鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮總務(wù)后勤工作職責(zé)

鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮總務(wù)后勤工作職責(zé)一、崗位概述鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮總務(wù)后勤崗位主要負(fù)責(zé)學(xué)校日常運營的后勤保障工作，確保學(xué)校環(huán)境的安全、整潔和舒適，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)和活動條件。該崗位的工作內(nèi)容涵蓋設(shè)施管理、物資采購、財務(wù)管理、活動組織等多個方面，旨在通過高效的后勤服務(wù)支持學(xué)校的教育教學(xué)活動。二、設(shè)施管理1.校園環(huán)境維護：定期檢查校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括教室、操場、衛(wèi)生間等，確保其完好無損，及時處理損壞情況，維護校園環(huán)境的整潔與美觀。2.設(shè)備管理：負(fù)責(zé)學(xué)校各類教學(xué)設(shè)備的管理與維護，定期進行設(shè)備檢查，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及時報修和更換損壞設(shè)備。3.安全管理：定期組織安全隱患排查，確保校園內(nèi)的消防設(shè)施、應(yīng)急通道等安全設(shè)施完好，制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行安全演練，提高師生的安全意識。三、物資采購1.物資需求評估：根據(jù)學(xué)校的教學(xué)和活動需求，定期評估物資需求，制定采購計劃，確保物資的及時供應(yīng)。2.供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)與各類供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，進行市場調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商，確保物資采購的質(zhì)量和價格合理。3.物資驗收與管理：對采購的物資進行驗收，確保數(shù)量和質(zhì)量符合要求，建立物資管理臺賬，定期盤點，確保物資的合理使用和管理。四、財務(wù)管理1.預(yù)算編制：根據(jù)學(xué)校的年度工作計劃，編制后勤工作預(yù)算，合理分配資金，確保后勤工作的順利開展。2.費用報銷：負(fù)責(zé)后勤工作相關(guān)費用的報銷，審核報銷憑證，確保費用支出的合規(guī)性和合理性。3.財務(wù)記錄：建立完善的財務(wù)記錄制度，定期對后勤工作經(jīng)費進行核算和分析，確保財務(wù)透明，接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。五、活動組織1.活動策劃：根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)活動安排，協(xié)助組織各類文體活動、社會實踐等，確保活動的順利進行。2.場地布置：負(fù)責(zé)活動場地的布置與管理，確?；顒铀璧脑O(shè)備、物資到位，營造良好的活動氛圍。3.活動總結(jié)：對每次活動進行總結(jié)與反饋，收集師生的意見和建議，為今后的活動提供參考，持續(xù)改進活動組織工作。六、團隊管理1.人員培訓(xùn)：定期對后勤工作人員進行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和服務(wù)意識，確保后勤服務(wù)的高效性和專業(yè)性。2.工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保后勤服務(wù)與教學(xué)活動的有機結(jié)合，提升整體工作效率。3.績效考核：建立后勤工作人員的績效考核機制，定期評估工作表現(xiàn)，激勵團隊成員的工作積極性。七、溝通與服務(wù)1.師生溝通：建立與師生的溝通渠道，及時了解師生對后勤服務(wù)的需求和意見，積極回應(yīng)和解決問題。2.服務(wù)意識：樹立服務(wù)至上的理念，確保后勤服務(wù)的及時性和有效性，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3.家校聯(lián)系：與家長保持良好的溝通，及時反饋學(xué)生在校的生活和學(xué)習(xí)情況，增強家校合作，共同關(guān)注學(xué)生的成長。八、應(yīng)急處理1.突發(fā)事件處理：制定應(yīng)急預(yù)案，針對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、設(shè)備故障等，迅速組織應(yīng)急處理，確保師生的安全。2.信息報告：及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件的情況及處理進展，確保信息的暢通與透明。3.后續(xù)跟進：對突發(fā)事件的處理結(jié)果進行總結(jié)，分析原因，提出改進措施，防止類似事件的再次