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文檔簡介
什么叫安全生產(chǎn)體系建設(shè)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
什么叫安全生產(chǎn)體系建設(shè)?安全生產(chǎn)體系建設(shè)是指在企業(yè)內(nèi)部建立一套完善的安全生產(chǎn)管理體系,以確保生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備、環(huán)境的安全。以下是我們的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及原則:
1.安全生產(chǎn)方針:以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo):實現(xiàn)零事故、零傷害、零環(huán)境污染,確保生產(chǎn)安全。
3.安全生產(chǎn)原則:
(1)依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保生產(chǎn)活動合法合規(guī)。
(2)風(fēng)險預(yù)控原則:對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險源進(jìn)行識別、評價和控制,防止事故發(fā)生。
(3)全員參與原則:發(fā)動全體員工參與安全生產(chǎn)工作,提高員工安全意識和技能。
(4)持續(xù)改進(jìn)原則:不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系,提高安全生產(chǎn)水平。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)制定和審查安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、制度,對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)。組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員包括各部門負(fù)責(zé)人。
2.工作機構(gòu)
(1)安全生產(chǎn)管理部門:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司安全生產(chǎn)管理工作,對公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,提供技術(shù)支持,確保生產(chǎn)設(shè)備、工藝的安全。
(3)安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門:負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和技能。
(4)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門:對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并督促整改。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項目經(jīng)理安全職責(zé)
項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要安全職責(zé)如下:
(1)全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。
(2)制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo),確保項目安全生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)。
(3)組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
(4)組織項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。
(5)定期組織安全生產(chǎn)檢查,對安全隱患進(jìn)行整改。
(6)發(fā)生事故時,組織事故調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。
2、總工程師安全職責(zé)
總工程師在項目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,確保生產(chǎn)技術(shù)安全。
(2)組織編制項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并監(jiān)督實施。
(3)對項目安全生產(chǎn)中涉及的技術(shù)問題提供解決方案,確保生產(chǎn)過程安全。
(4)參與項目安全生產(chǎn)檢查,對技術(shù)安全問題提出整改意見。
(5)組織對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全評估,確保其安全可靠。
3、工程部長安全職責(zé)
工程部長負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織制定本部門安全生產(chǎn)計劃,并負(fù)責(zé)實施。
(2)對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識。
(3)定期檢查本部門安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(4)確保本部門施工過程符合安全生產(chǎn)要求,防止安全事故的發(fā)生。
(5)參與項目安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并向項目經(jīng)理匯報。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負(fù)責(zé)公司的安全質(zhì)量管理,其主要安全職責(zé)如下:
(1)制定和完善公司安全質(zhì)量管理制度,確保各項制度得到有效執(zhí)行。
(2)組織開展安全質(zhì)量檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改。
(3)負(fù)責(zé)對重大安全質(zhì)量隱患的排查和處理,制定預(yù)防措施。
(4)組織制定安全質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織應(yīng)急演練。
(5)負(fù)責(zé)安全質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全質(zhì)量意識。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、防護(hù)用品等物資的質(zhì)量和供應(yīng)。
(2)制定物資采購、存儲、使用、報廢等環(huán)節(jié)的安全管理制度。
(3)對供應(yīng)商的安全質(zhì)量進(jìn)行審查,確保采購物資符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。
(4)負(fù)責(zé)物資倉庫的安全管理,確保倉庫消防、防盜等安全設(shè)施完好有效。
(5)定期對物資進(jìn)行安全檢查,對過期、損壞的物資進(jìn)行及時處理。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長負(fù)責(zé)公司行政、后勤等綜合性工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳、信息發(fā)布和檔案管理工作。
(2)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計劃。
(3)協(xié)調(diào)公司各部門之間的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(4)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)會議的組織和記錄,督促會議決議的落實。
(5)建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。
7、財務(wù)部長安全職責(zé)
財務(wù)部長在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)財務(wù)支持和資源保障,其主要安全職責(zé)如下:
(1)確保公司安全生產(chǎn)所需資金的投入,保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(2)制定和完善安全生產(chǎn)財務(wù)管理制度,對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行合理預(yù)算和有效控制。
(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的核算和報銷工作,確保費用??顚S?。
(4)參與安全生產(chǎn)投資決策,對安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估。
(5)監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況,確保資金使用的合規(guī)性和效益。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)技術(shù)和管理的責(zé)任,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作,確保技術(shù)安全。
(2)組織本專業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
(3)制定本專業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并監(jiān)督實施。
(4)參與本專業(yè)內(nèi)安全事故的調(diào)查和處理,提出技術(shù)改進(jìn)措施。
(5)對本專業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和安全意識。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)材料的管理和使用,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需材料的采購、驗收、保管和發(fā)放工作,確保材料質(zhì)量。
(2)掌握材料的安全使用性能,對有特殊要求的材料進(jìn)行標(biāo)識和隔離。
(3)定期檢查材料庫存情況,防止材料過期、損壞,保障生產(chǎn)安全。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度,確保材料的安全使用。
(5)參與材料使用過程中的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并協(xié)助處理。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)
作業(yè)隊副隊長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)具體作業(yè)隊伍的管理,其主要安全職責(zé)如下:
(1)協(xié)助隊長組織實施本隊的安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。
(2)負(fù)責(zé)本隊人員的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全操作技能。
(3)現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)過程,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章操作,防止事故發(fā)生。
(4)組織本隊的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。
(5)發(fā)生事故時,及時上報并組織初期處置,參與事故調(diào)查和處理。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和支持,其主要安全職責(zé)如下:
(1)為本隊提供技術(shù)支持,確保作業(yè)過程符合安全技術(shù)要求。
(2)參與制定本隊的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
(3)對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保作業(yè)人員了解和掌握安全技術(shù)要求。
(4)定期檢查本隊的技術(shù)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并協(xié)助解決。
(5)參與本隊的安全事故技術(shù)分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施。
12、班組長安全職責(zé)
班組長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)班組的管理和操作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織本班組的安全生產(chǎn)工作,確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)對本班組員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),提高員工安全意識。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,現(xiàn)場監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程。
(4)開展班組安全活動,提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性。
(5)及時報告并處理本班組的安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)
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