人力全真模擬試卷(三)練習卷含答案

第頁人力全真模擬試卷(三)練習卷含答案1.下列關于工作分析成果的說法,正確的是()。A、工作描述界定了工作對任職者各方面的要求B、工作描述是對工作職責、工作內容以及工作環(huán)境等工作特性的文字描述C、工作規(guī)范主要涉及任職者實際在做什么以及如何做等內容D、工作規(guī)范是對職位本身的內涵和外延加以規(guī)范的描述性文件【正確答案】：B解析：暫無解析2.下列關于《1983年殘疾人職業(yè)康復和就業(yè)公約(第159號)》的說法,錯誤的是()。A、會員國應定期審查有關殘疾人職業(yè)康復和就業(yè)政策B、會員國制定政策時不需要與殘疾人組織協商C、會員國制定政策時應當以增加殘疾人在公開勞動力市場中的就業(yè)機會為目的D、政府部門應當為殘疾人提供職業(yè)指導、職業(yè)教育培訓等就業(yè)服務【正確答案】：B解析：暫無解析3.下列關于工作態(tài)度的說法,錯誤的是()。A、工作態(tài)度包括認知、情感和行為傾向三種成分B、個體的價值觀影響其工作態(tài)度C、工作態(tài)度的穩(wěn)定性高于價值觀的穩(wěn)定性D、工作滿意度、工作投入度和組織承諾等都是與工作和組織相關的態(tài)度指標【正確答案】：C解析：暫無解析4.下列關于工作研究的說法,正確的是()。A、工作研究是通過系統的方法確定工作職責及其所需的知識技能的過程B、工作研究的目的是確定職位在企業(yè)內部的相對價值C、工作研究的內容應包括工作設立的目的、工作職責、工作環(huán)境、任職要求等D、工作研究是運用系統分析的方法排除工作中不合理和不經濟的因素，尋求更經濟和更容易操作的工作方法【正確答案】：D解析：暫無解析5.勞動者獲得的()收入不屬于工資范圍。A、獎金B(yǎng)、加班加點費C、計劃生育補貼D、津貼【正確答案】：C解析：暫無解析6.某部門基層員工在遷往新的辦公地址之后，發(fā)現辦公場所空氣刺鼻,時間長了有眩暈等感覺,于是集體到企業(yè)行政辦公室反映情況。作為辦公室行政管理者,處理此沖突最有效的辦法是()。A、協商、調解B、教育C、拖延D、轉移目標【正確答案】：A解析：暫無解析7.當一個人不明白自己的角色,不知道自己應該在組織內部、外部扮演一個什么樣的角色時，這種迷茫的心態(tài)稱為()。A、角色模糊B、角色沖突C、角色壓力D、角色期望【正確答案】：A解析：暫無解析8.下列選項中,沒有侵犯勞動者就業(yè)平等權的是()。A、某公司提供的勞動合同文本中,約定女職工人職3年內不得結婚B、女大學畢業(yè)生小張在連續(xù)幾次應聘中,均因為是女性沒有被聘用C、某公司招聘時,明確規(guī)定不招用身體有殘疾的應聘者D、某餐飲企業(yè)在招聘中,拒絕錄用一名患有乙肝的應聘者【正確答案】：D解析：暫無解析9.下列選項中,不屬于離職面談的常規(guī)談話內容的是()。A、離職原因B、離職者對公司內部人際關系的看法C、離職者的缺點及改進方法D、對所在部門需要改進的合理化建議【正確答案】：C解析：暫無解析10.老王要求簽訂的無固定期限勞動合同,是指用人單位與勞動者()勞動合同。A、約定合同終止時間的B、約定合同不終止的C、約定無確定終止時間的D、約定以完成一定工作任務為期限的【正確答案】：C解析：暫無解析11.“不僅體現在較高的薪酬水平和正確的價值取向上,而且取決于靈活多變的薪酬結構”,這描述的是薪酬體系設計原則中的()。A、公平性原則B、激勵性原則C、競爭性原則D、經濟性原則【正確答案】：C解析：暫無解析12.下列選項中,如果恰逢周六日,不需要在工作日補假的節(jié)日是()。A、勞動節(jié)B、中國人民解放軍建軍紀念日C、國慶節(jié)D、端午節(jié)【正確答案】：B解析：暫無解析13.協商一致解除勞動關系的特點是()。A、需要由用人單位支付經濟補償金B(yǎng)、只要達成協議即可即時解除,無須提前通知C、應該由用人單位向勞動者主動提出D、可以單方面告知對方,無須對方同意【正確答案】：B解析：暫無解析14.團體決策與個體決策相比,有許多優(yōu)勢,以下不屬于團體決策優(yōu)勢的是()。A、可以較好地克服團體壓力B、有利于成員之間的相互啟發(fā)與相互溝通C、實施時容易得到群體成員的支持D、決策選擇余地較大【正確答案】：A解析：暫無解析15.下列關于工作設計方法的說法,錯誤的是()。A、工作輪換可以減少員工工作的枯燥感和單調感,提高員工對環(huán)境的適應性B、工作輪換的缺點是,員工在工作輪換最初時期的工作效率會較低C、工作豐富化可以在橫向水平上增加工作任務的數目和變化性,使工作多樣化D、工作豐富化可以提高員工的工作動力、滿意度和生產率【正確答案】：C解析：暫無解析16.下列選項中,屬于非經濟薪酬的是()。A、傭金及紅利B、帶薪休假C、企業(yè)支付的保險D、培訓機會【正確答案】：D解析：暫無解析17.下列選項中,不屬于績效考核指標評價標準類型的是()。A、量化標準B、卓越標準C、基本標準D、客觀標準【正確答案】：D解析：暫無解析18.下列關于培訓與開發(fā)方法中的管理游戲法的說法,錯誤的是()。A、管理游戲法的實施費用較低B、管理游戲法是一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法C、管理游戲法比案例研討法具有更加生動,更加具體的特征D、管理游戲法能夠使學員在決策過程中面臨諸多模擬現實的管理矛盾【正確答案】：A解析：暫無解析19.下列關于表情的說法,錯誤的是()。A、表情是情緒主觀體驗的外部表現形式B、言語表情最直接地反映了一個人的情緒狀態(tài)C、相同的面部表情表達相同的情緒狀態(tài)D、僅僅依靠表情來判斷人的情緒是不夠的【正確答案】：B解析：暫無解析20.下列關于王某累計請多長時間病假后不能享受帶薪年休假的說法,正確的是()。A、按照王某累計工作年限,累計請病假1個月以上,不享受當年帶薪年休假B、按照王某累計工作年限,累計請病假2個月以上,不享受當年帶薪年休假C、王某在乙公司工作期間,累計請病假達到1個月,不再享受當年帶薪年休假D、王某在乙公司工作期間,累計請病假天數超過應休年休假天數時,不再享受當年帶薪年休假【正確答案】：B解析：暫無解析21.下列節(jié)日中,屬于全體公民放假的節(jié)日的是()。A、兒童節(jié)B、教師節(jié)C、端午節(jié)D、記者節(jié)【正確答案】：C解析：暫無解析22.下列關于用人單位招用人員的說法,錯誤的是()。A、用人單位招用人員時不得發(fā)布虛假招聘廣告B、用人單位可以要求被錄用人員提供擔保C、用人單位不得扣押被錄用人員的居民身份證D、用人單位招用人員時應當向勞動者提供平等的就業(yè)機會【正確答案】：B解析：暫無解析23.下列關于與工作相關的概念的說法,錯誤的是()。A、職業(yè)是指在跨行業(yè)、跨部門基礎上的綜合層次的工作B、工作是由一組在任務的構成和重要性方面都非常相似的職位構成C、職責是個體從事工作活動的基本單元,即完成工作的步驟D、職權是指與職位職責所對應的工作權利范圍【正確答案】：C解析：暫無解析24.年,王某可以享受的帶薪年休假是()。A、5天B、10天C、15天D、20天【正確答案】：A解析：暫無解析25.相對于其他工作分析方法,觀察法的優(yōu)點是()。A、便于收集有關任職資格的信息B、不影響被調查人員的正常工作C、能夠較為全面地了解體力型工作的內容D、適用于對腦力勞動要求較高的工作【正確答案】：C解析：暫無解析26.如果老馬到勞動保障監(jiān)察部門投訴,()將責令用人單位限期向老馬支付已發(fā)工資低于最低工資標準的差額。A、地方人民政府B、人民法院C、勞動行政部門D、勞動保障監(jiān)察部門【正確答案】：C解析：暫無解析27.下列關于長期績效獎勵計劃的說法,正確的是()。A、績效衡量周期在半年以上,對既定績效目標完成提供獎勵的計劃是長期獎勵計劃B、企業(yè)直接贈予員工股票或是參照股票的當前市場價值向員工出售股票的計劃,是現股計劃C、企業(yè)和員工約定在將來某一時期內以一定的價格購買一定數量的公司股票,且到期必須購買的計劃,是期權計劃D、企業(yè)和員工約定在將來某一時期內以一定的價格購買一定數量的公司股票,但到期也可放棄購買的計劃,是期股計劃【正確答案】：B解析：暫無解析28.在態(tài)度成分中,與認知成分相對應的是()。A、刻板印象B、偏見C、評價D、價值觀【正確答案】：A解析：暫無解析29.員工對于工作不滿的表達方式中,具有破壞性和消極性特點的是()。A、辭職B、提建議C、忠誠D、忽視【正確答案】：D解析：暫無解析30.如果該公司逾期不支付勞動報酬低于當地最低工資標準的差額,勞動行政部門將責令該公司按應付金額()的標準向老馬加付賠償金。A、50%以上100%以下B、100%以上200%以下C、150%以上200%以下D、200%以上300%以下E、減少選擇感F、改變認知的重要性G、改變行為H、改變態(tài)度【正確答案】：A解析：(二)老任吸煙已有近30年的歷史,在別人的勸告下曾經多次嘗試戒煙,但因每次戒煙后都有不適的感覺,所以一直沒有成功。最近單位組織體檢,醫(yī)生發(fā)現他的肺部已經受到了一定程度的損害。老任感到有些沮喪,再次產生了戒煙的念頭。但一想到前幾次戒煙的體驗,又有些灰心。隨后他寬慰自己,認為自己年事已高,與其戒煙受罪,不如吸煙每天都開心快活。家人希望他徹底戒煙,為此,帶他參觀了一個關于吸煙危害的展覽。展覽中許多照片直觀地展示了吸煙者的肺部圖片以及產生的后果。展覽的內容對老任的觸動很大,使他下定了決心徹底戒煙。85.根據認知失調理論,老任在體檢過后采用(B)方式減少了沮喪的情緒。31.2010年,王某在甲公司可享受的帶薪年休假是()。A、0天B、9天C、6天D、5天【正確答案】：D解析：暫無解析32.應屆畢業(yè)生初人職場,常會出現處理人際關系能力欠佳、職業(yè)技能不熟練等方面的問題,用人單位可以采用多種方法改善這些問題,下列選項中,不適宜采用的方法是()。A、加強入職培訓B、幫助進行職業(yè)生涯規(guī)劃C、加強試用期考核D、加強懲戒管理【正確答案】：D解析：暫無解析33.下列關于建立勞動關系的說法,錯誤的是()。A、用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系B、用人單位與勞動者建立勞動關系,應當訂立書面勞動合同C、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的.勞動關系自合同訂立之日起建立D、用人單位與勞動者已建立勞動關系但未同時訂立勞動合同的,應當自用工之日起1個月內訂立書面勞動合同【正確答案】：C解析：暫無解析34.下列關于員工援助計劃的說法,正確的是()。A、員工援助計劃是組織為幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康問題而設置的系統服務項目B、外設模式比內置模式更節(jié)省成本C、外設模式在組織員工數量多時較為常見D、整合模式是指若干組織聯合成立一個專門為其員工提供援助的服務機構【正確答案】：A解析：暫無解析35.下列選項中,不屬于團體凝聚力影響因素的是()。A、相處的時間B、個人的專業(yè)技能C、加入團體的難度D、團體的規(guī)模【正確答案】：B解析：暫無解析36.下列關于請假管理制度的說法,正確的是()。A、企業(yè)不能將病假作為事假處理B、用人單位有權不批準員工所請的任何病假C、每一位員工均可享受帶薪年休假D、企業(yè)可以規(guī)定,病假超過一定天數后按曠工處理【正確答案】：A解析：暫無解析37.在企業(yè)內部出現職位空缺時,采取外部招募而不是內部招募的好處之一是()。A、能鼓舞組織內部員工的士氣B、有助于降低招聘成本和風險C、從外部招募來的候選人能夠很快熟悉和適應企業(yè)的情況D、有助于防止因內部員工的思維同質化而導致創(chuàng)新不足【正確答案】：D解析：暫無解析38.下列關于作業(yè)能力的說法,正確的是()。A、作業(yè)能力只受生理因素的影響B(tài)、延長工作時間可以提高作業(yè)能力水平C、選擇正確作業(yè)姿勢可以提高作業(yè)能力水平D、輪班制度可以提高作業(yè)能力水平【正確答案】：C解析：暫無解析39.李某應聘進入甲化工廠,在用工時雙方未訂立書面勞動合同。工作9個月后(含30天試用期),甲化工廠決定和李某訂立書面勞動合同,李某可以提出()要求。A、簽訂無固定期限勞動合同B、甲化工廠向李某支付未訂立勞動合同9個月期間每月雙倍工資C、甲化工廠向李某額外支付1個月工資作為賠償金D、不再約定試用期【正確答案】：D解析：暫無解析40.在薪酬結構設計的初始階段,對職位的等級做細致劃分時,將各職位等級中的最高點之間的差設為相等,這種方法稱為()。A、變動級差法B、恒定差異比率法C、恒定絕對級差法D、變動差異比率法【正確答案】：C解析：暫無解析41.下列關于沖突處理方法的說法,正確的是()。A、當沖突雙方勢均力敵且理由都很合理時,應當采用教育的方法B、當員工間的沖突是因為雙方一時沖動引起的時候,應當采用協商的方法C、當雙方沖突并不十分嚴重且是由于認識不同引起,對工作無較大影響時,應當采用和平共處的方法D、在沖突比較嚴重,且沖突一方明顯不合情理時,應當采用上級領導裁定的方法.【正確答案】：D解析：暫無解析42.在某企業(yè)的某一薪酬等級內,薪酬最高值為8000元,薪酬中間值為5500元,薪酬最低值為3000元。某員工的實際基本薪酬為5000元,該員工薪酬水平的薪酬區(qū)間滲透度是()。A、120%B、83%C、50%D、40%【正確答案】：D解析：暫無解析43.角色扮演法主要用于()。A、提高管理人員的知識和競爭意識B、改善員工在工作中的人際關系C、規(guī)范員工的實務操作D、提高管理人員的經營技能水平【正確答案】：B解析：暫無解析44.選擇績效考核技術的重要依據不包括()。A、工作環(huán)境B、工作內容C、工作的獨立性D、管理者的偏好【正確答案】：D解析：暫無解析45.企業(yè)的人力資源管理邏輯體系是按照人力資源管理理念、政策、()、實踐的順序來開展的。A、制度B、文化C、精神D、方法【正確答案】：A解析：暫無解析46.對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者,職業(yè)健康檢查費用由()承擔。A、勞動者B、用人單位C、基本醫(yī)療保險基金D、工傷保險基金【正確答案】：B解析：暫無解析47.資料研究屬于績效考核指標設計法中的()。A、工作分析法B、個案研究法C、問卷調查法D、業(yè)務流程分析法【正確答案】：B解析：暫無解析48.下列關于績效管理與績效考核的說法,正確的是()。A、績效管理是績效考核的重要組成部分B、績效管理與績效考核是等價的C、績效管理是包括績效考核的一個完整的管理過程D、績效管理關注績效的識別和判斷【正確答案】：C解析：暫無解析49.下列關于工作滿意度決定因素的說法,錯誤的是()。A、待遇是否公平會影響員工的工作滿意度B、工作的挑戰(zhàn)性越大,員工的工作滿意度就越高C、同事對工作的不滿,也會影響員工的工作滿意度D、樂觀個性的員工往往具有較高的工作滿意度【正確答案】：B解析：暫無解析50.企業(yè)資源基礎理論認為,企業(yè)的異質性資源具備的四大特征分別是稀缺性、難以模仿性、難以替代性和()。A、有價值性B、創(chuàng)新性C、技術性D、量化性【正確答案】：A解析：暫無解析51.方案中“設計一套職位評價標準,對所有崗位進行量化的價值評估”,屬于職位薪酬體系設計基本步驟中()的任務。A、工作分析B、工作評價C、確定薪酬水平D、薪酬結構設計【正確答案】：B解析：暫無解析52.制定組織戰(zhàn)略時所采用的SWOT分析,主要分析的是組織在內部具有的優(yōu)勢,劣勢以及在外部面臨的機會和()。A、教育條件B、威脅C、政治條件D、技術條件【正確答案】：B解析：暫無解析53.該方案中,對核心業(yè)務骨干人員采取的薪酬水平策略是()。A、市場跟隨策略B、基于成本的策略C、市場滯后策略D、市場領先策略【正確答案】：D解析：暫無解析54.登記失業(yè)人員憑()享受公共就業(yè)服務和就業(yè)扶持政策。A、本人身份證件B、登記證C、證明本人身份的有關證明D、終止、解除勞動關系或者解聘的證明36.多位被面試者在同一時間和同一場合,共同接受面試考官面對面的詢問,這種面試形式稱為(C)。E、小組面試F、單獨面試G、集體面試H、系列面試【正確答案】：B解析：暫無解析55.下列選項中,屬于管理學家羅奇克提出的價值觀分類的是()。A、個人主義價值觀B、外在價值觀C、工具性價值觀D、宗教性價值觀【正確答案】：C解析：二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)56.在組織承諾中,反映員工對組織的感情依賴、認同和投人程度的承諾是()。A、職業(yè)承諾B、規(guī)范承諾C、繼續(xù)承諾D、情感承諾【正確答案】：D解析：暫無解析57.下列關于老王提出要求訂立無固定期限勞動合同的說法,正確的是()。A、由于老王在該公司連續(xù)工作滿10年,因此公司應與其簽訂無固定期限勞動合同B、由于老王是企業(yè)B類員工,不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件C、由于老王距法定退休年齡不滿10年,因此公司應與其簽訂無固定期限勞動合同D、由于連續(xù)工作滿10年的起始時間從《勞動合同法》施行開始,因此老王不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件【正確答案】：A解析：暫無解析58.某公司的產品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有提高員工的積極性和忠誠度。近年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務骨干流失率逐年上升。為此,公司聘請了人力資源專家進行咨詢。經專家調研發(fā)現,員工滿意度下降和人才流失率上升的最主要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小,要業(yè)務崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產部門員工的薪酬激勵性不夠。為此,專家提出相應的解決方案:重新設計該公司的薪酬體系,界定職位的職責和要求，然后設計一套包括報酬要素、要素權重以及要素等級在內的職位評價標準,對所有崗位進行量化的價值評估,重新確定薪酬等級后再進行外部薪酬調查,重新設計各職位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心業(yè)務骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付薪酬,并且在生產部門實行收益分享計劃。該方案中的薪酬體系屬于()。A、職位薪酬體系B、績效薪酬體系C、技能薪酬體系D、能力薪酬體系【正確答案】：A解析：暫無解析59.強調個體不斷努力開發(fā)自身才智與能力,從而完成自我實現的心理學流派是()。A、特質流派B、行為主義C、認知流派D、人本主義【正確答案】：D解析：暫無解析60.下列關于人力資源管理相關研究的說法,錯誤的是()。A、弗雷德里克·溫斯洛·泰勒的科學管理原理的出發(fā)點是提高生產率B、埃爾頓·梅奧在霍桑工廠進行實驗的過程中發(fā)明了差別計件工資制C、人際關系學說推動了旨在提高工人滿意度的福利計劃的開展D、人力資本投資理論、行為科學等推動了人力資源管理的發(fā)展【正確答案】：B解析：暫無解析61.評價中心技術適用于考查應聘()的求職者。A、管理類職位B、技術類職位C、操作技能類職位D、專業(yè)類職位【正確答案】：A解析：暫無解析62.下列選項中,屬于非正式團體的是()。A、任務團體B、朋友團體C、指揮團體D、技術團隊【正確答案】：B解析：暫無解析63.在現代的工作分析方法中,工作要素法是一種()。A、以人為基礎的系統性工作分析方法B、以工作為基礎的系統性工作分析方法C、傳統工業(yè)企業(yè)工作分析方法D、通用的工作分析方法【正確答案】：A解析：暫無解析64.在進行培訓與開發(fā)需求分析時,主要用于確定培訓與開發(fā)內容的分析是()。A、組織分析B、工作任務分析C、人員分析D、公司戰(zhàn)略分析【正確答案】：B解析：暫無解析65.通過人的主觀評價得出評價結果的評價指標,是績效考核的()。A、結果指標B、軟指標C、特質類指標D、行為指標【正確答案】：B解析：暫無解析66.企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定提取職工教育經費,對勞動者進行()培訓和繼續(xù)教育培訓。A、職業(yè)技能B、創(chuàng)業(yè)C、就業(yè)前D、再就業(yè)【正確答案】：A解析：暫無解析67.下列關于作為招募渠道之一的獵頭公司的說法,正確的是()。A、它能夠快速地幫助企業(yè)招到需要的高級管理人才B、相對于校園招聘,它的單次收費往往比較低C、它適用于招募企業(yè)初級管理類和技術類崗位人員D、它所招募的求職者的專業(yè)素質往往不太高【正確答案】：A解析：暫無解析68.相對于其他種類的工作人員，科研人員更需要具備的能力是()。A、言語能力B、記憶能力C、演繹能力D、知覺能力【正確答案】：C解析：暫無解析1.下列關于激勵型工作設計方法的說法,正確的有()。A、工作豐富化會導致事故率較高B、工作豐富化會提高員工的工作滿意度C、工作輪換會降低訓練員工的成本D、工作豐富化會降低缺勤率E、工作擴大化就是使工作多樣化【正確答案】：ABDE解析：暫無解析2.職位說明書中的工作描述應包含的內容有()。A、工作標識B、工作摘要C、工作職責和權限D、工作環(huán)境條件E、工作技能要求【正確答案】：ABCD解析：三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)(一)老馬在某公司倉庫當搬運工。公司規(guī)定,月工資1000元,包括個人繳納的社會保險費和住房公積金。近日,老馬提出,本市最低工資標準已經調整到每月1700元,他的工資也該增加了。公司則認為,他的工資加上額外的加班費和夜班津貼(平均每月600元)年終獎金(平均每年1000元)、伙食補貼(每月400元),早已超過本市最低工資標準,并且年內還享受了探親假、喪假,因而拒絕增加工資。3.在崗培訓與開發(fā)的方式包括()。A、到成人高等學校進修B、見習C、接受主管、領班或同事的業(yè)務指導D、出席有美會議E、工作輪換【正確答案】：BCDE解析：暫無解析4.團體的發(fā)展經歷的階段有()。A、形成期B、規(guī)范期C、恢復期D、產出期E、沖突期【正確答案】：ABDE解析：暫無解析5.艾森克提出的劃分人格的維度包括()A、內外傾B、宜人C、精神質D、責任心E、開放【正確答案】：AC解析：暫無解析6.(勞動法》中規(guī)定的勞動者的基本權利包括()。A、平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利B、取得勞動報酬的權利C、享受社會保險和福利的權利D、簽訂長期勞動合同的權利【正確答案】：ABC解析：暫無解析7.按照國家職業(yè)技能標準和行業(yè)企業(yè)評價規(guī)范設置的職業(yè)技能等級,一股分為()。A、初級工B、中級工C、初級技師D、中級技師E、高級技師【正確答案】：ABE解析：暫無解析8.下列關于工作滿意度調查的說法,正確的有()。A、通過一定的手段和方法來調查員工對工作和工作環(huán)境的感受B、使管理層掌握相關信息,以便在預防員工問題產生和解決員工問題時進行正確的決策C、調查需要得到員工的支持,但無須獲得最高管理層的支持D、工作滿意度調查的對象是普通員工,不包括管理層E、工作滿意度調查可以使員工的消極情感得到釋放【正確答案】：ABE解析：暫無解析9.企業(yè)的招募工作會受到企業(yè)內部和外部兩方面因素的影響,其中外部因素包括()A、勞動力市場供求狀況B、政府相關管制情況C、本企業(yè)在勞動力市場中的雇主品牌形象D、企業(yè)間的人才競爭情況E、本企業(yè)的人力資源管理政策【正確答案】：ABD解析：暫無解析10.企業(yè)幫助員工解決職業(yè)心理健康問題的員工援助計劃的作用有()。A、增強企業(yè)凝聚力B、促進員工身心健康C、降低員工士氣D、提高生產效率E、改善員工工作情緒【正確答案】：ABDE解析：暫無解析11.下列關于薪酬等級數量及級差確定工作的說法，正確的有()。A、在進行工作評價時已對職位進行了初步的等級劃分,因此,在薪酬結構設計的初始階段要對企業(yè)中的標桿職位作更為細致的劃分B、在變動級差法中,職位等級越高，相鄰的兩個職位等級的最高點之間的差異就越大C、在變動差異比率法中,職位等級越高,相鄰的兩個職位等級之間的差異比率越大D、在恒定差異比率法中,各職位等級中的最高點之間的差相等E、劃分薪酬等級主要依據的是職位在技能、能力要求上的重要差異【正確答案】：BCE解析：暫無解析12.使老任在此之前難以接受別人戒煙勸告的因素可能有()。A、戒煙使老任的心情不好B、老任是一個自尊心很強的人C、過多的勸說已經使老任對勸說產生了免疫D、勸他的人是一名呼吸系統的專家【正確答案】：ABC解析：暫無解析13.下列關于培訓與開發(fā)需求分析的說法，正確的有()。A、需求分析是確定培訓與開發(fā)目標的前提B、需求分析是制訂培訓與開發(fā)計劃的前提C、需求分析是進行培訓與開發(fā)效果評估的基礎D、需求分析方法中不包括面談法E、需求分析是培訓與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)【正確答案】：ABCE解析：暫無解析14.在發(fā)布招聘廣告階段存在的歧視包括()。A、年齡歧視B、性別歧視C、性格歧視D、學歷、院校歧視E、經驗歧視【正確答案】：ABDE解析：暫無解析15.下列關于老馬是否提供了正常勞動的說法,正確的是()。A、如果老馬因探親按規(guī)定休假,應當視為提供了正常勞動B、如果老馬因父親去世按規(guī)定休假,應當視為提供了正常勞動C、如果老馬因岳母去世按規(guī)定休假,應當視為提供了正常勞動D、如果老馬患病治療期間休假,應當視為提供了正常勞動【正確答案】：AB解析：暫無解析16.下列關于王某在乙公司工作期間能否享受帶薪年休假的說法,正確的是()。A、王某已連續(xù)工作1年以上,應享受帶薪年休假待遇B、王某在乙公司工作期間累計請病假超過1個月,不應享受當年的帶薪年休假待遇C、根據國家規(guī)定,乙公司應安排王某享受2016年度帶薪年休假D、王某在乙公司工作期間是否能享受帶薪年休假,應與其公司協商確定【正確答案】：AC解析：暫無解析17.“X效率理論”提出的命題或假設包括()。A、生產過程并不是一個機械的技術過程,企業(yè)也并不是一部可以將投人變成極大化產出的有效轉換器B、任何個人都只是有限理性的,而非完全理性的C、勞動者的行為取決于他們受到的壓力D、個人的努力程度存在不確定性以及惰性區(qū)域E、企業(yè)與員工的利益總是一致的【正確答案】：ABCD解析：暫無解析18.下列關于老王提出享受同等待遇的說法,正確的是()。A、按照法律規(guī)定,工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬B、按照法律規(guī)定,國家對工資總量實行宏觀調控C、按照公司規(guī)定,老王為B類員工,因而不享受公司正式員工待遇是合法的D、按照法律規(guī)定,工資水平在經濟發(fā)展的基礎上逐步提高【正確答案】：ABD解析：暫無解析19.評價中心技術一般會用到的甄選技術有()。A、公文筐測試B、無領導小組討論C、角色扮演D、面試E、職業(yè)技能測試【正確答案】：ABCD解析：暫無解析20.下列關于試用期的說法，正確的有()。A、勞動者離職后又被聘用到該用人單位其他崗位的,可以再約定一次試用期B、不論何種勞動合同,試用期最長都不能超過6個月C、試用期工資不得低于勞動合同約定工資的80%D、試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的70%E、在試用期內,勞動者離職不承擔培訓費用【正確答案】：BCE解析：暫無解析21.下列選項中,屬于影響薪酬設定的外在因素的有()。A、勞動力市場的競爭狀況B、行業(yè)差異C、企業(yè)文化D、當地生活水平E、最低工資制度【正確答案】：ABDE解析：暫無解析22.下列關于績效考核周期的說法,正確的有()。A、績效考核周期受獎金發(fā)放周期影響B(tài)、績效考核周期受工作任務完成周期影響C、績效考核周期不宜過短或過長D、從事事務性工作的員工的績效考核周期應長一些E、從事管理類工作的員工的績效考核周期應短一些【正確答案】：ABC解析：暫無解析