǎn)晶，施工單位應(yīng)上報經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認的證明文件供監(jiān)理人員審

核；對進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，施工單位還應(yīng)報送進口商檢證明文件，并按照預(yù)先約定由

建設(shè)單位、施工單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其它有關(guān)單位進行聯(lián)合開箱檢查，共同簽署開

箱檢查記錄，必要時按規(guī)定進行復(fù)試。監(jiān)理人員在簽認施工單位原材料、構(gòu)配釁、設(shè)備報驗

申請表時必須嚴格堅持這條規(guī)定。

5）施工單位呈送原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請時，應(yīng)有報驗申清表及以下附

件：報驗物品清單、施工方自檢結(jié)果、質(zhì)量證明文件，如需抽樣送檢的還須有見證取樣單和

樣品檢驗或試驗報告。監(jiān)理人員對上述各項附件應(yīng)認真核查并要留存一份復(fù)印,牛，凡是應(yīng)有

的附件不全或不能給監(jiān)理留存一份復(fù)印件的，監(jiān)理應(yīng)拒簽報驗申請表。

6）監(jiān)理工程師在審簽原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請時，應(yīng)重視日期先后：原材料、構(gòu)

配件、設(shè)備的出廠日期一進場日期一取樣日期一收樣日期一樣品檢試驗報告日期一申請報驗

日期一監(jiān)理審簽日期，上述日期的先后次序不能顛倒，但后者日期可以同于緊挨的前者日期。

凡是口期的先后次存有顛倒錯誤的，監(jiān)理應(yīng)拒簽報驗申請表。

1.2現(xiàn)場日常檢查

現(xiàn)場巡檢，重點監(jiān)控各專業(yè)各個施工質(zhì)量控制點，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計文件和施工驗收規(guī)范

要求的，及時責令立即整改

1）根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319的規(guī)定，”工

程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)

單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任”，“監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范

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的規(guī)定，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對工程實施監(jiān)理”，“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施

工單位不得進行下一道工序的施工”，這些都是監(jiān)理單位的建設(shè)工程質(zhì)量責任和義務(wù)。如果監(jiān)

理單位”與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量標準的"，將承擔相應(yīng)法律

責任。因此，每一個監(jiān)理人員都必須認真負責地按設(shè)計文件和施工驗收規(guī)范要求做好巡檢工

作，有效監(jiān)控施工質(zhì)量。

2）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工行的隱蔽過程、

下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。

巡視和檢查或旁站的主要內(nèi)容如下：

（1）現(xiàn)場施工，尤其是各專業(yè)各個施工質(zhì)量控制點是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準

的施工方案施工以確保施工質(zhì)量受控；

（2）是否使用符合設(shè)計文件要求的合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；

（3）施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)量檢杳人員是否到崗到位：

（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特種操作人員是否持

證上崗、人證相符；

（5）當施工單位現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)量檢查人員沒有到現(xiàn)場或已換人，或者特種操

作人員沒有持證上崗或人證不相符時，監(jiān)理人員應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（并抄報建設(shè)總位）,

責令其相關(guān)人員應(yīng)盡快到位或補報，并撤出無證人員。

（5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；

（6）已施工部位是否符合施工驗收規(guī)范要求（尤其是強制性標準條文要求）、是否存在

質(zhì)量缺陷；是否做好成品保護措施。

3）現(xiàn)場監(jiān)理員填寫旁站監(jiān)理記錄應(yīng)按欄目要求如實填寫。

旁站時間要具體到起始時刻和結(jié)束時刻；

旁站工序、部位要具體；

施工情況應(yīng)簡要寫明施工材料、施工設(shè)備、施工內(nèi)容、工藝要求；

監(jiān)理情況應(yīng)簡明我方旁站監(jiān)理的具體工作，如施工前準備工作（分人、機、料、法、環(huán)）

的檢查、施工工藝執(zhí)行的監(jiān)督、全過程用材的核查、施工質(zhì)量/安全的督查等；

發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有發(fā)現(xiàn)重要問題的時間、問題簡要描述（重點寫明違反什么設(shè)計/規(guī)范/施工

工藝/施工順序要求或存在質(zhì)量/安全隱患）；

處理意見應(yīng)簡要寫明瓶工方整改后重要問題的處理結(jié)果（應(yīng)具體到有問題的材料/半成品

如混凝土/設(shè)備的去向，不正確的施工方法的糾正，不合格人員的處置，不安全因素的消除等）;

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試件編號應(yīng)寫明如有見證取樣的樣品或留置的試塊等試件的編號。最后現(xiàn)場監(jiān)理員簽字

的同時，還應(yīng)請施工方的質(zhì)檢員/施工員簽字。

4）監(jiān)理人員在巡檢或旁站中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計文件和施工驗收規(guī)范要求的，應(yīng)及時責令施

工方立即整改?，F(xiàn)場巡檢或旁站應(yīng)做到：“預(yù)防為主，違規(guī)必改，糾錯核驗，不留隱患”。

5）監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記或旁站記錄里記錄巡檢或旁站中發(fā)現(xiàn)的重要事項。并與相關(guān)的

監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、停工令保持對應(yīng)性。

6）對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量/安全問題或質(zhì)量/安全隱患，監(jiān)理人員宜采用照相、攝

影等特殊記錄方式對現(xiàn)場實況予以記錄備案。

L3現(xiàn)場分項、檢驗批驗收，隱蔽工程驗收

1）“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工單位不得進行下一道工序的施工”是國務(wù)院《建設(shè)工程

質(zhì)量管理條例》賦予監(jiān)理的責任和權(quán)力。每一個監(jiān)理人員都要認真履行自己的職責?，切實做

好分項、檢驗批及工序驗收，隱蔽工程驗收等現(xiàn)場工序監(jiān)理工作。

2）施工單位應(yīng)按規(guī)定對已完成的檢驗批/工序的成品先進行自檢，確認自檢合格后，再

向現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師提交“檢驗批質(zhì)量驗收記錄表”、“工程質(zhì)量報驗申請

表"，報請專'業(yè)監(jiān)理工程師予以檢查驗收。專'業(yè)監(jiān)理工程師收到驗收/報驗申請后，應(yīng)按施工

合同文件的要求（一般為24小時內(nèi)），根據(jù)施工圖紙、有關(guān)文件、施工驗收規(guī)范、標準等，

嚴格進行檢查/審核，如確認其質(zhì)量符合要求，則簽字認可。如有質(zhì)量缺陷，則指令施工單位

進行整改，待質(zhì)量符合要求后，再予以驗收。監(jiān)理單位驗收合格后，施工單位方可進行下道

工序施工。

3）監(jiān)理人員在簽署“工程質(zhì)量報驗申請表”和“檢驗批質(zhì)量驗收記錄表”

時，應(yīng)嚴格按要求審核填簽。對施工單位填簽內(nèi)容不正確和有遺漏不全的，應(yīng)要求施工單位

糾正后再簽；監(jiān)理人員在有關(guān)欄目內(nèi)的填簽不能隨意都打上了事，也不能只簡單填寫

“同意”二字，而應(yīng)填寫“符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，同意驗收?！辈匆蠓謩e由總監(jiān)

或監(jiān)理工程師簽字。監(jiān)理簽署的口期也不能早于施工方報驗表及附件中的口期C

4）隱蔽工程驗收是對下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，為防止大的返工或留下

質(zhì)量/安全隱患，在其隱蔽前必須進行的驗收。監(jiān)理項目部安排現(xiàn)場監(jiān)理員對隱蔽工程的隱蔽

過程進行旁站。隱蔽工程驗收，必須由施工單位的專職質(zhì)檢員在其自檢合格的基礎(chǔ)上確認隱

蔽工程驗收記錄，并向監(jiān)理單位提出隱蔽工程報驗申請表，由施工單位專業(yè)技術(shù)人員和監(jiān)理

工程師對以上內(nèi)容進行復(fù)驗，并簽字認可；如果施工單位未按規(guī)定對隱蔽控制點報檢，監(jiān)理

單位、建設(shè)單位專業(yè)工程師有權(quán)要求施工單位對已隱蔽工程重新剝開進行檢查（所發(fā)生的費

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用由施工單位負責）。隱蔽工程驗收不合格的分項、分部工程，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序的施工。

1.4監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令和復(fù)工令的簽發(fā)

1）監(jiān)理人員在進行施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工人員的施工行為不符合設(shè)計要求/不

符合標準規(guī)范（尤其是強制性標準）要求/不符合施工作業(yè)正確順序時，應(yīng)當即要求停止違規(guī)

作業(yè)，糾正（必要時應(yīng)返工）后方可繼續(xù)施工。

2）如施工方整改不力或繼續(xù)違規(guī)施工時，或施工過程中已出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)

下達監(jiān)理工程師通知單，書面責令施工方及時糾正整改。施工單位按監(jiān)理工程師通知單要求

進行整改后應(yīng)填寫回復(fù)單，監(jiān)理人員檢查整改結(jié)果，如整改符合要求，監(jiān)理工程師應(yīng)在其回

復(fù)單上簽署監(jiān)理意見，并允許其繼續(xù)施工。

3）對有些不及時回復(fù)監(jiān)理下達的整改通知單的施工單位，監(jiān)理工程師應(yīng)督催其及時回復(fù)。

4）監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工時，應(yīng)盡量口頭要求施工方當即糾正而少發(fā)監(jiān)理工

程師通知單，記住監(jiān)理的原則是及時糾正違規(guī)、不留隱患：除非施工過程中已出現(xiàn)嚴重質(zhì)量

缺陷，一般情況如需書面要求施工單位整改，也可考慮發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

但是，當施工方對監(jiān)理人員的口頭要求整改不力或繼續(xù)違規(guī)施工時，或施工過程中已出

現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師必須下達監(jiān)理工程師通知單，這是監(jiān)理人員自我保護的必要手段和

備案依據(jù)。否則由于施工方違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標準，而監(jiān)理單位又沒有按規(guī)定進

行嚴格監(jiān)理（不能提供監(jiān)理工程師通知單作為已嚴格監(jiān)理的依據(jù)）。而一般小問題則盡量采取

口頭要求整改或發(fā)工作聯(lián)系單的形式。

5）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工方拒不整改，或施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或己經(jīng)

造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)及時下達工程暫停令，責令施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)

監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)下達工程暫停令和

簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。

6）對施工單位拒不執(zhí)行停工令的，總監(jiān)應(yīng)立即報告建設(shè)單位和地方建設(shè)行政主管部門。

L5驗評資料審核

1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，如

資料符合要求，且該分項工程包括的各個工序/檢驗批均己經(jīng)監(jiān)理核驗符合要求，才能對報送

的分項工程質(zhì)量驗評資料予以簽認。

2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進

行審核和現(xiàn)場檢查，如資料符合要求，且該分部工程包括的各個分項工程或該單位工程包括

的各個分部工程均已經(jīng)監(jiān)理核驗符合要求，總監(jiān)才能對報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評

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資料予以簽認。

落實“三查四定”質(zhì)量隱患的糾正措施

1）配合業(yè)主做好工業(yè)項目中交前的“三查四定”（查設(shè)計漏項、查施工質(zhì)量隱患、查未

完工程，并對檢查出的不合格項定任務(wù)、定人員、定措施、定糾正時間）工作C

2）對“三查四定”中查出的工程質(zhì)量隱患，總監(jiān)應(yīng)組織施工安裝單位制定切實可行的糾

正措施。

3）各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對照“三查四定”問題清單，對糾正過程進行跟蹤檢查和驗收。

工程質(zhì)量事故處理

1）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319的規(guī)定，當建設(shè)工程項目工地出現(xiàn)工程質(zhì)量事故

時，監(jiān)理單位的職責是：對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)責令承建商報送質(zhì)

量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理

過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢杳和驗收?？偙O(jiān)應(yīng)及時向建設(shè)單位及本公司提交有關(guān)質(zhì)量事故的

書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

2）工程質(zhì)量事故處理程序

（1）工程發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及總監(jiān)口頭匯報。

（2）施工單位通過調(diào)查、摸底和分析，填寫事故報告單（內(nèi)容包括事故報告、事故詳情

分析、初步處理意見）。

（3）總監(jiān)組織監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查，必要時簽發(fā)停工令。

（4）建設(shè)單位組織事故分析處理會，設(shè)計、監(jiān)理和施工單位（必要時質(zhì)量監(jiān)督站）參加,

聽取施工單位的事故匯報，分析事故原因，商議事故處理方案。

（5）由設(shè)計單位出具事故工程處理實施方案的設(shè)計修改通知單。

（6）監(jiān)理督促施工單位落實實施方案的設(shè)計修改要求。

（7）監(jiān)理督促并檢查施工單位嚴格落實實施方案。

（8）監(jiān)理、設(shè)計檢查處理實施方案的落實結(jié)果＜：

（9）施工單位落實工程處理方案和單位整改措施，自檢合格后向項目監(jiān)理部提出復(fù)工申

請。

（10）總監(jiān)檢查事故工程處理和施工單位“四不放過”已落實后，核發(fā)復(fù)工指令，并組

織編寫監(jiān)理部的“工程質(zhì)量事故報告”上交建設(shè)單位及監(jiān)理公司。

3）事故處理“四不放過”規(guī)定:

（1）事故原因未查清不放過；

17

（2）責任人未處理不放過；

（3）有關(guān)人員未受到教育不放過；

（4）整改措施未落實不放過。

2.進度控制工作要點

2.1工程進度計劃審批

1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃。

2）總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃。

2.2施工進度督促檢查

專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)合日常的現(xiàn)場巡檢和每周的監(jiān)理例會，督促施工單位認真落實施工進

度計劃，并對進度計劃實施情況逐周逐月進行對照檢查。

2.3實際進度核對分析

總監(jiān)組織監(jiān)理工程師定期核對分析實際進度與計劃進度的差距。

當實際進度滿足計劃進度要求時，應(yīng)要求施工單位編制下一期（周或月）進度計劃。

當實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知施工單位迅速采取有效

糾偏措施，以防止出現(xiàn)進度延誤。

當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)，由總監(jiān)與建設(shè)單

位協(xié)商采取進一步措施，追回進度延誤以確保總工期。

2.4督查延誤進度追回措施的落實

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)強化對施工單位落實糾偏措施的督促和檢查，確保延誤進度追回計劃

進度。

監(jiān)理人員在日常的現(xiàn)場巡檢時，應(yīng)注意查點施工方的各工程/各專業(yè)人力資源投入情況，

尤其是進度緊張時更要逐日核對影響進度的工程/專業(yè)的施工人員數(shù)量和關(guān)鍵作業(yè)人員是否

到位。

2.5做好工地各參建單位的協(xié)調(diào)管理工作

總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中，隨時隨地做好工地各參建單位的協(xié)調(diào)管理工

作。（如：及時協(xié)調(diào)幾個施工單位的交叉作業(yè)或施工面分配，調(diào)解工地各種矛盾等，為保證工

程進度掃除障礙。）

2.6總監(jiān)簽署工程臨時延期審批表和最終延期審批表時，宜事先通報建設(shè)單位，并應(yīng)與

建設(shè)單位和施工單位事先進行協(xié)商。

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3.投資控制工作要點

3.1認真做好工程計量工作

監(jiān)理工程師在審查施工單位提交的工程計量申請時，應(yīng)及時核驗已完合格工程的計量，

嚴格按合同規(guī)定進行工程計量，不超計、不漏計，走己核驗的計量數(shù)據(jù)負責，不允許任何損

害建設(shè)單位和工程利益而違規(guī)計量的行為發(fā)生。監(jiān)理工程師必須在確認申請計量的已完分項

工程是符合施工合同規(guī)定的工程量，且工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求的條件下，才

能核驗該項已完成的合格工程的計量，總監(jiān)才能簽發(fā)工程進度款支付證書（依據(jù)施工合同）。

3.2嚴格工程變更管理

1）按照合同規(guī)定及業(yè)主授權(quán)，審查工程變更。對設(shè)計修改和工程變更持謹慎態(tài)度，在進

行充分的技術(shù)經(jīng)濟合理性分析后再作決定，重大變更必須報建設(shè)單位批準。

2）嚴格按規(guī)定程序處理工程變更

（1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，由總監(jiān)簽發(fā)

給施工單位實施；

建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查（對

建設(shè)單位提出的工程變更，主要審查變更的危害性和可行性；對施工單位提出的工程變更，

主要審查變更的必要性和合理性）。審查同意后，應(yīng)交建設(shè)單位認可，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計

單位編制設(shè)計變更文件，設(shè)計變更文件由總監(jiān)簽發(fā)給施工單位實施。

當工程變更涉及重大安全、消防、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。

工程變更未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)，施工單位不得實施。

（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料

（3）總監(jiān)必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款,

在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：

確定工程變更項目與原工程項目之間的類似/差別程度和難易程度。

確定工程變更項目的工程量。

確定工程變更的單價或總價。

（4）總監(jiān)應(yīng)就工程變更費用和工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。

（5）總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更

費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。

（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實施。

3）認真核對確認已批準的工程變更的工程量，保證支付簽證的各項變更工程質(zhì)量合格、

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數(shù)量準確。

4)總監(jiān)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：

(1)總監(jiān)在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定

與施工單位進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監(jiān)應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報：并由建設(shè)單

位與施工單位在工程變更文件上簽字。

(2)在項目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時，總監(jiān)

應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商，并達成一致。

(3)在建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，總監(jiān)應(yīng)提出一個

暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項進度款最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)單位和施

工單位達成的協(xié)議為依據(jù)°

(4)在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實施該項工程變更。

(5)未經(jīng)總監(jiān)同意而實施的工程變更，專業(yè)監(jiān)理工程師不得予以計量。

按業(yè)主要求嚴格工程簽證和進度款支付

1)工程簽證是關(guān)系到工程投資控制的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師必須認真執(zhí)行建設(shè)單位關(guān)于

工程簽證的有關(guān)規(guī)定，嚴格費用簽證。各項費用簽證，尤其是涉及到費用支出的停窩工簽證、

額外用工簽證、增加使用機械臺班簽證、工程變更簽證、材料代用和材料調(diào)價等重要簽證，

監(jiān)理工程師審查后必須報總監(jiān)理工程師審核并報建設(shè)單位認可后再簽認。凡工程費用簽證監(jiān)

理工程師均不得單獨簽署發(fā)出.

2)工程進度款支付是建設(shè)單位非常關(guān)切的工作，項目監(jiān)理部必須認真執(zhí)行建設(shè)單位關(guān)于

工程進度款支付的有關(guān)規(guī)定，嚴格支付程序?？偙O(jiān)理工程師在審查施工單位提交的工程進度

款支付申請時，首先應(yīng)督促監(jiān)理工程師核驗其進度款支付申請所對應(yīng)的已完工程之工程質(zhì)量

是否合格，現(xiàn)場查驗該已完合格工程的工程計量。強調(diào)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施

工合同的約定，總監(jiān)只能對監(jiān)理工程師已現(xiàn)場計量的已完合格工程支付工程進度款。

協(xié)助建設(shè)單位審核施工單位提交的工程結(jié)算書中的最終工程量。

及時、妥善、公正地調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的合同爭議，維護建設(shè)單位的利益，

不損害施工單位合法權(quán)益C

合理處理索賠

1)在工程建設(shè)過程中，按合同規(guī)定，及時協(xié)助建設(shè)單位答復(fù)施工單位提出的問題和合理

要求，以避免造成違約，盡量減少施工單位提出索婚。

2)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的約定，認真收集索賠資料和審查索賠申

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請，公正、合理地處理施工單位提出的費用索賠。

3）公正地處理建設(shè)單位提出的對施工單位的費用索賠。

4.安全文明施工工作要點

根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319的規(guī)定，

由于監(jiān)理人員失職而“未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的；

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；施工單位拒不整改或者不

停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)

理的"，監(jiān)理單位將要承擔相應(yīng)法律責任。因此，監(jiān)理人員必須認真負責地做好以下各項安全

文明施工的監(jiān)管工作。

1）審驗安施工單位的全施工許可證、施工安全保證體系、施工單位的主要負責人、項目

負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)合格證、特殊作業(yè)人員上崗證和特種施工設(shè)備檢

定證。

2）認真審核施工組織設(shè)計、施工方案中的安全措施。

3）巡查工地，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)不安全施工行為和消除安全隱患。

4）對嚴重不安全施工行為和重大安全隱患，以監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等書面形

式責令立即整改，驗查合格后才準予復(fù)工。

5）對拒不執(zhí)行停工整改的，及時報告業(yè)主和有關(guān)建設(shè)行政主管部門（如當?shù)?行業(yè)質(zhì)量

安全監(jiān)督站或建設(shè)局）。

6）督促文明施工，在監(jiān)理例會上檢查和講評安全文明施工狀況。

安全監(jiān)理其他工作：

1）督查施工方上崗前的安全教育和安全交底。

2）與業(yè)主一起適時組織安全大檢查。

3）審查施工方的項目工程應(yīng)急預(yù)案并督促實施演練。

4）審查施匚方專項安全費用使用計劃及其落實情況。

5）督杳安全警示標志的設(shè)置。

6）督查工地安全宣傳工作。

7）參與項目工程安全事故調(diào)查處理。

5.監(jiān)理會議工作要點

1）工地監(jiān)理例會一般每周一次，由總監(jiān)/總監(jiān)代表主持，并在會后指定信息資料管理員編

制會議紀要，經(jīng)與會各方代表會簽后發(fā)放。

21

2）總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師在會前各自準備好會上發(fā)言提要，重要事項應(yīng)向

總監(jiān)匯報，由總監(jiān)在例會上強調(diào)。最好總監(jiān)在例會前先召開內(nèi)部碰頭會，大家應(yīng)扼要通報自

己的發(fā)言提要，既便于總監(jiān)掌握工地全貌和掌握例會主題，又有利于各專業(yè)、各工號情況的

相互通氣和了解。

3）各專業(yè)工程師都要在會上結(jié)合分管的工作發(fā)表各自對施工方的評價意見（包括上次例

會議定事項的落實情況、施工質(zhì)量情況、進度計劃完成情況、安全文明施工情況等）、整改要

求、需要建設(shè)方解決或總監(jiān)協(xié)調(diào)的有關(guān)事項和會后工作重點等。

4）各專業(yè)工程師的發(fā)言應(yīng)簡要有重點，以現(xiàn)場事實和規(guī)范/設(shè)計要求為依據(jù)，最好還能提

出對工程質(zhì)量/進度/安全等方面的合理化建議。

5）總監(jiān)在會議總結(jié)時，要在綜合講評質(zhì)量、進度、安全方面的現(xiàn)狀和提出下一周工作要

求的基礎(chǔ)上，對重要事項作出決定。

6）總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問

題。參加專題會議的人員依會議議題而定，一般都應(yīng)邀請建設(shè)單位參加，必要時應(yīng)請設(shè)計方

代表出席。

6.監(jiān)理月報工作要點

1）監(jiān)理月報（及周報）由總監(jiān)組織編制，簽認后分別報送建設(shè)單位和公司項目管理部。

2）監(jiān)理月報（及周報）內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和公司的有關(guān)要求。月報（及

周報）應(yīng)敘述簡要、重點突出。

3）各專業(yè)工程師應(yīng)為信息資料管理員提供月報（及周報）編制素材。

7.監(jiān)理日志工作要點

1）所有現(xiàn)場監(jiān)理人員（包括專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員）都應(yīng)按規(guī)定逐日填寫監(jiān)理日

記（在監(jiān)理日記本中），總監(jiān)在巡視工地的當天應(yīng)填寫巡視記錄（在總監(jiān)巡視記錄本中）。

2）填寫監(jiān)理日記強調(diào)應(yīng)認真如實記錄、監(jiān)理工作簡明扼要、發(fā)現(xiàn)問題有關(guān)閉記錄。

3）監(jiān)理日記主要應(yīng)摘要記錄自己當天的監(jiān)理工作（如：你審簽了什么報驗表單、檢查了

什么材料、見證了什么材料的復(fù)檢取樣、巡檢了哪些施工作業(yè)現(xiàn)場、核驗了哪項工序/分項/

隱蔽工程的驗收質(zhì)量、見證/旁站了哪項試驗、擔任了哪項旁站監(jiān)理、出席了什么會議、督促

了施工方的哪些整改糾正、查驗了施工方的哪些整改結(jié)果等等）；并摘要記錄當天你發(fā)現(xiàn)了什

么工程質(zhì)量/安全問題或隱患、進度方面的問題或滯后苗頭；發(fā)出了哪方面的監(jiān)理工程師通知

單/監(jiān)理工作聯(lián)系單；記錄當天/前些天施工方的問題整改關(guān)閉情況；落實了監(jiān)理例會的哪些

決定/業(yè)主的哪些指示/總監(jiān)的哪些指令；記錄工地登天發(fā)生的重人事項的備忘錄等等。

22

4）監(jiān)理日記要注意兩點：

不能較長時間段都沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，工地上不可能長時間都天天“平安無事、一切正

常二日記中長期無發(fā)現(xiàn)問題，那你應(yīng)該自省自己是否勤于職守或業(yè)務(wù)水平需進一步提高。

凡日記中記錄的施工方問題，都應(yīng)在當天或此后的某天有該問題已糾正關(guān)閉的記錄，要

避免出現(xiàn)問題“不了了之”。許多一般性問題可記錄為“發(fā)現(xiàn)某某問題，當即要求施工人員糾

正，已整改合格?！?/p>

5）總監(jiān)應(yīng)不定期（一般宜每月對每個監(jiān)理人員至少一次）審閱監(jiān)理人員的監(jiān)理日記，并

在其監(jiān)理日記本的當天頁面上簽署。

6）總監(jiān)應(yīng)不定期在項目監(jiān)理部的內(nèi)部會議上講評監(jiān)理人員的監(jiān)理日記，督促監(jiān)理日記的

規(guī)范填寫。

六、工程初驗和竣工階段工作要點

組織單位工程和單項工程的初驗，參加工程竣工驗收。

工程初驗和竣工驗收程序：

1）施工單位自驗

建設(shè)項目的單位工程和單項工程全部完成后，施工單位要按照國家有關(guān)規(guī)定，整理好交

工資料、工程總結(jié)等必要文件資料，并完成施工單位質(zhì)量檢查部門的自審、自查、自評工作,

當施工單位認為工程符合設(shè)計要求和合同所要求的標準，達到竣工驗收條件后，填寫“工程

竣工報驗單”，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收。

2）監(jiān)理單位組織工程初驗（預(yù)驗收）

工程初驗程序：

（1）由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程初驗，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)

有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制標準、設(shè)計文件、施工合同（注意依據(jù)的先后順序），對施工

單位報送的竣工資料和已完各專業(yè)工程的實體質(zhì)量情況進行全面檢查驗收，記錄發(fā)現(xiàn)的問題。

項目監(jiān)理部組織的工程初驗，除施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和質(zhì)量檢驗負責人外，一般

宜邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位的現(xiàn)場代表參加。

（2）對需要進行功能試驗的工程項目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進行試驗，并對

重要試驗項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查。

（3）對初驗時查出的竣工資料和工程實體存在的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)列出整改問題清單,

及時督促檢查施工單位整改。整改符合要求后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在

此基礎(chǔ)上編填“工程質(zhì)量評估報告”。

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編寫工程監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)通常包括以下內(nèi)容：

1）工程概況

2）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

3）監(jiān)理合同履行情況（包括目標控制情況、委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況）

4）監(jiān)理工作成效（包括目標完成情況、合理化建議產(chǎn)生的實際效果情況）

5）施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

6）工程照片（有必要時）

監(jiān)理工作總結(jié)于施工階段監(jiān)理工作結(jié)束后，由項目總監(jiān)組織監(jiān)理工程師編寫，由總監(jiān)簽

署后發(fā)送建設(shè)單位。

按規(guī)定要求完成監(jiān)理資料的整理歸檔

監(jiān)理資料的整理歸檔按本公司關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理文件編制、移交和歸檔的有關(guān)規(guī)定要求

執(zhí)行，其中要求基本上是按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)定》GB/T50328的規(guī)定，向業(yè)主移交

和向公司存檔。交給公司存檔的應(yīng)是全套資料，即應(yīng)包括各種報審表的附件復(fù)印件；交給業(yè)

主的主要是表明監(jiān)理方工作內(nèi)容的（即有監(jiān)理簽字的）內(nèi)容。

七、工程質(zhì)量保修期階段工作要點

按委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容要求，由監(jiān)理公司

指派的原項目監(jiān)理部保留的監(jiān)理人員，及時到現(xiàn)場（不一定總在現(xiàn)場）承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理

工作。

了解業(yè)主提出的質(zhì)量缺陷情況，并予以檢杳確認和記錄。

責成施工方編制修復(fù)方案和實施計劃，并予以審核認可。

監(jiān)督施工方實施修復(fù)，監(jiān)理工程師驗收合格后予以簽認。

調(diào)查分析工程質(zhì)量缺陷原因，并與甲、乙雙方溝通后確定責任歸屬，對非施工單位原因

造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)核實修復(fù)工程的費用，由總監(jiān)簽署工程款支付證巾，并

報建設(shè)單位。

當施工單位全部完成工程質(zhì)量保修期的工程質(zhì)量缺陷修復(fù)工作（監(jiān)理己驗收合格）后，

協(xié)助業(yè)主按施工合同結(jié)算工程質(zhì)量保證金。

收集整理保修期監(jiān)理工作記錄，及時歸檔。

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八、資料審批簽署要求

工程開工報審應(yīng)附開工報告，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師從“人、機、

料、法、環(huán)”等方面認真審查開工條件，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署開工報

告，并報告建設(shè)單位（開工報告中的批準開工的日期即為工程工期的起算點）：

1）工程施工許可證已獲政府主管部門批準，施工單位的施工資質(zhì)及安全施

工許可證已核驗。

2）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，初期施工人員已進場，且專職管理人員和特種作業(yè)人

員的資格證、上崗證已核驗。

3）初期施工機具已進場，且初期使用的特種施工機械已核驗合格（相關(guān)設(shè)備檢定證已核

驗，設(shè)備已現(xiàn)場檢查合格）。

4）開工初期需使用/安裝的主要工程材料、購配件、設(shè)備已落實并檢查合格（出廠質(zhì)量合

格證及見證取樣樣品檢驗試驗報告已查驗）。

5）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師審批，初期施工的專項施工方案已獲監(jiān)

理工程師審查。

6）進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求，工地拆遷工作能滿足工程

進度的需要。

當建設(shè)單位不能及時提供工程施工許可證，施工單位不能及時提供有關(guān)許可證、資格證、

上崗證、檢定證、質(zhì)量合格證及見證取樣樣品檢驗試驗報告等，甚至施工組織沒計和施工方

案也未報審，而施工單位（或建設(shè)單位默認/要求施工單位）強行開工，總監(jiān)應(yīng)拒簽開工報告

和開工報審表，并向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（同時抄報建設(shè)單位），督催其“盡速補

齊開工所缺報審資料，否則將依GB50319規(guī)范要求責令停工”；同時通過溝通盡力說服建設(shè)單

位支持監(jiān)理工作。但不一定立即強令停工。

工程暫停后的復(fù)工報審，總監(jiān)則應(yīng)組織監(jiān)理工程師對照當初發(fā)出的工程暫停令提出的問

題，逐條認真檢查施工單位是否已整改符合設(shè)計或施工規(guī)范要求，包括對整改現(xiàn)場的實地檢

查。確實已整改符合相關(guān)要求則由總監(jiān)簽署同意其復(fù)工，并同時報告建設(shè)單位°

“工程開工/復(fù)工報審表”的審查意見欄，宜簽署“己具備開工條件，同意開工”或“己

整改符合要求，同意復(fù)工”。如尚未具備開工條件或整改尚未符合要求，則簽署“不具備開工

條件，不同意開工”或“整改不符合要求，不同意復(fù)工”。

施工組織設(shè)計簽署意見

“施工組織設(shè)計（方案）報審表”，用于工程施工組織設(shè)計（方案）的報審。由項目總監(jiān)

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組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》進行審查，提出審查書面意見（修

改清單），施工單位修改符合要求后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見、總監(jiān)簽署審核意見并

加蓋項目監(jiān)理部章。

“施工組織設(shè)計（方案）報審表”的意見簽署，分修改前后兩次不同。修改前由專業(yè)監(jiān)

理工程師宜簽署“請按審查意見修改?！辈髮彵怼⑹┕そM織設(shè)計（方案）文本及審查書面

意見（修改清單）一起退交施工單位；而修改后已符合要求的，則由專業(yè)監(jiān)理工程師在其重

新呈報的報審表上，宜簽署“施工組織設(shè)計（方案）已修改符合要求，同意再報總監(jiān)審

核并簽署審核意見，總監(jiān)的審核意見宜簽署“同意按已修改符合要求的施工組織設(shè)計（方案）

認真組織施工，確保工程質(zhì)量、進度等目標的實現(xiàn)」

分包單位資質(zhì)審批簽署要求