湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計目錄1公司簡介 湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計1公司簡介湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司創(chuàng)立于2014年11月21日。公司秉承“快速運轉(zhuǎn)，誠信待人”的服務(wù)理念，重品牌，講信任。六年的飛速發(fā)展，湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司以每年70%的增長速度在望城縣物流行業(yè)中迅速崛起。不僅僅發(fā)展速度快速提升而且規(guī)模也在不斷擴大，湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司在望城區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已經(jīng)設(shè)立200多個營業(yè)網(wǎng)點、擁有車輛400多臺、員工1000多人。湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司自創(chuàng)業(yè)以來都保持著良好業(yè)績，每天貨量超過三千多件，在設(shè)計上追求完美和精致，在運用過程中追求信息的準(zhǔn)確性、全面性和實用性。不斷積累了信息物流的經(jīng)驗，為望城區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了便利的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。圖1湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司組織結(jié)構(gòu)圖2湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司物流成本存在的問題物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動而發(fā)生的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，其由兩部分構(gòu)成:①伴隨著物資的物理性活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設(shè)備、設(shè)施的費用②物流信息的傳送和處理活動發(fā)生的費用以及從事這些活動所必需的設(shè)備和設(shè)施的費用。物流利用成本核算對湖南省長沙市運輝物流公司成本企業(yè)支出進行了一定的管控，并且降低了企業(yè)物流利用成本的綜合支出，最大力度提高了湖南省長沙市運輝物流公司經(jīng)營盈利管理能力水平。目前，經(jīng)濟全球化，市場一體化的趨勢逐漸加強，湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司面對市場競爭激烈、變化無常，個性化的需要和消費價值越來越高，企業(yè)應(yīng)該不斷加強自身得市場綜合競爭力，并且不斷降低企業(yè)運營成本風(fēng)險。圖2湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司物流成本存在的問題解析圖2.1人才匱乏導(dǎo)致管理水平落后湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司管理人員水平相對較低，對于人才總數(shù)來說，沒有限制人數(shù)的要求，人才總量相對不足并且創(chuàng)新能力完全跟不上。大部分員工都是以?？飘厴I(yè)甚至還有低于?？频膶W(xué)歷，人才比例大大落后了其他物流公司。由于湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司培養(yǎng)人才的過程中，沒有做到完美的過濾和篩選，以至于導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理粗放，先進的物流技術(shù)沒有完全應(yīng)用到公司內(nèi)部，并且一些管理者的觀念根本得不到徹底轉(zhuǎn)變，不能及時適應(yīng)于市場需求。讓湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司的管理體制得不到創(chuàng)新，而且格局也得不到改變。2.2庫存率高導(dǎo)致倉儲成本過高湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司每年的庫存率達(dá)到32%，但是國家公認(rèn)的庫存商品與國內(nèi)生產(chǎn)總值的在發(fā)展中國家一般不超過5%。湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國家公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，庫存率一旦積累，公司的費用就會不斷增加，導(dǎo)致公司的成本無法得到有效控制。而且湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司如果庫存率沒有得到完美的解決，又進一步的增加了倉庫的儲存量，且也會增加倉庫管理員管理的難度，貨物堆積時間過久，導(dǎo)致貨物的流通效率大大的降低，耗時耗力又耗錢。2.3設(shè)備低端導(dǎo)致物流成本過高湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司的設(shè)備車輛在400多輛以上，但是設(shè)備提供的效率往往不如以前。一臺設(shè)備的日工作量平均只能在一百件左右，而在之前，設(shè)備的日工作量最大可以達(dá)到兩百，運輸能力急速下降，直至根本無法解決現(xiàn)今人們所需要的物流量。并且企業(yè)沒有及時考慮客戶產(chǎn)業(yè)特效和商品特征，失去了大部分客戶的長期合作，因為在物流配送的基礎(chǔ)上，很多客戶一周已經(jīng)長期需要配送物流量5～8件，湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司沒有及時和客戶采取商討措施，并且沒有介紹長期物流配送可以贏得更多的利益。由此，產(chǎn)生了一大批過剩的物流服務(wù)，使得物流成本不斷積累，沒有得到真正降低。2.4技術(shù)落后造成資金浪費湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司物流成本尚未引起關(guān)注，公司的技術(shù)沒有完全采用進口設(shè)備，許多先進的物流系統(tǒng)未被真正引入和使用。而且設(shè)備技術(shù)和人員技術(shù)沒有得到一一匹配，高新的設(shè)備技術(shù)被低端的員工所占據(jù)，設(shè)備的質(zhì)量完全沒有開發(fā)出來，并且員工能力大打折扣，兩敗俱傷，使得物流設(shè)備技術(shù)得不到改善和員工技術(shù)也得不到加強。湖南省長沙市望城縣運輝物流公司物流運營效率和質(zhì)量長期有賴于社會物流基礎(chǔ)設(shè)施水平，但是物流基礎(chǔ)設(shè)施投資力度不足，技術(shù)薄弱，無法真正的降低物流成本。3湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計圖3湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計圖3.1提高內(nèi)部成員管理水平湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司應(yīng)該加強管理組織能力，采取對每個成員進行制度考核標(biāo)準(zhǔn)，用老帶新的政策足夠讓每個成員了解到公司的規(guī)章制度，并且可以在短期間內(nèi)實行。同時讓公司管理層的員工可以及時關(guān)注國內(nèi)和國際社會物流政策形式，以至于員工之間的關(guān)系可以更加密切，管理制度的實施也可以更加完善。在過去幾年中，湖南省長沙市望城區(qū)。湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司一直采用傳統(tǒng)管理模式，受諸多因素的影響，在傳統(tǒng)管理模式下，物流運輸各個環(huán)節(jié)受到了嚴(yán)重抵制，信息系統(tǒng)無法準(zhǔn)確定位到物流成本的數(shù)值，并且公司的數(shù)據(jù)匯總無法匹配到市場預(yù)測，降低物流成本的情況發(fā)生概率較小。所以，湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司應(yīng)支持規(guī)模大、運作良好的物流企業(yè)，進行專業(yè)人才的技術(shù)培訓(xùn)，并不斷提高企業(yè)每個員工的成本管理意識，做到降低物流成本的概念以深化到每個企業(yè)員工的理念中，盡可能的實現(xiàn)降低物流成本的全面管理。圖4湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司內(nèi)部成員管理圖3.2增強設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司可以借助現(xiàn)代化信息技術(shù)大力發(fā)展第三方物流，利用外包技術(shù)降低企業(yè)物流投資和運營成本，提高裝載率，并足量減少裝卸次數(shù)和貨物的運輸成本，做到合理安排公司的物流運輸路線，盡可能的減少物流周轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的費用。不管是在機器技術(shù)的基礎(chǔ)上還是在員工技術(shù)，湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司可以購買一批高新技術(shù)設(shè)備并且聘請一批高新技術(shù)人才，做到兩全齊美。所以，湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司應(yīng)該加強物流技術(shù)的研發(fā)和新設(shè)備的研制，積極推廣物流技術(shù)和物流標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范應(yīng)用。落實到公司物流運輸信息資源方面，并且也要大力提倡員工創(chuàng)新能力，使得物流技術(shù)可以更加開發(fā)。3.3改善物流行業(yè)服務(wù)湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司應(yīng)該著重研究物流設(shè)施是否完善，解決貨運代理和倉儲管理環(huán)節(jié)上一系列不應(yīng)該承擔(dān)的費用負(fù)擔(dān)。物流服務(wù)行業(yè)就標(biāo)志著公司物流水平的高低，服務(wù)行業(yè)的落后，只會讓客戶產(chǎn)生更多的不滿和反感。所以應(yīng)該盡可能的去減少運輸過程中產(chǎn)生的損失，并且可以提前做好預(yù)算，避免一些不必要的麻煩，導(dǎo)致運輸過程造成的費用損失，直至也應(yīng)該持續(xù)改進物流行業(yè)的服務(wù)，規(guī)范物流市場的管理。湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司也應(yīng)該對重要物流節(jié)點基礎(chǔ)設(shè)施進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理安排。管理好物流企業(yè)經(jīng)營，以十分的端正態(tài)度面對客戶，并且讓整個物流行業(yè)美好發(fā)展。3.4加強技術(shù)人才培養(yǎng)湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司應(yīng)該加強物流管理的控制，讓公司物流成本得到合理的調(diào)整，并且需要成立專門的物流管理部門，針對性的找出物流成本存在的問題，讓公司員工可以了解到現(xiàn)代物流的含義以及發(fā)展，重新審視公司物流管理系統(tǒng)，而且還要培訓(xùn)公司專門的物流成本管理員工，強化物流成本工作人員的在職教育和培訓(xùn)，讓他們極度關(guān)注專業(yè)性強的團隊，盡量做到技術(shù)人才和專業(yè)人才的兩兩結(jié)合。湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司可以設(shè)立一些專門的崗位，讓學(xué)習(xí)的員工可以得到一個好的環(huán)境，并且可以提供一些物流成本的理論知識和實踐操作的機會給員工，讓員工可以及時學(xué)習(xí)到最新物流技術(shù)的運營和技術(shù)管理系統(tǒng)方面的發(fā)展。盡可能的做到公司理論和實踐相結(jié)合，讓公司可以培養(yǎng)出更多專業(yè)人才。3.5建立現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)成本考核制度湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司應(yīng)該加強物流成本的核算，首先要準(zhǔn)確計算物流成本就得先做好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的整理工作。為了保證公司物流成本的可比性，需要提前確定好一個物流成本標(biāo)準(zhǔn)，按照公司物流成本和物流水準(zhǔn)之間，公司可以建立現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)成本制度。該制度不需要完善的物料管理生產(chǎn)管理來配合而且這種制度可以彌補物流管理及生產(chǎn)管理制度上的不足。湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司繼承以往的傳統(tǒng)物流成本計算，公司的物流成本并沒有和物流服務(wù)水準(zhǔn)聯(lián)系起來，也沒有按顧客類別和銷售業(yè)務(wù)人員來分別核算，所以針對湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司的物流成本來說，應(yīng)該及時糾正成本考核制度，不同的服務(wù)水平有不同的物流成本，等級不同的客戶有不同的物流成本。只有公司有著合適的物流成本考核制度，公司才可以實現(xiàn)以財務(wù)為導(dǎo)向的高水平管理。3.6提高庫存周轉(zhuǎn)率湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營具體情況，充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和財務(wù)管理軟件對庫存實施動態(tài)科學(xué)的管理。根據(jù)采購、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)內(nèi)部的信息共享，實現(xiàn)對運輸管理系統(tǒng)的全面控制，最大限度地節(jié)約資金占用并且減少費用負(fù)擔(dān)。提高庫存周轉(zhuǎn)率，可以使企業(yè)的流動資產(chǎn)降低，同時企業(yè)在庫存成本的基礎(chǔ)上，也可提高企業(yè)的利潤率所以企業(yè)可以更好的周轉(zhuǎn)庫存，讓湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司花最少的錢得更多的利益。庫存也是滿足客戶的需求，讓企業(yè)庫存量不過多的剩余，利用好企業(yè)之間的信息來往，盡可能的讓物品可以最大效益在客戶和企業(yè)之間流轉(zhuǎn)起來。圖5湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司庫存周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)圖4總結(jié)本設(shè)計以湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司為主題，提出了湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司存在的一系列問題并且給出了一個降低物流成本的制度優(yōu)化設(shè)計方案。該優(yōu)化設(shè)計理論上從運輸管理，倉儲成本等一系列問題展開了綜合分析并且提出了加強人才培養(yǎng)、增強技術(shù)創(chuàng)新、改善物流行業(yè)服務(wù)、提高管理水平等幾個可行的措施來完善湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司的降低物流成本存在的問題。其中我覺得湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司面對市場一體化的趨勢，無法正面應(yīng)對。而我在理論上強調(diào)了降低物流成本，可以保障資源的合理分配，并且可以急速的促進湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司的發(fā)展。我分別列舉了幾個降低物流成本的方法，針對性的對湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司物流情況的講解，將直接影響到企業(yè)的物流成本的發(fā)展方向。但是在針對湖南省長沙市望城區(qū)運輝物流公司的降低物流成本制度優(yōu)化設(shè)計中，我也清楚的認(rèn)