【MOOC】“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理-山東工商學(xué)院 中國大學(xué)慕課MOOC答案

【MOOC】“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源管理-山東工商學(xué)院中國大學(xué)慕課MOOC答案第1章單元作業(yè)——案例分析第1章單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】小米手機(jī)在研發(fā)中讓用戶深度參與，體現(xiàn)了（）本題答案：【社會(huì)化思維】2、【單選題】以下企業(yè)人力資源管理變革實(shí)踐屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代培訓(xùn)與開發(fā)新模式的是（）本題答案：【百度次世代項(xiàng)目】3、【多選題】人力資源管理精確化、信息化和智能化體現(xiàn)在：（）本題答案：【企業(yè)的人力資源管理人員借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)#企業(yè)人力資源部門運(yùn)用員工在微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)媒介上表達(dá)的信息，開展招聘、運(yùn)營管理等方面的工作#通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘廣告，收集求職者信息進(jìn)行人員甄選#利用社交網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控員工行為】4、【多選題】體現(xiàn)了新型的員工合作關(guān)系的企業(yè)案例有：（）本題答案：【微軟放棄員工分級(jí)制#華為讓“聽得見炮聲的人”做決策#小米建立合伙人組織#海爾采用人單合一的自主經(jīng)營模式】5、【多選題】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者有三個(gè)新角色：（）本題答案：【催化劑#促成者#關(guān)注客戶者】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【多選題】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代組織結(jié)構(gòu)有以下變革趨勢(shì)：（）本題答案：【組織層級(jí)扁平化#組織活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化#組織載體小型化#組織邊界柔性化】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【判斷題】阿米巴是把傳統(tǒng)上由企業(yè)內(nèi)部員工承擔(dān)的工作，通過互聯(lián)網(wǎng)以自由自愿的形式轉(zhuǎn)交給企業(yè)外部的大眾群體來完成的一種組織模式。本題答案：【錯(cuò)誤】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【判斷題】“小前端”+“大平臺(tái)”的結(jié)構(gòu)是自組織與平臺(tái)型組織的有機(jī)融合。本題答案：【正確】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【判斷題】華為的干部部相當(dāng)于HRBP,阿里巴巴建立了SDC，騰訊引進(jìn)了“政委體系”。本題答案：【錯(cuò)誤】第2章單元作業(yè)——材料閱讀與分析第2章單元作業(yè)——職位分析實(shí)踐第2章單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】（）的HRBP十分有特色，又被稱為“政委”。本題答案：【阿里巴巴】2、【單選題】自組織化（）為企業(yè)的管理者、決策者甚至是擁有者。本題答案：【員工】3、【多選題】企業(yè)平臺(tái)型組織的運(yùn)行特點(diǎn)有：（）本題答案：【打破企業(yè)內(nèi)部科層化的組織結(jié)構(gòu)#采用信息化的管理手段#形成市場(chǎng)化的資源協(xié)調(diào)機(jī)制#趨于模糊化的企業(yè)組織邊界】4、【多選題】企業(yè)自組織的運(yùn)行特點(diǎn)有：（）本題答案：【去中心化#去層級(jí)化#發(fā)展分享#客戶管理員工】5、【判斷題】自組織與平臺(tái)型組織變革的視角不同。自組織主要針對(duì)企業(yè)的利益相關(guān)者，而平臺(tái)組織則主要針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營范圍。本題答案：【正確】6、【判斷題】自組織與平臺(tái)型組織解決的問題不同。自組織主要解決企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容有限、經(jīng)營范圍受到約束、企業(yè)邊界難以突破和延伸的問題，平臺(tái)組織主要解決企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不足、發(fā)展不可持續(xù)、管理層級(jí)和效率低下的問題。本題答案：【錯(cuò)誤】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【判斷題】招聘的極客法則是“1000字以內(nèi)的簡歷+最多2次1小時(shí)左右的招聘面談+最多1次外聯(lián)了解”。本題答案：【錯(cuò)誤】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【多選題】新興網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要有以下四種形式：（）本題答案：【基于社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的招聘網(wǎng)站#社交網(wǎng)絡(luò)招聘#垂直招聘#眾籌招聘】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【判斷題】大數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)信息的真實(shí)性很難有約束作用。本題答案：【錯(cuò)誤】第3章單元作業(yè)第3章單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】用戶思維表現(xiàn)在招聘管理上有一個(gè)字很重要，就是“快”。（）指招聘周期大幅縮短，包括發(fā)布職位、簡歷投遞、簡歷處理、安排面試、面試、面試反饋、Offer發(fā)放、錄用等環(huán)節(jié)。本題答案：【招聘節(jié)奏快】2、【單選題】同城、趕集網(wǎng)是（）。本題答案：【分類信息平臺(tái)招聘版塊】3、【多選題】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)招聘流程重構(gòu)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）本題答案：【招聘流程簡化，招聘效率高#測(cè)評(píng)前置、文化前置、HR后置#招聘團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)化】4、【多選題】領(lǐng)英的運(yùn)作方式很有特點(diǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面（）。本題答案：【求職者通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)建個(gè)人檔案#平臺(tái)實(shí)現(xiàn)基于全球人才庫的“被動(dòng)求職者”聚焦#企業(yè)通過社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)與人才的專業(yè)化匹配】5、【判斷題】利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，人員甄選中的非顯性因素評(píng)估更為科學(xué)，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘功能填補(bǔ)了關(guān)于應(yīng)聘者潛力評(píng)估的空白。本題答案：【正確】單選題1、【單選題】互聯(lián)網(wǎng)跨界思維下應(yīng)該建立下列哪種培訓(xùn)理念？本題答案：【互聯(lián)式】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【單選題】培訓(xùn)程序設(shè)計(jì)的最后一個(gè)步驟是？本題答案：【培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【單選題】下列不屬于展示法的是？本題答案：【情境模擬】第4章單元作業(yè)第4章單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】下列不屬于培訓(xùn)方案評(píng)價(jià)維度的是？本題答案：【培訓(xùn)有效性】2、【單選題】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，用極客思維為員工打造極致的培訓(xùn)課程，必須要做到？本題答案：【以員工為導(dǎo)向】3、【單選題】下列不屬于培訓(xùn)需求分析的是？本題答案：【產(chǎn)品分析】4、【判斷題】“混合式學(xué)習(xí)”是一種綜合了在線學(xué)習(xí)、面對(duì)面講授以及其他能夠傳授學(xué)習(xí)內(nèi)容并提供指導(dǎo)的學(xué)習(xí)方法（）本題答案：【正確】5、【判斷題】行為塑造法屬于展示法的一種（）本題答案：【錯(cuò)誤】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【單選題】互聯(lián)網(wǎng)流量思維下應(yīng)該建立下列哪種績效管理理念？本題答案：【全員參與】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【單選題】績效管理流程的第二個(gè)步驟是？本題答案：【績效輔導(dǎo)】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【單選題】下列不屬于試點(diǎn)部門選擇依據(jù)要求的是（）本題答案：【業(yè)務(wù)部門】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【單選題】一個(gè)完整的OKR實(shí)施流程可以總結(jié)為CRAFT，其中A是指（）本題答案：【對(duì)齊】第5章單元作業(yè)第5章單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】下列不屬于績效管理關(guān)鍵參與者的是？本題答案：【股東】2、【單選題】下列屬于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代員工績效特點(diǎn)的是？本題答案：【易量化】3、【單選題】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新型的思維模式有幾種？本題答案：【9】4、【判斷題】績效溝通是一種平等的溝通，管理者和員工需要堅(jiān)持換位思考，理解對(duì)方的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，找到最佳的溝通方式（）本題答案：【正確】5、【判斷題】關(guān)鍵成功因素是對(duì)企業(yè)成功起關(guān)鍵作用的因素，是一組能力的組合，主要有6個(gè)來源（）本題答案：【錯(cuò)誤】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【多選題】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代薪酬管理面臨的三種挑戰(zhàn)：（）本題答案：【傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)面臨變革#傳統(tǒng)的人力成本評(píng)價(jià)指標(biāo)正在失效#傳統(tǒng)薪酬管理方式需順勢(shì)而動(dòng)】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【判斷題】薪酬一定程度上滿足員工的心理和社會(huì)地位需求的作用。（）本題答案：【正確】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【多選題】在薪酬管理中容易出現(xiàn)哪些危機(jī)呢？（）本題答案：【薪酬政策變革，部分員工利益受損#公司發(fā)放薪資不及時(shí)時(shí)#薪資數(shù)據(jù)核算失誤#薪酬信息泄露】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【判斷題】薪酬既是單一的工資，也是純粹的貨幣形式的報(bào)酬。（）本題答案：【錯(cuò)誤】第6章單元作業(yè)第6章單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】下列不屬于薪酬管理改革重要途徑的選項(xiàng)是（）本題答案：【寬帶薪酬】2、【多選題】下列活動(dòng)屬于新興福利的是：（）本題答案：【脫單補(bǔ)貼#家人體驗(yàn)日#旅游津貼#父母補(bǔ)貼】3、【多選題】薪酬管理協(xié)調(diào)的各方利益主體包括：（）本題答案：【企業(yè)#員工#股東#政府】4、【判斷題】如果薪酬信息泄露范圍只在公司內(nèi)部人員，人力資源部門要第一時(shí)間以人力資源部名義發(fā)送官方郵件，禁止員工散播薪酬信息，并積極開始調(diào)查。（）本題答案：【錯(cuò)誤】5、【判斷題】“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，組織大數(shù)據(jù)可以收集到員工與組織、員工與團(tuán)隊(duì)、員工與工作、甚至是員工個(gè)人的幾乎所有的數(shù)據(jù)。（）本題答案：【正確】6、【填空題】華為虛擬股的準(zhǔn)確名稱是（）本題答案：【全員虛擬飽和受限持股】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【判斷題】互聯(lián)網(wǎng)的交流方式增加了現(xiàn)實(shí)中人與人之間的溝通障礙。（）本題答案：【正確】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【判斷題】正式溝通是以社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)，與明確的規(guī)章制度無關(guān)的溝通方式，如公文的傳遞、通知及相關(guān)信息的傳達(dá)、例會(huì)和談話等。（）本題答案：【錯(cuò)誤】隨堂測(cè)驗(yàn)1、【多選題】情緒變化的影響因素有：（）本題答案：【主觀感覺#生理變化】第7章單元測(cè)驗(yàn)1、【多選題】互聯(lián)網(wǎng)對(duì)個(gè)人的人際交往都產(chǎn)生了哪些影響？本題答案：【擴(kuò)大了人際交往范圍#人際關(guān)系的疏遠(yuǎn)作用#網(wǎng)絡(luò)交往中的從眾現(xiàn)象及意見領(lǐng)袖的形成#網(wǎng)絡(luò)社交成癮】2、【多選題】情緒變化的影響因素有本題答案：【主觀感覺#生理變化】3、【判斷題】由于小道消息來源、動(dòng)機(jī)、情感等因素的影響，導(dǎo)致其存在失真、歪曲、可信度低的缺陷。（）本題答案：【正確】4、【判斷題】聚會(huì)、小道消息、謠言等是非正式溝通存在形式。本題答案：【正確】5、【填空題】（）是通過固有的組織結(jié)構(gòu)按照規(guī)定的信息傳遞渠道進(jìn)行的信息交流和傳達(dá)，如公文的傳遞、通知及相關(guān)信息的傳達(dá)、例會(huì)和談話等。本題答案：【正式溝通】客觀題考試1、【單選題】HRBP是指（）本題答案：【人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴】2、【單選題】培訓(xùn)程序設(shè)計(jì)的最后一個(gè)步驟是（）本題答案：【培訓(xùn)效果評(píng)估】3、【單選題】以下企業(yè)人力資源管理變革實(shí)踐屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代培訓(xùn)與開發(fā)新模式的是（）本題答案：【百度次世代項(xiàng)目】4、【單選題】上級(jí)和員工之間以持續(xù)溝通來預(yù)防和解決員工實(shí)現(xiàn)績效時(shí)可能發(fā)生的各種問題的過程，這是績效管理的（）環(huán)節(jié)本題答案：【績效監(jiān)控】5、【單選題】任職資格不包括（）本題答案：【業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)】6、【單選題】設(shè)計(jì)基本薪酬的步驟一般包括：①職位分析②職位評(píng)價(jià)③薪酬調(diào)查④建立薪酬曲線⑤確定薪酬等級(jí)（）本題答案：【①②③④⑤】7、【單選題】人力資源規(guī)劃，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)在某個(gè)時(shí)期人員的（）進(jìn)行預(yù)測(cè)本題答案：【供給和需求】8、【單選題】在行為事件訪談過程中，訪談?wù)咝枰捎茫ǎ┓椒▉硖釂?。本題答案：【STAR】9、【單選題】內(nèi)部招募具體措施不包括的有（）本題答案：【內(nèi)部員工推薦】10、【單選題】一般來說，性質(zhì)穩(wěn)定的指標(biāo)，考核周期要（本題答案：【相對(duì)長一些】11、【單選題】以下可以由員工和其他部門以“自助”的方式實(shí)現(xiàn)的工作有（）本題答案：【員工信息的更新】12、【單選題】管理人員憑借自己以往工作的經(jīng)驗(yàn)和直覺，對(duì)未來所需要的人力資源作出估計(jì)，這種人力資源預(yù)測(cè)方法叫做（）本題答案：【主觀判斷法】13、【單選題】下列不屬于評(píng)價(jià)中心技術(shù)的是（）本題答案：【頭腦風(fēng)暴】14、【多選題】平衡計(jì)