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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)南寧學(xué)院
《管理學(xué)原理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法更適用于需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計(jì)劃法D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制2、一家企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),以下哪種預(yù)測(cè)方法更適合預(yù)測(cè)短期的市場(chǎng)需求波動(dòng)?()A.時(shí)間序列分析B.回歸分析C.德?tīng)柗品―.專家判斷法3、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪個(gè)方面對(duì)于提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)最為重要?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全4、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè),一家企業(yè)希望塑造積極向上的企業(yè)文化。以下哪種活動(dòng)最有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.組織員工旅游B.開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)C.舉辦文化競(jìng)賽D.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度5、一家企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時(shí),以下哪個(gè)條件對(duì)于成功延伸品牌形象和價(jià)值最為關(guān)鍵?()A.品牌的知名度和美譽(yù)度B.新產(chǎn)品與原品牌的關(guān)聯(lián)性C.目標(biāo)市場(chǎng)的相似性D.企業(yè)的營(yíng)銷能力6、營(yíng)銷管理中,確定目標(biāo)市場(chǎng)是關(guān)鍵步驟。一家新的化妝品公司想要進(jìn)入市場(chǎng),以下哪個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇更具潛力?()A.所有年齡段和收入水平的消費(fèi)者B.特定年齡段、具有一定消費(fèi)能力且關(guān)注美容的女性C.沒(méi)有明確特征,隨機(jī)選擇的消費(fèi)者群體D.已經(jīng)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手充分占領(lǐng)的市場(chǎng)7、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)因素對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場(chǎng)的勞動(dòng)力供給C.員工的離職率D.技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)8、在人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中,企業(yè)為員工提供了多種培訓(xùn)課程。以下哪種培訓(xùn)課程更側(cè)重于提升員工的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展能力?()A.崗位技能培訓(xùn)B.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)C.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)D.創(chuàng)新能力培訓(xùn)9、一家企業(yè)想要提升供應(yīng)鏈的敏捷性和適應(yīng)性,以下哪種供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系更有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?()A.短期合作B.長(zhǎng)期合作C.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D.松散型合作關(guān)系10、在組織沖突管理中,不同部門之間因?yàn)橘Y源分配問(wèn)題產(chǎn)生了沖突。以下哪種沖突解決方式更有利于從根本上解決問(wèn)題?()A.妥協(xié)B.合作C.強(qiáng)制D.回避11、在組織變革過(guò)程中,某公司計(jì)劃對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,這可能會(huì)導(dǎo)致部分員工的利益受損,從而引發(fā)員工的抵制情緒。為了減少這種抵制,公司在變革前應(yīng)該重點(diǎn)做好哪方面的工作?()A.加強(qiáng)與員工的溝通和培訓(xùn)B.迅速推進(jìn)變革以減少阻力C.提供豐厚的補(bǔ)償方案D.尋求高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持12、在項(xiàng)目管理的時(shí)間管理中,關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)和工期。以下關(guān)于關(guān)鍵路徑的描述,哪一項(xiàng)是正確的?()A.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差為零B.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)自由時(shí)差為零C.項(xiàng)目的工期等于關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度D.以上都是13、企業(yè)在制定薪酬策略時(shí),需要考慮內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪種薪酬體系更能體現(xiàn)員工的個(gè)人績(jī)效和貢獻(xiàn)?()A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.能力薪酬體系14、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過(guò)程中,PEST分析是常用的外部環(huán)境分析工具。以下哪個(gè)因素屬于政治法律環(huán)境因素?()A.人口增長(zhǎng)率B.消費(fèi)者收入水平C.政府政策法規(guī)D.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)15、在企業(yè)的績(jī)效評(píng)估體系中,360度評(píng)估法能夠提供全面的評(píng)估信息。以下哪個(gè)群體的評(píng)價(jià)在360度評(píng)估中通常最具客觀性?()A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.客戶16、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中,以下哪種合作伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性最高?()A.短期合同關(guān)系B.長(zhǎng)期合同關(guān)系C.戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系D.合資企業(yè)關(guān)系17、在知識(shí)管理中,以下關(guān)于顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.顯性知識(shí)可以通過(guò)文字、圖表等形式明確表達(dá)B.隱性知識(shí)存在于員工的頭腦中,難以編碼和傳遞C.組織應(yīng)該更注重顯性知識(shí)的管理,因?yàn)殡[性知識(shí)難以獲取D.有效的知識(shí)管理需要同時(shí)關(guān)注顯性知識(shí)和隱性知識(shí)18、某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)格方面具有優(yōu)勢(shì)。為了與之競(jìng)爭(zhēng),該企業(yè)可以采取以下哪種定位策略?()A.質(zhì)量定位B.服務(wù)定位C.形象定位D.以上都是19、某公司的人力資源部門正在設(shè)計(jì)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,除了考慮崗位需求和員工技能水平外,以下哪個(gè)因素也需要納入考慮范圍?()A.培訓(xùn)師的資質(zhì)B.培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)C.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)D.培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算20、某公司計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以提高員工的技能和績(jī)效。在確定培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),以下哪個(gè)方面應(yīng)該首先被考慮?()A.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)B.員工的個(gè)人興趣C.行業(yè)的最新技術(shù)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的培訓(xùn)內(nèi)容二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的原則和方法,探討如何構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制以激發(fā)員工的積極性。2、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明人力資源管理的主要職能,如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等,以及它們之間的相互關(guān)系。3、(本題5分)解釋供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理策略,舉例說(shuō)明如何根據(jù)市場(chǎng)需求和供應(yīng)情況制定合理的庫(kù)存策略。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某金融企業(yè)的投資決策流程不規(guī)范,投資風(fēng)險(xiǎn)較大。分析如何建立規(guī)范的投資決策流程,降低風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶隱私保護(hù)措施不完善,引發(fā)用戶擔(dān)憂。分析如何加強(qiáng)用戶隱私保護(hù)。3、(本題5分)一家金融機(jī)構(gòu)在客戶投訴處理方面效率低下,影響客戶滿意度。請(qǐng)分析該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何優(yōu)化客戶投訴處理流程?4、(本題5分)一家制造企業(yè)的節(jié)能減排任務(wù)艱巨,面臨環(huán)保壓力。探討如何通過(guò)管理手段實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。5、(本題5分)一家跨國(guó)公司在不同國(guó)家的分公司面臨當(dāng)?shù)卣?、文化和市?chǎng)的差異,導(dǎo)致管理難度加大。分析如何制定有效的跨國(guó)管理策略,以適應(yīng)不同的市場(chǎng)環(huán)境。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的敏捷管理成為重要趨勢(shì)。請(qǐng)論述企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施敏捷
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