RP下的投資管理詳解

企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化企業(yè)經(jīng)營管理的全球化和多元化推動了世界范圍內(nèi)企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，息高速公路的應(yīng)用。所有這些都要求以更短的反應(yīng)時間來進行更多的協(xié)調(diào)與控制工作。有時效性的決策必須基于不斷地提供的實時的信息。管理手段：由財務(wù)會計、管理會計和金庫三個模塊組成的財會子系統(tǒng)是整個解決方案中重要的部分。通過財會子系統(tǒng)內(nèi)不同的模塊之間的聯(lián)系和與其他應(yīng)程，而包括與客戶、供應(yīng)商以及金融機構(gòu)的策略性業(yè)務(wù)伙伴在內(nèi)的功能則更進一決策的基礎(chǔ)：除了提供財會數(shù)據(jù)，財會子系統(tǒng)必須首先為公司的戰(zhàn)略決策處理經(jīng)營數(shù)據(jù)。對經(jīng)營狀況的計劃、控制和監(jiān)測功能都已經(jīng)加入到文檔和管理功能中。大到一個跨國集團公司均可以應(yīng)用其功能。該系統(tǒng)同時也能適應(yīng)不同行業(yè)和國家的需要。預(yù)先設(shè)定的系統(tǒng)可以直接用于不同的行業(yè)，例如特別設(shè)置的會計科目表等以上模塊提供了處理經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的基本功能，并且滿足了基于決策并且對每一項具體的投資進行控制。通過提供多樣化的組織結(jié)構(gòu)單元，集團公司的法定和組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)可以從不同的角度體現(xiàn)。投資控制的組織結(jié)構(gòu)公司定義：公司是為了集團公司合并目的而產(chǎn)生的定義。對于法定會計，公司代碼：在最簡化的情況下，公司代碼就是一個會計實體，在其內(nèi)部成本控制范圍：成本控制范圍是處理成本核算的業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)。如果本結(jié)合起來核算。投資控制的一些關(guān)鍵對象都與成本控制范圍相關(guān)，如投資程成本中心：成本中心是成本實際發(fā)生的地方。它往往是企業(yè)中的一個部門或分支機構(gòu)。利潤中心：利潤中心是企業(yè)中的一個獨立核算單位。它被用于核算企業(yè)某些部門的收益。3.綜述需求正在增長隨著技術(shù)作用的不斷提高，集約化投資的周密計劃越來越顯得重要。為施提供全面支持。投資產(chǎn)生的資產(chǎn)，提供原始證明。集團公司投資方案配資金、計劃成本、以及內(nèi)部或外部活動已發(fā)生的實際成本方面，用戶可以保直接資本化的定額要求系統(tǒng)對綜合性的投資也可進行同樣的管理，以避免或有效地監(jiān)控預(yù)算超投資需求和投資前分析系統(tǒng)還可在今后增加投資需求管理工具和投資前分析工具。功能中將包額的各種需求?？刹杉c投資評估相關(guān)的全部計劃數(shù)據(jù)，包括整個投資預(yù)收益率以及投資回收周期）可通過這類計劃值加以計算。同時考慮折舊因素的影響。達到特定項目狀態(tài)之后，投資需求納入投資方案的請求表，由此自動生成最終投資方案。SAP內(nèi)部定單或SAP項目管理的優(yōu)勢在管理過程中必須單獨監(jiān)控的大量投資支出測算可以內(nèi)部定單或項目的集成。資本化的項目結(jié)算為固定資產(chǎn)。無需資本化的項目，按其發(fā)生的原因納入相應(yīng)管理范疇。在會計年度內(nèi)，無論用戶進行管理評估，或編制資產(chǎn)負債表和損益表，投資支出總能顯示其當(dāng)前狀態(tài)。計劃數(shù)據(jù)可包括早期折舊預(yù)測和成本計劃折舊預(yù)測集成到投資處理中預(yù)計折舊金額轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)折舊預(yù)測，用于編制損益表和進行成本會計核算。當(dāng)計劃數(shù)據(jù)更新時，可重新計算預(yù)計折舊金額。這樣做有兩點最直接計劃數(shù)據(jù)可包括：準確確定資本化價值固定資產(chǎn)自動預(yù)提為結(jié)算目的，內(nèi)部和外部與投資額有關(guān)的業(yè)務(wù)活動中產(chǎn)生的各種變量，本核算報表，對不需資本化為成本中心和成本要素核算的項目，該系統(tǒng)可進行周期性結(jié)算。另外，該系統(tǒng)還包括各種選擇功能，如固定資產(chǎn)資本化評估差異的靈活處理對于符合商法和稅法的資產(chǎn)負債表、集團公司會計和內(nèi)部往來科目，數(shù)據(jù)的準確依據(jù)。投資期內(nèi)的現(xiàn)行資產(chǎn)和結(jié)算后的已完成資產(chǎn)項目，可以集成，提供最大透明度和最新的數(shù)據(jù)。投資計劃對象在一個公司內(nèi)部，多樣化的投資往往需要制定多樣化的計劃和定義多種投資需求與投資前分析集成化投資前分析的優(yōu)點分析投資獲利能力的財務(wù)計算方法有許多?？茖W(xué)化的業(yè)務(wù)管理不同于各動態(tài)計算方法則包含這些外部因素，其手段是采用內(nèi)部收益率計算方法，或資本化價值決定方法。包括固定資產(chǎn)在其使用壽命期間發(fā)生全部維護費用在內(nèi)的各種經(jīng)驗值。各種報表和總分析表將無需人工重新分類。投資需求將開發(fā)用于投資需求的各種投資前分析方法，可綜合系統(tǒng)中每一項計系統(tǒng)中提供此類功能。公司結(jié)構(gòu)的表示方式復(fù)雜結(jié)構(gòu)組織的要求對于組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜的公司，計劃與預(yù)算過程要求透明，并應(yīng)密切監(jiān)督部門層次結(jié)構(gòu)可圖形維護投資管理模塊基于業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)或集團公司組織結(jié)構(gòu)而設(shè)計。因此，在今后推出的系統(tǒng)中，可由其它組織標準，如利潤中心層次或公司的.成本控制范圍.公司代碼.技術(shù)部門.會計單位.利潤中心.公司.工廠.公司可用戶定義的評估標準識別可以進行計劃或預(yù)算的程序單位。投資程序的組成部分－－成本計劃與投資計量的直接連接項投資前分析時，可規(guī)定任一分配對象。如果無法為某一投資額度分配一個明確的投資公司代碼，系統(tǒng)可在幾個程序中，將投資額度按比例加以分配。計劃價值的有效檢查的額度，或因其它原因，不想集成這些數(shù)據(jù)，計劃價值可在程序的層次中直接進行維系統(tǒng)可核實額度的計劃值總和不超過分配給程序單位的計劃值。求執(zhí)行全部項目，還是取消某些項目，或是對其加以修改。這類計劃值可編入今后幾年的折舊預(yù)測中。折舊預(yù)測與成本計劃投資程序的詳細折舊預(yù)測層次級別給出這些項目的折舊系數(shù)。進而用其確定今后幾年可預(yù)計的折舊額。如此，用戶還可以推斷出稅收對投資產(chǎn)生的影響。轉(zhuǎn)帳到成本計劃程序程序。投資程序的預(yù)算投資程序的預(yù)算分配預(yù)算程序可顯示核準的計劃投資。在這一過程中，公司可用于投資的資金，按序其方式為按已確定的計劃價值自上而下地自動進行。還可以對計劃價值按照百分比統(tǒng)一價格進行再評估。每一項投資額度與程序單位相結(jié)合，可由程序直接生成每一額度的預(yù)算。用戶定義的有效性控制層次表可顯示出有效管理級別。年度支出預(yù)算獲準的預(yù)算兩種預(yù)算形式都可以在投資方案中得到并列維護。作業(yè)單獨預(yù)算，預(yù)算管理的各種功能中都包含原始預(yù)算，且：必要時，由高級項向投資額度注入。批準記錄。投資信息系統(tǒng)用戶定義評估標準大量的預(yù)定義報表。系統(tǒng)也允許用戶很方便地定義自己的報表。EIS報表在今后新版本系統(tǒng)中，SAP計劃將投資程序與SAP報表制作工具－－其它功能）。在這種定義方式上，系統(tǒng)確定階段性匯總的數(shù)據(jù)。這類標準報表要的投資程序來說更是如此。集團公司標準報表準報表。外部評估數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)帳能對整個集團公司的全球各子公司的報表進行評估。成使呈報價值總是保持最新狀態(tài)。監(jiān)控資產(chǎn)購置支出間內(nèi)所有資產(chǎn)購置的預(yù)算進行監(jiān)控。直接資本化的優(yōu)點對于大部分采購業(yè)務(wù)來說，采用AUC（在建工程）、SAP內(nèi)部定單或SAP算。用做資產(chǎn)預(yù)算的定單或項目與這些項目相連。于是，建立了預(yù)算結(jié)構(gòu)的另一個層次，并避免大量資產(chǎn)的直接歸類為程序項目。如果定單或項目只用于管理資產(chǎn)預(yù)算，不計入成本要素的供方，可將其定義為統(tǒng)計價格，從而避免不正確記帳。固定資產(chǎn)與預(yù)算資產(chǎn)與投資科目設(shè)置的自動傳輸根據(jù)這一原則，系統(tǒng)采用某種資產(chǎn)標準，可自動定義適合的投資科目設(shè)置，舉例來說，可支配資金控制采購定單未清項目更新外部票據(jù)實際價值更新相應(yīng)預(yù)算尚未用盡，就可以記帳到資產(chǎn)。信息系統(tǒng)從程序項目到單項資產(chǎn)多樣化報表固定資產(chǎn)?？娠@示實際帳面價值，并附有資產(chǎn)減值明細。投資程序相結(jié)合。內(nèi)部定單或項目的記帳功能結(jié)果（商業(yè)資產(chǎn)負債表、基于稅收的資產(chǎn)負債表，已合并的資產(chǎn)全部作業(yè)一個中心對象一功能時，與固定資產(chǎn)已付款或仍處于會計管理范圍內(nèi)無關(guān)。投資額度功能對于定期進行大額單項投資，又需在會計管理中進行監(jiān)控，或該項投資成為其自身資產(chǎn)主要部分的公司來說特別適用。投資項目次清晰：基礎(chǔ)；結(jié)構(gòu)要素可進一步分解，為了要素，直到級別達到要求的詳細標準。獨立結(jié)構(gòu)要組織單位的靈活設(shè)置特定公司信息。投資定單大部分項目功能可用于定單。在這兩種情況下，可計劃成本和分配預(yù)算、指定帳的實際費用。投資項目與定單之間的區(qū)別任務(wù)定單投資定單與項目相結(jié)合在建工程：在建工程（AuC）表示資產(chǎn)負債表中需直接資本化項目。當(dāng)定單或PSP要素更新了計劃和記帳數(shù)據(jù)時，便自動建立了資本化項目。如果建立相應(yīng)系統(tǒng)，投資圖示自動復(fù)制投資額度，從而保證在建工程總是按最新數(shù)據(jù)構(gòu)成。定單主數(shù)據(jù)集成實便如下圖所示：各種資產(chǎn)負債表選項一般情況下，并不是每份定單或PSP要素都創(chuàng)建一項在建工程。不過，全部成本也可以根據(jù)成本要素記入不同的資產(chǎn)負債表科目。在這種情況下，資產(chǎn)報表全面集成系統(tǒng)接受定單或項目的全部價值。與投資程序相關(guān)的成本計劃和預(yù)算按定單或項目制定成本計劃計劃投資額度內(nèi)的內(nèi)部作業(yè)。靈活的初級成本計劃目確定因素舉例如下：根據(jù)成本中心會計核算的作業(yè)價格計劃內(nèi)部作業(yè)一旦按成本中心核算出作業(yè)價格，就可以計劃投資額度內(nèi)執(zhí)行的作業(yè)量。輸入單。附加費金額和含附加費的成本要素由用戶定義。自動連接到投資的計劃價值投資額度計劃的總成本可從直接轉(zhuǎn)帳到投資方案的成本計劃程序。轉(zhuǎn)帳時，要將投資項目或投資定單接入選定的程序單位。在程序中，各種價值自動滾屏，供用戶快速瀏覽計劃的總體概況。計劃價值轉(zhuǎn)帳為預(yù)算價值總體顯示中，獲準預(yù)算告訴用戶全公司投資獲準預(yù)算總額。接下來，獲準預(yù)算在可支配資金的主動控制與被動控制動方式。采取主動方式時，可支配資金控制直接根據(jù)每項作業(yè)來執(zhí)行。在被動方郵件自動通知該項目負責(zé)人，選擇可能的預(yù)算補充。外部采購與采購程序通過采購功能自動管理未清項目未清項目被取消（分批發(fā)貨，按比例取消）。外部發(fā)票記帳時，直接更新價值需附加記帳步驟，只需參考投資額度。內(nèi)部作業(yè)作業(yè)流文檔的價格，設(shè)定作業(yè)量的價值。在成本中心中做為貸項清單，在額度中做為借項清單的各別項目，文件中給出加工對象與接收對象之間的價值流量。非量化作業(yè)成本中心和定單之間進行。一般費用率確定資本化價值的不同方法定金復(fù)雜的定金程序手續(xù)時則更加麻煩。無需附加步驟的完全集成這意味著不需要附加的記帳。應(yīng)付帳款只需知道應(yīng)付定金的采購定單號即單金額按投資額度中規(guī)定的成本要素自動更新?？勺詣邮盏焦潭ㄙY產(chǎn)項下給定資產(chǎn)負債表項目中必須資本化定金的準確價格清單。帳到投資額度。價值流的文檔不受影響。到投資額度。價值量的文件管理不受影響。建設(shè)期間的利息利息的選擇功能。如果科目余額允許，該利息在固定資產(chǎn)中資本化。計算利息資本化的選擇功能應(yīng)為多少。如果需要時，可根據(jù)用戶定義的時間周期計算復(fù)利。程序確定階段利息并將計算值記入投資項目的借方。在該項目中，利息按規(guī)定成本要素對待，既可以記入成本核算的清算人借項，記入固定資產(chǎn)借項。建設(shè)階段的投資支持投資支持的靈活顯示顯示出來。無論這種投資支持：的使用壽命攤銷。用戶也可以為投資額度同時維護任意數(shù)量的投資支持項目。根據(jù)項目實施狀況自動轉(zhuǎn)帳.建設(shè)階段全部作業(yè)的廣泛成本計劃與預(yù)算功能。輸入到投資定單或投資計劃的主記錄組中。方便的結(jié)算功能不適于這種方法的情況，用戶也可以利用成本要素指定結(jié)算接收方。這種采用原始組的結(jié)算方法考慮了相同成本要素的常規(guī)成本應(yīng)以相同的接收方。例如，外部作業(yè)總要核算到固定資產(chǎn)，某些內(nèi)部作業(yè)中的一定比例要核算到某個成本中心，而其他部分則核算到固定資產(chǎn)。結(jié)算到管理會計為與成本相關(guān)的哪些項目將通過系統(tǒng)結(jié)算到管理會計。其余所有的項目均自動地結(jié)算的實際結(jié)算期。確定資本化值的不同方式不同的評估率成本要素選擇不同的評估方法。），而進行的結(jié)算復(fù)查。固定資產(chǎn)的結(jié)算組織問題：一旦投資計量已結(jié)束且實際上可以運用，那么必須解決下列組織性問題：目分配給幾個最終資產(chǎn)的配置。記帳的項目和當(dāng)前年度最終固定資產(chǎn)購置的項目。為需要。信息系統(tǒng)：內(nèi)部會計核算支持眾多的內(nèi)部報表投資計量的內(nèi)部會計核算有下列主要要求：表的數(shù)字直接轉(zhuǎn)換成圖形表示。預(yù)算和實際成本報表進行多維地觀察。用戶也可以指定顯示等級。均適用于報表命令或方案匯總。靈活的行項目報表深度目標對象的投資計量的值。信息系統(tǒng)：法定會計核算符合法律要求的憑證估率間的差異）詳細的原始憑據(jù)結(jié)算規(guī)則和