辦公樓裝修改造工程的施工方案設(shè)計技術(shù)標(biāo)的施工方案設(shè)計

---------------------考試---------------------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)---------------------押題------------------------------ 4 4 4 4 5 5 5 2工程地址朝陽區(qū)呼家樓向軍里2、原有樓東側(cè)室外鋼樓梯拆除，增加一部電梯。結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)與4、原樓層布局局部進(jìn)行調(diào)整，樓梯兩側(cè)房間全部改為衛(wèi)生于點處工程地選用有許可證的車輛及時將材料運至工地，及4樓辦公附近為建立專門的防噪聲加工間，施工面上的噪音施施工污染環(huán)境輛設(shè)置降塵措施，設(shè)專人進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測通過建立本工程的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程，杜絕死亡，重傷事故，杜絕重大交通事故，重大火災(zāi)事故，輕傷頻率材料部衛(wèi)作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)部門包括工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部管理。組織機構(gòu)設(shè)置詳見上圖：2.2.項目部管理部門職責(zé)2.2.1.2.確定項目總包責(zé)任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定2.2.1.3.及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決2.2.2.2.負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方2.2.2.4.協(xié)調(diào)各分包單位及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面2.2.2.5.具體抓住項目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度2.2.2.7.進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明工地2.2.4.3.在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和重要2.2.4.5.對分包單位施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位及其2.2.4.6.對分包單位的深化設(shè)計圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項目有2.2.4.9.負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計劃的編制工作；組織制定各分部分2.2.4.15.負(fù)責(zé)整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的2.2.5.2.編制施工進(jìn)度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按2.2.5.3.落實項目進(jìn)度計劃，確保計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情2.2.5.4.負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴(yán)格2.2.5.5.負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有2.2.6.5.具體負(fù)責(zé)工程項目部的機械設(shè)備工作，保證施工機械的正2.2.6.6.在項目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計劃下，組織機械設(shè)備進(jìn)場并2.2.6.7.根據(jù)工程需要制定材料、機械、設(shè)備的進(jìn)場計劃，并協(xié)調(diào)2.2.6.9.對機械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項經(jīng)濟技術(shù)資2.2.7.6.具體實施項目的合同管理。參與分分包單位的選擇，進(jìn)行水、電安裝、電梯安裝、塑鋼外窗、電梯外框鋼結(jié)構(gòu)等計劃由分包方前期拆除施工：外腳手架搭設(shè)、鋁合金、窗局部隔墻拆除→拆除外鋼室內(nèi)裝修施工：室內(nèi)隔墻安裝→室內(nèi)抹灰、吊頂、窗臺板安裝→?；?.施工中出現(xiàn)的將要出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)問題及時找甲方精裝工3.工程進(jìn)度安排與甲方總進(jìn)度計劃步調(diào)一致，我項目部根據(jù)實際情4.對甲方下達(dá)的合理命令堅決執(zhí)行，對甲方的質(zhì)量控制、檢查、管1.在施工全過程中，嚴(yán)格按甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工方案”2.貫徹監(jiān)理已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對相關(guān)分3.所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動4.嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維5.每周參加由裝修監(jiān)理工程師組織召開協(xié)調(diào)會，項目部要求總工及我項目部根據(jù)需要不定期組織水、電、通風(fēng)專業(yè)會，要求甲方、監(jiān)理生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計劃時，確定了各個施工階段的目標(biāo)時間。各個施工階段的施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足項目部和各分包單位工程管理部門在施工前制訂出詳細(xì)的勞動力使用計劃，計劃中明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗、進(jìn)場時間、培訓(xùn)地點、時間、住宿等要求，并及時按照總進(jìn)和軸線位置準(zhǔn)確。2.現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)甲方指定地點設(shè)置安排臨時現(xiàn)2.項目部總工程師組織項目部技術(shù)、生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙存在的疑點作好記錄，對圖紙中存在的問題，及時與設(shè)計師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見后，辦理設(shè)計變更洽商記錄，4.施工前召集水、電、電梯安裝、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工單位開裝修施工技術(shù)協(xié)調(diào)會，對墻體及天棚上的洞口大小、位置、尺寸、各種設(shè)備基礎(chǔ)等進(jìn)行會審。由裝修隊根據(jù)圖紙實地放線，核定專業(yè)設(shè)備位置，5.對擬定的勞務(wù)人員就操作工藝、質(zhì)量要求、安全衛(wèi)生、消防等知6.裝修大面積施工前，選擇樓內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)間的做樣板間，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施1.編制并向甲方、監(jiān)理上報詳細(xì)的辦公100A漏電開關(guān)供每層開關(guān)箱。每層用電都用流動箱從層次開關(guān)箱內(nèi)1234機5機67890306.0306.0406.AB1830F3、∕-35ATA22mm10-機本工程拆改項目較多，施工中將重點控制以下幾方面問題：拆改項證及對原有結(jié)構(gòu)安全性的保證。拆改施工過程中的環(huán)境保護(hù)控制措對各拆改項目做專項施工方案并嚴(yán)格審批，保證技術(shù)、安全交底及要的剔鑿工具協(xié)助施工，嚴(yán)禁大錘、風(fēng)鎬等強振動作業(yè)，上部未拆除時嚴(yán)禁拆除下部墻體，嚴(yán)禁大面推倒、猛烈撞擊、豎向拆除、掏空拆上，防止對樓板的沖擊，并隨時清運出建筑物，嚴(yán)禁在樓板上集中堆頂，上下?lián)吸c均須加設(shè)通長墊木。密肋空心磚樓板開洞時，須避開密裂縫寬度＞5mm時，摻入細(xì)砂，重量比為水泥：干細(xì)砂：水溶液=1：制度，夜間施工盡量輕拿輕放，杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪木工電鋸、電刨搭設(shè)封閉式木工棚，盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)，機具運行將門期消納，因特殊原因，渣土須暫存于樓內(nèi)時，現(xiàn)場垃圾渣土可以先臨1.4.4.總包單位指定專人負(fù)責(zé)施工垃圾的清運調(diào)度及監(jiān)管工作，制4）安全網(wǎng)采用綠色密目安全網(wǎng)，必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證，安全腳手架施工前，必須編制專門施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，具體搭地桿扣緊→搭設(shè)橫向掃地桿→裝第一步大橫桿→裝第一步小橫桿→裝第二步大橫桿→裝第二步小橫桿→架設(shè)臨時斜撐桿（裝（5）固定邊框龍骨：沿彈線位置固定邊框線重合。固定應(yīng)牢固。邊框龍骨與基體之間，應(yīng)按設(shè)計要求安裝密封（10）龍骨檢查校正補強：安裝罩面板前，應(yīng)檢（11）安裝石膏罩面板：石膏板宜豎向鋪設(shè)應(yīng)落在豎龍骨上。石膏板用自攻螺釘固定。安裝石膏板時，應(yīng)從板的中部向板的四邊固定，釘頭略埋入板內(nèi)，但不得損壞紙面。釘眼應(yīng)用石膏膩子抹平。石膏板宜使用整板。如需對接時，應(yīng)緊靠，但不得強壓就位。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應(yīng)留有槽口。施工時，先選磚→排磚→基層清理→鋪磚→檢查→勾縫→清理+50cm標(biāo)高控制線，在單位之間交界處要設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)點，以保證標(biāo)施工準(zhǔn)備→試排→彈線→試鋪→刷結(jié)合層→鋪貼→勾縫→打磨上蠟寸進(jìn)行檢查，要求一致，并在允許公差內(nèi)。將已損壞邊角及裂紋的石材挑出，不可使用。石材的搬運應(yīng)小心輕放，進(jìn)場后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下加墊木方，防止碰撞，花紋、色澤同樣的存放一起以4）及時搭好施工用的腳手架，為確保安全，在施工區(qū)域內(nèi)安裝石膏板→安裝石膏陰角線2）深化設(shè)計完成：依據(jù)建筑設(shè)計天花平面圖和統(tǒng)一細(xì)部節(jié)點：頂棚與墻、柱收邊，防火卷簾處收口；燈帶與頂棚收口；排版設(shè)計應(yīng)考慮對稱，各種風(fēng)口、煙感、噴灑頭、燈具、廣播等機電設(shè)備的位置應(yīng)在2）吊頂內(nèi)部空調(diào)及設(shè)備管線布置完畢，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收所有外窗改為塑鋼窗，夾板門包門套，門的亮子用石膏板封堵，門及安裝門套→木門安裝位置及標(biāo)高劃線→木門扇安裝→木門五金安裝3）對進(jìn)場的成品認(rèn)真檢查其保護(hù)膜的完整。保4）檢查各種門窗型號尺寸是否準(zhǔn)確，防腐材料，填充材料，密封材局部刮膩子→墻面磨平→第一遍滿刮膩子→磨平→第二遍滿刮填補膩子→墻面磨平→刷打底涂料→復(fù)補膩子→墻面磨修色→施涂基層處理→潤油粉→滿刮色膩子→施涂第一遍調(diào)和漆→第二至四遍醇酸清漆→磨光→施涂第一遍二二2.作業(yè)區(qū)環(huán)境溫度不宜低于10℃,相對濕度不宜大于60%，通風(fēng)良3.施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及有關(guān)質(zhì)量部門驗收認(rèn)定合格4.抹灰工程、地面工程、木制品安裝工程全部完成，水電安裝工程拌合，稠度呈糊狀，拉出毛來不流不墜為宜，拌合好的聚合水泥細(xì)砂滾涂：滾涂時應(yīng)掌握底層的干濕度，吸水較快時應(yīng)適當(dāng)加水濕潤，澆拌好的稀砂漿刮一遍，隨后再抹一薄層，用鐵抹子順平，使其涂層厚度一致,另一人緊跟拿輥子滾拉,否則干后拉不出毛來.操作時3、起條、勾縫：滾涂完即起分格條，如需3.保溫材料及保溫措施到位，以防止氣溫過低影響防水施工。聚氨0基層清理→涂刷底膠→涂膜防水施工→做保護(hù)層構(gòu)，加強質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量實行多級、多層監(jiān)控；質(zhì)量管理小組工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動均圍繞認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的實施，使一切工作都工承包隊及施工班組必須在項目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各優(yōu)錄用。入場前應(yīng)進(jìn)行全員質(zhì)量教育及相關(guān)知識培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，不合格者不得使用。施工過程中，要定期或不定期開展質(zhì)量競賽，獎試驗人員等，所有特殊工種的操作人員均經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗?，F(xiàn)場工測量放線的交樁、驗線等制度，保證各項放線工作準(zhǔn)確、快速、高料質(zhì)量關(guān)。各種材料均要按正規(guī)渠道購買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品，鋼材、水泥、防水材料等）必須通過復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。工程上所量檢查。質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時施，提出整改時間，主要完成人，檢查人；保證該層的質(zhì)量問題下一業(yè)歸類整理、保存，保證完整、準(zhǔn)確。資料項目、內(nèi)容、要求及組卷2.2.1.資料的收集與整理:2.2.1.1.在施工中為便于資料的使用和管理、組卷后的技術(shù)資料可2.2.1.2.單位工程施工技術(shù)資料應(yīng)在資料總目錄或封面上加蓋受控2.2.1.4.施工組織設(shè)計及施工方案在出現(xiàn)變更、補充或修改時，由2.2.1.6.單位工程竣工圖紙、資料送交公司綜合檔案館統(tǒng)一保存一料，為保證工程施工有效受控，按資料設(shè)計進(jìn)行規(guī)范收集和整理，其施工組織設(shè)計（方案）是施工中的指導(dǎo)性文件和工程作業(yè)書，編制和2.4.1.各分部、分項施工方案在實施前進(jìn)行比較，擇優(yōu)汰劣。對施程、材料做法和設(shè)計變更在施工前解決好，確保各分部、分項工程按2.4.2.合理安排流水段。為加快工程進(jìn)度，采用大節(jié)拍小流水段施2.4.3.根據(jù)現(xiàn)場工程量和生產(chǎn)計劃的要求合理安排和調(diào)整2.4.4.在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工中，提前安排部分結(jié)構(gòu)驗收，驗收后即可適2.4.5.協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，施工中與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力協(xié)降低工程成本。在編制施工組織設(shè)計時，對施工方案進(jìn)行比較，選擇技術(shù)先進(jìn)、降低成本的工藝進(jìn)行施工3.1.3.采用先進(jìn)的施工機械設(shè)備，提高機械施工使用率?，F(xiàn)場內(nèi)的3.1.5.選擇優(yōu)秀的外包施工隊伍。公司與外包單位簽訂合同，要求建筑工程施工目前以手工作業(yè)為主，勞動力密集、規(guī)律性差、偶然性多，特別對于本工程來說，一方面工程面積大，現(xiàn)場施工機具多，安在計劃、布置、實施生產(chǎn)任務(wù)的同時，計劃、布置、實施相應(yīng)的安全4.1.2.在使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的同時，首先了解4.1.3.在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要堅持安全第一的原則，在解決4.1.4.施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即設(shè)專職的安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭4.1.5.1.施工現(xiàn)場的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，并根據(jù)4.1.5.2.成立以工地負(fù)責(zé)人為主的，有各土建分部工地負(fù)責(zé)人、安4.1.5.3.建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值4.1.5.5.班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生4.1.5.6.本工程分部作業(yè)隊較多，作業(yè)項目部應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安不及格者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。完善各項作業(yè)安全設(shè)施，勞動保護(hù)器各分包單位在進(jìn)場施工前必須與項目部簽定成品保護(hù)的協(xié)議，作加強對施工操作人員的教育，增強成品保護(hù)意識。施工負(fù)責(zé)人安檢查，上道工序同時對下道提出成品保護(hù)的要求，并做好交接記錄；加大獎罰力度，制定針對成品保護(hù)的獎罰條例，對有意進(jìn)行破壞處5.2.5.施工完畢的部位如：石材地面、墻面、壁紙等，項目部擬定成品、半成品按要求分類碼放，防止扭曲變形。吊頂用石膏板和輕鋼6.1.1.嚴(yán)格按照《臨電施工方案》進(jìn)行現(xiàn)場臨電布置。用電不得隨意亂接亂拉。接線必須規(guī)范，采用三相五制，工作零、保護(hù)零不得混6.1.2.項目部電工和安全人員、工長以及各棟號的電工，指出的違6.2.2.配電箱、開關(guān)箱的電纜不準(zhǔn)滿地拖拉，不得有接頭，地埋敷6.2.3.用手提電動工具必須帶絕緣手套，必須裝設(shè)漏電電流不大于6.2.4.照明燈具的金屬必須接零保護(hù)，室內(nèi)照明燈具的高度不低于6.2.7.各種電纜敷設(shè)不得綁在樹上，纏繞在金屬物上，碘鎢燈等不得使用塑料線、雙絞線、花線，必須使用護(hù)套電纜，不帶電的金屬外6.2.8.各種電氣設(shè)備使用終了必須切斷電源，箱門加鎖，并做好設(shè)7.0.3.1.搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)維修，提高其完好率、利用率和使用7.0.3.2.改進(jìn)材料采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)損8.0.1.現(xiàn)場所有材料物資進(jìn)場后分品種、規(guī)格和按不同要求碼放整齊并由專人負(fù)責(zé)管理。貴重物資入庫保管、危險品設(shè)專庫存放，不得8.0.4.現(xiàn)場物資使用過程中注意節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度和獎8.0.5.現(xiàn)場廢料應(yīng)及時歸堆、分揀、回收；不得與施工垃圾和廢棄8.0.7.現(xiàn)場材料有嚴(yán)格的收發(fā)手續(xù)，各種材質(zhì)證明齊全方可投入使9.0.2.外施隊務(wù)工人員一經(jīng)注冊，不準(zhǔn)隨便流動，如發(fā)現(xiàn)與注冊人9.0.3.外施隊不得招用五種人（即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技9.0.4.外施隊必須嚴(yán)格遵守北京市人民政府及用工單位的各項法規(guī)各結(jié)構(gòu)作業(yè)隊文明施工員員制，根據(jù)合同內(nèi)容、施工