南京理工大學(xué)紫金學(xué)院《會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)南京理工大學(xué)紫金學(xué)院《會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元？（）A.36B.48C.54D.602、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為180萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為8%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.423、某企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量屬于投資活動(dòng)現(xiàn)金流量？（）A.銷售商品收到的現(xiàn)金B(yǎng).購(gòu)買原材料支付的現(xiàn)金C.取得銀行借款收到的現(xiàn)金D.處置固定資產(chǎn)收到的現(xiàn)金4、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月31日，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.16005、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用6、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.10007、在成本會(huì)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有（）A.控制成本B.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)C.進(jìn)行決策D.以上都是8、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元9、某公司的信用政策為“2/10，n/30”，某客戶從該公司購(gòu)入商品15000元，若客戶在第20天付款，則客戶實(shí)際支付的貨款為多少元？（）A.14700B.14850C.15000D.1450010、丙公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬(wàn)元的債券，取得的款項(xiàng)專門(mén)用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。發(fā)行價(jià)格總額為1066.21萬(wàn)元，實(shí)際年利率為8%。廠房于2023年1月1日開(kāi)工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出460萬(wàn)元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國(guó)債，取得投資收益76.3萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，2023年12月31日工程尚未完工，（）該在建工程的賬面余額為（）萬(wàn)元A.469.29B.545.29C.560D.490.2911、某企業(yè)2024年1月1日開(kāi)始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元12、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬(wàn)股，每股面值1元，每股發(fā)行價(jià)格為5元，支付手續(xù)費(fèi)200萬(wàn)元。則發(fā)行普通股計(jì)入股本的金額為（）萬(wàn)元。A.1000B.4800C.5000D.520013、某企業(yè)2024年10月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為80萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為8萬(wàn)元。11月5日實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為70萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.2B.3C.5D.814、企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本15、某企業(yè)2023年7月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為12000元，“原材料”賬戶的余額為80000元，本月購(gòu)入材料的實(shí)際成本為168000元，計(jì)劃成本為160000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)7月31日原材料的實(shí)際成本為（）A.150000元B.148000元C.156000元D.152000元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要不斷創(chuàng)新和變革以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述當(dāng)前數(shù)字化、智能化時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，如大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用等，以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些變化，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2、（本題5分）在存貨計(jì)價(jià)方法中，先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法各有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。請(qǐng)分別說(shuō)明這三種存貨計(jì)價(jià)方法的計(jì)算原理，并分析它們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果可能產(chǎn)生的影響。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行融資決策時(shí)，如何在股權(quán)融資和債務(wù)融資之間進(jìn)行選擇？請(qǐng)分析股權(quán)融資和債務(wù)融資的特點(diǎn)、成本和風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)在不同情況下（如企業(yè)規(guī)模、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)等）對(duì)兩種融資方式的偏好和權(quán)衡。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要不斷適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。請(qǐng)深入探討數(shù)字化技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等，對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，包括財(cái)務(wù)流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控、決策支持等方面，并說(shuō)明財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何提升自身能力以適應(yīng)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的要求。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)整合挑戰(zhàn)與對(duì)策。分析企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)整合面臨的挑戰(zhàn)，論述如何制定有效的對(duì)策實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)整合的目標(biāo)。2、（本題5分）探討企業(yè)成本核算的標(biāo)準(zhǔn)成本法。分析標(biāo)準(zhǔn)成本法的原理和應(yīng)用，論述企業(yè)如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)。3、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的種類和影響，探討如何通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理手段應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）在企業(yè)的生命周期不同階段，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和策略有所不同。請(qǐng)系統(tǒng)論述企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期的財(cái)務(wù)特征和財(cái)務(wù)管理策略，以及如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式。5、（本題5分）分析會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)投資決策的影響。論述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)投資者決策的重要性，包括可靠性、相關(guān)性和及時(shí)性等方面，以及如何提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為投資者提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家制造企業(yè)在2024年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊核算。該企業(yè)有一臺(tái)設(shè)備，原價(jià)為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，請(qǐng)計(jì)算該設(shè)備每年的折舊額，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。2、（本題10分）一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示，管理費(fèi)用占比較高。分析可能導(dǎo)致管理費(fèi)用高的原因，并提出降低管理費(fèi)用的建議。3、（本題10分）某公司計(jì)劃發(fā)行債券籌集資金，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。債券面值為1000萬(wàn)元，票面利率為8%