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文檔簡介
管理制度范文范文第1篇
1、加強(qiáng)電源管理,經(jīng)常檢查電視機(jī)、VCD、音箱等接電部位是否良好,所
屬部位嚴(yán)加管理,用后一定切斷電源;對(duì)插座部位要十分重視,教育幼兒不亂摸
亂捅,嚴(yán)防觸電事故發(fā)生。
2、熱水、熱粥、熱湯等物溫度適宜再端入班中,并放在安全地方,分發(fā)
飯、湯時(shí)不要越過幼兒頭頂,要從體側(cè)送到幼兒面前;嚴(yán)禁幼兒進(jìn)入廚房,靠經(jīng)
火爐。
3、教育幼兒不打鬧,更不能拿著玩具、樹枝、磚石塊等投擲、搶打,學(xué)會(huì)
保護(hù)自己,同時(shí)不傷害他人。
4、教育幼兒不拿小刀、扣子、玻璃球、片等危險(xiǎn)物品;每日晨、午檢查時(shí),
注意幼兒衣袋內(nèi)有無不安全物品,避免外傷。加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)防幼兒往嘴鼻
塞異物。
5、要注意房屋、玩具、用具的安全,避免各種事故的發(fā)生。
6、冬春兩季天氣變化異常,應(yīng)適時(shí)提醒幼兒增、減衣物,以防受涼感冒。
7、冬季要經(jīng)常檢查幼兒的面部,耳、手、腳等易凍部位,并與家長密切配
合,嚴(yán)防凍傷。
8、藥物必須妥善保存,給幼兒服藥要看清姓名、藥量。
9、注意隨時(shí)關(guān)好大門,防止幼兒在來園、離園時(shí)走失。
10、幼兒外出活動(dòng)時(shí)老師要隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),教師在交接班時(shí)要清點(diǎn)幼兒人
數(shù)。
11、教師下班必須在幼兒全部離園后。
12、交接家長時(shí),要求家長必須簽字。
管理制度范文范文第2篇
音樂教室是學(xué)校音樂課的專用教室,為了保證音樂課的正常開設(shè),給學(xué)生
創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,感受美的藝術(shù)氛圍,特制定本制度:
1、教室原則上只對(duì)音樂課開放,學(xué)生不得擅自進(jìn)入該室,如排練節(jié)目,輔
導(dǎo)音樂等需征得音樂教師的許可,并有教師在場輔導(dǎo)方可入室。
2、學(xué)生需在上課鈴響前進(jìn)入教室,并按老師指定的座位坐好,不得隨意更
換座位。
3、保持教室衛(wèi)生,不準(zhǔn)在音樂室內(nèi)吃零食,不準(zhǔn)隨地吐痰,每天安排一個(gè)
班級(jí)打掃衛(wèi)生。
4、學(xué)生在音樂室應(yīng)創(chuàng)造優(yōu)美的音樂環(huán)境,使大家真正感受到藝術(shù)的美,仿
佛沉浸在藝術(shù)的海洋之中。
5、愛護(hù)教室的公共財(cái)物,損壞東西按原價(jià)的2倍照賠。每天上、下午最后
一節(jié)課的班級(jí)應(yīng)關(guān)好窗戶、電燈、電風(fēng)扇等。
管理制度范文范文第3篇
幼兒園班務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度
一、分配各班使用的財(cái)產(chǎn)、物資要分類編號(hào),立冊(cè)登記,由班主任負(fù)責(zé)保
管。每學(xué)年結(jié)束前,教師及保育員要協(xié)同班主任清點(diǎn)班務(wù)財(cái)產(chǎn),如數(shù)交班。新
接管的班主任按冊(cè)驗(yàn)收,數(shù)目相符則在交接欄內(nèi)簽名,以示班務(wù)財(cái)產(chǎn)、物資交
接清楚。
二、各班保管使用的財(cái)產(chǎn)、物資,非本班人員不得擅自拿用。若有特殊需
要可向該班班主任借用,用后歸還。如有損壞則由借用人負(fù)責(zé)賠償。
三、如班務(wù)財(cái)產(chǎn)在使用期間有損壞、遺失,由班主任向后勤助理報(bào)告。屬
合理損耗的準(zhǔn)予注銷并根據(jù)需要重新補(bǔ)發(fā),登記入冊(cè),如無需要不補(bǔ)發(fā)。若屬
不合理損耗,則由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
幼兒園財(cái)產(chǎn)管理制度
一、凡園內(nèi)倉庫、公共活動(dòng)場地,如音體室、會(huì)議室等所陳設(shè)的體育器械、
電器設(shè)備、教具、玩具、桌椅床鋪等均由后勤助理立冊(cè)登記、管理。此類物資
未經(jīng)后勤助理同意不得擅自搬動(dòng),挪作部門使用。若有違反,后勤助理有權(quán)追
究責(zé)任,對(duì)毀壞、遺失者要處理并賠償。
二、放置于公共活動(dòng)場所的體育活動(dòng)器械,班級(jí)若因授課需要移動(dòng)使用后,
應(yīng)負(fù)責(zé)放回存放地點(diǎn)。有損壞時(shí)應(yīng)向該室負(fù)責(zé)人報(bào)告及時(shí)檢修。
三、各功能室的財(cái)產(chǎn)、物資要分類編號(hào)列冊(cè)登記,專人保管,每學(xué)期清點(diǎn)
一次,發(fā)現(xiàn)毀、損、錯(cuò)、漏要報(bào)告后勤助理,檢查原因。各班級(jí)向圖書資料室
借用的教材教具要登記,定期退還。若有遺失或損壞,視情節(jié)輕重由其負(fù)責(zé)修
理或賠償。保健室除搞好醫(yī)療器材的保管外,還要進(jìn)行藥物建賬核算,每學(xué)期
清點(diǎn)一次。
幼兒園物品購買、領(lǐng)取、借用制度
一、各班必須在每學(xué)期開學(xué)第一周制定出本班一學(xué)期所需的辦公用品計(jì)劃,
園長審批后,由后勤助理統(tǒng)一安排購買。
三、愛護(hù)幼兒園圖書、費(fèi)料,不得在圖書上圖畫.折疊.撕扯.不得丟失,否
則照價(jià)3倍賠償。
四、所借書籍、光盤、磁帶務(wù)必在一個(gè)星期內(nèi)歸還,班級(jí)使用教材在學(xué)期
初借出,學(xué)期末歸還并本著誰借出誰歸還的原則。
管理制度范文范文第4篇
1目的
為了提高職工食堂的管理水平,為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)
的用餐環(huán)境,維護(hù)和確保員工的身體健康,特制訂本制度。2適用范圍
本辦法適用于食堂工作人員和在食堂用餐的全體員工,由工會(huì)監(jiān)督、實(shí)施。
3工作餐供應(yīng)管理
3.1食堂為公司員工供應(yīng)午餐,要在規(guī)定的開餐時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng),保熱、
保鮮,以使員工在崗位上能保持良好的工作狀態(tài)。
3.2食堂擬定每周餐譜,要保證一周內(nèi)每日飯菜不重樣,飯菜要講究色、
味。
3.3食堂工作人員要熱情、禮貌的接待員工就餐,對(duì)特殊口味的員工,食
堂要盡力滿足要求。
3.4食堂負(fù)責(zé)為每位員工提供餐具,用餐完畢由員工本人送到指定地點(diǎn),
由食堂工作人員刷洗、消毒。
4食堂環(huán)境衛(wèi)生管理
4.1食堂要每日清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生。
4.2用餐后的剩飯剩菜要有專用污物桶存放,并要加蓋,專人處理,做到
垃圾污物日產(chǎn)日清。
4.3非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入配餐室。
4.4要每周對(duì)餐廳進(jìn)行大清理,使桌椅、設(shè)備、設(shè)施等整潔、有序。
4.5餐飲公司負(fù)責(zé)提供清掃餐廳所需潔具和消毒用品。
5餐飲公司工作人員個(gè)人衛(wèi)生管理
5.1要做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服。
5.2不得染指甲,工作時(shí)不戴戒指、手鐲、耳環(huán)等。
5.3工作時(shí)要穿戴白色工作服、工作帽,打菜人員要戴口罩,不得用工作
服或圍裙擦手。
5.4每半年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。6員
工就餐管理
6.1公司員工進(jìn)入食堂就餐一律憑餐票打飯。
6.2就餐人員進(jìn)入食堂后,必須排隊(duì)打飯,不許插隊(duì),不許替別人打飯。
6.3就餐人員必須按自己吃飯的食量盛湯和主食,不許故意造成浪費(fèi)。
6.4食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧,做到文明用
餐。
6.5在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護(hù)公物、餐具。
6.6就餐人員不準(zhǔn)把餐具拿出食堂或帶回辦公室據(jù)為己有。
7設(shè)施管理
食堂的一切設(shè)備、設(shè)施均須有登記、有賬目。
8餐票管理
8.1每月制作、發(fā)放單身員工用餐票,當(dāng)月餐票當(dāng)月有效,隔月作廢。
8.2人力資源部要定期核對(duì)公司單身員工名單,確保不多人、不遺漏人。
8.3總經(jīng)理辦公室每三個(gè)月對(duì)餐飲公司給予結(jié)算。
9防盜安全管理
9.1嚴(yán)禁隨便帶無關(guān)人員進(jìn)入食堂。
9.2食堂保潔人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。
9.3食堂負(fù)責(zé)人要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。
10監(jiān)督管理
10.1工會(huì)是職工食堂各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理部門,有權(quán)處理餐飲公司或用餐
員工反映的各種問題。
10.2設(shè)立職工食堂員工意見簿,工會(huì)要做好員工意見的收集整理反饋工作。
11本辦法自20xx年6月1日起實(shí)施。
職工餐廳管理崗位職責(zé)
1檢查和維持就餐秩序;
2監(jiān)督餐飲公司飯菜質(zhì)量,嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān),貫徹食品衛(wèi)生制度;3
監(jiān)督職工餐廳環(huán)境衛(wèi)生,確保用餐環(huán)境整潔;
4每天檢查食堂所用的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系維修;5制
作、發(fā)放餐票,與餐飲公司結(jié)算餐費(fèi);
6負(fù)責(zé)職工餐廳工作人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo);
7:按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,及時(shí)對(duì)合理建議進(jìn)行處理;
8完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù);
管理制度范文范文第5篇
第一章總則
第1條為加強(qiáng)本公司辦公用品管理,節(jié)約成本,提高效率,規(guī)范流程,明
確職責(zé),倡導(dǎo)健康優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式,特制定本制度。
第2條辦公用品由行政部集中管理,辦公外包服務(wù)商負(fù)責(zé)實(shí)施,實(shí)行統(tǒng)一
采購,統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一回收處理。
第3條本制度辦公用品包括:書寫工具系列、紙本系列、文具系列、名片
與圖文系列、辦公生活用品系列、專項(xiàng)辦公用品系列、套餐系列、IT耗材系列。
(詳見附件“X辦公用品清單”)
第二章辦公用品計(jì)劃
第4條各部門根據(jù)本部門辦公用品使用狀況,每月29日前提報(bào)下月辦公用
品領(lǐng)用計(jì)劃,部門負(fù)責(zé)人審簽后報(bào)行政部。
第5條行政部專員查對(duì)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃與辦公用品臺(tái)賬和庫存,提報(bào)辦
公用品采購計(jì)劃,經(jīng)負(fù)責(zé)人串簽后傳送至仁通科技。
第6條采購單位價(jià)值500元以上辦公用品時(shí),須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊辦
公用品能夠經(jīng)行政部同意授權(quán)各部門自行采購。
第三章辦公用品采購
第7條辦公用品采購采用即時(shí)供應(yīng)、不間斷配置、7x24小時(shí)服務(wù)的辦公外
包模式。由行政部直接對(duì)口仁通科技進(jìn)行管理。
第8條辦公用品采購計(jì)劃傳送至仁通科技后,仁通科技給予反饋,按協(xié)議
要求配置辦公用品并即時(shí)配送、應(yīng)急服務(wù)以及市場價(jià)格動(dòng)態(tài)等。
第四章
第9條各部門領(lǐng)用辦公用品需填寫《辦公用品領(lǐng)用單》,一式兩份,一份
用于分發(fā)辦公用品,一份用于臺(tái)賬登記。
第10條行政部接到各部門的《辦公用品領(lǐng)用單》后,法行核對(duì)并做好登記,
填寫一份《辦公用品分發(fā)通知書》交給仁通科技,仁通科技將所需用品備齊分
發(fā)給各部門。
第11條辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分,由仁通科技統(tǒng)一調(diào)換或
回收。
第五章辦公用品管理
第12條對(duì)于列入公司固定資產(chǎn)和耐用辦公用品由行政部管理,其他低值易
耗等辦公用品由仁通科技管理,其發(fā)生的庫存、丟失、損壞、價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)
均有仁通科技自行承擔(dān)。
第13條仁通科技對(duì)辦公用品的使用狀況作月度報(bào)表,會(huì)同行政部反饋辦公
用品當(dāng)月開支費(fèi)用、浪費(fèi)結(jié)余、辦公效率等狀況,參與企業(yè)辦公管理。
第14條使用中的辦公用品出現(xiàn)問題及故障,由仁通科技負(fù)責(zé)退換、保修、
維修、配件等事宜。
第六章附則
第15條本制度由行政部會(huì)同仁通科技制定,行政部做解釋,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)
后執(zhí)行,修改時(shí)亦同。
管理制度范文范文第6篇
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。
四、對(duì)市場內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場巡查,對(duì)市場進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作C
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參
加,確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),總經(jīng)理主持,做
好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,做好記錄并
存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會(huì),班組長主持,做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)
安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造,??顚S?,不準(zhǔn)減少
或挪為它用。
二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門申
報(bào),審批后方可實(shí)施。
三、安全設(shè)施資金投入范圍:
1、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的
監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。
四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:
1、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):
1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);
2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:
3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。
第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度
一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級(jí)檢查、考核。
二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書,每月將責(zé)任書落實(shí)情況逐級(jí)上報(bào),
對(duì)安全事故不瞞報(bào)。
三、公司對(duì)部門每月至少一次安全工作檢查,部門對(duì)班組每周進(jìn)行一次安
全工作檢查,安全班組對(duì)成員每天進(jìn)行考核。
四、公司對(duì)部門及部門對(duì)班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成
情況為依據(jù)。
五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會(huì)議上公布。
六、每半年對(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。
七、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎(jiǎng)中體現(xiàn)。
第五、北方汽配城安全教育、培訓(xùn)考核管理制度
一、新員工教育
1、凡新入公司人員,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后方可上崗。
2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織
實(shí)施,教育內(nèi)容有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī):公司的基本概況和
重點(diǎn)部位分部情況及注意事項(xiàng);一般安全知識(shí)和公司安全工作總則。
3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負(fù)責(zé),教育內(nèi)容有:商城基本概況;重
點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安
全事故教訓(xùn)和危害。
4、班組安全教育。由各班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,教育內(nèi)容是:本部門運(yùn)營工作及
安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
管理制度范文范文第7篇
01差旅費(fèi)硬性規(guī)定
根據(jù)管理辦法規(guī)定,差旅費(fèi)是指工作人員臨時(shí)到常駐地以外地區(qū)公務(wù)出差
所發(fā)生的城市間交通費(fèi)用、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi),各單位應(yīng)
從以下四方面嚴(yán)格控制:
1.各單位應(yīng)當(dāng)建立健全公務(wù)出差審批制度;
2.出差必須報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù);
3.嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理,控制支出規(guī)模;
4.嚴(yán)禁無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、無明確公務(wù)目的差旅活動(dòng)。
02報(bào)銷管理
1.單位差旅費(fèi)審批制度是否健全,出差活動(dòng)是否按規(guī)定履行審批程序。出
差人員出差必須履行單位制定的規(guī)章制度,填寫出差審批單,明確出差時(shí)間、
出差地點(diǎn)、出差人數(shù),并附相關(guān)文件。
2.城市間交通費(fèi),出差人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具,未按規(guī)定等級(jí)
乘坐交通工具的,超支部分由個(gè)人自理,廳級(jí)以下人員應(yīng)乘坐火車硬座、硬臥,
高鐵、動(dòng)車二等座;住宿費(fèi),出差人員應(yīng)當(dāng)在職務(wù)級(jí)別對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi),選擇
安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的賓館住宿,內(nèi)蒙古350元/天,北京500元/天;伙食補(bǔ)助費(fèi)
按規(guī)定出差天數(shù)計(jì)算,100元/天包干使用;市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi),內(nèi)蒙古自治區(qū)外8
。元/天,區(qū)內(nèi)盟市所在地60元/天,其余旗縣(市、區(qū))40元/天。
3.工作人員外出參加會(huì)議、培訓(xùn),舉辦單位統(tǒng)一安排食宿的,會(huì)議、培訓(xùn)
期間的食宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)由會(huì)議、培訓(xùn)舉辦單位按規(guī)定統(tǒng)一開支;往返會(huì)議、
培地點(diǎn)的費(fèi)用由所在單位按差旅費(fèi)報(bào)銷。
03注意事項(xiàng)
1.出差人員實(shí)際發(fā)生住宿而無住宿發(fā)票的如何報(bào)銷?
如果是住宿自己家里(親戚、朋友)的,無法取得住宿發(fā)票的,由出差人員
說明情況并經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以報(bào)銷。
2.參加會(huì)議、培訓(xùn)的差旅費(fèi)如何報(bào)銷?
伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)按往返各一天計(jì)算,當(dāng)天往返按1天計(jì)算,會(huì)議、
培訓(xùn)期間不報(bào)銷伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。
3.出差人員是否可以乘坐列車軟臥?
出差人員原則上乘坐列車軟座,但在晚8時(shí)至次日晨7時(shí)期間乘車時(shí)間6
小時(shí)以上的,或連續(xù)乘車12小時(shí)的,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以乘坐軟臥,按照軟
臥車票報(bào)銷。
4.管理辦法中的常駐地是指什么?
臨河區(qū)城區(qū)、開發(fā)區(qū)、雙河區(qū)。結(jié)合公務(wù)用車改革方案,做好公務(wù)交通補(bǔ)
貼保障費(fèi)用與差旅費(fèi)保障費(fèi)用的有效銜接,機(jī)關(guān)單位公務(wù)人員在公務(wù)出行實(shí)行
社會(huì)化提供,不再報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用,跨區(qū)域(包括周邊旗具)的公務(wù)出行視為
公務(wù)出差,相關(guān)交通費(fèi)用按有關(guān)差旅費(fèi)管理辦法報(bào)銷。
管理制度范文范文第8篇
一、制定目的
為節(jié)約公司資源,提高各部門會(huì)議效率,保障會(huì)議室正常使用狀態(tài),綜合
管理部現(xiàn)面向公司內(nèi)部實(shí)施會(huì)意思使用管理制度,具體如下。
二、適用范圍
不制度使用于公司會(huì)議室的管理和使用。
三、權(quán)責(zé)
1、綜合管理部:全面負(fù)責(zé)會(huì)議室的日常管理。
①會(huì)議室使用接收、審核及相關(guān)協(xié)調(diào)工作;
②會(huì)議室物資準(zhǔn)備
③會(huì)后會(huì)議室整理
2、各部門:負(fù)責(zé)會(huì)議室的申請(qǐng)并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會(huì)議室。④會(huì)議室
的及時(shí)申請(qǐng)(在前一天17:00前);
⑤會(huì)議中會(huì)議室所有器材?設(shè)備的保管維護(hù);
四、具體流程
五、注意事項(xiàng)
1、會(huì)議室如需使用電腦請(qǐng)各部門自行準(zhǔn)備,并請(qǐng)認(rèn)真做好保密on工作嚴(yán)
禁傳播泄露公司商業(yè)機(jī)密。
2、會(huì)議室使用須愛護(hù)設(shè)備和物品。
3、會(huì)議室使用遵循先全局后部門會(huì)議、先緊急后一般的原則,如遇到會(huì)議
室占用,綜合部將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
4、投影儀等設(shè)備有專門的人員調(diào)試,未經(jīng)允許,不得隨意變動(dòng)。
管理制度范文范文第9篇
以薪資為杠桿激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值是人力資源管理工作中的一
項(xiàng)重要內(nèi)容。為此,特做規(guī)定如下:
第一條基本原則
第1款本公司的薪資分配制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先并
兼顧公平的三個(gè)基本原則。
第2款根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,在薪資分配中要把職工的收入與其為公司
創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤,實(shí)行浮動(dòng)考核。
第3款根據(jù)簡單、實(shí)用的原則,公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用
人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)實(shí)行崗位薪點(diǎn)薪資制以及其他符合
公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要的薪資分配辦法。
第二條管理規(guī)則
第1款根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則,公司總部各類人
員、各分公司、各事業(yè)部的經(jīng)理、副經(jīng)理以及其他由總公司直接聘任員工的薪
資分配統(tǒng)一由總公司人力資源部管理,并實(shí)行統(tǒng)一的崗位薪點(diǎn)薪資制。
第2款各分公司、事業(yè)部聘任的人員薪資分配辦法由聘任單位根據(jù)本單位
的工作實(shí)際需要,自行確定。
第3款總公司的年度實(shí)發(fā)薪資總額由董事會(huì)決定。總公司人力資源部根據(jù)
總經(jīng)理的指令對(duì)總公司的年度薪資總額與總公司年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,實(shí)行
浮動(dòng)管理。
第4款總公司對(duì)所屬各分公司、各事業(yè)部的薪資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)
行浮動(dòng)考核管理。并要求各分公司、事業(yè)部對(duì)所屬單位實(shí)行工效掛鉤考核管理。
第三條薪資總額的管理
第1款總公司的年度薪資總額計(jì)劃由總公司人力資源部根據(jù)總公司主要經(jīng)
濟(jì)指標(biāo)完成情況,實(shí)施總量管理。薪資總額及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核定分別由總公司人
力資源部和監(jiān)控部負(fù)責(zé),由人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個(gè)月度內(nèi)報(bào)公司
總經(jīng)理審定,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
第2款公司總部及各分公司、事業(yè)部的薪資總額均要嚴(yán)格執(zhí)行總公司年度
分解計(jì)劃。超工掛鉤指標(biāo)支付薪資或未經(jīng)公司總部批準(zhǔn)在薪資總額外向員工個(gè)
人發(fā)放錢物,均應(yīng)視為越權(quán)行為,除追究有關(guān)人員的責(zé)任外,責(zé)任人還要受到
經(jīng)濟(jì)處罰。
第四條薪資總額及效益指標(biāo)基數(shù)的核定
第1款全公司的薪資總額掛鉤基數(shù)以各單位實(shí)際發(fā)生薪資總額的匯總額為
基礎(chǔ)加以調(diào)整確定。全公司的效益指標(biāo)為稅后凈利潤。稅后凈利潤指標(biāo)基數(shù)以
公司下達(dá)給各二級(jí)單位的計(jì)劃指標(biāo)為準(zhǔn)。
第2款各分公司、事業(yè)部的薪資總額基數(shù)在各單位實(shí)際執(zhí)行額度基礎(chǔ)上經(jīng)
總公司人力資源部、監(jiān)控部審核后略做調(diào)整。調(diào)整的依據(jù)是全公司的平均利潤
薪資率,即:當(dāng)二級(jí)單位的利潤薪資率與全公司的利潤薪資率發(fā)生±5個(gè)百分
占以上的差異時(shí),就要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整工作中,要考慮該單位所在地區(qū)
的年度薪資水平、該單位歷年創(chuàng)利情況及員工構(gòu)成等因素。
第3款全公司的薪資總額基數(shù)及公司總部、各分公司和事業(yè)部的薪資總額
基數(shù)確定后報(bào)公司總經(jīng)理審定,經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。
第4款經(jīng)審核確定的各單位薪資總額基數(shù)一般不再調(diào)整。
凡因特殊情況確需調(diào)整的,要經(jīng)總公司總經(jīng)理審定,董事會(huì)批準(zhǔn),由總公
司人力資源部修訂。
第五條工效掛鉤的計(jì)算
第1款職工薪資總額的增長必須以經(jīng)濟(jì)效益有較大增長為前提條件。只有
全公司每年的凈資產(chǎn)收益率在1%以上,全公司的薪資總額才能增加;各分公司、
事業(yè)部的凈資產(chǎn)收益率在11%以上,才能增加本單位的薪資息額。
第2款在完成前款凈資產(chǎn)收益率基本指標(biāo)基礎(chǔ)上,薪資總額與稅后凈利潤
緊密掛鉤,上下浮動(dòng),上不封頂,下不保底。
第3款核定各單位下年度薪資總額計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算依據(jù)是各單位的利潤薪
資率,即:所有分項(xiàng)基數(shù)的加權(quán)平均即為全公司的利潤薪資率。
已核定的利潤薪資率相對(duì)固定,當(dāng)實(shí)現(xiàn)凈利潤指標(biāo)增長或下降時(shí),薪資總
額指標(biāo)相應(yīng)自動(dòng)調(diào)整。
第4款稅后凈利潤指標(biāo)的調(diào)整和完成情況以總公司監(jiān)控部門的核定為準(zhǔn)。
人力資源部提出薪資掛鉤決算方案,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第5款工效掛鉤實(shí)行半年預(yù)算、年終決算。在計(jì)劃執(zhí)行年,如上半年的利
潤指標(biāo)不能完成公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),本單位要扣發(fā)所有人員的半年獎(jiǎng)金;當(dāng)
稅后凈利潤比前一年下降時(shí),除扣發(fā)獎(jiǎng)金外,還要按其利潤薪資率調(diào)減其下半
年的薪資總額。全公司的利潤指標(biāo)下降或增速下降時(shí),全公司所有員工都要調(diào)
減薪資或扣發(fā)獎(jiǎng)金。
第六條薪資構(gòu)成
第1款本公司員工的薪資由以下三個(gè)單元構(gòu)成:
1、基本薪資(崗位薪點(diǎn)資等);
2、崗位工作津貼,包括①崗位職務(wù)津貼;②公務(wù)車津貼;③住房津貼;
3、獎(jiǎng)金。
第2款薪資各單元考核結(jié)果相加為員工月實(shí)得薪資。
第3款獎(jiǎng)金為年中和年末根據(jù)半年和全年經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況發(fā)放。
總公司高級(jí)管理人員和分公司、事業(yè)部的總經(jīng)理及銷售人員不參加本單位
員工的獎(jiǎng)金分配,根據(jù)公司預(yù)先規(guī)定的經(jīng)營銷售標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行經(jīng)營者年薪制或經(jīng)
營目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)金制度,其獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)與本單位獎(jiǎng)金分配同步實(shí)施。
第七條基本薪資制度
第1款崗位薪點(diǎn)薪資制本公司首選基本薪資制度。
員工的月實(shí)行基本薪資二本單位薪點(diǎn)值X本人薪資薪點(diǎn)X本期考核結(jié)果X職
責(zé)系數(shù)
月考核系數(shù)為月工作目標(biāo)完成情況考核結(jié)果,職責(zé)系數(shù)取值8,另外。2對(duì)
應(yīng)的基本薪資根據(jù)年終工作結(jié)果決定是否兌現(xiàn)。
第2款本單位薪點(diǎn)值是根據(jù)員工所在單位的薪資總額與本單位全體員工薪
點(diǎn)之和計(jì)算出來的,即:
各單位薪點(diǎn)值變動(dòng)情況要在實(shí)施前報(bào)總公司人力資源部備案。
第3款員工個(gè)人薪資薪點(diǎn)是根據(jù)員工個(gè)人的條件或工作業(yè)績決定的下列七
個(gè)方面薪資薪點(diǎn)之和:
1、崗位職務(wù)薪點(diǎn)
崗位職務(wù)薪點(diǎn)根據(jù)員工所在工作崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定。
崗位職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其崗位職務(wù)薪點(diǎn)從第二個(gè)月一日起調(diào)整。
2、學(xué)歷薪點(diǎn)
①為吸引高素質(zhì)人才并鼓勵(lì)在職員工提高自己的素質(zhì),特設(shè)學(xué)歷薪點(diǎn);
②學(xué)歷薪點(diǎn)以國家教育部正式承認(rèn)學(xué)歷為準(zhǔn);
③學(xué)歷薪點(diǎn)從中專開始計(jì)算;
④學(xué)歷薪點(diǎn)從人力資源部正式認(rèn)定之日開始享受;
⑤員工有義務(wù)向人力資源部提供真實(shí)有效的相關(guān)證件。凡弄虛作假享受相
應(yīng)待遇,一經(jīng)查實(shí),即該追償,并給予相應(yīng)處分。
3、崗位年功薪點(diǎn)
崗位年功薪點(diǎn)只限于在本級(jí)別崗位最高薪點(diǎn)檔位上工作滿2年的員工。
增薪的標(biāo)準(zhǔn)是:
①年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差1%的薪點(diǎn);
②年終工作業(yè)績考核良好者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差5%的薪點(diǎn);
③年終工作業(yè)績考核稱職者,不增加薪點(diǎn);
④年終工作業(yè)績考核不稱職者,可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差-3%的薪點(diǎn);
⑤凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者,除給予相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟(jì)損失
外,還要從處罰之日起增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級(jí)差-5%至-3%的薪點(diǎn)。
崗位年功薪點(diǎn)從滿崗2年起實(shí)施,至調(diào)整到高級(jí)別崗位為止。調(diào)整到高級(jí)
崗位后,其原崗位薪點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定正常調(diào)整,保留崗位年功薪點(diǎn)。
4、兼職薪點(diǎn)
兼職薪點(diǎn)是對(duì)在工作量滿崗崗位上工作的員工兼職工作的兼職報(bào)酬。標(biāo)準(zhǔn)
是:
①兼任一個(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班4個(gè)小時(shí)以上者,其兼
職薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的整;
②兼任一個(gè)滿崗業(yè)務(wù)工作崗位,平均需要每天加班4小時(shí)以下者,其兼職
薪點(diǎn)為所兼崗位薪點(diǎn)中檔檔位標(biāo)準(zhǔn)的5%;
③一個(gè)員工從事兩個(gè)業(yè)務(wù)工作或所兼工作不需要經(jīng)常占用非工作時(shí)間者,
不享受兼職薪點(diǎn);
④兼任黨政工作,需要占用非工作時(shí)間每周3小時(shí)以上者,兼職薪點(diǎn)為本
崗位現(xiàn)檔位1個(gè)級(jí)并非的薪點(diǎn);
⑤兼職薪點(diǎn)從兼職工作的第二個(gè)月起執(zhí)行。兼職工作結(jié)束,兼職薪點(diǎn)即行
取消。
5、技能薪點(diǎn)
①為鼓勵(lì)員工的積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平,特設(shè)技能薪點(diǎn)。每個(gè)
員工都可以根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級(jí)取得相應(yīng)的技能薪點(diǎn)。
②技能薪點(diǎn)的取得,需要本人申請(qǐng),以人力資源部考核或?qū)彶檎J(rèn)定結(jié)果為
準(zhǔn)。
6、獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)
獎(jiǎng)勵(lì)薪點(diǎn)有分配權(quán)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬員工工作表現(xiàn)的臨時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括:
①非兼職工作無報(bào)酬的加班或兼職工作超量加班;
②近期工作表現(xiàn)優(yōu)異;
③對(duì)公司工作作出突出貢獻(xiàn);
④在社會(huì)生活中,見義勇為等高素質(zhì)行為,為公司贏得了社會(huì)聲譽(yù);
⑤其他需要表彰獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)幅度從一個(gè)本檔,立級(jí)差的薪點(diǎn)至一個(gè)本崗位滿崗薪點(diǎn)。一般不應(yīng)獎(jiǎng)
勵(lì)過多而造成管理單位的薪點(diǎn)值下降。
(3)獎(jiǎng)勵(lì)期限分別為一個(gè)月;三個(gè)月;六個(gè)月;十二個(gè)月4種。期滿,獎(jiǎng)勵(lì)自
行結(jié)束。
7、特聘薪點(diǎn)
特聘薪點(diǎn)是對(duì)社會(huì)熱門人才、高新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng)營管理人才
及其他公司需要的各類急城人才在薪酬方面的補(bǔ)償。
(1)補(bǔ)償幅度為該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期此類勞動(dòng)力市場價(jià)格的差額。
(2)特聘薪點(diǎn)的決定權(quán)屬有聘雇權(quán)的單位主管。
第八條崗位工作津貼
第1款崗位工作津貼包括:①崗位職務(wù)津貼;②公車使用津貼;③工齡津貼。
實(shí)行銷售包干提成薪資等承包薪資、計(jì)件包干薪資制的員工,其包干薪資
中已包含了崗位職務(wù)津貼和公車使用津貼,所以不再享受此一項(xiàng)津貼。
崗位工作津貼是薪資外對(duì)員工自費(fèi)支付工作費(fèi)用的補(bǔ)償,所以不與薪資一
起發(fā)放,應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營情況和員工業(yè)務(wù)范圍、核定標(biāo)準(zhǔn)另行按月制表計(jì)發(fā)。
第2款崗位職務(wù)津貼根據(jù)員工的業(yè)務(wù)工作范圍和等級(jí)按實(shí)際出勤工作日計(jì)
發(fā),非因工未到崗工作均不發(fā)放崗位職務(wù)津貼,特殊情況由本單位主管審批。
崗位職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)詳見附件40
第3款工齡津貼按照員工實(shí)際工齡每年增發(fā)一個(gè)薪點(diǎn)。
第九條獎(jiǎng)金
第1款本公司每半年發(fā)放一次獎(jiǎng)金。公司根據(jù)半年和年終業(yè)績報(bào)告對(duì)企業(yè)
當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第2款獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提標(biāo)準(zhǔn)是,凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事
會(huì)的要求。凡未達(dá)到分解標(biāo)準(zhǔn)要求的單位一律不得發(fā)放獎(jiǎng)金,除銷售人員外一
般都不再補(bǔ)發(fā)。
第3款獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn):
1、簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員和銷售人員按照事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌
現(xiàn)獎(jiǎng)懲;
2、其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人本期月實(shí)得平均薪資額X加發(fā)月數(shù)
加發(fā)月數(shù)由各分配單位根據(jù)實(shí)際應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額自行決定。
第4款各單位應(yīng)分配獎(jiǎng)金總額根據(jù)本單位工效掛鉤預(yù)決算結(jié)果在應(yīng)增資額
中列支。
第十條試用及新到崗人員的薪資待遇
第1款公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本檔位薪資標(biāo)準(zhǔn)的7%執(zhí)
行。
第2款新到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)從本級(jí)別崗位最低檔位執(zhí)行,滿一年考核良好
以上,晉升一個(gè)檔位,至滿崗為止。同級(jí)別轉(zhuǎn)崗執(zhí)行原崗位新薪資標(biāo)準(zhǔn)。滿崗
2后沒有晉級(jí)晉崗的,可依照本規(guī)定第七條第3款的有關(guān)規(guī)定增加崗位年功薪
資。
第十一條特殊情況下的薪資計(jì)發(fā)
第1款加班薪資
1、直接生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)人員因工作需要,經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn)加班加點(diǎn),可以依照其加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪資。
非直接生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)服務(wù)辦員執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)和不定工時(shí)工作制,每月
請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)不扣發(fā)薪資,在正常工作口和休息日加班加點(diǎn)一般也
不計(jì)發(fā)加班薪資。在節(jié)假日加班,經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以按照同一標(biāo)
準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班薪資。但應(yīng)盡量先給予休息補(bǔ)償。
2、加班薪資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:止常工作日加班薪資為本人小時(shí)薪資的15%;
休息日加班薪資為本日薪資的2%;節(jié)假日加班薪資為本日薪資的3%。
3、由于公司施行薪資制,所以加班薪資也按薪點(diǎn)計(jì)算,統(tǒng)一到月薪資中計(jì)
發(fā)。
第2款公司安排員工參加社會(huì)活動(dòng)或經(jīng)有薪資支付權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的各
類社會(huì)活動(dòng)應(yīng)視為正常到崗工作,可享受一切在崗工作的薪資待遇。
第3款員工依法享受本公司規(guī)定的年休假、探親假、喪假期間,不扣發(fā)本
人薪資。但不得因個(gè)人休假影響公司正常工作。
第4款員工請(qǐng)病事假,依據(jù)本制度第十一第1款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)各發(fā)薪資。
第十二條薪資支付
第1款支付時(shí)間
本公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績考核結(jié)果向員工
支付上月的薪資。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)薪時(shí)間。
并及時(shí)發(fā)薪時(shí)間報(bào)總公司人力資源部備案。
第2款支付形式
總公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月5日根據(jù)上月的工作業(yè)績考核結(jié)果向員工
支付上月的薪資。各獨(dú)立發(fā)薪單位可根據(jù)本地區(qū)的特殊情況逐步向銀行代發(fā)薪
資的形式過渡。
第3款支付責(zé)任
1、薪資要支付給員工本人或受其委任的本公司員工、本人親屬以及持有員
工本人委托書的其他有關(guān)人員。
2、公司為每個(gè)員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單。薪資領(lǐng)取人要在薪資清單上
簽章。薪資支付清單每年一張,長期保存。
3、薪資計(jì)發(fā)人員及其他各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪資收
入情況,更不得以此要挾公司為其加薪。違者,按嚴(yán)重違章違紀(jì)處罰。
第4款代扣繳責(zé)任
1、各獨(dú)立薪資支付單位都有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其他法定薪資代扣
繳行為。
2、因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?,可以在本人月薪總額2%范
圍內(nèi)扣繳。
第5款最低薪資標(biāo)準(zhǔn)
1、在員工正常到崗并完成本職工作提前下,月薪資支付總額不得低于當(dāng)?shù)?/p>
XXX規(guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。
2、如發(fā)生非員工個(gè)人原因一個(gè)月以上停工,公司要保證支付給員工不低于
當(dāng)?shù)豖XX規(guī)定的最代生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
管理制度范文范文第10篇
為了正確、規(guī)范的使用會(huì)議室,提高會(huì)議舉辦的效率及質(zhì)量,發(fā)揮會(huì)議室
作用,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、
合理化,以確保公司各類會(huì)議的正常召開,現(xiàn)結(jié)合本公司的實(shí)際情況,對(duì)會(huì)議
室的管理作如下規(guī)定。
第一章管理部門及管理職責(zé)
第一條公司會(huì)議室由公司總裁辦公室行政事務(wù)部統(tǒng)一管理。
第二條總裁辦公室行政事務(wù)部職責(zé):
(一)會(huì)議室的安排與協(xié)一凋;(三)負(fù)責(zé)會(huì)前物資的準(zhǔn)備;(四)負(fù)責(zé)會(huì)議室使
用記錄;(五)保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。
第三條在會(huì)議室使用后,及時(shí)檢查,督促使用人恢復(fù)原狀。
第二章會(huì)議室使用規(guī)定
第四條為了避免會(huì)議室使用時(shí)發(fā)生沖突,各部門如需使用會(huì)議室,需提前
一天由向總裁辦公室行政事務(wù)部提出申請(qǐng),填寫會(huì)議室使用登記表,以便統(tǒng)一
安排。
第五條臨時(shí)召開的緊急會(huì)議需要使用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)通知總裁辦公室行
政事務(wù)部并在會(huì)后完善登記。
第六條如遇公司緊急及重要的會(huì)議,已申請(qǐng)使用會(huì)議室的部門或個(gè)人,在
不能調(diào)換的情況下,公司會(huì)議優(yōu)先于部門會(huì)議,部門會(huì)議之間由部門之間本著
重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。
第七條各部門申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí),需明確使用設(shè)備、使用時(shí)間、參加人數(shù)、
以及與會(huì)后與總裁辦公室行政事務(wù)部檢查交接會(huì)議室的人員等。
第八條會(huì)議室使用期間,請(qǐng)愛惜會(huì)議室的設(shè)備設(shè)施,使用部門需保持會(huì)議
室的整潔,不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等;請(qǐng)不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫,
請(qǐng)不要改變會(huì)議室設(shè)備、家具的位置,愛護(hù)會(huì)場設(shè)施(包括:麥克風(fēng)、桌、椅、
投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等),使用完畢后,務(wù)必將所有移動(dòng)過的桌子、椅子、
白板、設(shè)施設(shè)備等還原,離開時(shí)關(guān)閉電源、空調(diào),并通知總裁辦公室行政事務(wù)
部共同檢查交接,如會(huì)議涉及使用視頻會(huì)議系統(tǒng),行政部需增加設(shè)備管理員共
同參與檢查交接。
第九條使用完畢后,使用部門負(fù)責(zé)清潔會(huì)場??偛棉k公室行政事務(wù)部進(jìn)行
檢查,不合格者予以警告。警告三次以上,列入黑名單。
第三章附則
第二十條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
第二十一條未盡事宜由總裁辦公室行政事務(wù)部解釋。
會(huì)議室使用申請(qǐng)表
年月日
注:1、請(qǐng)不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫,請(qǐng)不要改變會(huì)議室設(shè)備、家具
的位置,愛護(hù)會(huì)場設(shè)施(包括:麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等)。
2、使用完畢后,使用部門負(fù)責(zé)清潔會(huì)場,總裁辦公室行政事務(wù)部進(jìn)行檢查,
不合格者予以警告。警告三次以上,列入黑名單。
管理制度范文范文第11篇
考勤制度范本
一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工
作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦
公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由
各部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由
各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一
安排。
四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)
責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。
未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘
內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以
內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次
以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)
月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1
天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)
曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過1次處分;
每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1
次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和
獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),
予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違
反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,
按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)
假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本
制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按
照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)
證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20
元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),
值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處
理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對(duì)
本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、
曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、
第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。公司員工
上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
一、作息時(shí)間
1、公司實(shí)行每周5天工作制
上午9:00一一12:00
下午14:00——18:00
2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45-12:0013:55-18:10;
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間:8:30-12:0513:55-18:10、
4、保潔員:7:30
5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到
達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。
三、違紀(jì)界定
員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:
1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的,每
次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;
2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分
鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天
扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,
作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開除處理;
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一
次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失
的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。
四、請(qǐng)假制度
1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡
發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證
明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的
基本日工資;超過2天按事假汨薪。
3、事假:指員工因事必須親自辦理問請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過3
0天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;
5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,
但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假
期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
五、批假權(quán)限
1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天
以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管內(nèi)總經(jīng)理審批,并送行政部行
政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后
方為有效假別;特殊情況必須來電、函請(qǐng)示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效
假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。
七、外出
1、員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理
簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方
可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。
2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖己事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)
的視為曠工。
八、加班
1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規(guī)
定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫<加班審批表),部
門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵
沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。
3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。
九、出差
1、員工出差,應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)表》,由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分
管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室,
以便聯(lián)絡(luò)?!闯霾钌暾?qǐng)表>交行政部備查。
十、員工因違紀(jì)的扣款,統(tǒng)一由公司辦公室管理,作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)
充費(fèi)用。
十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。
管理制度范文范文第12篇
1目的
為了提高職工食堂的管理水平,為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)
的用餐環(huán)境,維護(hù)和確保員工的身體健康,特制訂本制度。2適用范圍
本辦法適用于食堂工作人員和在食堂用餐的全體員工,由工會(huì)監(jiān)督、實(shí)施。
3工作餐供應(yīng)管理
3.1食堂為公司員工供應(yīng)午餐,要在規(guī)定的開餐時(shí)間「保證供應(yīng),保熱、
保鮮,以使員工在崗位上能保持良好的工作狀態(tài)。
3.2食堂擬定每周餐譜,要保證一周內(nèi)每日飯菜不重樣,飯菜要講究色、
味。
3.3食堂工作人員要熱情、禮貌的接待員工就餐,對(duì)特殊口味的員工,食
堂要盡力滿足要求。
3.4食堂負(fù)責(zé)為每位員工提供餐具,用餐完畢由員工本人送到指定地點(diǎn),
由食堂工作人員刷洗、消毒。
4食堂環(huán)境衛(wèi)生管理
4.1食堂要每日清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生。
4.2用餐后的剩飯剩菜要有專用污物桶存放,并要加蓋,專人處理,做到
垃圾污物日產(chǎn)日清。
4.3非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入配餐室。
4.4要每周對(duì)餐廳進(jìn)行大清理,使桌椅、設(shè)備、設(shè)施等整潔、有序。
4.5餐飲公司負(fù)責(zé)提供清掃餐廳所需潔具和消毒用品。
5餐飲公司工作人員個(gè)人衛(wèi)生管理
5.1要做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服。
5.2不得染指甲,工作時(shí)不戴戒指、手鐲、耳環(huán)等。
5.3工作時(shí)要穿戴白色工作服、工作帽,打菜人員要戴口罩,不得用工作
服或圍裙擦手。
5.4每半年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。6員
工就餐管理
6.1公司員工進(jìn)入食堂就餐一律憑餐票打飯。
6.2就餐人員進(jìn)入食堂后,必須排隊(duì)打飯,不許插隊(duì),不許替別人打飯。
6.3就餐人員必須按自己吃飯的食量盛湯和主食,不許故意造成浪費(fèi)。
6.4食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)人聲起哄、吵鬧,做到文明用
餐。
6.5在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護(hù)公物、餐具。
6.6就餐人員不準(zhǔn)把餐具拿出食堂或帶回辦公室據(jù)為己有。
7設(shè)施管理
食堂的一切設(shè)備、設(shè)施均須有登記、有賬目。
8餐票管理
8.1每月制作、發(fā)放單身員工用餐票,當(dāng)月餐票當(dāng)月有效,隔月作廢。
8.2人力資源部要定期核對(duì)公司單身員工名單,確保不多人、不遺漏人。
8.3總經(jīng)理辦公室每三個(gè)月對(duì)餐飲公司給予結(jié)算。
9防盜安全管理
9.1嚴(yán)禁隨便帶無關(guān)人員進(jìn)入食堂。
9.2食堂保潔人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。
9.3食堂負(fù)責(zé)人要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。
10監(jiān)督管理
10.1工會(huì)是職工食堂各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理部門,有權(quán)處理餐飲公司或用餐
員工反映的各種問題。
10.2設(shè)立職工食堂員工意見簿,工會(huì)要做好員工意見的收集整理反饋工作。
11本辦法自20xx年6月1日起實(shí)施。
職工餐廳管理崗位職責(zé)
1檢查和維持就餐秩序;
2監(jiān)督餐飲公司飯菜質(zhì)量,嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān),貫徹食品衛(wèi)生制度;3
監(jiān)督職工餐廳環(huán)境衛(wèi)生,確保用餐環(huán)境整潔;
4每天檢查食堂所用的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系維修;5制
作、發(fā)放餐票,與餐飲公司結(jié)算餐費(fèi);
6負(fù)貢職工餐廳工作人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo);
7:按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,及時(shí)對(duì)合理建議進(jìn)行處理;
8完成上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù);
管理制度范文范文第13篇
隨著人們生活水平的提高,越來越多的人開始計(jì)劃移民德國,那么德國的
社會(huì)保障制度是怎樣的呢?跟著第一范義網(wǎng),一起看看例國社會(huì)保障制度全解,
歡迎閱讀。
一、享受優(yōu)越的社會(huì)保障
在失業(yè)保險(xiǎn)方面,凡在失業(yè)以前三年之內(nèi)交過至少360天義務(wù)保險(xiǎn)的工作
者即可領(lǐng)取失業(yè)保障金。如果你需要撫養(yǎng)子女,你可以領(lǐng)取后工資的68%o如
果你不養(yǎng)孩子,也能領(lǐng)取后工資的63%。在養(yǎng)老保險(xiǎn)方面,凡年滿65周歲的男
性和年滿60周歲的婦女,只需有15年繳納過一半的保險(xiǎn)費(fèi)(相當(dāng)于七年的保險(xiǎn)
費(fèi)),就有權(quán)利享受正常養(yǎng)老金,等于后凈工資的2/3,任何人都一樣,總統(tǒng)、
總理和小學(xué)校園幼兒園阿姨是一樣的,每個(gè)人都是后工資的2/3o
二、社會(huì)救濟(jì)金
在德國,所有無力自助與無法從其他方面獲助者都能得到社會(huì)經(jīng)濟(jì)金。根
據(jù)社會(huì)救濟(jì)法,聯(lián)邦德國每一個(gè)處于此類困境中的居民,無論是德國人還是外
國人都可要求提供社會(huì)救濟(jì),包括生活費(fèi)用補(bǔ)助或在如傷殘、疾病或照料等特
殊生活狀況中的補(bǔ)助或照應(yīng)。社會(huì)救濟(jì)金主要由地方提供。
三、免費(fèi)教育
移民德國者的子女可以享受免費(fèi)教育,德國的免費(fèi)教育包括幼兒園、小學(xué)、
中學(xué)、甚至到大學(xué)(免費(fèi)政策限于公立學(xué)校,上私立大學(xué)還是需要交費(fèi)的)。德
國的大學(xué)有大量助學(xué)金,家庭貧困的學(xué)生還可申請(qǐng)助學(xué)金。此外,德國沒有高
考,孩子獲得德國高中畢業(yè)證后,可以選擇攻讀綜合性大學(xué)或者就讀于職業(yè)學(xué)
院。德國大學(xué)不發(fā)教科書,看書的話可以去圖書館,課堂上記筆記,也可以去
教授的個(gè)人主頁下載講義。德國大學(xué)的食堂菜品豐富,分量充足,安全衛(wèi)生并
且便宜。
四、住房津貼
按照聯(lián)邦住房津貼法的規(guī)定,住房津貼是對(duì)有合法要求者的租金或者由于
個(gè)人購房而造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的一種補(bǔ)貼。通過提供住房津貼,使租金和購房負(fù)
擔(dān)不要超過家庭或者單身者的經(jīng)濟(jì)承受能力。住房津貼只向收入比較少的家庭
提供。
五、醫(yī)療保險(xiǎn)
在德國,醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋率基本上是100%,幾乎每個(gè)居民都是法定或者私
人醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的成員。根據(jù)德國法律規(guī)定,凡不符合參加私人保險(xiǎn)者必須強(qiáng)
制參加法定醫(yī)療保險(xiǎn),保險(xiǎn)基金組織不得對(duì)投保人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)選擇,而保險(xiǎn)費(fèi)則
由雇主和雇員方各承擔(dān)50%o對(duì)符合條件參加法定醫(yī)療保險(xiǎn)的雇員,其家庭成
員可一起享受醫(yī)療保險(xiǎn)的各種待遇。
管理制度范文范文第14篇
幼兒園安全制度
一、預(yù)防燙傷
1.暖水瓶、開水壺、熱飯、菜、湯要放在幼兒摸不到的地方,禁止熱源進(jìn)
班。
2、幼兒進(jìn)餐、飲水或喂藥時(shí),溫度要適宜,手摸杯子不燙手為宜。
3.冬季取暖期間,保證取暖器的安全。
二、預(yù)防外傷
1.清除園內(nèi)房屋、場地、玩教具的不安全因素。拐角、器械邊角要圓滑,
墻面要軟處理。大型玩具每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止使用,及時(shí)修復(fù)。
2.教師組織戶外活動(dòng)要隨時(shí)觀察每個(gè)孩子?;顒?dòng)范圍不要太分散,要在教
師的視線內(nèi),避免過于疲勞或探護(hù)不到所造成意外事故的發(fā)生。小班戶外活動(dòng)時(shí)
間或地點(diǎn)要與中大幼兒班分開。
3.幼兒使用的設(shè)備要穩(wěn)固。桌椅板凳沒有毛刺,飲水桶、毛巾架等要固定
好。
4.剪子、刀子、針等銳利物品要放在成人專用材料柜內(nèi)(儲(chǔ)藏室、幼兒摸
不到的地方)。
5.通過游戲形式,經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)他們的安全意識(shí),逐漸使
他們過渡到自我保護(hù)階段。
三、嚴(yán)防異物入耳、鼻、氣管等處
1.給幼兒投入的玩具要較大,防止誤把玩具當(dāng)食物吃進(jìn)肚子或含在口中。
2.戶外活動(dòng)時(shí)注意幼兒是否撿了石子、小棍等物品,如發(fā)現(xiàn)要及時(shí)清除,防
止幼兒把異物塞進(jìn)鼻、耳中。
3.如發(fā)生異物進(jìn)入耳、鼻、氣管事故,教師不要隨意采取措施,弄清情況后,
再進(jìn)行排除。如老師解決不了,應(yīng)及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救,并立即通知家長。
4.每天晨午檢時(shí)要詢問孩子是否帶有異物,必要時(shí)應(yīng)由教師集中保管。
5.幼兒要在情緒穩(wěn)定愉快的狀態(tài)下安靜進(jìn)食或吃水果,防止食品誤入氣管。
6..建議家長不要給孩子攜帶各種飾物。
四、預(yù)防中毒
1、兒童活動(dòng)室內(nèi)不準(zhǔn)存放有毒物品,如消毒液、洗滌劑禁止存放在教室及
活動(dòng)室內(nèi),要放在幼兒摸不到的專用物品柜內(nèi)。
2.培養(yǎng)幼兒不把物品放在嘴里,防止塑料或其它材料的玩具或物品造成中
毒事故。
3.所有藥品必須妥善保管。每個(gè)孩子帶的藥要寫上幼兒姓名和服用劑量。
服用前,保育員要仔細(xì)核對(duì),防止誤服、錯(cuò)服。
4.做好服喂藥交接記錄工作。如幼兒有異常情況和服藥反應(yīng)要有明確記載,
及時(shí)采取措施。
五、防止走失
1.建立接送制度。接送孩子時(shí)家長要與教師見面,把孩子送到教師手里。
固定接送人員,家長如遇特殊情況需委托他人接送孩子時(shí)應(yīng)與班上老師提前聯(lián)系
或書面委托。
2.門衛(wèi)要堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)沒有家長帶領(lǐng)的孩子,不得出幼兒園大門。
3.戶外活動(dòng)回班及交接班時(shí),教師要及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。
六、防止觸電
1.錄音機(jī)、電視、影碟機(jī)放在幼兒夠不到的地方。
2.電源插座(尤其接線板)放在幼兒摸不到的地方。
3.經(jīng)常檢查電落是否符合安全要求。
管理制度范文范文第15篇
學(xué)生宿舍區(qū)的衛(wèi)生內(nèi)務(wù)管理
一、學(xué)生不準(zhǔn)在宿舍區(qū)隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑;垃圾放在垃圾桶內(nèi)。不
準(zhǔn)在陽臺(tái)、走廊、過道、門口、消防設(shè)施旁堆應(yīng)雜物。否則,當(dāng)垃圾處理。
二、學(xué)生要保持室內(nèi)的整潔衛(wèi)生。學(xué)生起床后,應(yīng)疊好被褥、蚊帳;毛巾、
衣物、鞋襪、水桶、餐具、口盅等生活用品要擺放整齊有序:桌面書本要保持整
齊。宿舍內(nèi)務(wù)檢查不合格達(dá)三次的宿舍,給予停電七天處理C
三、不得把硬性、難溶億的東西(如報(bào)紙、衣物、塑料袋、瓶類等)丟入便
盆及下水管道內(nèi)。如屬以上東西堵塞管道的,原則上自行疏通,需要宿舍中心
派人疏通的,所需費(fèi)用由該宿舍負(fù)責(zé):分不清責(zé)任的,其疏通費(fèi)則由堵塞層以
上(含堵塞層)同管道的宿舍分?jǐn)傌?fù)責(zé)。
四、學(xué)生不得在宿舍墻壁上亂涂亂畫亂張貼:除指定的宣傳欄外,宿舍任
何地方不準(zhǔn)張貼、釘釘子。違者,按《學(xué)生宿舍違紀(jì)處罰條例》處理。
五、學(xué)生要自覺愛護(hù)宿舍內(nèi)門、窗、鎖以及消防設(shè)備等公用設(shè)施。發(fā)現(xiàn)自
然損壞的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告宿管中心,以便安排專人免費(fèi)維修;因使用不當(dāng)或保護(hù)不
當(dāng)造成的損壞,維修所需費(fèi)用由該宿舍或當(dāng)事人負(fù)責(zé);如屬人為損壞的,雙倍賠
償并給予記過以上處分。禁止私自拆換,不能維修復(fù)原的由宿舍成員照價(jià)賠償。
六、宿舍區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生由專職人員清掃,宿舍內(nèi)衛(wèi)生由舍長安排值日生輪
流打掃,上午7:30分前,各值日生應(yīng)清掃室內(nèi)衛(wèi)生,
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