湖南周道服飾有限公司營(yíng)運(yùn)能力的分析與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\h\u148891公司簡(jiǎn)介 湖南周道服飾有限公司營(yíng)運(yùn)能力的分析與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)公司營(yíng)運(yùn)能力分析就是通過(guò)計(jì)算和分析公司資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)快慢和收益好壞的指標(biāo)，對(duì)公司的總體營(yíng)運(yùn)能力與財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，使公司盈利水平得到有效提高。本文以湖南周道服飾有限公司為對(duì)象，通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的五項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，從中找出公司在經(jīng)營(yíng)管理和資金運(yùn)作方面存在的問(wèn)題，最后提出了一個(gè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。本設(shè)計(jì)的撰寫目的在于方便企業(yè)管理者及時(shí)掌握企業(yè)的營(yíng)運(yùn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與財(cái)務(wù)目標(biāo)的偏差并進(jìn)行改正。公司簡(jiǎn)介湖南周道服飾有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“湖南周道公司”），隸屬紡織服裝行業(yè)。于2013年在湖南長(zhǎng)沙市工商行政管理局進(jìn)行注冊(cè)登記，花費(fèi)注冊(cè)資本700萬(wàn)元。公司是一家民營(yíng)有限公司，屬于小眾品牌服飾公司。地址為長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)望春路108號(hào)，主要是提供產(chǎn)品加工、服裝生產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)，主要有“COSPLAY”和“BridgeFlower(橋花)”兩大品牌。公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)規(guī)模為60人，主要部門設(shè)置有，銷售部、財(cái)務(wù)部、加工部、技術(shù)工程部、研發(fā)部。公司自建立以來(lái)一直奉行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、為客戶提供周到滿意服務(wù)的立身原則，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的價(jià)值最大化，能夠在服飾行業(yè)成長(zhǎng)成具有一定影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)目標(biāo)湖南周道公司當(dāng)前的公司的經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)作模式仍處于原始階段，加大了對(duì)公司營(yíng)運(yùn)能力分析的難度，不能幫助公司管理決策層及時(shí)掌握公司的真實(shí)財(cái)務(wù)情況，缺乏一定的專業(yè)性和局限性，對(duì)此根據(jù)以下2019年度“湖南周道公司”的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)分析。在不偏離財(cái)務(wù)目標(biāo)的理想情況下，進(jìn)行目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距分析及指導(dǎo)。2.1企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表表1資產(chǎn)負(fù)債表2019年12月31日單位：元項(xiàng)目行次年初余額年末余額項(xiàng)目行次年初余額年末余額流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金157,858,569.2831,174,373.16短期借款1051,000,000.00應(yīng)收賬款217,059,533.0119,572,406.03應(yīng)交稅費(fèi)11135,067.00838,735.14存貨315,417,692.5515,280,927.68應(yīng)付利息1210,126,000.0010,152,436.37其中：原材料410,166,370.0011,365,444.27流動(dòng)負(fù)債合計(jì)1310,261,067.0061,991,171.51庫(kù)存商品55,251,322.553,915,483.41非流動(dòng)負(fù)債：14流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)690,335,794.8466,027,706.88非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)50,105,010.5360,007.53非流動(dòng)資產(chǎn)：負(fù)債合計(jì)1560,366,077.5362,051,179.04固定資產(chǎn)725,413,667.3530,134,781.26所有者權(quán)益合計(jì)1655,383,384.6634,111,309.10非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)825,413,667.3530,134,781.26資產(chǎn)總計(jì)9115,749,462.1996,162,488.14負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)17115,749,462.1996,162,488.14項(xiàng)目上期金額本期金額一、營(yíng)業(yè)總收入101,654,669.40150,673,906.32二、營(yíng)業(yè)總成本81,713,770.50137,528,349.13其中：營(yíng)業(yè)成本77,157,600.28127034433.1營(yíng)業(yè)稅金及附加310,190.18370,339.25銷售費(fèi)用83,645.58123,898.80管理費(fèi)用1,958,365.238,451,486.00財(cái)務(wù)費(fèi)用2,203,969.231,548,191.99三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)19,940,898.9013,145,557.19加：營(yíng)業(yè)外收入4,000.001,200.00減：營(yíng)業(yè)外支出35,305.3263,532.60四、利潤(rùn)總額19,909,593.5813,083,224.59減：所得稅費(fèi)用296,731.25270,806.14五、凈利潤(rùn)19,612,862.3312,812,418.45表2利潤(rùn)表2019年12月單位：元從表1中可以看出2019年末流動(dòng)資產(chǎn)為81088966.65，2018年末的流動(dòng)資產(chǎn)為98462188.03，2019年末流動(dòng)負(fù)債為61991171.51，2018年末的流動(dòng)負(fù)債為10261067.00。從表2所給的數(shù)據(jù)能得到上年凈利潤(rùn)為19612862.33元，本年凈利潤(rùn)比上年有所下降，資產(chǎn)總額為12812418.4元。應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中的占比近25%，有較高數(shù)額的款項(xiàng)未收回，占用公司資金數(shù)額大，引發(fā)回收困難等問(wèn)題。2.2企業(yè)年度財(cái)務(wù)目標(biāo)周道服飾有限公司預(yù)計(jì)2019年的財(cái)務(wù)目標(biāo)為：稅后凈利潤(rùn)達(dá)到18612862.33萬(wàn)元，原材料周轉(zhuǎn)率達(dá)3.5次，存貨周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率達(dá)到7.1次，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率達(dá)15.23次，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)9.79次，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.14次。3企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)分析3.1流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率代表的是公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度，由于流動(dòng)資產(chǎn)是公司經(jīng)營(yíng)管理的第一對(duì)象，所以流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也代表公司對(duì)資產(chǎn)的管理效率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是某特定周期發(fā)生的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所占平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值，它是一項(xiàng)不可或缺的評(píng)估流動(dòng)資產(chǎn)利用率的指標(biāo)。表32018年-2019年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析表年份營(yíng)運(yùn)指標(biāo)20182019流動(dòng)資產(chǎn)（元）90,335,794.8466,027,706.88營(yíng)業(yè)收入（元）101,654,669.40150,673,906.32流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.122.28周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）319.92157.762019年公司的流動(dòng)資產(chǎn)每隔157.76天周轉(zhuǎn)1次，同比2018年相比減少了162.16天。2019年年末的流動(dòng)資產(chǎn)在2018年的流動(dòng)資產(chǎn)少的情況下，卻創(chuàng)造了更高的收益，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率同上年相比有所增長(zhǎng)。就總體增長(zhǎng)情況而言，2019年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)是有一個(gè)比較良好的成長(zhǎng)前景。其次，存貨和應(yīng)收賬款在流動(dòng)資產(chǎn)中的占比比較大，其流動(dòng)性也將直接影響到企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力。因此，以下對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析，主要從存貨和應(yīng)收賬款著手。3.1.1存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率的大小能反映采購(gòu)、投產(chǎn)、銷售及收回流程的綜合管理狀況。這項(xiàng)比率影響短期償債能力，是評(píng)價(jià)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的最佳指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率越大，存貨的周轉(zhuǎn)越快，資金流動(dòng)性越強(qiáng)。存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的快慢與存貨的利用效率高低成正比。通過(guò)存貨周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的分析與計(jì)算，方便發(fā)現(xiàn)存貨管理中隱藏的問(wèn)題，盡可能降低資金占用水平，提高存貨管理水平。湖南周道公司的存貨主要分為原材料和產(chǎn)成品，為更詳盡分析存貨的營(yíng)運(yùn)能力，進(jìn)一步對(duì)原材料和產(chǎn)成品進(jìn)行了周轉(zhuǎn)分析。原材料周轉(zhuǎn)率是一定營(yíng)業(yè)周期的原材料耗用成本與平均原材料的比率，產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率則是一定營(yíng)業(yè)周期的銷售成本與平均產(chǎn)成品的比率。表42018年-2019年的存貨周轉(zhuǎn)率的分析表年份營(yíng)運(yùn)指標(biāo)20182019平均產(chǎn)成品（元）5,251,322.554,583,402.98平均原材料（元）11,556,876.5510,765,907.14材料耗用成本（元）30,975,272.6657,789,325.56銷售成本（元）50,738,497.8479,739,023.57存貨周轉(zhuǎn)率（次）4.868.96其中：原材料周轉(zhuǎn)率2.685.372018年的原材料周轉(zhuǎn)率處于穩(wěn)定增長(zhǎng)，但是還是處于偏低的狀態(tài)，2019年的存貨周轉(zhuǎn)率有一個(gè)較大的飛躍，比上年的周轉(zhuǎn)率增長(zhǎng)了4.10次，達(dá)到正常的周轉(zhuǎn)狀態(tài)。2019年的原材料周轉(zhuǎn)率還是比較符合日常原材料周轉(zhuǎn)的。其次，平均產(chǎn)成品的數(shù)量比平均原材料的數(shù)量少，2018年與2019年存貨周轉(zhuǎn)率分別比原材料周轉(zhuǎn)率高出了2.18次與3.59次，就行業(yè)平均周轉(zhuǎn)水平及公司的周轉(zhuǎn)目標(biāo)而言，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)比率還是相對(duì)偏高的。雖然周轉(zhuǎn)率越高，其轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的能力越強(qiáng)，但是其周轉(zhuǎn)率太高也未必比是件好事，所以得采取一定的措施控制周轉(zhuǎn)率的異常增長(zhǎng)。3.1.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率作為評(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)能力的一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)，既能反映在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)收賬款資金循環(huán)周轉(zhuǎn)的次數(shù)和周期，也能評(píng)價(jià)管理效率的水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)信用被廣泛征用，應(yīng)收賬款于是成為一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)。它的計(jì)算公式是企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入與應(yīng)收賬款年末平均余額的比率。表52018年-2019年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析表年份營(yíng)運(yùn)指標(biāo)20182019應(yīng)收賬款平均年末余額（元）9,513,944.6118,315,969.52營(yíng)業(yè)收入（元）101,654,669.40150,673,906.32應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）10.688.23周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）33.7143.74該公司2019年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)為8.23次，每隔43.74天進(jìn)行一次應(yīng)收賬款的收回，該公司規(guī)定的平均回收天數(shù)是23.64天。相較于2018年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所下降。2018年到2019年的應(yīng)收賬款年末余額逐年大幅度增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入也在大幅度增長(zhǎng)，而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率卻在逐年下降。相比行業(yè)平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)水平和公司的期望指標(biāo)而言，2019年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有往下滑的趨勢(shì)。所以，當(dāng)前應(yīng)采取適當(dāng)措施提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率，縮短其周轉(zhuǎn)天數(shù)，才能實(shí)現(xiàn)合理的資金占用。3.2固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定營(yíng)業(yè)時(shí)期內(nèi)的銷售收入與平均固定資產(chǎn)凈值的比率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明對(duì)固定資產(chǎn)的利用率越高，管理效率越高。這個(gè)指標(biāo)若低于同行業(yè)平均水平，則說(shuō)明對(duì)固定資產(chǎn)的利用程度及管理效率低。表62018年-2019年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析表年份營(yíng)運(yùn)指標(biāo)20182019銷售收入（元）101,654,669.40150,673,906.32平均固定資產(chǎn)凈值（元）30,195,534.8527,774,224.31固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）3.375.42周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）106.9366.362019年與2018年的平均固定資產(chǎn)凈值相比，處于大幅度減少狀態(tài)，即減少了2,421,310.54元，而2019年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2018年增加了2.05次?？傮w來(lái)說(shuō)，平均固定資產(chǎn)凈值變化8.02%，而固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率卻變化了61.14%，是因?yàn)?018年的銷售收入較2019年大幅度減少了48.22%，導(dǎo)致2019年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較2018年有了一個(gè)比較大的增長(zhǎng)幅度。而在同行業(yè)經(jīng)營(yíng)較好的服飾公司-森馬服飾的財(cái)務(wù)報(bào)表披露：近幾年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在8.6-14.35次。就“周道服飾”的大體情況而言，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率雖然是在往上走，但是對(duì)比同行業(yè)的數(shù)據(jù)水平來(lái)說(shuō)，“周道服飾”的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不容樂(lè)觀，相差甚遠(yuǎn)。3.3總資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是公司一定時(shí)期內(nèi)銷售收入與平均總資產(chǎn)的比率。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是綜合評(píng)價(jià)企業(yè)全部資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和利用程度的重要指標(biāo)，反映了企業(yè)整體資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)水平，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度，以及全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。表72018年-2019年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析表年份營(yíng)運(yùn)能力2018年2019年銷售收入（元）101,654,669.40150,673,906.32平均總資產(chǎn)（元）108,358,680.50105,955,975.20總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.941.42周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）382.98253.52湖南周到服飾有限公司2019年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.42次，與2018年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相比,有所增加，基本與公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)相接近。另一方面，行業(yè)近幾年的平均總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在0.8-1.23次之間波動(dòng)，“周道服飾”的總資產(chǎn)率高于行業(yè)平均水平。就近兩年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的增長(zhǎng)而言，總資產(chǎn)的利用效率還是比較高，周轉(zhuǎn)良好。近兩年的平均總資產(chǎn)波動(dòng)幅度不大，但是帶來(lái)的凈利潤(rùn)卻深受影響?？梢?jiàn)要想增加每年凈利潤(rùn)，就得提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從擴(kuò)大銷售與降低平均總資產(chǎn)上解決問(wèn)題。4公司的營(yíng)運(yùn)能力優(yōu)化方案設(shè)計(jì)4.1控制存貨周轉(zhuǎn)率一般來(lái)說(shuō)存貨周轉(zhuǎn)率快，可以看出公司經(jīng)營(yíng)順利，存貨銷售能力強(qiáng)。但是這項(xiàng)指標(biāo)過(guò)高也會(huì)引發(fā)存貨管理的其他問(wèn)題：銷售成本過(guò)高，采購(gòu)時(shí)間間隔短，采購(gòu)的數(shù)量較小，導(dǎo)致經(jīng)常斷貨。4.1.1加強(qiáng)有關(guān)部門之間的聯(lián)系，做好存貨預(yù)算每個(gè)部門對(duì)存貨的存貨需求都有自己的觀點(diǎn)，有時(shí)又因?yàn)槿狈Ρ匾慕涣鳎瑢?dǎo)致信息不通，無(wú)法及時(shí)迎合市場(chǎng)需求對(duì)存貨的采購(gòu)需求做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。為避免存貨不足，財(cái)務(wù)部、采購(gòu)和生產(chǎn)部門之間應(yīng)該加強(qiáng)交流和合作，及時(shí)掌握市場(chǎng)銷售的存貨需求。湖南周道有限公司是一家以銷售商品為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的企業(yè)，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行銷量預(yù)測(cè)，做好存貨預(yù)算，避免出現(xiàn)采購(gòu)不足而存貨短缺的情況。4.1.2降低成本，實(shí)行經(jīng)濟(jì)訂貨量首先，存貨周轉(zhuǎn)率過(guò)高也在警示著銷售成本過(guò)高。成本在前兩年的波動(dòng)幅度不大，但是在2018年到2019年的時(shí)候，銷售成本在2019年上漲了57%-86%。平均原材料和平均產(chǎn)成品的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)低于成本上漲的速度。所以公司應(yīng)該嚴(yán)格控制產(chǎn)品的成本支出，避免不必要的資金占用。其次，在全年購(gòu)貨數(shù)量一定的條件下，按照經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)行訂貨，是降低存貨周轉(zhuǎn)率的最有效的方式。使用這種方法不僅能有效解決庫(kù)存短缺的問(wèn)題，還能減少購(gòu)貨總成本。4.1.3改變適銷產(chǎn)品原材料的進(jìn)貨的比例公司之所以存貨周轉(zhuǎn)率過(guò)高，庫(kù)存短缺，是因?yàn)檫m銷產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度高于不適銷產(chǎn)品。每個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)貨數(shù)量應(yīng)該根據(jù)這個(gè)產(chǎn)品的盈利能力而決定，適銷產(chǎn)品和不適銷產(chǎn)品之間的進(jìn)貨比例如果一樣，會(huì)導(dǎo)致“不適銷”的產(chǎn)品產(chǎn)生庫(kù)存積壓，“適銷”的產(chǎn)品卻存貨周轉(zhuǎn)率高，供貨數(shù)量不足產(chǎn)生短缺。每一種產(chǎn)品的購(gòu)貨比例應(yīng)根據(jù)上年的銷售比例以及預(yù)計(jì)采購(gòu)總量而決定，使用這種方法，在一定程度上可以有效解決庫(kù)存短缺問(wèn)題。4.2加速應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)湖南周道服飾有限公司自2016年來(lái)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，制定了較為寬松的賒銷政策。這樣的舉動(dòng)雖然促使了銷售收入大幅度增長(zhǎng)，但是長(zhǎng)此以往，公司的壞賬、呆賬，應(yīng)收賬款占用規(guī)模都大幅度增加了，甚至還有可能面臨資金鏈斷裂的情況。4.2.1建立健全的應(yīng)收賬款管理體系湖南周到服飾有限公司應(yīng)收賬款管理上存在收賬期長(zhǎng)、周轉(zhuǎn)慢，而且金額一直在增長(zhǎng)。針對(duì)公司存在的上述問(wèn)題，建議公司應(yīng)該建立健全的應(yīng)收賬款管理體系，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能減少客戶掛賬、壞賬發(fā)生、降低收賬費(fèi)用。其次，還應(yīng)對(duì)銷售客戶的信用進(jìn)行評(píng)估，選擇合適的價(jià)款結(jié)算方式，避免大量應(yīng)收賬款的發(fā)生?？梢苑謩e采取，對(duì)逾期未償還應(yīng)收賬款的單位進(jìn)行信用打分，當(dāng)未償還應(yīng)收賬款的客戶可能發(fā)生信用危機(jī)時(shí)，采取適當(dāng)?shù)呢浛畲呤照?。針?duì)企業(yè)目前存在的問(wèn)題，制定了如下的收款政策：表8貨款催收政策賒銷業(yè)務(wù)逾期時(shí)間催款方式催款人員催款考核人員15-45天書面或通話告知付款銷售員銷售部門45-60天上門催收，填寫拖款原因，采取措施銷售部門績(jī)效考核部門60天以上按合同處罰，法律手段催收銷售部門績(jī)效考核部門4.2.2進(jìn)行賬齡分析，加大催收力度為減少應(yīng)收賬款占用資金的時(shí)長(zhǎng)，提高資金周轉(zhuǎn)的速度，提高資金的使用效率及變現(xiàn)能力，避免呆賬、壞賬的發(fā)生，應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期未收回的應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析。同時(shí)應(yīng)該加大催收力度，可以采取電話催收、傳真催收以及上門拜訪等方式加速應(yīng)收賬款的收回。為加大催收力度，制作了如下的賬齡分析表：表9應(yīng)收賬款賬齡分析表賬齡結(jié)構(gòu)年末賬面余額金額所占比例計(jì)提比例壞賬準(zhǔn)備可回收凈額30天以內(nèi)3,720,714.3919.01%10.00%372,071.443,348,642.9530-45天（含）3,487,802.7517.82%15.00%523,170.412,964,632.3445-60天（含）4,225,682.4621.59%30.00%1,267,704.742,957,977.7260天以上8,138,206.4341.58%45.00%3,662,192.894,476,013.54合計(jì)19,572,406.03100.00%100.00%19,572,406.03-以上為對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡分析，其可以看出由于公司對(duì)一些時(shí)間較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款沒(méi)有采取及時(shí)催款政策，從而使得應(yīng)收賬款壞賬比例和收賬費(fèi)用普遍增加。超過(guò)3個(gè)月以上的應(yīng)收賬款