南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院《商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.2400002、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為200萬元，項(xiàng)目壽命期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.25B.1.32C.1.18D.1.453、某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其資產(chǎn)負(fù)債率較高。以下關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債率的說法中，正確的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率越高，說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)B.資產(chǎn)負(fù)債率越低，說明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小C.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的盈利能力D.資產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益無關(guān)4、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，銷售凈利率為10%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.22.5%B.15%C.30%D.18%5、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為80萬元，固定成本為40萬元，利息費(fèi)用為8萬元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長(zhǎng)15%，則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%6、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為800件，單位變動(dòng)成本為60元，固定成本為15000元，目標(biāo)利潤(rùn)為25000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.100元B.110元C.90元D.120元7、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為200萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%?！皦馁~準(zhǔn)備”科目期初貸方余額為5萬元。本期實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬元，收回前期已核銷的壞賬2萬元。則2024年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元8、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為3000元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬元，預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬元，壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬元。A.12B.22C.32D.429、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，貨幣資金項(xiàng)目的金額為100萬元，交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的金額為50萬元，應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為80萬元，存貨項(xiàng)目的金額為120萬元。流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為300萬元。則該企業(yè)的速動(dòng)比率為（）A.1.1B.1.2C.1.3D.1.410、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.970011、某公司2022年1月1日發(fā)行面值為800元，票面年利率10%，期限3年，每年年末付息的債券。已知市場(chǎng)利率為12%，則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（P/A，12%，3）=2.4018，（P/F，12%，3）=0.7118（）A.750.44B.764.28C.770.68D.780.7212、乙企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后有關(guān)科目所屬明細(xì)科目借貸方余額如下：“應(yīng)收賬款——A公司”科目借方余額30萬元，“應(yīng)收賬款——B公司”科目貸方余額10萬元，“預(yù)付賬款——C公司”科目借方余額25萬元，“預(yù)付賬款——D公司”科目貸方余額20萬元，“應(yīng)付賬款——E公司”科目借方余額5萬元，“應(yīng)付賬款——F公司”科目貸方余額40萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬元。A.20B.30C.25D.4013、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元14、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)留存收益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.盈余公積補(bǔ)虧C.資本公積轉(zhuǎn)增資本D.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利15、會(huì)計(jì)的基本職能包括（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測(cè)和決策C.控制和分析D.以上都是16、某公司股票的β系數(shù)為1.5，無風(fēng)險(xiǎn)利率為4%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為8%，則該公司股票的必要收益率為（）。A.9%B.10%C.11%D.12%17、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動(dòng)預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動(dòng)。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷售收入實(shí)際完成50萬元，銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬元。8月份預(yù)計(jì)銷售收入為60萬元，銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬元。則在8月初編制預(yù)算時(shí)，7月份的銷售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬元B.減少1萬元C.不變D.無法確定18、某公司采用賒銷方式銷售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷額為1800萬元，變動(dòng)成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計(jì)賒銷額將增加300萬元，同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬元。請(qǐng)問改變信用條件是否可行？（）A.可行，因?yàn)槭找嬖黾覤.可行，因?yàn)槌杀窘档虲.不可行，因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過大19、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.100B.50C.-50D.-10020、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500021、某公司計(jì)劃發(fā)行債券1000萬元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次。若發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%，則債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少萬元？（已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209）（）A.924.16B.962.08C.980.40D.100022、某企業(yè)2023年8月1日“庫(kù)存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.7700023、甲公司2023年1月1日發(fā)行5年期債券，面值1000元，票面年利率6%，每半年付息一次，到期一次還本。假設(shè)市場(chǎng)利率為8%，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為（）元。（P/A，4%，10）=8.1109，（P/F，4%，10）=0.6756（）A.920.16B.922.78C.889.01D.880.2224、企業(yè)對(duì)隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營(yíng)業(yè)外支出25、企業(yè)購(gòu)入債券作為持有至到期投資，支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)？請(qǐng)論述財(cái)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的路徑和階段，分析企業(yè)如何根據(jù)財(cái)務(wù)人員的特點(diǎn)和需求制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)方案，以及如何通過有效的激勵(lì)機(jī)制留住優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。2、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)管理中的貨幣時(shí)間價(jià)值概念及意義。貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增值。意義在于提醒人們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，要考慮不同時(shí)間點(diǎn)的貨幣價(jià)值差異。例如，在投資決策中，要考慮未來收益的現(xiàn)值；在融資決策中，要考慮不同還款方式的時(shí)間價(jià)值。3、（本題5分）企業(yè)的資金集中管理可以提高資金使用效率和降低風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)深入探討企業(yè)資金集中管理的模式和實(shí)現(xiàn)方式，如資金池、內(nèi)部銀行等，并分析其優(yōu)點(diǎn)和可能面臨的問題。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要建立有效的考核與激勵(lì)機(jī)制。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何設(shè)計(jì)預(yù)算考核指標(biāo)和激勵(lì)方案，以促進(jìn)各部門積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行效果，并舉例說明如何根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和改進(jìn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表編制不準(zhǔn)確，影響了財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。請(qǐng)分析原因，并提出準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量表的方法。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，沒有建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)無法及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。請(qǐng)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)成要素和建立方法。3、（本題5分）某制造業(yè)企業(yè)計(jì)劃實(shí)施智能化改造，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。請(qǐng)分析改造項(xiàng)目的投資預(yù)算、預(yù)期收益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)試圖進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，投入大量資金進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)和信息化建設(shè)。然而，轉(zhuǎn)型效果未達(dá)預(yù)期，成本大幅增加，產(chǎn)品質(zhì)量卻沒有顯著提升，市場(chǎng)份額還出現(xiàn)下滑。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面存在的失誤，并提出改進(jìn)方向。5、（本題5分）一家服務(wù)企業(yè)在2024年的營(yíng)業(yè)收入為600萬元，營(yíng)業(yè)成本為400萬元，營(yíng)業(yè)稅金及附加為20萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為40萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬元。請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述財(cái)務(wù)分析的局限性和