瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)賬務(wù)一體化流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄1背景 瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)賬務(wù)一體化流程優(yōu)化設(shè)計(jì)1背景瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司是一家以煙花制造為主的制造業(yè)公司，瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司辦公室地址位于長(zhǎng)沙市瀏陽(yáng)市淳口鎮(zhèn)羊古灘社區(qū)，公司生產(chǎn)的煙花甚好，公司于2006年11月8日在工商局注冊(cè)成立的，注冊(cè)資本為300萬(wàn)人民幣（萬(wàn)元），在公司發(fā)展壯大的14年間里，瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司始終為堅(jiān)持向客戶(hù)提供好的產(chǎn)品和良好的技術(shù)支持和健全的售后服務(wù)系統(tǒng)。該煙花項(xiàng)目實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)是生產(chǎn)方面的安全的風(fēng)險(xiǎn),煙花爆竹的生產(chǎn)屬高危行業(yè)的范圍,但是公司本項(xiàng)目將采用的是市場(chǎng)上成熟且領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備和具有一定先前公司的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的參考的有關(guān)價(jià)值,瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司并且會(huì)嚴(yán)格按工廠化、規(guī)?；透叻婪兜南嚓P(guān)要求設(shè)計(jì)還有建設(shè)車(chē)間等建筑物保持適當(dāng)安全間距,嚴(yán)格操作規(guī)程,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和防范。在安全風(fēng)險(xiǎn)防范方面,在抗風(fēng)險(xiǎn)能力上比家庭作坊式的傳統(tǒng)生產(chǎn)要強(qiáng)一點(diǎn),前期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提升大，這是可以是可以承受這種能力并將是煙花鞭炮生產(chǎn)發(fā)展的主要方向之一。公司主要經(jīng)營(yíng)煙花類(lèi)：組合煙花類(lèi)（A、B、C）級(jí)、吐珠類(lèi)（B、C）級(jí)、噴花類(lèi)（B、C、D）級(jí)、禮花彈類(lèi)（A）級(jí)生產(chǎn)。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部股東大會(huì)采購(gòu)部股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)研發(fā)部研發(fā)部董事會(huì)董事會(huì)生產(chǎn)部審計(jì)部生產(chǎn)部審計(jì)部總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部人力資源部各級(jí)市場(chǎng)市場(chǎng)部各級(jí)市場(chǎng)市場(chǎng)部圖1瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司組織結(jié)構(gòu)圖2瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)賬務(wù)現(xiàn)狀2.1產(chǎn)品的完工入庫(kù)現(xiàn)狀瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司的主要經(jīng)營(yíng)范圍是煙花，公司的計(jì)劃是根據(jù)客戶(hù)的需求生產(chǎn)相應(yīng)的煙花產(chǎn)品，公司還得根據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行量產(chǎn)，像節(jié)假日可以進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)。公司的訂單還得根據(jù)貨物人員對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，再生授權(quán)后，需要根據(jù)訂單進(jìn)行有序的分列編號(hào)，并根據(jù)每個(gè)編號(hào)進(jìn)行要有序的生產(chǎn)，生產(chǎn)完工后移交給倉(cāng)庫(kù)人員，倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)成品進(jìn)行包裝，然后檢驗(yàn)，合格后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，然后填好標(biāo)簽，方便下次尋找產(chǎn)品。（1）生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)需要根據(jù)程序的嚴(yán)格要求來(lái)決定生產(chǎn)，具體要求是根據(jù)訂單數(shù)量和客戶(hù)需求的要求進(jìn)行生產(chǎn)，然后形成生產(chǎn)指標(biāo)，按照生產(chǎn)指標(biāo)投放到生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)車(chē)間會(huì)根據(jù)每一個(gè)訂單有序分配給車(chē)間的每一位生產(chǎn)工人，生產(chǎn)工人將產(chǎn)品生產(chǎn)完成后將會(huì)有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)檢，質(zhì)檢合格后產(chǎn)品才算合格，然后才可以辦理入庫(kù)手續(xù)。如果產(chǎn)品不合格，則將不合格的產(chǎn)品移交質(zhì)檢人員質(zhì)檢問(wèn)題，然后進(jìn)一步再生產(chǎn)，移入下一個(gè)步驟。（2）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、發(fā)出和檢驗(yàn)等工作。倉(cāng)管人員需要根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料，然后根據(jù)領(lǐng)料單的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)放，當(dāng)然發(fā)放的時(shí)候不能少發(fā)或者多發(fā)。產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理人員還需要對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如果數(shù)量沒(méi)問(wèn)題，還需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把控，質(zhì)量過(guò)關(guān)即可簽收，簽收完畢后有需要向會(huì)計(jì)部門(mén)，匯報(bào)記賬，計(jì)提跌價(jià)。2.2倉(cāng)管人員的管理情況倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行如下管理：對(duì)于每日生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行數(shù)量的盤(pán)點(diǎn)，數(shù)量的盤(pán)點(diǎn)由倉(cāng)管主管負(fù)責(zé)，并且按照要求填寫(xiě)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。倉(cāng)庫(kù)人員需要每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全隱患進(jìn)行檢查，如有安全隱患需要及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。倉(cāng)庫(kù)人員需要對(duì)存貨進(jìn)行分析，領(lǐng)料單，記工單，產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，入庫(kù)單需要上交到相應(yīng)的上級(jí)部門(mén)。倉(cāng)庫(kù)人員將收到的單據(jù)移交到生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)需要及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。2.3財(cái)務(wù)人員根據(jù)單據(jù)進(jìn)行做賬財(cái)務(wù)人員根據(jù)收到的單據(jù)進(jìn)行做賬，由于收到的單據(jù)數(shù)量無(wú)法準(zhǔn)確的確認(rèn)，所以可能存在單據(jù)收到數(shù)量不對(duì)，從而無(wú)法準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)的金額，可以看出單據(jù)監(jiān)督體系還有待提高。瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)詳細(xì)情況流程圖如下所示：入庫(kù)流程入庫(kù)流程統(tǒng)計(jì)人員倉(cāng)庫(kù)人員貨物人員將入庫(kù)表交給貨物人員將入庫(kù)表交給貨物人員接收與核對(duì)數(shù)據(jù)接收與核對(duì)數(shù)據(jù)接收已核對(duì)的入庫(kù)表更新電子臺(tái)賬接收已核對(duì)的入庫(kù)表更新電子臺(tái)賬接受計(jì)劃和計(jì)劃表的填寫(xiě)入庫(kù)操作的填寫(xiě)接受計(jì)劃和計(jì)劃表的填寫(xiě)入庫(kù)操作的填寫(xiě)圖2完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)詳細(xì)情況流程圖3瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)賬務(wù)存在問(wèn)題3.1缺少產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)環(huán)節(jié)瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司煙花生產(chǎn)缺少質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)，煙生產(chǎn)的過(guò)程中雖有檢測(cè)，但是檢測(cè)不及時(shí)或者檢測(cè)不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)完后煙花的質(zhì)量或多或少的不達(dá)標(biāo)，極度影響公司的形象、產(chǎn)品的品質(zhì)，這與公司的工作者責(zé)任分不開(kāi)，煙花生產(chǎn)中的成本與核算沒(méi)有及時(shí)結(jié)合在一起，且生產(chǎn)中的領(lǐng)料單，庫(kù)存單，生產(chǎn)通知單沒(méi)有及時(shí)上交到會(huì)計(jì)部門(mén)，導(dǎo)致存貨沒(méi)能及時(shí)的反饋，有些問(wèn)題產(chǎn)品本可回收再利用，但由于管理人員的疏忽導(dǎo)致資源浪費(fèi)，公司成本上升，但是質(zhì)量卻得不到提升。煙花的原材料來(lái)源不是特別明確，原材料的品質(zhì)不行，制作出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量就難以提升，質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)的缺失，使得煙花的質(zhì)量得不到應(yīng)有的提升，不能給公司帶來(lái)應(yīng)有的可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)收入。3.2倉(cāng)庫(kù)管理人員文化水平相對(duì)較低倉(cāng)庫(kù)管理人員的文化水平相對(duì)較低，對(duì)機(jī)械設(shè)備的處理知識(shí)水平還不太夠，大多只有小學(xué)或者初中，甚至有些沒(méi)有小學(xué)水平。有些管理員員工只要有可能就會(huì)逃避責(zé)任，以至于安于現(xiàn)狀，缺乏必要的實(shí)踐性與創(chuàng)造性。倉(cāng)庫(kù)管理人員的其他技能，如：工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平，創(chuàng)新能力等相對(duì)應(yīng)的不足，使得如果煙花生產(chǎn)過(guò)程中如有出現(xiàn)問(wèn)題，管理人員無(wú)法專(zhuān)業(yè)的應(yīng)對(duì)，最后可能對(duì)問(wèn)題處置不當(dāng)，造成毀滅性的災(zāi)害可能發(fā)生，因?yàn)闊熁óa(chǎn)品屬于易燃易爆物品，對(duì)日常經(jīng)驗(yàn)的把控還是相當(dāng)高的。如果應(yīng)對(duì)不當(dāng)，可能帶來(lái)意想不到的后果，對(duì)公司和相關(guān)人員造成毀滅性的災(zāi)難，公司可能會(huì)因?yàn)橐粓?chǎng)意外而倒閉，這可能對(duì)公司不利。倉(cāng)庫(kù)管理人員的文化水平比較低，會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)本就是存放煙花的地方，但是發(fā)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)管理者在此抽煙，容易給倉(cāng)庫(kù)帶來(lái)火災(zāi)，給公司造成損失。3.3完工產(chǎn)品財(cái)務(wù)處理不得當(dāng)當(dāng)今世界市場(chǎng)變化較大，通貨膨脹，經(jīng)濟(jì)貶值，或多或少會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)影響，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值也隨之降低，這將會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)，由于倉(cāng)庫(kù)管理員的文化水平相對(duì)較低，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)情形的變化，企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品未能及時(shí)計(jì)提貶值，這將直接或者間接的影響存貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而影響財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確度和可信度，直接影響到整個(gè)企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃。存貨在公司的資產(chǎn)中所占的比例很大,直接或者間接影響公司的資產(chǎn)利用率或者資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率。存貨在整個(gè)企業(yè)扮演者舉足輕重的作用，所以企業(yè)管理者應(yīng)該嚴(yán)格關(guān)注存貨在企業(yè)資金當(dāng)中的比重，提高存貨的利用效率，應(yīng)該重視存貨的管理，在信息管理和基礎(chǔ)上的決策運(yùn)用到實(shí)在的地方，分析和有效的控制提高經(jīng)濟(jì)的利用效率。產(chǎn)品儲(chǔ)存過(guò)程中的保存沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員的監(jiān)督管理，產(chǎn)品入庫(kù)單得不到及時(shí)有效的填寫(xiě)，公司的會(huì)計(jì)人員沒(méi)能及時(shí)登記，產(chǎn)品的缺失和空白得不到精確地計(jì)量，存貨保存問(wèn)題突出。4瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)一體化流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)4.1.增加產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和煙花科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我們國(guó)家的煙花爆竹質(zhì)量檢測(cè)工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展，我國(guó)與國(guó)外的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平交流不斷且相互借鑒著，我國(guó)的質(zhì)量檢測(cè)工作得到了質(zhì)的提升，在社會(huì)發(fā)展中占有重要一環(huán)。產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)依據(jù)科學(xué)的方法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)，從而達(dá)到符合社會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)的合格的產(chǎn)品，但是產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)往往又受檢測(cè)方法和取樣方法的限制，所以還有提升的空間。增加產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢測(cè)可以使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障，可以提高企業(yè)整體形象，減少產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致產(chǎn)品返工，降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)的收益。就現(xiàn)在這種情況而言，應(yīng)該在每一道工序里面增加質(zhì)檢環(huán)節(jié)，要把質(zhì)量捏的死死的，把產(chǎn)品的質(zhì)量提升到市場(chǎng)認(rèn)可的水平。質(zhì)量得以提升，企業(yè)的信譽(yù)度才能得到提高。產(chǎn)品的合理保存存產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)產(chǎn)品的生產(chǎn)完工產(chǎn)品運(yùn)輸產(chǎn)品的合理保存存產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)產(chǎn)品的生產(chǎn)完工產(chǎn)品運(yùn)輸產(chǎn)品的質(zhì)檢產(chǎn)品的質(zhì)檢產(chǎn)品的質(zhì)檢產(chǎn)品的質(zhì)檢圖3優(yōu)化后的流程成圖如上圖所示增加了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和產(chǎn)品的質(zhì)檢環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)卡層層的把控，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平，減少了返工率，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。4.2建立相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)和考核制度員工培訓(xùn)作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，越來(lái)越受到企業(yè)和單位的重視。如何建立有效的培訓(xùn)機(jī)制和管理，建立完善的培訓(xùn)考核體系，調(diào)動(dòng)全體員工參與培訓(xùn)的積極性和互動(dòng)性，在企業(yè)中建立學(xué)習(xí)型組織，是許多企業(yè)在培訓(xùn)中所追求的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)。培訓(xùn)作為人才培養(yǎng)的重要手段之一，已成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝的關(guān)鍵工作。員工培訓(xùn)已經(jīng)出現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)和單位，但如何使員工培訓(xùn)更有效，而不僅僅是流于形式，要求我們不斷更新員工培訓(xùn)的方式和理念，及時(shí)有效的管理和不斷的探索和創(chuàng)新。企業(yè)員工文化水平較低，就應(yīng)該增加相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的每一位管理者實(shí)行嚴(yán)格的要求，要求對(duì)企業(yè)進(jìn)出的產(chǎn)品入庫(kù)單，原料分配表等進(jìn)行及時(shí)的登記，然后交給專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員。提高公司的準(zhǔn)入考核制度，對(duì)于文化水平的限制提一點(diǎn)，管理者的文化水平要高，每年要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考核等。企業(yè)新錄入人員的上崗前須進(jìn)行安排質(zhì)量教育與培訓(xùn)專(zhuān)訓(xùn)相關(guān)指導(dǎo),主要培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)法規(guī),崗位操作，崗位操作程序、記錄的登記的相關(guān)方法等。企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)的計(jì)劃合理的安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作等相關(guān)工作，保證質(zhì)量的提升，提高工人的職業(yè)素質(zhì)與技能水平，帶動(dòng)整個(gè)公司的精神力與活力。4.3優(yōu)化完工產(chǎn)品的賬務(wù)處理流程設(shè)計(jì)4.3.1完工產(chǎn)品入庫(kù)賬務(wù)處理月末計(jì)算生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本貸：直接材料直接人工制造費(fèi)用完工產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)計(jì)分錄如下：借：庫(kù)存商品貸：生產(chǎn)成本4.3.2完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)賬務(wù)優(yōu)化流程瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)煙花生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)銷(xiāo)售部拿到訂單后，根據(jù)訂單結(jié)果，處理有關(guān)訂單的信息，把訂單處理好后，就把訂單信息發(fā)給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計(jì)劃生產(chǎn)煙花，生產(chǎn)過(guò)程中按照程序化生產(chǎn)，各小組接受到生產(chǎn)命令同意生產(chǎn)，生產(chǎn)小組生產(chǎn)產(chǎn)品，待產(chǎn)品完成生產(chǎn)，原來(lái)沒(méi)有質(zhì)檢環(huán)節(jié)，現(xiàn)在在這個(gè)基礎(chǔ)上增加了質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)保證產(chǎn)品能很好入庫(kù)，減少不良品的出現(xiàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，入庫(kù)后填寫(xiě)單據(jù)。各生產(chǎn)小組生產(chǎn)命令銷(xiāo)售部生產(chǎn)部各生產(chǎn)小組生產(chǎn)命令銷(xiāo)售部生產(chǎn)部按計(jì)劃生產(chǎn)生產(chǎn)完成生產(chǎn)完成質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量檢測(cè)完工產(chǎn)品入庫(kù)填寫(xiě)單據(jù)單據(jù)的保管計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備完工產(chǎn)品入庫(kù)填寫(xiě)單據(jù)單據(jù)的保管計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備圖4完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)賬務(wù)優(yōu)化后流程圖5小結(jié)通過(guò)對(duì)瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)賬務(wù)體化流程優(yōu)化，考慮到煙花爆竹公司的經(jīng)濟(jì)性不只是為了控制投資的成本，更多是為了適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化趨勢(shì)。煙花的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性是指在滿(mǎn)足安全性和功能性以及環(huán)保性的基礎(chǔ)之上，盡可能降低所有方面的投資成本。了解了公司的經(jīng)營(yíng)狀況，在充分調(diào)動(dòng)人力，物力，財(cái)力的基礎(chǔ)上調(diào)整經(jīng)營(yíng)狀況。在之前原有的基礎(chǔ)上增加了一些工作細(xì)節(jié)還有管理辦法，把生產(chǎn)，質(zhì)檢，倉(cāng)儲(chǔ)，財(cái)務(wù)核算，產(chǎn)品運(yùn)輸精密的結(jié)合在一起，避免了各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)，保證企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，既能夠減少企業(yè)的成本，又能夠增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)額，提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。通過(guò)這個(gè)流程使得會(huì)計(jì)相關(guān)人員的工作量得到緩解，還節(jié)省了人力，物力和財(cái)力，保證整個(gè)緩解環(huán)節(jié)緊密相扣，提高力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，這讓瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司在煙花制造領(lǐng)域不落后同行，保證公司的持續(xù)健康有序的發(fā)展。總體來(lái)說(shuō)，通過(guò)這個(gè)瀏陽(yáng)市花盛煙花制造有限公司完工產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)賬務(wù)體化流程優(yōu)化，使企業(yè)發(fā)展