濟(jì)寧學(xué)院《金融企業(yè)會(huì)計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)濟(jì)寧學(xué)院《金融企業(yè)會(huì)計(jì)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬(wàn)元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元，該設(shè)備原價(jià)為500萬(wàn)元，已計(jì)提折舊300萬(wàn)元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.245B.235C.200D.1902、某企業(yè)采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備提取比例為5%。年初應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，本年發(fā)生壞賬損失2萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為120萬(wàn)元。則年末應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額為多少？A.1萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.4萬(wàn)元D.6萬(wàn)元3、某企業(yè)2023年12月31日“庫(kù)存商品”科目余額為1200萬(wàn)元，“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬(wàn)元，“原材料”科目余額為300萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為50萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.1750B.1850C.1800D.17004、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的銷售收入為50萬(wàn)元，變動(dòng)成本為30萬(wàn)元，固定成本為15萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.40%B.60%C.30%D.70%5、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，公允價(jià)值與賬面余額之間的差額應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.營(yíng)業(yè)外收入D.營(yíng)業(yè)外支出6、某企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為600萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，投資收益為30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？A.250萬(wàn)元B.270萬(wàn)元C.240萬(wàn)元D.260萬(wàn)元7、某企業(yè)2024年10月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為80萬(wàn)元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為8萬(wàn)元。11月5日實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為70萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.2B.3C.5D.88、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在（）A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是9、企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本10、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生但尚未支付的費(fèi)用應(yīng)確認(rèn)為（）A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.收入11、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.14.4萬(wàn)元B.13.6萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.11.2萬(wàn)元12、甲公司2023年1月1日以銀行存款500萬(wàn)元取得乙公司20%的股權(quán)，對(duì)乙公司具有重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬(wàn)元。2023年乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利50萬(wàn)元，其他綜合收益增加30萬(wàn)元。不考慮其他因素，2023年12月31日甲公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.590B.560C.550D.57013、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)付賬款余額為200萬(wàn)元，應(yīng)付票據(jù)余額為100萬(wàn)元，短期借款余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為（）A.350萬(wàn)元B.300萬(wàn)元C.250萬(wàn)元D.400萬(wàn)元14、一家企業(yè)正在考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目需要初始投資500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為100萬(wàn)元、150萬(wàn)元、200萬(wàn)元、180萬(wàn)元和120萬(wàn)元。若企業(yè)要求的投資回報(bào)率為12%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為多少？（）A.-20萬(wàn)元B.20萬(wàn)元C.80萬(wàn)元D.120萬(wàn)元15、某公司股票的β系數(shù)為2.5，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為6%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為12%，則該公司股票的預(yù)期收益率為多少？（）A.18%B.21%C.24%D.27%16、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月末企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.40017、某公司在年初購(gòu)買了一項(xiàng)價(jià)值50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末，公司對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬(wàn)元。則在第三年年末，公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.10B.15C.20D.2518、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，且生產(chǎn)過(guò)程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格，降低采購(gòu)成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率19、某企業(yè)2024年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，在研究階段發(fā)生支出50萬(wàn)元，開發(fā)階段發(fā)生支出100萬(wàn)元，其中符合資本化條件的支出為80萬(wàn)元。2024年12月31日，該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.130萬(wàn)元20、A公司2023年1月1日購(gòu)入B公司20%的股份，對(duì)B公司具有重大影響，支付價(jià)款500萬(wàn)元，當(dāng)日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬(wàn)元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。則2023年末A公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.560B.540C.500D.480二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）解釋什么是關(guān)聯(lián)方關(guān)系，關(guān)聯(lián)方交易的類型有哪些？企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易，以保證信息的透明度和可靠性？2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)分配決策時(shí)，需要考慮哪些因素？闡述不同的利潤(rùn)分配政策（如剩余股利政策、固定或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策等）對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、股東權(quán)益和未來(lái)發(fā)展的影響，并分析如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的利潤(rùn)分配政策。3、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益等。不同的因素會(huì)影響企業(yè)選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家集團(tuán)公司旗下有多個(gè)子公司，各子公司之間存在大量的內(nèi)部交易。由于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定不合理，導(dǎo)致部分子公司利潤(rùn)虛高，而另一些子公司則出現(xiàn)虧損。請(qǐng)分析內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)各子公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響，并提出合理制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則和方法。2、（本題5分）某醫(yī)藥企業(yè)的一款藥品獲得了國(guó)家醫(yī)保目錄準(zhǔn)入資格，這將對(duì)企業(yè)的銷售和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。請(qǐng)分析其影響機(jī)制和財(cái)務(wù)策略調(diào)整。3、（本題5分）某農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)，在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，遭遇貿(mào)易壁壘和匯率波動(dòng)，利潤(rùn)受損。同時(shí)，物流成本居高不下。請(qǐng)分析該企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易和物流管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)策略。4、（本題5分）一家餐飲企業(yè)在疫情期間受到較大沖擊，營(yíng)業(yè)收入大幅下降。為了維持運(yùn)營(yíng)，企業(yè)增加了債務(wù)融資，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨之上升。同時(shí)，由于食材采購(gòu)成本波動(dòng)較大，成本控制難度增加。在這種情況下，企業(yè)考慮調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和財(cái)務(wù)規(guī)劃。請(qǐng)分析其面臨的挑戰(zhàn)，并提供財(cái)務(wù)方面的應(yīng)對(duì)之策。5、（本題5分）C公司是一家大型連鎖超市，在年終盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)部分商品存在積壓現(xiàn)象，占用了大量資金。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)部門在采購(gòu)計(jì)劃制定上存在不合理之處，對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，同時(shí)庫(kù)存管理系統(tǒng)不夠完善，無(wú)法及時(shí)反映庫(kù)存狀況。請(qǐng)分析C公司應(yīng)如何優(yōu)化采購(gòu)和庫(kù)存管理，減少積壓商品，提高資金使用效率。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)重