南京工業(yè)大學(xué)《管理統(tǒng)計》2020-2021學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
南京工業(yè)大學(xué)《管理統(tǒng)計》2020-2021學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
南京工業(yè)大學(xué)《管理統(tǒng)計》2020-2021學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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《管理統(tǒng)計》2020-2021學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某公司的管理層在討論是否要進入一個新的市場領(lǐng)域。新市場具有較高的增長潛力,但也存在較大的競爭壓力和技術(shù)門檻。在進行決策時,以下哪種信息對他們最為重要?()A.新市場的現(xiàn)有競爭對手分析B.新市場的未來發(fā)展趨勢預(yù)測C.公司進入新市場的資金投入預(yù)算D.公司在現(xiàn)有市場的業(yè)績表現(xiàn)2、一家企業(yè)在進行市場預(yù)測時,以下哪種預(yù)測方法更適合預(yù)測短期的市場需求波動?()A.時間序列分析B.回歸分析C.德爾菲法D.專家判斷法3、在企業(yè)的知識資產(chǎn)保護中,以下哪種方式對于保護企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)秘密最為有效?()A.專利申請B.版權(quán)登記C.商業(yè)秘密保護D.品牌注冊4、某公司在制定人力資源戰(zhàn)略時,需要考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略。如果公司采取擴張型戰(zhàn)略,以下哪種人力資源戰(zhàn)略與之相匹配?()A.招聘和培訓(xùn)為主B.精簡人員C.內(nèi)部晉升為主D.外包部分業(yè)務(wù)5、一家企業(yè)想要提升其品牌價值,以下哪個方面的工作是最為基礎(chǔ)和重要的?()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.加強廣告宣傳C.優(yōu)化客戶服務(wù)D.進行市場調(diào)研6、關(guān)于企業(yè)文化,一家企業(yè)形成了獨特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化?()A.組織文化培訓(xùn)B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎勵D.減少新員工工作量7、一家企業(yè)想要優(yōu)化庫存管理,以下哪種庫存控制模型更適合需求不穩(wěn)定的情況?()A.定量訂貨模型B.定期訂貨模型C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量模型8、在市場營銷管理中,以下哪種市場細分變量最能反映消費者的行為特征?()A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量9、關(guān)于決策過程,一個團隊在進行決策時需要收集和分析大量信息。以下哪種信息收集方法在獲取一手信息方面最為直接?()A.文獻檢索B.實地調(diào)查C.專家咨詢D.行業(yè)報告10、決策是管理的核心職能之一。一家公司面臨市場份額下降的問題,以下哪種決策方式更可能有助于解決問題?()A.管理層獨自迅速做出決策,不征求員工意見B.廣泛收集市場數(shù)據(jù)和員工建議,進行深入分析后決策C.盲目模仿競爭對手的決策,不考慮自身實際情況D.猶豫不決,長時間不做出任何決策11、在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險源可能對供應(yīng)鏈的連續(xù)性造成最大威脅?()A.供應(yīng)商的財務(wù)問題B.運輸環(huán)節(jié)的延誤C.市場需求的突然變化D.自然災(zāi)害12、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中,以下哪個步驟對于預(yù)測未來的人力資源需求最為關(guān)鍵?()A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評估現(xiàn)有人力資源C.進行人力資源盤點D.預(yù)測人員離職率13、一家企業(yè)在制定營銷預(yù)算時,以下哪種方法更能結(jié)合企業(yè)的實際情況和市場需求?()A.銷售額百分比法B.目標(biāo)任務(wù)法C.競爭對等法D.量力而行法14、在人力資源管理中,招聘是獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專業(yè)技能和工作經(jīng)驗的高級人才?()A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司15、一家企業(yè)在進行采購管理時,需要選擇供應(yīng)商。以下哪種供應(yīng)商評估指標(biāo)對于保證原材料質(zhì)量最為重要?()A.價格B.交貨期C.質(zhì)量D.服務(wù)水平16、在決策理論中,有限理性決策模型認(rèn)為決策者在決策過程中會受到各種限制。以下哪種情況最能體現(xiàn)有限理性決策?()A.決策者在時間緊迫的情況下做出決策B.決策者缺乏必要的信息和知識C.決策者受到個人情感和偏見的影響D.以上都是17、在企業(yè)的財務(wù)管理中,以下哪種財務(wù)指標(biāo)更能反映企業(yè)的長期償債能力?()A.流動比率B.速動比率C.資產(chǎn)負債率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率18、在企業(yè)的社會責(zé)任報告中,以下哪個方面的內(nèi)容最能體現(xiàn)企業(yè)對利益相關(guān)者的責(zé)任履行情況?()A.環(huán)境績效B.社會公益活動C.員工福利D.以上都是19、有關(guān)品牌管理,一家企業(yè)想要提升品牌價值。以下哪種品牌推廣策略更有助于建立消費者對品牌的情感認(rèn)同?()A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營銷D.客戶關(guān)系管理20、一個團隊在合作過程中出現(xiàn)了沖突,為了有效地解決沖突,以下哪種沖突管理策略更合適?()A.回避B.妥協(xié)C.合作D.強制21、某公司的市場部門正在進行市場細分,以下哪個因素通常不是市場細分的主要依據(jù)?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模22、企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時,需要考慮多種因素。以下哪種因素對人力資源需求的預(yù)測影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動力供給情況C.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢D.政府的勞動法規(guī)政策23、在企業(yè)的人力資源管理中,員工培訓(xùn)的方法多種多樣。以下哪種培訓(xùn)方法更適合培養(yǎng)員工的實際操作技能?()A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)24、在企業(yè)的知識管理中,知識共享對于提高組織績效至關(guān)重要。以下哪種措施可以促進知識共享?()A.建立知識共享平臺B.獎勵知識共享行為C.營造知識共享的文化氛圍D.以上都是25、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點?()A.薪酬等級較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強調(diào)員工的個人能力D.以上都是二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)詳細闡述標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿選擇標(biāo)準(zhǔn)和流程,分析如何選擇具有借鑒意義的標(biāo)桿。2、(本題5分)在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)如何通過有效的戰(zhàn)略規(guī)劃來獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢?請詳細闡述戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟和關(guān)鍵因素。3、(本題5分)闡述精益生產(chǎn)的原則和方法,分析如何通過精益生產(chǎn)消除浪費、提高生產(chǎn)效率。4、(本題5分)在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,如何建立創(chuàng)新的文化和環(huán)境,鼓勵員工勇于嘗試、不怕失敗,激發(fā)全員創(chuàng)新的活力?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家酒店的客房預(yù)訂系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響客戶體驗。探討如何優(yōu)化客房預(yù)訂系統(tǒng),提升服務(wù)質(zhì)量。2、(本題5分)某食品企業(yè)在品牌推廣活動中,投入了大量資金但效果不佳。請研究該企業(yè)應(yīng)如何評估品牌推廣活動的效果,并進行改進?3、(本題5分)某金融服務(wù)企業(yè)在拓展農(nóng)村市場時,面臨金融知識普及度低和信用體系不完善的問題。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何開拓農(nóng)村金融市場?4、(本題5分)某旅游公司的旅游線路設(shè)計缺乏創(chuàng)意,同質(zhì)化嚴(yán)重。探討如何創(chuàng)新旅游線路,提升競爭力。5、(本題5分)一家電商企業(yè)的倉儲管理混亂,貨物查找困難,發(fā)貨錯誤率高。探討如何優(yōu)化倉儲布局和管理流程,提高倉儲效率。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格對于組織的發(fā)展有著重要影響。請論述不同溝通風(fēng)格(如命令式、說服式、參與式等)的特點和適用場景。分析領(lǐng)導(dǎo)如何根據(jù)不同情況選擇合適的溝通風(fēng)格,提高溝通效果。結(jié)合實際案例說明領(lǐng)導(dǎo)溝通風(fēng)格在企業(yè)管理中的

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