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泵站運(yùn)行管理中存在問題及對策摘要:泵站是我國水利工程的基礎(chǔ)部分,承擔(dān)著區(qū)域性的除澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任,因此,我們必須繼續(xù)探尋先進(jìn)的泵站運(yùn)行管理模式,采用科學(xué)的建設(shè)運(yùn)行管理手段。著力提升泵站管理水平,保證泵站運(yùn)行能力,本文將主要針對當(dāng)前泵站存在的主要問題、做好泵站運(yùn)行管理的措施進(jìn)行簡要分析。關(guān)鍵詞:泵站;運(yùn)行管理;問題;措施一、當(dāng)前泵站存在的主要問題1、運(yùn)行設(shè)備存在的隱患作為主要的排澇設(shè)備,泵站電泵設(shè)備采用的是國產(chǎn)低電壓大功率潛水泵,結(jié)構(gòu)特殊,保養(yǎng)工作難度很大,而由于設(shè)備長期運(yùn)行使用,維護(hù)保養(yǎng)工作跟不上,目前工作效率已有所下降,電泵電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)子磁場是靠電源取得無功功率,系統(tǒng)中缺乏無功功率時(shí)就會(huì)造成低功率因數(shù)運(yùn)行和電壓下降,使電氣設(shè)備容量得不到充分發(fā)揮,所以,在電網(wǎng)中要設(shè)置一些無功補(bǔ)償裝置來補(bǔ)充無功功率,以保證用電設(shè)備在額定電壓下工作。由于其長期暴露在外,太陽的暴曬、風(fēng)雨的侵襲使得橡膠閥體跌落,增加了排水水頭的阻力,降低了排水效率,如果雨季到來將大大降低防洪作用;泵站的電器設(shè)備維護(hù)不到位,變配電房地面、電控柜排風(fēng)不暢,易引起電器的接線觸點(diǎn)接觸不良,氧化發(fā)熱,給運(yùn)行管理帶來較大隱患。2、運(yùn)行人員存在的問題泵站運(yùn)行管理中發(fā)生短路的一個(gè)主要原因就是運(yùn)行人員不遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程造成誤操作,帶負(fù)荷拉合隔離刀閘,致使不同的相體間的弧光短路。運(yùn)行人員不嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,違章操作,是發(fā)生電氣誤操作的根本原因:操作人員思想麻痹,精力不集中,缺乏高度的工作責(zé)任心和操作的嚴(yán)肅性;是使操作程序流于形式,操作后再填寫操作內(nèi)容,盲目操作,造成不良后果;是不進(jìn)行唱票、復(fù)誦,不核對名稱編號,監(jiān)護(hù)制流于形式,操作人員和監(jiān)護(hù)人員錯(cuò)位,不履行各自的職責(zé),實(shí)際上變成了單人操作,失去監(jiān)護(hù);是未執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤,復(fù)誦操作程序、跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作造成事故。3、設(shè)備老化嚴(yán)重,存在超期服役的現(xiàn)象現(xiàn)有設(shè)備大多建設(shè)時(shí)間久遠(yuǎn),長期運(yùn)行,已經(jīng)陳舊老化,性能差,效率低,耗能高,且存在安全隱患。根據(jù)2009年和2010年的調(diào)查統(tǒng)計(jì),泵站的平均裝置效率約為43%,遠(yuǎn)低于頒布標(biāo)準(zhǔn)(54%);單位耗能約為15—18(kw·h)/(kt·m),約為頒布標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍?,F(xiàn)在,隨著泵站服務(wù)功能的多樣化,其運(yùn)行時(shí)間延長,加速了設(shè)備的老化。這主要體現(xiàn)在:機(jī)組設(shè)備的故障率增多,需要經(jīng)常維護(hù);機(jī)組設(shè)備效率不斷降低,能耗較大。4、規(guī)章制度不規(guī)范、執(zhí)行力度不足規(guī)章制度是有效的管理手段之一。目前多數(shù)泵站規(guī)章制度不健全,或是內(nèi)容過于籠統(tǒng)、不夠細(xì)化,可操作性不強(qiáng)。或足崗位責(zé)任制不明確或缺失.無必須的泵站運(yùn)行操作規(guī)程,造成運(yùn)行管理無章可循。再就是,即使部分泵站規(guī)章制度已公布上墻或裝訂成冊,且很細(xì)很全。但執(zhí)行不力,存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。致使運(yùn)行管理混亂。5、技術(shù)水平低操作運(yùn)行人員文化程度低,這些職工上崗前只是進(jìn)行過一般的操作培訓(xùn)及有關(guān)的安全知識教育,對泵站機(jī)組的理論知識掌握不多,一旦出現(xiàn)故障不知如何處理。有的人懂了一點(diǎn)就擺弄一些保護(hù)裝置,結(jié)果在發(fā)生故障時(shí)保護(hù)裝置不動(dòng)作,使故障擴(kuò)大。二、做好泵站運(yùn)行管理的措施1、加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng),保證運(yùn)行正常俗語道“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,雖然有些機(jī)組運(yùn)行時(shí)間少,但是仍然要本著“經(jīng)常養(yǎng)護(hù),隨時(shí)維修,養(yǎng)重于修”的原則,做到經(jīng)常打掃站區(qū),保持機(jī)房清潔干凈,保持設(shè)備無灰塵,啟閉正常。定期檢查電氣設(shè)備情況,確保機(jī)組完好率100%,開機(jī)率100%。經(jīng)常檢查建筑物有無裂縫、啟閉設(shè)備運(yùn)行狀況,對運(yùn)轉(zhuǎn)部件定期加油、止水密封,使制動(dòng)裝置運(yùn)行可靠。絲桿汛前汛后定期清理,潤滑、保養(yǎng)。電氣設(shè)備動(dòng)作正常,無漏電,短路現(xiàn)象,接地可靠。定期檢查沿線建筑物,對建筑物位移、裂逢作好詳細(xì)記錄。做到每周一小查,每月一大查,雨天及時(shí)查,每查每記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保工程安全,延長工程使用壽命。2、加強(qiáng)技術(shù)練兵,提高管理人員素質(zhì)管理人員是管理工作開展的中心,要提高泵站管理水平,首先應(yīng)加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè),泵站管理人員必須熟悉工程結(jié)構(gòu),以便及時(shí)進(jìn)行檢查、觀測、養(yǎng)護(hù)維修和控制運(yùn)用技術(shù)。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),努力開展崗位練兵,多層次、多渠道組織泵站工程全體人員尤其是一線操作人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識講座,泵站運(yùn)行工與維修工的機(jī)械基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識和安全知識培訓(xùn),提高管理隊(duì)伍中中、高級技工的比例,有條件的單位可以鼓勵(lì)進(jìn)行學(xué)歷教育。嚴(yán)格運(yùn)行人員上崗證制度,通過培訓(xùn)考核,力爭在較短時(shí)間內(nèi)持證上崗率達(dá)100%。組織參觀交流和進(jìn)行專業(yè)勞動(dòng)競賽,培養(yǎng)勤學(xué)技術(shù)常練兵的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部職工業(yè)務(wù)技能和水平得到有效提高.具有獨(dú)立處理應(yīng)急突發(fā)事故的能力。3、有計(jì)劃的維修管理制度污水泵站是長年運(yùn)行泵站,雨水泵站基本上集中在汛期運(yùn)行,而地道泵站則是每天根據(jù)地下水位情況固定開啟運(yùn)行。應(yīng)根據(jù)泵站的不同性質(zhì),進(jìn)行有計(jì)劃的檢查和維護(hù),解決運(yùn)行中已出現(xiàn)并可修復(fù)的或尚未出現(xiàn)的問題,是為避免讓小問題變成大問題,為延長機(jī)組使用壽命、提高設(shè)備完好率、節(jié)約能源創(chuàng)造條件。污水泵站安排在非汛期進(jìn)行檢修,保證正常排水的情況下,選擇性的分批次進(jìn)行;雨水泵站要在非汛期即在停用的季節(jié)將年度維修任務(wù)分解為月度計(jì)劃進(jìn)行,對排水設(shè)施進(jìn)行維修和保養(yǎng),進(jìn)行設(shè)備正常的維護(hù),使設(shè)備按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)到良好的狀態(tài)。4、加大資金投入力度,提高泵站自動(dòng)化管理水平針對中小型泵站存在的設(shè)施陳舊老化、投入不足和自動(dòng)化水平低下的現(xiàn)狀,進(jìn)一步采取有效措施,各級財(cái)政以及上級主管部門加大資金投入力度,開展大規(guī)模泵站更新改造。改造中選用一些技術(shù)性能成熟、運(yùn)行可靠、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格廉、服務(wù)好的新型產(chǎn)品。同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒控制方式先進(jìn)、自動(dòng)化水平高的國內(nèi)外泵站的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本市泵站的具體實(shí)際,確定切實(shí)可行的控制方案,不斷提高全市泵站自動(dòng)化控制和管理水平,努力實(shí)現(xiàn)泵站管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化要求。結(jié)束語水利泵站管理是水利工程管理的重要內(nèi)容,水利工程的正常運(yùn)行在很大程度上依賴于水利泵站的正常運(yùn)行。在水利資源形勢日趨緊張的背景下,人們對水利泵站的管理要求也越來越高。在這樣的背景下,加強(qiáng)水利工程的泵站管理就成為了滿足時(shí)代要求的必然選擇。參考文獻(xiàn)[1]王鑫
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