公司管理制度

廣東科技有限公司

管

理

制

度

2016年（試行版）

前S

您好！

感謝您對公司的付出和貢獻！

本手冊依據公司各部門的相關管理規(guī)章制度編制而成。本手冊旨在指導

您了解任職期間公司的有關準則和政策，您在公司可享受的權利、應擔當

的責任和義務，熟悉知曉這些內容后，您將對公司的價值觀和管理風格有

一個更清楚的相識。

公司制度是一個企業(yè)正常運作和謀求發(fā)展的必需保障，通過制度管理達

到的企業(yè)完善和成長既是公司的利益也是員工的利益。希望每一位同事遵

守公司的相關管理制度。

優(yōu)秀的員工是我們公司最寶貴的資產。因此，我們希望每一位員工都以

高度的責任感竭力支持公司的成功。

祝愿您在科技努力有獲！

2016年1月1日

書目

考勤制度.......................................................3

辦公環(huán)境管理制度...............................................5

廚房管理制度

固定資產管理制度...............................................6

公務車管理.....................................................6

文件檔案管理制度...............................................8

印章管理制度...................................................9

薪資福利制度..................................................10

聘請錄用制度..................................................13

考核制度......................................................15

考勤制度

1、目的

（1）為實行新的勞動合同法，保障員工的利益，規(guī)范考勤管理，特制定本制度。

（2）行政人事部負責公司總部的日?？记诠ぷ?，各級管理者應予以幫助和協(xié)作。

2、考勤方法

（1）工作時間：

標準工作時間：上午工作時間9:30~12:00；午休時間12:00~13:00；下午工作時間

13:30?18:00

（2）員工考勤實行按時到崗簽到，因特別緣由（如遺忘簽到、外勤、請假、換休等）未簽

到的員工，應在3個工作日（但不得超過月度考勤統(tǒng)計日）經辦公室核室補簽到。

（3）員工工作時間因公事外出，必需先知會上一級主管或行政負責人審批后方可外出，否

貝IJ,視曠工處理。

（4）曠工：公司嚴格禁止員工的無故曠工行為。對于員工無正值理由或請假未被批準，擅

自不到公司上班，無故遲到（或無故早退）1小時以上，均被視為曠工。

3、行政人事部每月5日前編制上月《員工出勤統(tǒng)計表》。按制度規(guī)定做出考勤統(tǒng)計表及獎懲

結果呈交財務部。

4、加班及補休：

（1）營銷人員加班與其業(yè)績表現干脆掛鉤，其付出通過提成方式進行表現，營銷人員如有

加班須要，應主動主動自覺完成。其利益體現在業(yè)務提成中，不作補休°

（2）行政人員在正常工作日下班后加班至21:30后，可在次日晚點回崗但必需做到3點（①

延遲上班前口頭知會部門主管審批及行政部備案②將需急處理工作交待好職務代理人

并保證工作能正常進行③必需在次日的11:30前回崗正常上班）。

（3）周末及法定節(jié)假日加班需填寫《加班申請單》向上級主管及行政負責人審核、備案，

公司依據該季度的加班狀況量，賜予適當一至三天的補休，此補休需經總裁審批。

（4）加班超出的時間不作補休支配的部分，公司會在年終依據今年的營業(yè)利潤額蜴予適當

的獎金作補貼。

（5）補休流程：到前臺領取《請假單》進行填寫，由行政負責人審核及總裁審批同意

后方可休假，否則視曠工處理。

7、請假規(guī)定：請假申請未經按流程批準，員工不得缺勤，否則視曠工處理。

（1）請假程序：員工先依據請假類別進行申請，填寫《請假單》，呈部門主管審核,

行政人事部審核以及總裁審批。

請假時長半天及以下大于半天，小于1天2天及以上

提前書面可即時申請1天3天

申請直屬上級部門負責人部門負責人

審核部門負責人分管負責人總裁

批準

（2）事假：事假為無薪假，員工請事假應有正值理由，盡量少請事假。員工每月請事

假最長不得超過3天，如確須要超過3天必需請示總裁并獲批。（每月的事假在

當月工資中結算）。

（3）病假：A、如有正規(guī)醫(yī)院開具的病休通知書，病假期內按基本工資的60%發(fā)放；B、

如無正規(guī)醫(yī)院開具的病休通知書而請的病假視為無薪假，由本部門和行政人事部

負責審核確認，病假超過3天的還應報總裁批準。員工若突發(fā)急癥，應于事后補

辦手續(xù)。員工報帶薪病假，應出具醫(yī)院證明，否則行政人事部不予認可（每月的

病假在當月工資中結算）。

（4）婚假：員工請假應提前15個工作日申請，經所在部門和人力資源部門審核通過

后報總裁批準。婚假時間按《福利制度》規(guī)定。請婚假時未能供應結婚證的，應

在假期結束返班當日憑結婚證前往人力資源部門消婚假。

（5）喪假：依據國家關于職工喪假請假條件，員工請此假或消假應經所在部門和人力

資源部門審核總裁批準。

（6）產假和看護假：公司女職工生育或男職工配偶生育期間，公司依據《福利制度》

規(guī)定賜予女職工產假和男職工看護假。女性職員請產假應提前1個月申請，男性

職員請看護假應提前1個工作日申請，經部門負責人和行政負責人審核通過后，

報總裁批準。

（7）工傷假：員工休工傷假參照國家有關規(guī)定處理。

辦公環(huán)境管理制度

1、儀容儀表

(1)全部員工(周一至周五)必需正裝穿著。

(2)員工說話語言要求要規(guī)范、精確、清楚、禮貌，舉止要端正、文明、大方。

(3)員工熱忱對待公司外人員的應熱忱、禮貌、微笑應答，主動問好“您好！，

(4)努力改進工作技能，提高工作效率；酷愛本職工作，對自己的工作職責負全責；

員工之間應通力合作，相互協(xié)作。

(5)男員工頭發(fā)不行蓋耳，前不遮面、后不壓衣領，不留怪異發(fā)型，不行著奇裝異服,

不得蓄須、染發(fā)、穿耳。

(6)女員工宜保持清雅淡妝，頭發(fā)應梳理整齊干凈。

2、辦公秩序

(1)按時上下班，不能遲到、早退和曠工，有事請假須按相關規(guī)定提前申請。

(2)工作時間內不得無故離崗、串崗、看報/雜志、玩游戲，不得閑聊、吃零食、大聲

喧嘩。工作時間不得閱讀與工作無關的網站、下載與工作無關的信息資料。

(3)上班時間用電話處理私人事務的，應在短時間內處理完畢，不得在電話中閑聊。

接聽工作電話應剛好，一般鈴響不應超過3次；當鄰近電話無人接聽時，應主動

接聽并作好記錄。

(4)發(fā)覺辦公、照明設備損壞或發(fā)生故障時，應立刻向行政部報修。

(5)下班后，應切斷各臼運用設備的電源，最終離開辦公室的人員應關好門窗，檢查

電源有無關閉，關閉總閘，上好門鎖。

廚房管理制度

1、廚房內要保持清潔干凈，嚴禁出現衛(wèi)生死角，用餐后將物品有序歸位。

2、用餐后要留意關閉全部水、電、煤氣閥門，不要出現漏水，奢侈電源現象，消退煤

氣隱患。

3、凡易腐敗的食物應放冰箱貯存，熟食與生食分開儲放，防止食物間串味。

4、廚余垃圾應每日下班前清除，免避蚊蟲鼠蟻隱患。

5、每日就餐后，將洗凈碗碟擦干后放入消毒碗柜中進行消毒

6,凡須在公司就餐的人員應在當日上午10點前向辦公空報餐。

固定資產管理制度

1、固定資產的標準。公司固定資產是指運用期限超過一年的計算機設備、辦公家具以

及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等物品。

2、固定資產的分類。

1）計算機設備：臺式電腦及配件、手提電腦及配件、網絡通信信設備、投影儀、打

印機、復印機、掃描儀、庫存硬件。

2）員工廚房設備：桌、椅、餐具、廚具、冰箱等。

3）辦公設備：辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、保險柜、數碼相機、投影機、傳真

機、空調機、冰箱等。

4）公司車輛

3、固定資產的管理由辦公室進行分類登記數量，由財務部負責公司全部固定資產的登

記、入庫工作，負責固定資產的核算。

公務車管理

1、由行政負責統(tǒng)一管理和調度。公司領導以及各部門需用車時，應提前通知行政負責

人，依據“先業(yè)務后內務，先急后緩，統(tǒng)籌支配”的原則，統(tǒng)一支配。

2、用車申請手續(xù)

1）用車部門或用車人應至少提前半天報辦公室申請用車，經審核后派車并通知駕駛員

執(zhí)行。

2）如遇用車沖突，則依據公務緩急，由辦公室負責人與申請部門協(xié)商解決。如遇用車

時間、地點相近的，行政負責人支配車輛時要盡可能拼車。

3）若遇緊急狀況需臨時用車時，用車人可先與行政負責人電話聯系，在滿足正常用車

你有提下，行政負責人應臨時支配車輛。

4）公務車運用不過來時，可向公司同事借用私人汽車運用，并按職務和級別標準報銷

油費。

3、公務車用車范圍

1）帶客戶考察項目現場。

2）有須要接待客戶的其它用車。

3）處理突發(fā)事務用車。

4）批發(fā)市場或三個地點以上的選購。

5）個人私事原則上不得派車，特別狀況需用車時，須報經公司領導同意后，在不影響

公務的狀況下方準派車，運用人應交納路橋費、油費。

4、車輛的燃油、修理管理

1）商務車的燃油、修理費用由行政負責人審核交財務報銷。

2）私人汽車需供應正規(guī)的油票、路橋票按級別報銷。

3）車輛保養(yǎng)、修理應由司機填寫《車輛修理申請表》交行政負責人審定后，費用在500

元以內的正常保養(yǎng)，由行政負責人批準即可；500元以上的須報總裁批準。

4）司機需按要求每日填寫《每日出車明細表》；行駛里程、過路費、修理費用及耗油狀

況每月統(tǒng)計一次。

5、平安勤務工作

1）公務用車由專職司機駕駛，專職司機無法駕駛時，由擁有合法駕駛執(zhí)照的其他在職

人員駕駛，嚴禁外人駕駛和無證駕駛。

2）司機對車輛有疼惜、養(yǎng)護和車身平安責任。未經允許，不得擅自將車輛借給他人運

用或公車私用，造成交通事故或車輛被盜的，由當事人負全部責任，并按規(guī)定賜予

相應處理。

3）公務用車返回后，車輛要停在指定停車場（需先報公司批準），嚴禁私自出私車，收

車后要剛好入庫停放。否則產生一切平安問題，由司機本人負責并追究其責任。

4）雙休日、節(jié)假日出車實行請示報告制度，出車前司機要主動向行政負責人申報，以

便駕馭車輛動態(tài)。

5）司機要酷愛本職工作，不斷提高自己的專業(yè)技能。

6）增加組織紀律觀念、堅守崗位、不擅離職守。自覺遵守各項規(guī)章制度，保證車輛衛(wèi)

生整齊和車輛完好率。不準出私車，不開賭氣車、故障車、不準酒后駕車和不違章

操作。

7）增加責任心，加強對所駕駛車輛的檢查、保養(yǎng)，堅持車輛“三檢”制度，落實在出

車前、途中、返回后的檢查保養(yǎng)項目。

8）依據季節(jié)、天氣和道路狀況，行政負責人要剛好召開平安工作會，剛好分析、駕馭

各種狀況，要做到心中有數，削除饒幸心理，特別狀況出車前要召集有關人員做好

相關準備工作。

9）司機在做好平安行車的同時，要強化服務意識，為領導和部門服務要熱忱、周到、

細致，防止發(fā)生意外人身平安事故，剛好辦理年檢、保險、架養(yǎng)及相關工作。

文件檔案管理制度

1、文件管理制度

1）本條規(guī)定所指文件是公司及各部門、機構與外界來往的文書及公司內部各部門、機

構之間來往文書。

2）公司行政負責該文書的行支、收發(fā)、歸檔全部過程的辦理與限制，總經辦指定行政

負責往來文書的打印、復制、收發(fā)、登記、分類、校對、監(jiān)印、歸檔管理。

3）以公司名義向國家機關或其它單位呈報的請示、報告、文書、公函及公司關于人財

務方面的重要確定需總裁簽字。

4）行政部對傳閱的文件要剛好收回處理。

2、檔案管理制度

1）公司的檔案工作基本原則是：集中管理與分散管理相結合，以集中管理為主。即公

司檔案由總經辦集中統(tǒng)一管理，有關部門分類管理相關檔案，以便剛好利用、維護

檔案的完整與平安。公司各部門在各項活動中形成具有參考價值的文件、材料，由

承辦部門、主辦人將其已辦完的文件、資料剛好歸檔。

2）總經辦指定前臺文員，負責管理公司的全部文書、材料等檔案，負責進行檔案資料

的收集、整理、立卷、鑒定、保管。

3）歸檔資料包括：

A.公司與有關單位的各種協(xié)議、合同；（由總裁秘書負責）

B.公司員工檔案、勞動合同等人事文檔（辦公室負責）

C.公司營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等重要文件；（財務部負責）

D.重要的設計文件、技術資料、方案。（由總裁秘書負責）

E.公司會議記錄、紀要、通知、公告、懲處確定；（辦公室負責）

F.公司制訂的支配、統(tǒng)計、預算、決算、工作總結；（辦公室負責）

G.會議形成的領導講話、文件；（辦公室負責）

H.公司對外溝通的文件、協(xié)議、報告等；（辦公室負責）

3、檔案的借閱

1）借閱檔案要履行借閱手續(xù)。借閱檔案只限在辦公室，不能帶出，必需帶出辦公室查

閱的，需經總監(jiān)或項目總裁批準。

2）借檔人不得私自轉借、拆卸、調換、污損，所借檔案不得在文件上圈點、畫線、涂

改、不經允許不得復印檔案。

3）文件復制需總經辦批準。

印章管理制度

1、公司印章分類。公司的印章依據用途、類別分為：公司公章、合同章、財務專用章、

法人章。

2、印章的運用范圍。

1）公章：公司對外簽發(fā)的文件；公司與相關單位聯合簽發(fā)的文件；由公司出具的證明

及有關資料；公司對外供應的財務報告；公司章程、協(xié)議；員工的調動、任免及聘

用。

2）合同章：主要用來簽訂各種合同、協(xié)議。

3）財務專用章及法人章主要用于貨幣結算等相關業(yè)務。

3、各類印章的管理。保管人員不在時由總裁指定人代管，雙方做好印章的交接手續(xù)。

1）公司公章的保管與運用。公司公章由財務部主管負責保管與運用，不得托付他人代

取代用。

2）合同章的保管與運用。公司合同章由財務部主管負責保管與運用，不得托付他人代

取代用。

3）公司財務專用章、法人章的保管與運用。公司財務專用章（會計保管）與法人章（法

人保管），不得托付他人代取代用。

4、各類公章的保管人嚴格執(zhí)行公司印章管理制度，不得私自運用公章，不得外借，不

因任何人指示、要求而違規(guī)用章。

5、印章管理人員違反上述手續(xù)和規(guī)定私自用印，一經發(fā)覺視其情節(jié)賜予指責教化，直

至追究法律責任。

6、由于審批人的過錯確定或者印章保管人的過錯行為履行蓋章手續(xù)而導致公司遭受經

濟損失的，責任人應當負責賠償或者由公司酌情處以相應的經濟懲處。

7、一切敏感或法律或經濟上有風險的蓋章，均須請示總裁。

8、收據要按依次號開出，且領用收據（財務專用章）人須在收據附件上簽名，收據附

件由會計保管。

9、各部門因業(yè)務狀況須要蓋章，需先填寫《印章運用明細登記表》交行政部審核后，

報財務部和總裁批準后方可蓋章。

薪資福利制度

1＞福利制度

1）社會保險

公司按國家和省市有關規(guī)定給員工購買社會保險。公司給不同戶籍員工實施購買險

種及員工需繳費險種如下所示：

基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。

正式員工可自主選擇何時購買社會保險，延時購買社保的員工于當月工資中領取與

社保等額的現金，公司建議和激勵已經長期服務于公司的員工購買社保。

2）生日慰問

每月過生日的同事，公司以慰問金或幾人合辦慶禮的形式慰問員工。

3）節(jié)日慰問

公司在春節(jié)給準時上班員工發(fā)放開門利是￥100元/每人，中秋節(jié)以慰問金或禮品形

式發(fā)放。

5）通訊補貼

公司依據業(yè)務狀況及職級制定通訊補貼，董事、總裁級實報實銷，總監(jiān)級300元/月，

總經辦經理及主管級200元/月，部門主管級100元/月，司機1（）（）元/月；并于當月

工資中發(fā)放。

6）法定節(jié)假日

公司執(zhí)行國家法定節(jié)假日規(guī)定，具休為：

“元旦節(jié)”1天，“春節(jié)”3天（初一至初三），“清明節(jié)”1天，“勞動節(jié)”1天，“端午

節(jié)”1天，"中秋節(jié)”1天，“國慶節(jié)”3天（10月1日、2日、3日）。女職工享

有“婦女節(jié)”半天。

7）婚假

A.公司正式員工均享有有薪婚假3天，晚婚者（男年滿26周歲、女年滿24周歲）

另增加4天，但工齡未滿一年者不享受晚婚假，晚婚假應當在婚假后連續(xù)運用。試

用期員工請婚假以事假處理。

B.員工休婚假應供應合法、有效的婚姻登記證明，否則，其以結婚為由而休的假

期按雙倍時長的事假予以處理。

8）年假

公司連續(xù)工作滿1年的正式員工均享有帶薪年休假，具體為：員工累計工作已滿1

年的，年休假5天；已滿5年以上的，年休假8天；已滿10年以上的，年休假10

天。年假不能跨年累計，應在年度內休完。員工在年休假期間享受與正常工作期間

相同的工資收入。

9）產假和看護假

女職工生育，可休產假共90天，其中產前15天至25天，產后75天至65天，剖腹

產另增加15天。公司賜予女職工每月500元的產假補貼，產假補貼伴同公司員工月

工資發(fā)放。已參加廣州市生育保險的女職工，公司可幫助其向廣州市生育保險經辦

機構申報生育津貼。男職工配偶生肓期間，男職工可享有有薪看護假，其中工齡未

滿一年的正式員工可享受3天，工齡滿1年不滿3年的正式員工可享受5天，工齡

滿3年不滿5年的正式員工可享受8天，工齡滿5年以上的正式員工可享受10天。

10）喪假

員工的直系親屬死亡，可賜予3天有薪喪假。須要到外地料理喪事的，可依據路程

遠近賜予路程假，路程假為無薪假。

11）年底雙薪制（即第13個月工資）

A、本年度入職并連續(xù)工作未滿5個月的（含第5個月），不計發(fā)第13個月工資。

B、本年度入職并連續(xù)工作滿5個月的，第13個月工資以本人基本工資+12（月

度）X入職月數

12）公司每年度組織員工旅游一次。

2、薪資結構：基本工資+崗位工資+福利+提成+獎金+補助（餐費、通訊費、

交通費）

3、薪資發(fā)放

員工工資于次月15日發(fā)放上月工資；業(yè)務部提成于次月15日發(fā)放上月提成。薪資

發(fā)放的形式接受銀行劃賬和現金支付（依據公司須要）兩種形式。

4、崗位級別工資

依據個體實力實行浮動制，“同崗不同酬”，薪酬浮動幅度等差距。

1）崗位劃分。公司綜合崗位職責及任職要求的凹凸，將崗位類別劃分為共七個等級,

每個級別再細分為A、B、C三個等級，如下表所示:

類別崗位名稱

一級董事長級

二級總裁級/副總裁級

三級項目總監(jiān)級

四級總經辦主管或經理級

五級項目主管級

六級員工級

注：每個等級之間的工資差距，請見《1薪酬制度標準表》

2）薪資的調整。崗位調整；薪資級別調整；年資（工齡）增長；考績加薪（多以

獎金形式體現）。

3）工資級別劃分?；谕粛徫簧喜煌温毴藛T在實力、業(yè)績、閱歷等方面的差

另U，

4）公司實行崗位浮動薪資制，將同一崗位的薪資劃分為A、B、C個檔次，以反

映這種差別。

5）薪資保密。薪酬制度屬于保密范疇，任何員工不得向外透露或打聽他人薪酬，

違者將作泄密處理，通報指責）。

聘請錄用制度

.1、職責

(1)總經辦人事行政部負責公司員工的聘請錄用組織與管理工作。

(2)各部門經理、負責人幫助人事行政工作。

(3)總裁行使人事管理最終裁定權。

2、程序

(1)招募

1：-人事行政在每年12月份組織開展下一年度崗位人員聘請需求的調查與審核工作，形

成《年度崗位及人員增補支配》報總裁批準，作為下一年度人員聘請錄用的依據。

2)在聘請來源上，公司實行以社會聘請為主，校內聘請為輔；在聘請方式上，公司接

受現場聘請、內部舉薦為主、報紙廣告、網絡、獵頭/顧問等為輔。

3)日常聘請需求來源于員工離職產生的職位空缺以及因業(yè)務發(fā)展或機構調整而需增加

的職位。

4)人事行政部通過人才網站或報紙等發(fā)布聘請廣告。聘請廣告由用人部門負責初稿，

經人事資源部門審核后予以發(fā)布，聘請廣告應明確寫上崗位名稱、主要職責、任職

要求、薪資范圍。

(2)面試

1)人事行政部依據待聘請崗位任職要求篩選應聘者簡歷，幫助用人部門確定初試人

選并通知面試，初選人員數量與實際用人數比例不得低于3：1。

2)總裁對聘請考官進行聘請政策、流程、面試提問技巧、考核試題設計等方面供應

標準與指導。

3)應聘考核內容應與崗位任職要求相符合，必需包括職業(yè)道德、專業(yè)學問和技能等

方面，對應聘者的考核接受面試、筆試、實操(如崗位須要)和測評相結合，高

管主要負責職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)劃、工作期望的考查，用人部門負責專業(yè)學問和技

能的考查。

(3)錄用

1)部門負責人主持與應聘者的薪資福利洽談，洽談結果在預定薪資范圍內的，報總裁

確定；洽談結果超過預定薪資范圍，但該應聘者符合人才儲備要求應予錄用，應報

總裁審批。

2）人事行政部確認應聘者復試后，與該應聘者確定入職時間，組織其辦理入職手續(xù)。

入職手續(xù)的內容包括：新員工填寫《入職員工登記表》，登記個人信息；人力資源部

檢查員工證件：畢業(yè)證、學位證、職稱證、身份證、離職證明（應供應原單位電話

與聯系人）。人事行政部建立員工個人檔案：《入職員工登記表》，離職證明或應屆生

舉薦材料，一寸彩色證件照1張，身份證復印件，畢業(yè)證及相關資格證明復印件，

公司對員工進行入職調查，核查員工個人信息和證件（證明）的真實性。

3）新員工進入試用之日起3個月內，人事行政部應組織辦理新員工《勞動合同》簽訂

手續(xù)。新員工轉正時，由該上級主管與人力資源部共同考核并供應評估報告，同時

填制《員工轉正表》，將轉正員工的崗位及薪資狀況報總裁審批并通知財務部。

（4）離職

1）解聘條件：在試用期內勞動者被證明不符合錄用條件的；嚴峻違反公司規(guī)章制度，

給公司利益造成重大損失的；勞動者患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能

從事原工作也不能從事由公司另行支配的工作的：不能勝任工作，經過培訓或者調

整工作崗位，仍不能勝任工作的；因個人緣由提出辭職，經批準的；依據國家相關

規(guī)定應辭退的。

2）解聘程序：正式員工的辭職和辭退需提前30天提交書面通知，試用期員工的辭職和

辭退需提前15天提交書面通知；并填寫《員工辭職（辭退）審批表》交總裁審批后

方可離職。

3：-離職手續(xù):

A、行政部負責人與離職人員辦理相關公司財物（如資料、文件、文具、特別專屬配置

等）移交的手續(xù)。部門負責人須要對準備離職人員在此期間是否有隱藏損害公司利

益的行為進行調查。

B、業(yè)務部門經理與業(yè)務人員辦理客戶信息移交。

C、《離職人員工作移交報告表》需部門負責人和行政負責人簽名，業(yè)務人員需同時附業(yè)

務信息移交登記表，登記表上需填寫由部門經理確定的移交跟進人支配狀況。

D、財務部核算離職人員的相關薪酬。

考核制度

1、職責

（1）總經辦負責績效考核的組織、監(jiān)督和備案工作。

（2）本制度適用于總裁以下員工的崗位和薪資調整。

（3）各級管理人員負責下屬員工的考核評分和考核面談工作。

（4）總經辦負責績效考核評審并對考核爭議進行仲裁。

2、視察期考核

新員工在試用期滿時，總經辦將《試用期員工考核表》發(fā)給用人部門，用人部門對

該員工在視察期內的工作狀況進行考核，作出同意錄用、延長視察期或辭退的看法，報

請總經辦審批。

3、試用期轉正考核

試用期轉正分為一般轉正與破格轉正兩大類。

（1）一般轉正是指試用期滿后的轉正，破格轉正是指未滿試用期而提前轉正，試用期

工作業(yè)績突出的新職員可申請?zhí)崆稗D正。

（2）新員工在試用期滿，行政將《試用期員工轉正考核表》發(fā)給新員工（申請破格轉

正時，員工應主動到總經辦領取《試用期員工轉正考核表》），先由新員工進行自我

工作評估，然后由其上級主管進行工作考評，再報部門經理、總經辦審核、總裁批

準。

4、績效考核

（1）月