南寧學(xué)院《人力資源管理實(shí)訓(xùn)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
南寧學(xué)院《人力資源管理實(shí)訓(xùn)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
南寧學(xué)院《人力資源管理實(shí)訓(xùn)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
南寧學(xué)院《人力資源管理實(shí)訓(xùn)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁南寧學(xué)院《人力資源管理實(shí)訓(xùn)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、人力資源管理中,為了構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,以下哪種企業(yè)舉措更能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度?()A.員工參與管理B.定期組織團(tuán)建活動(dòng)C.設(shè)立員工意見箱D.以上都是2、在員工的離職風(fēng)險(xiǎn)防范方面,以下哪種措施更能提前發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,降低離職率?()A.定期員工滿意度調(diào)查B.離職預(yù)警機(jī)制C.關(guān)鍵員工保留計(jì)劃D.以上都是3、在人力資源管理的信息化建設(shè)中,以下哪個(gè)系統(tǒng)模塊對于提高人力資源決策的科學(xué)性最為重要?()A.報(bào)表分析模塊B.員工自助服務(wù)模塊C.招聘管理模塊D.培訓(xùn)管理模塊4、在企業(yè)文化的塑造過程中,以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心,成為員工的行為準(zhǔn)則?()A.制度約束B.榜樣示范C.文化活動(dòng)D.以上都是5、在人力資源管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中,以下哪種活動(dòng)更能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力?()A.戶外拓展B.知識競賽C.文藝表演D.技能培訓(xùn)6、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,人力資源管理者需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的角色分配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊(duì)角色通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實(shí)干者D.監(jiān)督者7、在國際化企業(yè)中,進(jìn)行人力資源本土化管理具有重要意義。以下哪種措施更有助于實(shí)現(xiàn)人力資源本土化?()A.大量派遣母國員工B.忽視當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗C.招聘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工D.強(qiáng)制推行母公司的管理模式8、在工作分析中,明確工作職責(zé)和工作流程對于提高工作效率至關(guān)重要。對于一個(gè)跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以下哪種工作分析方法更適用?()A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.工作日志法9、企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包時(shí),需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)不是企業(yè)選擇人力資源外包的主要原因?()A.降低成本B.提高專業(yè)水平C.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力D.減少員工數(shù)量10、在人力資源規(guī)劃中,以下哪種預(yù)測方法適用于短期、精確的人力資源需求預(yù)測?()A.頭腦風(fēng)暴法B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法C.馬爾科夫模型D.回歸分析法11、在人力資源管理中,關(guān)于企業(yè)文化的作用,以下哪種說法是不準(zhǔn)確的?()A.企業(yè)文化能夠引導(dǎo)員工的行為B.企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的歸屬感C.企業(yè)文化總是能夠提高企業(yè)的績效D.企業(yè)文化有助于樹立企業(yè)的形象12、在人力資源管理中,以下哪個(gè)職能主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?()A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.人力資源規(guī)劃13、員工福利對于吸引和保留人才具有重要作用。以下哪種福利項(xiàng)目對于提高員工的工作生活平衡和滿意度最有幫助?()A.健康保險(xiǎn)B.帶薪年假C.住房補(bǔ)貼D.免費(fèi)午餐14、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的內(nèi)在興趣來激發(fā)其工作積極性?()A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.自我決定理論D.期望理論15、人力資源管理需要關(guān)注員工的工作滿意度,以下哪種因素對于提升員工的工作滿意度影響最為顯著?()A.工作環(huán)境B.薪酬待遇C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格16、在員工激勵(lì)方面,不同的激勵(lì)理論有著不同的觀點(diǎn)。以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響?()A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論17、在薪酬管理領(lǐng)域,企業(yè)為了吸引和留住優(yōu)秀人才,以下哪種薪酬策略更能體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值和工作貢獻(xiàn)?()A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略18、在企業(yè)并購過程中,人力資源整合至關(guān)重要。以下哪種策略更有助于實(shí)現(xiàn)并購后的人力資源平穩(wěn)過渡?()A.完全保留原企業(yè)的人力資源架構(gòu)B.快速進(jìn)行大規(guī)模裁員C.制定統(tǒng)一的人力資源政策D.忽視員工的感受和需求19、在員工關(guān)系管理中,當(dāng)企業(yè)面臨員工的勞動(dòng)糾紛時(shí),以下哪種處理方式更能維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,同時(shí)保持良好的員工關(guān)系?()A.強(qiáng)硬對抗B.協(xié)商調(diào)解C.尋求法律仲裁D.置之不理20、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)步驟是確定人力資源管理策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()A.崗位分析B.人力資源預(yù)測C.制定人力資源計(jì)劃D.評估與反饋二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)論述如何運(yùn)用人力資源管理推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展人才戰(zhàn)略,培養(yǎng)具有環(huán)保和社會責(zé)任意識的人才。2、(本題5分)請闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理績效改進(jìn)時(shí),人力資源管理如何制定具體的改進(jìn)計(jì)劃并跟蹤實(shí)施效果。3、(本題5分)分析如何通過人力資源管理手段,促進(jìn)企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)采購和物流管理。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某公司的員工培訓(xùn)缺乏互動(dòng)性,培訓(xùn)效果不佳。分析培訓(xùn)互動(dòng)性的問題及提高方法。2、(本題5分)一家企業(yè)在員工入職培訓(xùn)中,只注重公司規(guī)章制度的講解,缺乏對企業(yè)文化的傳播。分析這種培訓(xùn)方式的不足及改進(jìn)措施。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行招聘面試時(shí),面試官的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致。分析這種情況的影響,并提出統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法。4、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí),過于依賴網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,效果不佳。請分析該企業(yè)應(yīng)如何拓展招聘渠道,提高招聘的效率和質(zhì)量。5、(本題5分)一家企業(yè)的員工對工作環(huán)境的安全性提出了質(zhì)疑,認(rèn)為公司在安全措施方面做得不夠。請分析該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)

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