2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文（30篇）

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文（30篇）

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文（精選30篇）

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇1

一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門(mén)

應(yīng)有的工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門(mén)，擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤

保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、在行以及與此相聯(lián)系的管理

和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三

餐的可口保菜，在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這

一年里，我們保證了我校伙食工作的安全和穩(wěn)定。

在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比

較圓滿(mǎn)地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無(wú)反

顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)

等。在行的方面，全年安全行車(chē)54萬(wàn)余公里，基本上保證了學(xué)

校的各類(lèi)公務(wù)用車(chē)和應(yīng)急用車(chē)。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩

上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣大教職員工的后

顧之憂(yōu)。在通信服務(wù)方面，后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門(mén)內(nèi)外線(xiàn)電

話(huà)的安裝和維護(hù)服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源，保證了

高質(zhì)量的通訊線(xiàn)路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理

和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，

目標(biāo)任務(wù)明確，崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和發(fā)展局面，最大

限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了

優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤俁障服務(wù)。比較圓滿(mǎn)地完成

了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。

二、克服急、難、險(xiǎn)、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定

發(fā)展的大事

1、西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作c我們大家都知道，隨著學(xué)

校的連年擴(kuò)招，校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，但—年9

月，從滎陽(yáng)校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在

校本部妥善安置，這真是又急又難的大問(wèn)題。但是，后勤并沒(méi)有

在急難問(wèn)題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的

關(guān)心和學(xué)生部門(mén)的配合下，內(nèi)補(bǔ)空缺，外找房源源，不僅妥善安

置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過(guò)艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的

業(yè)主、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大

限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定。

2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院

140套家屬住房均乂房改價(jià)出售給了教職工，但是，由于歷史遺

留問(wèn)題無(wú)法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對(duì)此，南

院教職工一直無(wú)法穩(wěn)定，并多次找校領(lǐng)導(dǎo)、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房

改辦，要求妥善解決問(wèn)題，但近十年里始終未果?？删驮谝荒?/p>

里，鄭州市出臺(tái)了遺留問(wèn)題解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)

機(jī)，采取非常措施，繞過(guò)有關(guān)環(huán)節(jié)，動(dòng)用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房

改房產(chǎn)證的辦理工作。

3、博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建

了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃?xì)獍惭b工程和基建工

作是分開(kāi)的。樓房竣工后，由于天燃?xì)獠煌?，所以，遲遲無(wú)法投

入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接管該項(xiàng)工

作，并通過(guò)多次和天燃?xì)夤具B絡(luò)，最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎?/p>

足的情況下，發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩?hù)，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了

后勤應(yīng)有的作用。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇2

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)

準(zhǔn)。

一年，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和

規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，—年對(duì)所有設(shè)施

設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)

計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)于涉

及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意

外事件發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過(guò)

程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，

以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度，包括經(jīng)理

級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢

查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和公理。一年截止目前，長(zhǎng)沈

兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類(lèi)問(wèn)題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的

處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同

時(shí)，后勤部一年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng)，其中

長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽(yáng)店39項(xiàng)，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部

始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。—年，主要從以

下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣

場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大

的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常

保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周

邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響；二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室

內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位，

積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)

行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于俁潔工具的要求保持干凈清

潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。

3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識(shí)。

一年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部

辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù)；同時(shí)，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位

分工，真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制“，所有后勤文職人員都能辦理

所有業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不用等候，即有人全程能夠

辦理完成；實(shí)行服務(wù)投訴電話(huà)公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面

提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話(huà)管理辦法》，對(duì)

24小時(shí)維修電話(huà)進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結(jié)果，對(duì)各部門(mén)后勤

服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及

服務(wù)滿(mǎn)意度，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的'問(wèn)題；通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例

會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予

以配合和處理；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)服

務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì)，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到

位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿(mǎn)完成。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇3

20__年一月加入貴公司，任行政后勤工作，之前有過(guò)一點(diǎn)相

關(guān)工作的經(jīng)臉，但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，一切都

從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的

行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，

希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事

們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一

步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守

法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)

心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我是一月份來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是

做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量

的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的為

了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索

實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方

向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思

路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō)，行政管理在企

業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)

是核心，服務(wù)是根本?？偠灾?，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。

在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)

拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成了以下本職工作：

(1)公司的兩次變更手續(xù)。

(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的

更新。

(3)各類(lèi)雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作。

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按

需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)

足員工工作的需要。

(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作°

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶(hù)之間的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)

將客戶(hù)需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。

(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師。除了做好本職工

作，我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但還有其

他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改

進(jìn)。在未來(lái)的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使

思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，希望能為公司的發(fā)展

做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇4

本人20年在公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，

一年來(lái)，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)

際，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20—年

的整體工作總結(jié)如下：

一、行政后勤

（一）職場(chǎng)管理方面

1、指導(dǎo)、協(xié)助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬

三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實(shí)際工作需

要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶、江南的辦

公職場(chǎng)面積。

2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通，并審核玉林、興寧等

7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。

3、欽州、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核

工作。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)

《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)（租賃職場(chǎng)）房屋租賃合

同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同、土地證等資料掃描

件上傳至FTPo

5、分公司本部職場(chǎng)狀況：根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整，人員的

調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織

學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場(chǎng)窗簾、租賃

綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的

管理。

（二）會(huì)務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、20_年中期工作會(huì)議、《新

保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型

會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。

2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)

優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

（三）行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理

1、在20_年行政費(fèi)用支出過(guò)程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工

作需要等原則，嚴(yán)格把控20_年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)

用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，透過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用

閑貉設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。

2、根據(jù)總公司20_年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司

20_年的實(shí)際及20—年的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固

定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

（四）通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的新裝電話(huà)、移機(jī)、電話(huà)故

障處理、電話(huà)維修等工作。

2、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在08年雙重收取集團(tuán)彩

鈴費(fèi)用1萬(wàn)6千多元，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電

信公司交涉，追回電信公司在20_年至20_年三年未按合約履

行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬(wàn)2千元。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部

20—年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》

等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。

（六）其它后勤工作

1、根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五

金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保

障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車(chē)等費(fèi)用，按時(shí)辦

理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)

題。

3、每月按時(shí)二報(bào)電話(huà)、耗材、招待等各類(lèi)行政費(fèi)用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)絡(luò)、入

庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。

2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配絡(luò)及實(shí)際需要，并在

分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦

理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手

續(xù)。

3、根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑貉資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以?xún)?nèi)部調(diào)配為

主要原則，根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處貉閑輅資

產(chǎn)。

4、每月按時(shí)二報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

三、存在的問(wèn)題

1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)定總分

公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作

邂逅，未能及時(shí)辦理。

四、20_年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多

的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流

和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服

務(wù)。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)

驗(yàn)，提高工作效率。

3、重點(diǎn)處理門(mén)店閑輅資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)

辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話(huà)、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)

商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇5

我們后勤工作不是停留在花好錢(qián)，管好物，及時(shí)維修上，而

是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)

秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容，“少

說(shuō)多干，養(yǎng)成習(xí)慣，快樂(lè)奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員，做到一

呼百應(yīng)。具體工作如下：

一、學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了

我們研究制定了多種實(shí)施，想盡辦法排查，不管天有多冷，

地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負(fù)有心人，終于發(fā)現(xiàn)是

主管道凍了。沒(méi)有草率的實(shí)施破壞性搶修方案，而是接明管，保

障學(xué)校正常用水。

二、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇

比如修門(mén)、路基、晾衣架等，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移，起

到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學(xué)期還

遇到一個(gè)難活，教學(xué)樓下水道堵塞了，請(qǐng)了萬(wàn)家樂(lè)，也很無(wú)奈，

逼得你自己想辦法，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的，智慧也不是學(xué)來(lái)

的，也是逼出來(lái)的。

三、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程

今年維修要好于上學(xué)期，得益于學(xué)校的管理，后勤和德育共

同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施，大家都能參與到管理中去，特

別是班主任默默作了很多工作（楊躍庚）。

四、食堂經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作

已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，費(fèi)難

的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，可見(jiàn)食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人

員要付出超出想象的辛苦，值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂(lè)，我

倡導(dǎo)的是用心工作，快樂(lè)工作，我每次去看到大家都在忙，不分

領(lǐng)導(dǎo)和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧，這

就是團(tuán)隊(duì)精神。

五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期，整體目標(biāo)就是六個(gè)字

“樹(shù)活、花開(kāi)、草綠”，要完成這個(gè)目標(biāo)也很難，現(xiàn)在看效

果相當(dāng)不錯(cuò)，我很滿(mǎn)意，這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力，一呼

百應(yīng)，澆水五點(diǎn)就到，非常準(zhǔn)時(shí)，晚上又很晚回家，徐主任天天

起早澆水，晚上學(xué)生放晚自習(xí)了，還在澆水，黨員活動(dòng)都沒(méi)參

加，這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著。老教師起到表率作用

六、好的團(tuán)隊(duì)，一定有出色的成員

首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能

力，有素質(zhì)，帶動(dòng)了整體地發(fā)展，默默無(wú)聞的，讓人放心的，起

早貪黑的，隨叫隨到的王、等。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn)，才

有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在校園里，水通了，院綠了，花開(kāi)

To至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的書(shū)法頂尖級(jí)人物說(shuō)的話(huà)；人一輩

子不能浮躁，浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自

己的才華，成就自己的夢(mèng)想，也就是逢其時(shí)，恰其位，盡其才。

你才會(huì)一生無(wú)悔。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇6

20_年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度，后

勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進(jìn)和健全，走向了完善。半年

來(lái)，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫助下，本著服務(wù)于臨床

一線(xiàn)，保障全院后勤服務(wù)的原則，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指

示，在其位謀其職。一心一意謀工作，一件一件抓落實(shí)，隨著對(duì)

工作的逐步熟悉，在我來(lái)到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時(shí)間中，

也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問(wèn)

題、沒(méi)有責(zé)任到人的管理問(wèn)題，為了更好的完成以后的工作，解

決好工作中存在的問(wèn)題，先將半年工作及以后計(jì)劃總結(jié)如下：

一、整合資源，強(qiáng)化管理，高度重視消防安全工作

自上崗以來(lái)，謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放在首位，落實(shí)在

日常的工作中。

（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書(shū)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任

到人;

（二）嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)

生；

（三）經(jīng)常不定時(shí)的組織排查各項(xiàng)制度的落實(shí)，清理行政辦公

區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。疏通防火通道，消除安

全隱患；

（四）對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)令限期整改。

二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律

在日常的管理工作中，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)違反工作紀(jì)律、出

工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，及時(shí)提出整改措施。

（一）20—年一月—日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對(duì)問(wèn)

題做出如下調(diào)整：對(duì)當(dāng)時(shí)管理人罰款100元、對(duì)、責(zé)任人罰款

200,并進(jìn)行公示，通報(bào)全院，同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)

離。

（二）對(duì)保安進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，利用早上時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行思

想教育，特別是結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，要求對(duì)來(lái)往車(chē)輛、人員進(jìn)行

盤(pán)查，特別是夜班更要加強(qiáng)，從而半年來(lái)未發(fā)生重大問(wèn)題；

（三）對(duì)食堂工作積極調(diào)整，結(jié)合存在的實(shí)際問(wèn)題，利用周二

公休組織動(dòng)員，使每個(gè)員工都能在人員缺編的情況下，保證后勤

工作正常有序的為臨床一線(xiàn)服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺

但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開(kāi)展，下一步將加大力度，狠抓服務(wù)意

識(shí)，做好孕婦、病人餐，給出具體措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)

生法，真正達(dá)到為臨床一線(xiàn)服務(wù)，逐步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格

成本核算，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線(xiàn)提供

周到服務(wù)，為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ)，這是根本宗旨。

三、完善基礎(chǔ)建設(shè)，美化院容院貌

由于歷史的原因，建院至今以來(lái)我院的樓頂防水的失修、空

調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機(jī)、主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，

電腦主控板，風(fēng)口打后開(kāi)都才能在不同程度損壞、失靈）造成冬

夏二季都出現(xiàn)問(wèn)題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項(xiàng)工

作，在其位謀其職，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)做到應(yīng)盡的職

責(zé)，做好一線(xiàn)工作。

（一）對(duì)樓層發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如燈管鏡前燈、潔具、門(mén)把手脫落等

不同程度的損壞及失靈，我們速到現(xiàn)場(chǎng)查看并立即組織修繕。應(yīng)

該該請(qǐng)示的立即請(qǐng)示，如自行車(chē)棚空調(diào)回水管被架，直接影響到

空調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們馬上請(qǐng)示匯報(bào)，雖然高空作業(yè)，但在一天之中

用最快時(shí)間處理好；

（二）草坪是我院的一大亮點(diǎn)，我們利用早上7：00左右時(shí)間

進(jìn)行澆水、保養(yǎng)，在沒(méi)有主管草坪的情況下保持草坪美觀(guān)青綠；

（三）整治環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)院外垃圾進(jìn)行每日檢查，當(dāng)日清理，

將原來(lái)那臟亂差的環(huán)境徹底解決;

（四）食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口，其整潔度、飯菜花樣、

品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情，近日來(lái)我們

組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的清理大掃除，并配備兩個(gè)滅蠅

燈，基本營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。

（五）自建院以來(lái)，醫(yī)院樓房六樓及藥房?jī)?nèi)太陽(yáng)能水箱房年久

失修，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑，

既不美觀(guān)也影響各科室工作人員的心情，為處理這情況，我們?cè)?/p>

總經(jīng)理的過(guò)問(wèn)下，在近日開(kāi)始了防水的全面工作。

四、控制成本核算，提升服務(wù)水平

（一）為控制成本我們經(jīng)常利用開(kāi)會(huì)時(shí)機(jī)教育員工，加強(qiáng)員工

的成本意識(shí)、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，從一點(diǎn)一滴體現(xiàn)愛(ài)院如家。在節(jié)

水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，主要強(qiáng)調(diào)保安工作，加

強(qiáng)夜間巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)夜間不關(guān)電燈、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象

及時(shí)處理，并不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及

時(shí)維修和堵漏，使該方面問(wèn)題得到了控制。從醫(yī)院整體出發(fā)，利

用季節(jié)變化調(diào)整噴泉、霓虹燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間，對(duì)食堂用餐人員多方

面進(jìn)行摸底調(diào)查，了解員工用餐口味，盡量避免不必要的浪費(fèi)；

（二）虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的做好后勤保障工作，

我作為主管將每月不定時(shí)的到臨床一線(xiàn)征求護(hù)士長(zhǎng)及員工對(duì)后勤

各方面的意見(jiàn)和建議，更好完善后勤工作，使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意放心，員

工安心舒心。

五、常規(guī)工作中存在的一些問(wèn)題

（一）在食堂工作中，對(duì)去年各項(xiàng)合同簽約今年要引起注意，

需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失；

（二）對(duì)涉及有關(guān)與我們醫(yī)院有關(guān)的單位（武警消防大隊(duì)、治

保大隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生局等等），都要慎重處理，并及時(shí)請(qǐng)示院領(lǐng)

導(dǎo)，及時(shí)答復(fù)；

（三）關(guān)于后勤有極個(gè)別員工越級(jí)找領(lǐng)導(dǎo)，給醫(yī)院造成了不良

影響及經(jīng)濟(jì)損失，是一種無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的現(xiàn)象，也存在領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)

題。由于工作過(guò)于細(xì)致，沒(méi)有真正做好員工的思想工作，吃一塹

長(zhǎng)一智，將深刻接受教訓(xùn)，便于以后更好工作；

（四）對(duì)樓層排查存在進(jìn)房間少，細(xì)節(jié)問(wèn)題看不到的現(xiàn)象，要

多找問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，及時(shí)報(bào)告請(qǐng)示匯報(bào)；

（五）對(duì)維修及整個(gè)后勤工作中員工的積極性還沒(méi)有調(diào)動(dòng)起

來(lái)，今后要逐步加強(qiáng)。

六、今后工作計(jì)劃

（一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員牢

固樹(shù)立后勤工作為醫(yī)療一線(xiàn)服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度、提高服

務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn)，棄相應(yīng)制定出一套具體措

施，提高后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。

（二）我本人將不定時(shí)的每月到科室調(diào)查、了解臨床一線(xiàn)需

求，聽(tīng)取他們的建議。規(guī)范庫(kù)房物資管理、供應(yīng)；維護(hù)動(dòng)力設(shè)

備，保障水、電等的正常使用。對(duì)安排的工作必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查

看，有難度的要及時(shí)做出方案討論后執(zhí)行，并督促執(zhí)行情況，通

過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作。

（三）安全重于泰山，堅(jiān)持安全第一，在6月中旬請(qǐng)消防支隊(duì)

等對(duì)全院義務(wù)消防培訓(xùn)°時(shí)時(shí)最好全院的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)違

反安全條例的隱患就及時(shí)向上級(jí)反映，并下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令

限期整改。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來(lái)院的車(chē)輛，指引車(chē)輛停放

有序，確保一線(xiàn)的正常工作秩序。定期組織維修人員堅(jiān)持全院設(shè)

備安全。強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，力爭(zhēng)打造一支思想過(guò)硬、作風(fēng)正

派、守紀(jì)律、能吃苦的軍事化隊(duì)伍。

（四）完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特別需要強(qiáng)化管理建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行

總經(jīng)理指示，所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓落實(shí)。經(jīng)常組織有關(guān)后

勤人員學(xué)習(xí)，對(duì)各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要

內(nèi)容，逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺(jué)性，并時(shí)時(shí)監(jiān)督、考核執(zhí)

行情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行，對(duì)脫離

實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，一邊隨時(shí)調(diào)整、修

訂。

（五）增強(qiáng)成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，打破消耗成本被忽略、提高

效益不重視的思想，組織后勤強(qiáng)化管理，樹(shù)立成本預(yù)算意識(shí)，通

過(guò)按合理化的建議控制不必要的費(fèi)用開(kāi)支。后勤物資的購(gòu)進(jìn)應(yīng)由

保管員和科室提供采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后方可采購(gòu)。明確

采購(gòu)權(quán)限，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小

組和采購(gòu)小組，對(duì)需采購(gòu)的一切物品公開(kāi)向供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，并將報(bào)

價(jià)填寫(xiě)在申購(gòu)單上，以此證明詢(xún)價(jià)工作完畢，再報(bào)請(qǐng)?jiān)簝r(jià)格管理

主管審批后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，核實(shí)無(wú)誤后下批價(jià)格單，將價(jià)格落到

實(shí)處，得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購(gòu)成本的降低，提高經(jīng)濟(jì)

效益。

（六）在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀(guān)念，對(duì)合同、協(xié)議及

涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí)，要求克己奉公、廉潔自

律，不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為，不能因工作上的失誤給

醫(yī)院造成不良影響和損失，號(hào)召后勤工作人員樹(shù)立一盤(pán)棋的思

想，把這一整體工作做好，并作為每個(gè)人的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇7

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調(diào)整：

20__年—月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整

為一名，每月節(jié)資—元月左右。

2、宿舍管理：

房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房套，我能及時(shí)了解掌租房時(shí)

間，房屋租憑方面針對(duì)每個(gè)季度的出租價(jià)做出合理的價(jià)格簽合

同。

維修、維護(hù)方面：維修、維護(hù)方面：宿舍房間、娛樂(lè)等場(chǎng)

地時(shí)常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間

進(jìn)行處理，并定期對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證每個(gè)宿舍員工的

正常生活。

衛(wèi)生檢查方面：每天安排清潔人員進(jìn)行打掃（上午、下午、

晚假后）各一次，宿舍管理員能堅(jiān)持不定時(shí)對(duì)每個(gè)房間進(jìn)行檢

查，每周進(jìn)行一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時(shí)通報(bào)好的宿舍及較

差的宿舍。

水電方面：每天對(duì)公司出租的水電數(shù)據(jù)進(jìn)行登記、核對(duì)，每

周上報(bào)一次，能做到有較大變動(dòng)時(shí)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、即時(shí)

查找原因。

宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺(tái)帳，并不定期進(jìn)行

核對(duì)，保管宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正

常供應(yīng)。

員工住宿方面：我能及時(shí)安排好員工的住宿，特別是新到員

工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個(gè)新員工用

上新的干凈的床上用品。

二、食堂方面

日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心

和比較滿(mǎn)意的飯菜，每周正餐保證有五個(gè)菜品，第天更換菜樣，

每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識(shí)，讓

每個(gè)食堂人員時(shí)刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較

好的完成各項(xiàng)工作，能把可口的板做給北區(qū)每個(gè)員工，特別是在

下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯

菜。

賬目方面：從我接手后能把食堂進(jìn)出費(fèi)用和第月盈虧情況做

成賬目，能更好的了解和調(diào)情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按

時(shí)記賬按時(shí)上交，做到賬目清楚。

三、門(mén)衛(wèi)方面

針對(duì)我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門(mén)衛(wèi)職責(zé)有

所不同，我們公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要上公司

外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。

進(jìn)廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠(chǎng)前有檢查，有填寫(xiě)，能給司

機(jī)講解廠(chǎng)區(qū)注意事項(xiàng)。

出廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員出廠(chǎng)有檢查，能?chē)?yán)格按檢查手

續(xù)，核對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或貨物不符的能及時(shí)向單位保衛(wèi)人報(bào)

告，對(duì)夜間出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。

本廠(chǎng)物資要求：進(jìn)出物資能按制度辦理，不符合要求的能及

時(shí)電話(huà)匯報(bào)請(qǐng)示，每批物資門(mén)衛(wèi)都能做好記錄，隨時(shí)都能拿出

核對(duì)。治安方面：門(mén)衛(wèi)值班人員能開(kāi)動(dòng)腦筋對(duì)外來(lái)車(chē)輛出廠(chǎng)攜

帶物資出廠(chǎng)進(jìn)檢查，今年上半年北區(qū)門(mén)衛(wèi)多次查到外來(lái)人員及

外來(lái)車(chē)輛攜帶物資出廠(chǎng)事例。

四、民兵建設(shè)

我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出方案（民兵條

例），選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計(jì)劃通知到每個(gè)民兵。

五、存在的問(wèn)題

存在的問(wèn)題：

1、宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

4、民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。

20_年行政后勤工作計(jì)劃

一、食堂

1、積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲，做好食堂工作。針對(duì)市場(chǎng)物價(jià)高

漲，對(duì)后勤食堂人員提出到菜市場(chǎng)對(duì)各類(lèi)蔬菜進(jìn)行價(jià)核發(fā)，主

動(dòng)克服物價(jià)上漲所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困難，及時(shí)保障供應(yīng)，確保員工吃

上安心的板菜。

2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)查個(gè)人衛(wèi)生、清潔、常掌安全知識(shí)，提高服

務(wù)態(tài)度，用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。

3、每月賬目及時(shí)和財(cái)物核對(duì)做到清晰明了。

4、制定方案確保飯菜不浪費(fèi)。

5、保證全年元霉?fàn)€變質(zhì)食物、無(wú)食物中毒情況。

二、宿舍

1、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)要求，提高住宿的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，多接觸住宿

員工，做他們的知心朋友，對(duì)個(gè)別經(jīng)常違規(guī)的員工多做思想工

作，擺正事實(shí)講道理的方式教育他們，促使他們轉(zhuǎn)變。

2、堅(jiān)持天天有抽檢，每周有大檢查，月月有評(píng)比及時(shí)掌握

住宿動(dòng)態(tài)，以利于更好的開(kāi)展工作。

3、紀(jì)律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用

電、不準(zhǔn)賭博等，做到按時(shí)熄燈。

4、落實(shí)檢查評(píng)比：每月通報(bào)差的宿舍及好的宿舍情況，總

結(jié)成績(jī)，找出不足，所揚(yáng)長(zhǎng)避短。

5、搞好團(tuán)結(jié)，在相互配合的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化宿舍監(jiān)管力度，

力求不出事，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的正常生活。

6、完善水電標(biāo)準(zhǔn)。

三、保潔工作

1、對(duì)保潔人員制定地點(diǎn)、時(shí)間及靈活多變的打掃方式。

2、進(jìn)一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作

使公司員工有個(gè)整潔干凈的工作生活場(chǎng)所。

3、生活垃圾：各部門(mén)、各車(chē)間必須按指定場(chǎng)地投放垃圾，

及時(shí)處理垃圾池（楊勇前楊勇前）楊勇前

4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內(nèi)容分類(lèi)（可燃燒、可回收、不可

回收）三大類(lèi)。

5、要求：所有工業(yè)垃圾在各部門(mén)、各車(chē)間先分好到要投放

時(shí)必須叫（楊勇前）到場(chǎng)檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。

四、門(mén)衛(wèi)工作加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，保證基本

服務(wù)。努力克服困難，加大管理力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，層層

抓落實(shí)和責(zé)任追究制。

1、加強(qiáng)進(jìn)出制度管理、規(guī)范的制訂和落實(shí)工作，使進(jìn)出管

理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強(qiáng)安全檢查工作，徹底消除安全隱患。

3、做好安全管理培訓(xùn)工作，努力提高值班人員工作水平。

五、基層民兵工作

1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)

3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用

六、娛樂(lè)活動(dòng)工作

1、做到每月有活動(dòng)

2、大眾參與

3、多組織健康文明的活動(dòng)

4、配合好園區(qū)、及各部門(mén)活動(dòng)以上是我在20_年的工作計(jì)

劃，自己仍然存在許多問(wèn)題，管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意

改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做

實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用

知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇8

忙碌中的20_年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)

畫(huà)卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密

切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工

作，使自己慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)唔和工

作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的

行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)

項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)

一、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告

96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，認(rèn)真做好公

司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文

件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制

度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，尹根據(jù)實(shí)際操作需要擬定

《加班制度》、《員工宿舍管理制度》筆。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情

況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各

項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，20_年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于20_

年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公

司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理

各項(xiàng)資料，于20_年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次

供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議

通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成

記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知

要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

一年年初，遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門(mén)、項(xiàng)目部與惡

劣天氣做戰(zhàn)，對(duì)管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除;5月4

日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。

6、其他工作

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)、

項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，一年在總經(jīng)理室曹總的

引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)

者，在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管

理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉

租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來(lái)，我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信

念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播

渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì)；通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌

握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在

職再教育，以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí)，從而努力提高自身

素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三、存在問(wèn)題

一年來(lái)，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存

在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳，遇到問(wèn)題容易急躁，處理問(wèn)題

不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。

2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題

3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。

四、今后努力方向

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)

揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門(mén)、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)

職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部的聯(lián)系，創(chuàng)立公司良好的溝通

網(wǎng)絡(luò)。

2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政

工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省。同時(shí)，

還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀(guān)念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡

力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇9

—年，某某管理所在局黨委和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工

作目標(biāo)，以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)昌九精神，認(rèn)真

貫徹局雙代會(huì)精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)創(chuàng)新，求真務(wù)

實(shí)，扎實(shí)工作，在全所員工的共同努力下，全面完成了工作目標(biāo)

任務(wù)，全年安全無(wú)事故，取得了兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收。

一、管理目標(biāo)完成情況

1、

上級(jí)下達(dá)通行費(fèi)征收計(jì)劃4124210元。截止一年12月日，

征收通行費(fèi)元，超額完成計(jì)劃虬

2、養(yǎng)護(hù)工作及時(shí)，路面整潔，邊溝排水暢通，隔離柵基本

完好，道路安全暢通，沒(méi)有因路面，隔離柵及管理不善出現(xiàn)交通

事故和生產(chǎn)安全問(wèn)題。

3、機(jī)務(wù)管理嚴(yán)格，定人定崗定機(jī)，實(shí)行單機(jī)成本核算，設(shè)

備車(chē)輛安全運(yùn)行無(wú)事故。

4、行政管理工作規(guī)范，制度健全，內(nèi)業(yè)資料齊全，內(nèi)部穩(wěn)

定。

5、加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)，黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)

斗堡壘作用，黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳工作都落到了實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部

廉潔自律，全所干部職工無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為。被評(píng)為萬(wàn)安縣文明窗

口單位和省直青年文明號(hào)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

6、社會(huì)治安綜合治理，計(jì)劃生育，群團(tuán)工作一齊抓，全面

實(shí)現(xiàn)了管理工作目標(biāo)。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)費(fèi)收工作力度，認(rèn)真做好通行費(fèi)征收工作

1、為迎接順利開(kāi)通，保障征費(fèi)工作正常開(kāi)展，管理產(chǎn)十分

重視收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，選派骨干參

加技能培訓(xùn)，在全所開(kāi)展崗位大練兵，以老帶新，互相學(xué)習(xí)，使

職工較好地掌握了費(fèi)收業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，保證了費(fèi)收系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正

常和費(fèi)收工作正常開(kāi)展。

2、以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、文明收費(fèi)，服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗

旨，大力開(kāi)展收費(fèi)工作過(guò)五關(guān)、抓三少、落實(shí)四規(guī)范、實(shí)現(xiàn)四滿(mǎn)

意專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。過(guò)好政治關(guān)、組織關(guān)、本領(lǐng)關(guān)、廉政關(guān);抓服

務(wù)差錯(cuò)少、執(zhí)收糾紛少、服務(wù)投訴少；落實(shí)服務(wù)程序規(guī)范、服務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)承諾規(guī)范、服務(wù)言行規(guī)范；實(shí)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意、

服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意、服務(wù)效率滿(mǎn)意、服務(wù)環(huán)境滿(mǎn)意。通過(guò)活動(dòng)，增強(qiáng)

了員工職業(yè)道德，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化了收費(fèi)環(huán)

境，促進(jìn)了費(fèi)收工作。

3、積極配合有關(guān)部門(mén)，治理超限超載工作，懸掛宣傳標(biāo)

語(yǔ)，為司乘人員做好解釋工作，取得了階段性成果。

4、積極開(kāi)展了大噸小標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，依法征費(fèi)，促進(jìn)了

費(fèi)收額的增長(zhǎng)。

5、積極開(kāi)展選優(yōu)評(píng)先工作，每月評(píng)選優(yōu)秀費(fèi)收員，優(yōu)秀班

組，年終評(píng)選三十佳。通過(guò)評(píng)先選優(yōu)工作，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶

面，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，費(fèi)收工作形成了積極

向上，人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好局面。

6、建章立制，加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅征費(fèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行千

分制量化考核制度，獎(jiǎng)罰分明清以濁，分配多少勤與懶，年終考

核認(rèn)功過(guò)。

（二）養(yǎng)護(hù)工作不放松，道路整潔、美化、安全保暢通

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，建設(shè)高素質(zhì)的護(hù)路員隊(duì)伍。要想搞好公

路養(yǎng)護(hù)，必須要有一支良好的護(hù)路員隊(duì)伍。我們根據(jù)實(shí)際，高度

重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，組織護(hù)路員學(xué)習(xí)護(hù)

路、養(yǎng)護(hù)知識(shí)，學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》，學(xué)習(xí)

有關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)定，提高了護(hù)路員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了護(hù)路

員的責(zé)任心。通過(guò)崗位培訓(xùn)，組建了一支政治思想好、業(yè)務(wù)熟

悉、吃苦耐勞的護(hù)路員隊(duì)伍。

2、堅(jiān)持每天清掃路面，保持了路面整潔，對(duì)路基、橋涵、

邊溝、刺絲網(wǎng)等設(shè)施進(jìn)行每日檢查并積極做好維護(hù)。加固扶正刺

絲網(wǎng)1878米，整修隔離柵2、13公里，疏通排水系統(tǒng)邊溝

48270米，清理涵洞淤泥306、6立方米，清理伸縮縫21200

米，橋面排水系統(tǒng)21000米，修剪路肩、邊坡及清除護(hù)欄外雜草

224800米，修剪中央綠化樹(shù)36、699公里、互通綠化3000米

2、

3、加強(qiáng)路況調(diào)查，特別是加強(qiáng)了雨季路況調(diào)查，精心編制

養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，及時(shí)通報(bào)信息，上報(bào)有關(guān)資料。

4、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)路員的考勤考核工作，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)了護(hù)

路員的工作責(zé)任心，提高了養(yǎng)護(hù)工作效率，我所養(yǎng)護(hù)工作考勤考

核管理辦法在泰贛路得到了推廣。

（三）建立健全組織機(jī)構(gòu)，不斷完善規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部

管理

1、根據(jù)工作職責(zé)，建立健全了各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)部門(mén)職

能對(duì)人員進(jìn)行分工，完善了管理機(jī)制，確保了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、

有專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，有的已裝訂成冊(cè)或上墻，做

到了按制度辦事，用制度管理人，民主管理，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)了

管理制度化、規(guī)范化。

3、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)考核細(xì)則，結(jié)合本所實(shí)際，制定了

管理所千分制考核考評(píng)細(xì)則，并認(rèn)真進(jìn)行工作考核考評(píng)。

4、大力提倡節(jié)約，開(kāi)源節(jié)流，向管理要效益，按計(jì)劃開(kāi)

支，杜絕浪費(fèi)，把錢(qián)用在刀刃上，較好地控制了經(jīng)費(fèi)支出。

5、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律，嚴(yán)肅作

風(fēng)，營(yíng)造了良好地工作環(huán)境和生活環(huán)境。

6、認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，

政務(wù)環(huán)境得到了明顯改善。

7、堅(jiān)持民主集中制，重大問(wèn)題集體研究，司務(wù)公開(kāi)，民主

參政議政，密切聯(lián)系群眾，為民辦實(shí)事辦好事，廣大干部職工充

分享受了當(dāng)家作主的權(quán)力。

（四）加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

1、黨支部重視，較好地開(kāi)展了黨建工作。雖然是剛成立的

管理所，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，支部一時(shí)未成立，我們不等不靠，

一邊抓收費(fèi)工作，一邊抓黨建工作，黨建工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作保

駕護(hù)航。制定了黨建工作意見(jiàn)和黨建工作制度，成立了臨時(shí)黨支

部委員會(huì)，明確了分工，明確責(zé)任。做到了黨建工作有部署、有

計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教育，提高思想政治素質(zhì)。二十一世紀(jì)

是創(chuàng)新改革時(shí)代，是學(xué)習(xí)型社會(huì)。圍繞改革、發(fā)展和服務(wù)工作目

標(biāo)，黨支部積極組織黨員干部和職工學(xué)習(xí)理論，購(gòu)買(mǎi)有關(guān)學(xué)習(xí)資

料，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和

黨員群眾的學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)組織建設(shè)，積極開(kāi)展組織活動(dòng)。堅(jiān)持三會(huì)一課制

度。及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，按規(guī)定交繳黨費(fèi)，重視黨員發(fā)展工作和

領(lǐng)導(dǎo)班了建設(shè)，認(rèn)真召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活，班子團(tuán)結(jié)，工作

有力。

4、認(rèn)真貫徹民主集中制，重大問(wèn)題集體研究。補(bǔ)發(fā)放工

資、發(fā)加班工資、票卡提成、醫(yī)藥費(fèi)管理辦法，建職工圖書(shū)閱覽

室，建花房，建職工健身園地，人事安排，中層干部聘用等重大

事項(xiàng)都是集體研究決定，沒(méi)有專(zhuān)權(quán)獨(dú)攬，個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

5、重視隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉。選派骨干參加學(xué)習(xí)培

訓(xùn)，組織骨干到昌九路兄弟單位參觀(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理

經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新自己，提高管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用

工作條例》，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，

民主測(cè)評(píng)，一批素質(zhì)好的干部走上了中層干部崗位，發(fā)揮了中堅(jiān)

作用。

6、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反

腐敗工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求，制

定了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任

制，重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)

督檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，無(wú)上訪(fǎng)投訴事

件，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。

7、黨支部及時(shí)傳達(dá)、貫徹和落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，提出貫徹

意見(jiàn)，按要求完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

8、熱忱關(guān)心群團(tuán)組織，積極支持群團(tuán)工作。黨支部堅(jiān)持全

心全意依靠群眾的根本方針，加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法維護(hù)

職工合法權(quán)益，依法保證職工主人翁地位，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工

的積極性。堅(jiān)持民主管理，所務(wù)公開(kāi)，真正落實(shí)職工群眾的知情

權(quán)和參與民主管理的權(quán)力。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，通過(guò)加強(qiáng)黨的建

設(shè)，帶動(dòng)團(tuán)的思想，政治、組織、作風(fēng)建設(shè)。以學(xué)習(xí)育人，創(chuàng)新

奉獻(xiàn)為主線(xiàn)，加強(qiáng)青年人才資源開(kāi)發(fā)，做好推優(yōu)薦才工作，使廣

大團(tuán)員青年成為崗位能手，成為兩個(gè)文明建設(shè)的生力軍，成為黨

的得力助手。

（五）加強(qiáng)宣傳思想工作，積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。

1、加大宣傳力度，宣傳黨的方針、政策，利用宣傳欄宣傳

重要思想，全國(guó)、省兩會(huì)精神，高管局雙代會(huì)工作，局黨委擴(kuò)大

會(huì)議精神，一屆四中全會(huì)精神，宣傳新風(fēng)新貌，切實(shí)發(fā)揮了宣傳

工作凝聚人心和鼓舞士氣的積極作用。

2、積極做好思想政治工作，開(kāi)展談心活動(dòng)，為職工釋疑解

惑，化解矛盾，理清情緒，職工思想穩(wěn)定，安心工作。

3、積極創(chuàng)建條件，構(gòu)建活動(dòng)載體，開(kāi)展健康有益的文體活

動(dòng)。建立了職工之家，黨團(tuán)員活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、購(gòu)買(mǎi)臺(tái)球

桌、乒乓球桌、健身器材、羽毛球拍等，為職工學(xué)習(xí)和開(kāi)展各項(xiàng)

活動(dòng)提供了必要的條件和場(chǎng)所，并積極開(kāi)展了文體活動(dòng)。春節(jié)舉

行了文藝晚會(huì)，五一組織團(tuán)員青年到登山，七一組織職工觀(guān)看革

命歷史題材電影《毛澤東與斯諾》，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)跳舞，豐富

了職工文化生活，增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì)，提高了黨組織的感召

力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。成立了創(chuàng)

建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，被評(píng)為縣級(jí)文明窗

口單位和省直青年文明號(hào)，安全文明小區(qū)申報(bào)材料已上報(bào)待批。

（五）綜合治理不放松，安全生產(chǎn)抓得緊，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定

1、明確了綜合治理工作管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行

一票否決制，層層簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀，層層抓落實(shí)，責(zé)

任到單位、部門(mén)、個(gè)人。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)小組，建立健全各級(jí)組織，確保了綜治工作有人抓，有人管、

有人負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)了綜治隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展四五普法和安全教

育工作，全員參與普法考試。積極開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，教

育員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章，提高了員工

法律意識(shí)和安全防范技能，做到安全第一，科學(xué)防范。

3、加強(qiáng)了治安防范工作，特別對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行

重點(diǎn)布防，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒘司衤?lián)防點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行綜治值班

制度，堅(jiān)持了綜治人員定期電話(huà)聯(lián)系和24小時(shí)手機(jī)聯(lián)絡(luò)制度。

社會(huì)治安綜合治理齊抓共管，確保了管理所人身安全和財(cái)產(chǎn)安

全，全年安全無(wú)事故。

4、積極開(kāi)展了深入細(xì)致的思想政治工作，開(kāi)展談心活動(dòng)。

重視做好群眾工作，理順各種關(guān)系，積極取得了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的

支持，創(chuàng)造了良好的周邊環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，管理所政治穩(wěn)定，治

安形勢(shì)穩(wěn)定，職工群眾之間相處和睦，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，心情舒暢，工

作生活安心。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

管理所成立一年來(lái)，在短短的時(shí)間里取得可喜成績(jī)，通行費(fèi)

征收超額完成任務(wù)區(qū)泰贛路費(fèi)收業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽第一名，管理所

各項(xiàng)工作步入正軌，安全無(wú)事故，內(nèi)部穩(wěn)定，職工安心，留得住

人，為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明，政治文明，精神文明打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧過(guò)去，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一是建設(shè)好一個(gè)單位必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)大家

建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。萬(wàn)安所領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心同德，一心一意干事業(yè)，

有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感，執(zhí)政為民，勤政為民，廉潔自律，以身

作則，大公無(wú)私，帶領(lǐng)大家謀發(fā)展，認(rèn)真履行制定的《管理所領(lǐng)

導(dǎo)干部行為規(guī)范》，以人為本，科學(xué)管理，以身作則，率先垂

范，以德養(yǎng)性，廉潔自律，以績(jī)?yōu)闃s，無(wú)私奉獻(xiàn)。

二是建設(shè)好一個(gè)單位必須要有自己的文化和工作目標(biāo)，咬定

目標(biāo)不放松，勇往直前。我所創(chuàng)建了自己的文化，提出了工作思

路和工作目標(biāo)，按照既定目標(biāo)，不斷努力，基本實(shí)現(xiàn)了一年見(jiàn)成

效的目標(biāo)。我所的工作思路是：高起點(diǎn)、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)、一年

見(jiàn)成效;高速度、銳意進(jìn)取探新路、二年有突破；高效益、團(tuán)結(jié)拼

搏爭(zhēng)上游、三年創(chuàng)一流；高水平、改革創(chuàng)新永無(wú)止、年年鑄成

就。

三是建設(shè)好一個(gè)單位必須要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，充

分發(fā)揮中堅(jiān)力量。高水平的干部，是由高素質(zhì)的人才組成的，而

高素質(zhì)的人才，又是高質(zhì)量的教育培耒鍛煉的結(jié)果。我們十分重

視人才的教育培養(yǎng)鍛煉，選派骨干到重要崗位鍛煉，參加培訓(xùn)，

到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習(xí)。試用半年后，進(jìn)行考核，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，

民主推薦，選撥了一批素質(zhì)高的干部走上了中層崗位和費(fèi)收班長(zhǎng)

崗位。

四是建設(shè)好一個(gè)單位，必須要有一套科學(xué)管理制度，科學(xué)管

理，向管理要效益。我所建立健全了規(guī)章制度，用制度管人，按

制度辦事，行成了良好地工作秩序，走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理

軌道。

五是建設(shè)好一個(gè)單位，必須要有全心全意為人民服務(wù)的思

想，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，為民辦實(shí)事辦好事。我所領(lǐng)導(dǎo)

以人為本，不擺架子，不以權(quán)壓人，與群眾打成一片，與群眾同

甘共苦，同舟共濟(jì)，努力實(shí)踐，為廣大人民群眾謀福利。辦事公

開(kāi)、公正、民主，得到了廣大職工的支持和理解，有濃厚的親和

力，被分配到所的同志沉得下，穩(wěn)得住，都不愿意離開(kāi)，留得住

人。

六是建設(shè)好一個(gè)單位，必須要?jiǎng)?chuàng)新，要有自己的特色。創(chuàng)新

謀發(fā)展，特色求生存。我所在學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，力

求改革創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)建自己的特色。

一是建立了自己的文化，提出了口號(hào)；二是在全所開(kāi)展范圍廣泛

的過(guò)五關(guān)、抓三少、落實(shí)四規(guī)范、實(shí)現(xiàn)四滿(mǎn)意專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；三

是為美化綠化環(huán)境，自籌資金建花房；四是對(duì)護(hù)路員實(shí)行浮動(dòng)工

資制，按出勤率和工作成效核發(fā)工資，極大的調(diào)動(dòng)了護(hù)路員的工

作積極性，對(duì)做好養(yǎng)護(hù)工作起到了明顯效果；五是發(fā)揮員工特

長(zhǎng)，組織職工業(yè)余時(shí)間學(xué)跳舞，豐富了職工文化生活。

一年來(lái)，我所取得了一些成績(jī)，但有些方面的工作還不到

位，還存在一些問(wèn)題：

1、基礎(chǔ)設(shè)施有所欠缺，西港和韶口的生活用水困難問(wèn)題還

沒(méi)有得到解決。

2、中層干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，需進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)。

3、內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，需進(jìn)一步創(chuàng)新，加強(qiáng)管理。

新的一年里，我們將緊密團(tuán)結(jié)在周?chē)?，在局黨委和管理處的

領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷創(chuàng)新，周密部署，努力實(shí)踐，使管理所

各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇10

在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門(mén)、直屬各單位的大力支

持、配合下，20_年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員

做了大量艱苦、細(xì)致的工作，取得了一定的成績(jī)。

現(xiàn)將20_年度基本工作情況及20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

第一部分主要成績(jī)

一、加強(qiáng)基建工作管理，大力推進(jìn)物業(yè)管理改革

隨著房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，許多院區(qū)住戶(hù)轉(zhuǎn)賣(mài)了自有住

房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別

是分管領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在20_年物業(yè)管理工作的

基礎(chǔ)上，20_年中心共投入一元，對(duì)各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修

善、改造，為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好充分的準(zhǔn)備。主要完

成了以下幾項(xiàng)工作：

1、繼系—區(qū)全部住戶(hù)水電表一戶(hù)一表的改造后，20—年，

中心又對(duì)—院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造。

2、完成路—號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3、完成—院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管

理。

4、對(duì)大道院區(qū)間共平方米的危房進(jìn)行了拆除，硬化地

面—平方米，并對(duì)該院區(qū)進(jìn)行綠化改造?！簠^(qū)首先實(shí)行電子巡

更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車(chē)輛電子管理系統(tǒng)，全面推行

現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5、辦理完畢位職工房改房的各項(xiàng)工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職

工手中。

6、在經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查、個(gè)人談話(huà)、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，

面對(duì)部分住戶(hù)的強(qiáng)烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心

細(xì)致地解釋?zhuān)瑘?jiān)持原則，清出房源一套，并按廳分房小組辦公室

意見(jiàn)報(bào)委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行分房，辦理完畢房產(chǎn)證。

二、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全、服務(wù)意識(shí)

進(jìn)一步完善、健全車(chē)隊(duì)的各種管理制度，細(xì)化、量化了車(chē)隊(duì)

的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人，以指標(biāo)管車(chē)的要求，使

車(chē)隊(duì)的各種制度更趨于合理，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。去年車(chē)隊(duì)共行駛—

公里，總費(fèi)用一元；今年車(chē)隊(duì)共行駛約—公里，總費(fèi)用為一元。

今年比去年，總費(fèi)用下降—元，無(wú)任何交通事故，無(wú)服務(wù)質(zhì)量和

態(tài)度方面的投訴。

三、會(huì)務(wù)接待更加規(guī)范、服務(wù)更加周到

1、中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神，嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)

用開(kāi)支，想方設(shè)法降低成本。今年各種會(huì)議一次，涉及金額一萬(wàn)

元，無(wú)一差錯(cuò)；并且相對(duì)于去年同類(lèi)型的會(huì)議，今年在房?jī)r(jià)上調(diào)

的情況下還與去年持平，長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)

導(dǎo)、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。

2、先后分_批完成機(jī)關(guān)老同志、在職干部職工及家屬共—人

次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待多人次，最高峰一次接待了一

人(實(shí)際床位只有一個(gè))，共支出一元，人均支出近一元，包括一門(mén)

票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資，水電、伙食等等，

該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無(wú)記

名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷，在收回的一份答卷中，無(wú)一人次表示不滿(mǎn)

意，_%表示很滿(mǎn)意。

在接待過(guò)程中，工作人員的熱情，細(xì)致周到的服務(wù)，多次受

到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

四、企業(yè)發(fā)展

在20_年工作的基礎(chǔ)上，20_年，中心順利完成了對(duì)企業(yè)

進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、退出“—公司”的經(jīng)營(yíng)，完成與公司的清算工作

在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓

手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過(guò)了省工商、國(guó)稅等單位

的檢查。

2、成立了物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)

(1)、大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì)

結(jié)合公司實(shí)際，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制

度》、《員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉

潔自律行為規(guī)范》、《庫(kù)房管理制度》、《差旅費(fèi)、一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管

理制度》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé)，做到事無(wú)大

小，均有章可循，堅(jiān)持制度管人，流程管事。

(2)、齊心協(xié)力，全面完成20_年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

公司正式運(yùn)行一年來(lái)，共完成發(fā)行量萬(wàn)件包，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額—

萬(wàn)亓，利潤(rùn)—萬(wàn)元，上繳稅款—萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的目

標(biāo)。特別是在負(fù)責(zé)的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中，公司針

對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的.分析研究，制訂相應(yīng)

的工作預(yù)案，在車(chē)輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫(kù)容等方面，充

分組織協(xié)調(diào)，保證了“課前到書(shū)，人手一冊(cè)“。兩季教材和教輔

共發(fā)貨億冊(cè)，發(fā)運(yùn)包件萬(wàn)件；一般圖書(shū)和音像萬(wàn)件，音像教材

件。

(3)、積極開(kāi)拓第三方物流服務(wù)

在抓好主業(yè)，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，公司充分調(diào)動(dòng)和

利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，著力拓展第三方物流市場(chǎng)。依托公司核心

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在江中制藥投標(biāo)中，一舉中得周邊兩省的配送；通過(guò)

公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國(guó)西藥的倉(cāng)儲(chǔ)和生

產(chǎn)物流服務(wù)。公司還先后成功地與全球五百?gòu)?qiáng)的沃爾瑪公司江西

分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉(cāng)儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù)，建立了

長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3、教育印刷廠(chǎng)克服多重困難，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20__年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價(jià)平均下降了

材料價(jià)格平均上漲了銀行貸款連續(xù)一次提息，從_%提到

了一隊(duì)提高了在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠(chǎng)全部完

成了年初制訂的目標(biāo)：

（1）銷(xiāo)售總產(chǎn)值達(dá)_萬(wàn)元，超出了年初制定的一萬(wàn)元目標(biāo)

超，超出了20_年一萬(wàn)元的銷(xiāo)售產(chǎn)值。

（2）凈利潤(rùn)達(dá)一萬(wàn)元，比年初制訂的目標(biāo)增長(zhǎng)了利潤(rùn)率

達(dá)到超出了年初制訂的a的目標(biāo)。

20_年，教育印刷廠(chǎng)還被省工商局評(píng)為“江西省—企業(yè)”并

頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?，被評(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)“，公司總經(jīng)理被評(píng)為

“—市勞動(dòng)模范”。

一、主要做法

1、開(kāi)展凝聚力工程，塑造勤奮、團(tuán)結(jié)、充滿(mǎn)正氣的團(tuán)隊(duì)精

神

由于中心辦公地點(diǎn)分散，人數(shù)過(guò)半的駕駛員長(zhǎng)期在外出車(chē)，

中心內(nèi)部交流受到制約。為了緩和緊張的工作壓力，融洽同事間

的關(guān)系，加強(qiáng)交流與溝通，中心每月開(kāi)展一次中心全體員工參加

的集體活動(dòng)。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室等同志一起參

加，增進(jìn)與機(jī)關(guān)同志的交流與溝通，以便更好地提供和改進(jìn)各項(xiàng)

服務(wù)工作。

2、堅(jiān)持“改革一創(chuàng)新一發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給

中心每位工作人員

中心通過(guò)不定期地開(kāi)展由全體工作人員參加的讀書(shū)活動(dòng)，并

組織集中學(xué)習(xí)、考試、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)中心員工多讀好書(shū)，開(kāi)

拓思維，創(chuàng)新工作，形成了良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

3、強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓服務(wù)意識(shí)

由于后勤工作事務(wù)繁雜，人員多為工人編制，文化水平和綜

合素質(zhì)偏低，服務(wù)意識(shí)淡薄，各廳級(jí)單位的后勤工作普遍成為矛

盾的焦點(diǎn)。針對(duì)這一情況，中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意

識(shí)和態(tài)度、強(qiáng)化執(zhí)行力度，努力提高整體工作質(zhì)量和效率。個(gè)別

正式工不參加集體活動(dòng)，在受到處理時(shí)甚至恐嚇中心領(lǐng)導(dǎo)，中心

仍堅(jiān)持原則，對(duì)不按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的，一律進(jìn)行嚴(yán)

肅處理。通過(guò)制度的約束和個(gè)案處理，中心職工特別是正式工的

服務(wù)觀(guān)念已有較大改觀(guān)，服務(wù)意識(shí)也得到了較大提高。

4、修訂和完善各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人

在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度實(shí)行

“無(wú)申訴”處理原則，即只要遭到投訴，被投訴人均沒(méi)有機(jī)會(huì)對(duì)

被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋?zhuān)行膶粗贫纫?guī)定直接進(jìn)行處罰。

在20_年的一次會(huì)務(wù)承辦中，由于特殊原因，高教處要求特案

處理，事先處領(lǐng)導(dǎo)也跟中心主要領(lǐng)導(dǎo)做了電話(huà)交流，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)

中心領(lǐng)導(dǎo)出差在外，沒(méi)有及時(shí)銜接落實(shí)到位，遭到了高教處的投

訴，對(duì)此，中心會(huì)務(wù)接待員、中心主要領(lǐng)導(dǎo)分別按制度給予經(jīng)濟(jì)

處罰。

長(zhǎng)期以來(lái)，中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和質(zhì)

量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部

分省外相關(guān)單位紛紛來(lái)函來(lái)人了解情況，參觀(guān)學(xué)習(xí)，中心各項(xiàng)工

作制度還被來(lái)訪(fǎng)單位帶回作為參考，產(chǎn)生了較大影響。

二、存在的困難和問(wèn)題

1、由于有關(guān)政策的變化，中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了很大困難，

非常需要相關(guān)處室的大力支持。

2、少數(shù)職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺，服務(wù)不到位。

第三部分20_年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理，努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服

務(wù)工作并長(zhǎng)抓不懈。

2、堅(jiān)持“改革一創(chuàng)新一發(fā)展”的理念，積極參與事業(yè)單位

改革，開(kāi)創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營(yíng)局面。

3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,

推進(jìn)和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化。

4、在相關(guān)處室的支持下，利用高中課改契機(jī)，使教育印刷

廠(chǎng)的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)有較大幅度的增長(zhǎng)。進(jìn)一步開(kāi)辟物流市場(chǎng)，擴(kuò)占

全國(guó)物流市場(chǎng)份額。

5、對(duì)江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障。

6、在不違反國(guó)家政策的情況下，努力解決機(jī)關(guān)各處室交

通、接待、通訊、加班等費(fèi)用補(bǔ)貼，進(jìn)一步提高全廳工作質(zhì)量和

生活質(zhì)量。

2024年行政后勤個(gè)人總結(jié)范文篇11

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因

此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾

聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)

校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食

堂、醫(yī)務(wù)室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓、印刷室，基建維修、物資采

買(mǎi)、綠化美化、清潔衛(wèi)生等諸多方面。這些工作落實(shí)到位才能保

障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1、財(cái)會(huì)管理方面：財(cái)務(wù)人員能堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守學(xué)校財(cái)

務(wù)制度，能夠按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范的記帳、算帳、報(bào)帳，轉(zhuǎn)帳，及

時(shí)為教職工的銀行卡充值，認(rèn)真完成政府采購(gòu)項(xiàng)目的網(wǎng)上申報(bào)，

為教職工辦理公務(wù)卡，能夠掌握各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放

各項(xiàng)補(bǔ)貼，及時(shí)公示學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)開(kāi)支，不

合理的票據(jù)堅(jiān)決不報(bào)銷(xiāo)，不合理的開(kāi)支不予辦理，為學(xué)校節(jié)約每

一分錢(qián)。

2、在本年年度春秋季開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作方面，精心策劃，合理

安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)

放，及辦公用品清潔工具的分發(fā)，學(xué)生寢室以及學(xué)生床位和書(shū)桌

的安排，后勤做了大量的工作，為春秋兩學(xué)期能按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了

有力的物資保障。

3、基建方面：B校區(qū)擴(kuò)建工程有序進(jìn)行，該項(xiàng)目屬于財(cái)政

撥款項(xiàng)目，由市發(fā)改委直接督查，秋季轉(zhuǎn)為縣福冠公司為業(yè)主，

直接負(fù)責(zé)修建質(zhì)量，我校作為用房單位，積極配合做了大量準(zhǔn)備

工作和協(xié)調(diào)工作，配合相關(guān)部門(mén)解決3號(hào)樓與周邊居民的矛盾糾

紛，為修建擴(kuò)容新安500千伏安的變壓器；拆除原舊電線(xiàn)路和水

管，協(xié)調(diào)電信和移動(dòng)公司移動(dòng)電纜線(xiàn)；

為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通道；與市政園

林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹(shù)木移植和雜木砍伐許可證，學(xué)校負(fù)責(zé)

移植香樟樹(shù)7棵，給修建方項(xiàng)目部提供合適的辦公用房，為修建

提供施工用的水電，到目前為止施工方欠我校水電費(fèi)20多萬(wàn)

元，積極與施工協(xié)調(diào)，修建好初一年級(jí)外邊通道的安全工作，并

隨時(shí)關(guān)注修建進(jìn)度，目前1號(hào)樓主體工程建好三樓，2號(hào)樓完成

全部主體工程，3號(hào)樓完成了基礎(chǔ)建設(shè)和二級(jí)擋土墻的建設(shè)，馬

上進(jìn)入主體建設(shè)。

4、校產(chǎn)管理方面：開(kāi)學(xué)初，我們組織總務(wù)處人員對(duì)各班的

財(cái)產(chǎn)進(jìn)行比較全面的清理登記，并落實(shí)了責(zé)任人班主任簽字工

作，事后將財(cái)產(chǎn)登記表和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理要求張貼于各年級(jí)各班，

期末嚴(yán)格對(duì)各班進(jìn)行檢查驗(yàn)收，落實(shí)賠償制度；嚴(yán)格物資保管，

保管員對(duì)保管室的富余物資進(jìn)行登記造冊(cè)，執(zhí)行物資入庫(kù)出庫(kù)登

記制度，執(zhí)行