南寧學(xué)院《薪酬管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁南寧學(xué)院《薪酬管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、績效管理是人力資源管理的核心之一。在制定績效指標時，以下哪種方法更能確保指標的科學(xué)性和可衡量性？（）A.關(guān)鍵績效指標法（KPI）B.平衡計分卡法（BSC）C.目標管理法（MBO）D.360度評估法2、某企業(yè)在進行薪酬調(diào)查時，以下哪個方面是在選擇調(diào)查對象時需要重點考慮的？（）A.企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)B.企業(yè)的地理位置C.企業(yè)的品牌知名度D.企業(yè)的上市情況3、在員工的薪酬公平性感知方面，以下哪種薪酬公平原則更能讓員工感到公平和滿意？（）A.內(nèi)部公平B.外部公平C.個體公平D.以上都是4、在人力資源管理的風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險可能對企業(yè)造成長期的負面影響？（）A.招聘失誤風(fēng)險B.薪酬泄露風(fēng)險C.員工離職風(fēng)險D.勞動糾紛風(fēng)險5、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源規(guī)劃的實施步驟和時間表的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測C.制定人力資源計劃D.評估與反饋6、在人力資源管理的全球化視野下，以下哪種能力對于跨國企業(yè)的人力資源管理者更為重要？（）A.語言能力B.跨文化溝通能力C.技術(shù)能力D.財務(wù)能力7、在員工培訓(xùn)中，培訓(xùn)需求分析是確保培訓(xùn)有效性的關(guān)鍵。以下哪種方法可以用于培訓(xùn)需求的組織分析？（）A.問卷調(diào)查B.績效評估C.面談D.觀察8、在人力資源管理的國際化背景下，企業(yè)在派遣員工到海外工作時，需要考慮多種因素。以下哪項不是關(guān)鍵的考慮因素？（）A.員工的語言能力B.目標國家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國內(nèi)的工作績效9、在企業(yè)的人力資源配置優(yōu)化中，以下哪種方法更有助于提高人力資源的使用效率？（）A.工作分析B.崗位輪換C.工作豐富化D.工作擴大化10、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險B.住房補貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品11、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進行預(yù)測時，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測方法更注重員工的晉升和流動情況？（）A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法12、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的工作滿意度和工作投入度？（）A.工作豐富化B.工作擴大化C.工作輪換D.以上都是13、在員工激勵中，非物質(zhì)激勵的方式越來越受到重視。以下哪種非物質(zhì)激勵方式能夠增強員工的歸屬感？（）A.公開表揚B.彈性工作制度C.提供員工培訓(xùn)機會D.組織員工旅游14、在人力資源管理中，工作環(huán)境的設(shè)計對于員工的工作效率和身心健康有一定影響。對于一個需要高度集中注意力的工作崗位，以下哪種工作環(huán)境設(shè)計更合適？（）A.開放式辦公空間B.獨立的安靜房間C.嘈雜但充滿活力的辦公區(qū)域D.頻繁變動的工作地點15、在績效管理中，目標管理法具有一定的特點。以下哪個特點更能體現(xiàn)目標管理法的核心思想？（）A.強調(diào)過程控制B.員工參與目標設(shè)定C.上級為員工設(shè)定目標D.以懲罰為主要手段16、在進行人才選拔時，以下哪種選拔標準更能適應(yīng)企業(yè)的長遠發(fā)展需求，選拔出具有潛力的人才？（）A.過往業(yè)績B.學(xué)習(xí)能力C.工作經(jīng)驗D.專業(yè)技能17、在員工的績效管理中，績效目標的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性。對于一個新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績效目標設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標桿企業(yè)的績效標準B.基于部門過去的業(yè)績進行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標D.讓員工自行設(shè)定目標18、在人力資源管理的人才選拔過程中，以下哪種選拔方法更適用于評估候選人的潛在能力？（）A.面試B.心理測試C.情景模擬D.背景調(diào)查19、某公司正在制定人力資源管理制度，以下哪個環(huán)節(jié)需要充分征求員工的意見和建議？（）A.制度的起草B.制度的審核C.制度的發(fā)布D.制度的修訂20、在員工激勵的過程中，以下哪種激勵因素更能長期有效地激發(fā)員工的積極性？（）A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.短期激勵D.一次性激勵21、人力資源管理中，勞動關(guān)系的處理十分關(guān)鍵。以下哪種情況更可能導(dǎo)致勞動糾紛的產(chǎn)生？（）A.企業(yè)明確的規(guī)章制度B.及時有效的溝通C.不公平的薪酬待遇D.定期的員工培訓(xùn)22、在企業(yè)的人力資源外包決策中，需要綜合考慮多種因素。以下哪種情況更適合將人力資源業(yè)務(wù)外包？（）A.企業(yè)規(guī)模較小，人力資源管理能力有限B.企業(yè)處于高速發(fā)展期，需要集中精力拓展業(yè)務(wù)C.人力資源業(yè)務(wù)涉及企業(yè)核心機密D.企業(yè)資金充足，有能力自行管理人力資源23、對于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)24、知識型員工在企業(yè)中的比重日益增加。以下哪種激勵方式對知識型員工更具吸引力，能有效激發(fā)其創(chuàng)新和工作積極性？（）A.物質(zhì)獎勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.工作環(huán)境改善D.榮譽表彰25、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計中，為了滿足員工多元化的發(fā)展需求，以下哪種設(shè)計方式更具靈活性？（）A.單一的晉升通道B.雙通道（管理通道和技術(shù)通道）C.多通道（包括管理、技術(shù)、營銷等）D.不設(shè)置固定的發(fā)展通道26、員工關(guān)系管理對于營造良好的工作氛圍和提高員工滿意度至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)工作壓力過大的情況時，以下哪種措施不太恰當(dāng)？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.增加工作任務(wù)C.調(diào)整工作安排D.組織團隊活動27、在制定人力資源規(guī)劃時，需要對企業(yè)內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀進行盤點。以下哪項不是人力資源內(nèi)部盤點的主要內(nèi)容？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.員工的工作滿意度C.競爭對手的人力資源狀況D.員工的技能水平28、在制定人力資源管理制度時，以下哪個原則是首要遵循的，以確保制度的合法性和公正性？（）A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則29、員工的離職管理對于企業(yè)的人力資源管理具有重要意義。以下哪種離職原因是企業(yè)通過改進管理措施最有可能避免的？（）A.個人發(fā)展受限B.薪酬待遇不滿C.工作壓力過大D.家庭原因30、對于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動者C.行政專家D.員工倡導(dǎo)者二、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）詳細探討企業(yè)如何通過人力資源管理來促進員工的標桿學(xué)習(xí)和最佳實踐借鑒能力。2、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善員工的工作激勵多元化機制，滿足員工不同層次的需求？3、（本題5分）探討在企業(yè)追求精益管理的過程中，人力資源管理如何優(yōu)化人力資源配置，消除人力資源浪費，提高勞動生產(chǎn)率？4、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來加強員工的藍海戰(zhàn)略思維和差異化競爭能力。5、（本題5分）論述在強調(diào)企業(yè)社會責(zé)任的當(dāng)下，人力資源管理如何在招聘、培訓(xùn)和績效管理等環(huán)節(jié)中融入社會責(zé)任理念，提升企業(yè)的社會形象？三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）闡述如何通過有效的人力資源管理，加強企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護和創(chuàng)新成果管理。2、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來促進組織的員工工作滿意度影響因素分析和改進策略？3、（本題5分）分析如何通過人力資源管理來促進組織的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)梯隊建設(shè)？4、（本題5分）論述在高績效團隊的建設(shè)中，如何從人員選拔、團隊培訓(xùn)、目標設(shè)定、溝通協(xié)作等方面入手，打造具有凝聚力和戰(zhàn)斗