下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
丹麥餐廳管理辦法合同編號(hào):__________地址:____________________聯(lián)系方式:__________________地址:____________________聯(lián)系方式:__________________鑒于甲方為丹麥餐廳管理有限公司,乙方為愿意接受甲方管理并遵守甲方制定的管理辦法的個(gè)體或單位,甲乙雙方為了共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏,經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本管理辦法。第一條管理內(nèi)容1.1甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行餐廳管理的培訓(xùn)和指導(dǎo),包括餐廳運(yùn)營、員工管理、服務(wù)質(zhì)量等方面。1.2甲方應(yīng)定期對(duì)乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保乙方符合甲方制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.3甲方有權(quán)對(duì)乙方提供的菜品、服務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整,以確保餐廳的整體品質(zhì)。第二條管理費(fèi)用2.1乙方應(yīng)按照甲方制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付管理費(fèi)用,包括但不限于培訓(xùn)費(fèi)、檢查費(fèi)、調(diào)整費(fèi)等。2.2管理費(fèi)用支付方式為每季度支付一次,具體支付日期及方式由甲乙雙方協(xié)商確定。第三條權(quán)利與義務(wù)3.1甲方權(quán)利與義務(wù)3.1.1甲方應(yīng)按照約定提供管理服務(wù),確保乙方的餐廳運(yùn)營順利。3.1.2甲方應(yīng)保證其提供的管理服務(wù)的質(zhì)量和效果,對(duì)因管理不善導(dǎo)致的損失承擔(dān)責(zé)任。3.1.3甲方應(yīng)尊重乙方的合法權(quán)益,不得侵犯乙方的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。3.2乙方權(quán)利與義務(wù)3.2.1乙方應(yīng)按照甲方的要求接受管理,遵守甲方的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2乙方應(yīng)按時(shí)支付管理費(fèi)用,確保甲方的管理服務(wù)得以順利進(jìn)行。3.2.3乙方應(yīng)積極配合甲方的管理工作,及時(shí)反饋問題和建議。第四條違約責(zé)任4.1甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本管理辦法各項(xiàng)條款,如一方違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。4.2甲方未按照約定提供管理服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量不符合約定的,乙方有權(quán)要求甲方改正或賠償損失。4.3乙方未按照約定支付管理費(fèi)用的,甲方有權(quán)暫停提供管理服務(wù),并要求乙方支付違約金。第五條爭(zhēng)議解決5.1甲乙雙方在履行本管理辦法過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。5.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第六條其他約定6.1本管理辦法自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年。6.2本管理辦法一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________簽訂日期:__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.甲方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.乙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件3.甲方餐廳管理培訓(xùn)資料4.甲方餐廳管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)5.乙方餐廳運(yùn)營情況報(bào)告6.管理費(fèi)用支付憑證7.甲方檢查報(bào)告8.乙方整改計(jì)劃及執(zhí)行情況二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按照約定提供管理服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量不符合約定的,視為甲方違約。2.乙方未按照約定支付管理費(fèi)用的,視為乙方違約。3.甲乙雙方未履行友好協(xié)商解決爭(zhēng)議的義務(wù),一方直接提起訴訟的,視為違約。4.甲乙雙方未按照約定履行合同義務(wù),導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的,視為違約。三、法律名詞及解釋:1.甲方:指丹麥餐廳管理有限公司。2.乙方:指接受甲方管理并遵守甲方制定的管理辦法的個(gè)體或單位。3.管理費(fèi)用:指甲方提供管理服務(wù)所需的費(fèi)用,包括但不限于培訓(xùn)費(fèi)、檢查費(fèi)、調(diào)整費(fèi)等。4.違約:指合同雙方未履行合同義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的行為。5.爭(zhēng)議解決:指合同雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議通過協(xié)商或法律途徑予以解決。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方提供的管理服務(wù)不符合約定。解決辦法:乙方有權(quán)要求甲方改正或賠償損失。2.問題:乙方未按時(shí)支付管理費(fèi)用。解決辦法:甲方有權(quán)暫停提供管理服務(wù),并要求乙方支付違約金。3.問題:甲乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭(zhēng)議。解決辦法:通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.丹麥餐廳管理有限公司與個(gè)體或單位之間簽訂的餐廳管理合同。2.丹麥餐廳管理有限公司對(duì)個(gè)體或單位進(jìn)行餐廳管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。3.丹麥餐廳管理有限公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版工業(yè)地皮購置與交易全程稅務(wù)籌劃合同3篇
- 二零二五年教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職教師雇傭協(xié)議書3篇
- 蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院《電液控制工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版生態(tài)環(huán)保型建筑材料銷售合同3篇
- 二零二五年度定制化餐盒包裝解決方案合同3篇
- 2025年度高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)擔(dān)保合同會(huì)計(jì)處理細(xì)則3篇
- 2024版茶樓活動(dòng)策劃合同2篇
- 二零二五年服裝店導(dǎo)購員培訓(xùn)與激勵(lì)合同范本3篇
- 山西鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院《矯正社會(huì)工作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廈門海洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院《創(chuàng)意表現(xiàn)圖案》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查手冊(cè)
- 公司組織架構(gòu)圖(可編輯模版)
- 1汽輪機(jī)跳閘事故演練
- 陜西省銅川市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)
- 禮品(禮金)上交登記臺(tái)賬
- 北師大版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)教案(全冊(cè)完整版)教學(xué)設(shè)計(jì)含教學(xué)反思
- 2023高中物理步步高大一輪 第五章 第1講 萬有引力定律及應(yīng)用
- 青少年軟件編程(Scratch)練習(xí)題及答案
- 浙江省公務(wù)員考試面試真題答案及解析精選
- 系統(tǒng)性紅斑狼瘡-第九版內(nèi)科學(xué)
- 全統(tǒng)定額工程量計(jì)算規(guī)則1994
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論