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Constructionworker2020第2頁計(jì)劃簡介：本工作計(jì)劃主要對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本內(nèi)容已經(jīng)過排版工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各2、xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、第3頁階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理，到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排，第4頁到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其最大功效，第5頁做到收方的及時性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己第6頁發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的是一件相當(dāng)有利的補(bǔ)充，對于項(xiàng)目含量及材料價格的把握占有相當(dāng)重要的地位。第7頁***醫(yī)院續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目是我施展才能和學(xué)習(xí)新的知識項(xiàng)目，我會珍惜這次機(jī)會，進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底，

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