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文檔簡(jiǎn)介
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)
建
設(shè)
規(guī)
劃
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
目錄
■數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀...........................................
I數(shù)據(jù)治理的概述.............................................3
2.1數(shù)據(jù)治理概念...........................................3
2.2數(shù)據(jù)治理目標(biāo)..........................................4
I數(shù)據(jù)治理體系...............................................4
I數(shù)據(jù)治理核心領(lǐng)域...........................................5
4.1數(shù)據(jù)模型...............................................5
4.2數(shù)據(jù)生命周期...........................................6
4.3數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)..............................................9
4.4主數(shù)據(jù)................................................11
4.5數(shù)據(jù)質(zhì)量..............................................12
4.6數(shù)據(jù)服務(wù)..............................................15
4.7數(shù)據(jù)安全..............................................16
I數(shù)據(jù)治理保障機(jī)制..........................................17
5.1制度章程..............................................17
5.1.1規(guī)章制度..........................................17
5.1.2管控辦法..........................................18
5.1.3考核機(jī)制..........................................18
5.2數(shù)據(jù)治理組織.........................................20
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
5.2.1組織架構(gòu)............................................20
522組織層次............................................21
523組織職責(zé)............................................22
5.3流程管理.................................................26
5.4IT技術(shù)應(yīng)用..............................................26
5.4.1支撐平臺(tái)............................................26
5.4.2技術(shù)規(guī)范............................................29
附件A數(shù)據(jù)管理規(guī)范..........................................30
附件B數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法.......................................56
附件C數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程.......................................62
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
關(guān)于數(shù)據(jù)治理的理解
■數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀
根據(jù)行業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀,結(jié)合當(dāng)今行業(yè)數(shù)據(jù)治理的要
求,大型集團(tuán)或政務(wù)管理部門現(xiàn)階段數(shù)據(jù)管理方面存在以下的不
足:
(1)數(shù)據(jù)多頭管理,缺少專門店數(shù)據(jù)管理進(jìn)行監(jiān)督和控制
的組織。信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理職能分散在各部門,致使數(shù)據(jù)管
理的職責(zé)分散,權(quán)責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)各部門關(guān)注數(shù)據(jù)的角度不
一樣,缺少一個(gè)組織從全局的視角對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,導(dǎo)致無法建
立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理監(jiān)督措施無法
得到落實(shí)。組織機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)考核體系也尚未建立,無法保障數(shù)據(jù)
管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的有效執(zhí)行。
(2)多系統(tǒng)分散建設(shè),沒有規(guī)范統(tǒng)一的省級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)
據(jù)模型。組織機(jī)構(gòu)為應(yīng)對(duì)迅速變化的市場(chǎng)和社會(huì)需求,
I第聞
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
逐步建立了各自的信息系統(tǒng),各部門站在各自的立場(chǎng)生產(chǎn)、
使用和管理數(shù)據(jù),使得數(shù)據(jù)分散在不同的部門和信息系統(tǒng)中,缺
乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)劃、可信的數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致數(shù)據(jù)不規(guī)
范、不一致、冗余、無法共享等問題出現(xiàn),組織機(jī)構(gòu)各部門對(duì)數(shù)
據(jù)的理解難以應(yīng)用一致的語(yǔ)言來描述,導(dǎo)致理解不一致。
(3)缺少統(tǒng)一的主數(shù)據(jù),組織機(jī)構(gòu)核心系統(tǒng)間的人員等主
要信息并不是存儲(chǔ)在一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)中,或者不是通過統(tǒng)一的業(yè)
務(wù)管理流程在系統(tǒng)間維護(hù)。缺乏對(duì)集團(tuán)公司或政務(wù)單位主數(shù)據(jù)的
管理,就無法保障主數(shù)據(jù)在整個(gè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)保持一致、完整和可
控,導(dǎo)致業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)正確性無法得到保障。
(4)缺乏統(tǒng)一的集團(tuán)型數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程體系。當(dāng)前現(xiàn)狀
中數(shù)據(jù)質(zhì)量管理主要由各組織部門分頭進(jìn)行;跨局跨部門的數(shù)據(jù)
質(zhì)量溝通機(jī)制不完善;缺乏清晰的跨局跨部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控規(guī)
范與標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)分析隨機(jī)性強(qiáng),存在業(yè)務(wù)需求不清的現(xiàn)象,影響
數(shù)據(jù)質(zhì)量;數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集尚未全面實(shí)現(xiàn),處理過程存在人為干
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預(yù)問題,很多部門存在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理人員不足、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)不夠、
監(jiān)管方式不全面等問題;缺乏完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控流程和系統(tǒng)支
撐能力C
(5)數(shù)據(jù)全生命周期管理不完整。目前,大型集團(tuán)或政務(wù)
單位,數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、使用、維護(hù)、備份到過時(shí)被銷毀的數(shù)據(jù)生命
周期管理規(guī)范和流程還不完善,不能確定過期和無效數(shù)據(jù)的識(shí)別
條件,且非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)未納入數(shù)據(jù)生命周期的管理范疇;無信息
化工具支撐數(shù)據(jù)生命周期狀態(tài)的查詢,未有效利用元數(shù)據(jù)管理。
I數(shù)據(jù)治理的概述
2.1數(shù)據(jù)治理概念
數(shù)據(jù)治理是指將數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)而展開的一系列的具體
化工作,是對(duì)數(shù)據(jù)的全生命周期管理。
數(shù)據(jù)治理體系是指從組織架構(gòu)、管理制度、操作規(guī)范、
IT應(yīng)用技術(shù)、績(jī)效考核支持等多個(gè)維度對(duì)組織的數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)
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架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期等各方面進(jìn)行全面的
梳理、建設(shè)以及持續(xù)改進(jìn)的體系。
2.2數(shù)據(jù)治理目標(biāo)
數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)是提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量(準(zhǔn)確性和完整性),保
證數(shù)據(jù)的安全性(保密性、完整性及可用性),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源在
各組織機(jī)構(gòu)部門的共享;推進(jìn)信息資源的整合、對(duì)接和共享,從
而提升集團(tuán)公司或政務(wù)單位信息化水平,充分發(fā)揮信息化作用。
I數(shù)據(jù)治理體系
數(shù)據(jù)治理體系包含兩個(gè)方面,一是數(shù)據(jù)質(zhì)量核心領(lǐng)域,二是
數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機(jī)制。
具體兩者內(nèi)容及相互關(guān)系可以參見下圖:
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保障機(jī)制
制度章程組織
數(shù)據(jù)服務(wù)
?規(guī)章制度?組織架構(gòu)
保障與規(guī)范
?管控辦法?組織層次
-考核機(jī)制?組織眼
支撐與落實(shí)
流程IT技術(shù)應(yīng)用
?流程目標(biāo)?技術(shù)規(guī)范
?流程任務(wù)?實(shí)施辦法
?流程分級(jí)?支撐平臺(tái)
數(shù)據(jù)模型
I數(shù)據(jù)治理核心領(lǐng)域
I為了有效管理信息資源,1必須構(gòu)集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)治理體系。
核心領(lǐng)域I
數(shù)據(jù)治理體系包含數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)構(gòu)架管理、主數(shù)據(jù)管理、
數(shù)據(jù)質(zhì)量量(據(jù)服務(wù)管理及數(shù)據(jù)安全管理內(nèi)容,這些內(nèi)容既
有機(jī)結(jié)合,晅畫:支撐。
4.1數(shù)據(jù)模型
數(shù)據(jù)全生命
周期
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數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)構(gòu)架中重要一部分,包括概念數(shù)據(jù)模型
和邏輯數(shù)據(jù)模型,是數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵、重點(diǎn)。理想的數(shù)據(jù)模型應(yīng)
該具有非冗余、穩(wěn)定、一致、易用等特征。邏輯數(shù)據(jù)模型能涵蓋
整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍,以一種清晰的表達(dá)方式記錄跟蹤集團(tuán)單位
的重要數(shù)據(jù)元素及其變動(dòng),并利用它們之間各種可能的限制條件
和關(guān)系來表達(dá)重要的業(yè)務(wù)規(guī)則。數(shù)據(jù)模型必須在設(shè)計(jì)過程中保持
統(tǒng)一的業(yè)務(wù)定義。為了滿足將來不同的應(yīng)用分析需要,邏輯數(shù)據(jù)
模型的設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠支持最小粒度的詳細(xì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),以支持各
種可能的分析查詢。同時(shí)保障邏輯數(shù)據(jù)模型能夠最大程度上減少
冗余,并保障結(jié)構(gòu)具有足夠的靈活性和擴(kuò)展性
4.2數(shù)據(jù)生命周期
一般包括數(shù)據(jù)生成及傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理及應(yīng)用、
數(shù)據(jù)銷毀四個(gè)方面。
(1)數(shù)據(jù)生成及傳輸
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數(shù)據(jù)應(yīng)該能夠按照數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展需要產(chǎn)生,應(yīng)采取措
施保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線前應(yīng)該進(jìn)行必要的
安全測(cè)試,以保證上述措施的有效性C對(duì)干手T流程中產(chǎn)生的數(shù)
據(jù)在相關(guān)制度中明確要求,并通過事中復(fù)核、事后檢查等手段保
證其準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)傳輸過程中需要考慮保密性和完整性
的問題,對(duì)不同種類的數(shù)據(jù)分別采取不同的措施防止數(shù)據(jù)泄漏或
數(shù)據(jù)被篡改。
(2)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
這個(gè)階段除了關(guān)注保密性、完整性之外,更要關(guān)心數(shù)據(jù)的可
用性,對(duì)于大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)采取分級(jí)存儲(chǔ)的方式,不僅存儲(chǔ)在本地
磁盤上,還應(yīng)該在磁帶上,甚至遠(yuǎn)程復(fù)制到磁盤陣列中,或者采
用光盤庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ)。對(duì)于存儲(chǔ)備份的數(shù)據(jù)要定期進(jìn)行測(cè)試,確保
其可訪問其數(shù)據(jù)完整。數(shù)據(jù)的備份恢復(fù)策略應(yīng)該由數(shù)據(jù)的責(zé)任部
門或責(zé)任人負(fù)責(zé)制定,信息化管理部門可以給予相應(yīng)的支持。同
時(shí)還需要注意因?yàn)椴块T需要或故障處理的需要,可能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行
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修改,必須在數(shù)據(jù)管理辦法
中明確數(shù)據(jù)修改的申請(qǐng)審批流程,審慎對(duì)待后臺(tái)數(shù)據(jù)修改。
(3)數(shù)據(jù)處理和應(yīng)用
信息化相關(guān)部門需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,以挖掘出對(duì)于管
理及業(yè)務(wù)開展有價(jià)值的信息,為保證過程中數(shù)據(jù)的安全性,一般
應(yīng)采用聯(lián)機(jī)處理,系統(tǒng)只輸出分析處理的結(jié)果。但是實(shí)際中,因
為相關(guān)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)建設(shè)不到位,需要從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取數(shù)據(jù)后再
對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析處理,在這個(gè)過程中就需要關(guān)注數(shù)據(jù)提取
操作是否可能對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)造成破壞、提取出的數(shù)據(jù)在交付給分析處
理人員的過程中其安全性是否會(huì)降低、數(shù)據(jù)分析處理的環(huán)境安全
,I時(shí)土坐寸坐守。
(4)數(shù)據(jù)銷毀
這個(gè)階段主要涉及數(shù)據(jù)的保密性。應(yīng)明確數(shù)據(jù)銷毀的流程,
采用必要的工具,數(shù)據(jù)的銷毀應(yīng)該有完整的記錄。尤其是對(duì)于需
要送出外部修理的存儲(chǔ)設(shè)備,送修之前應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠的銷
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毀。
4.3數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)單位建立的一套符合自身實(shí)際,涵蓋定義、
操作、應(yīng)用多層次數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。
數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立是集團(tuán)單位信息化、數(shù)字化建設(shè)的一項(xiàng)重要
工作,行業(yè)的各類數(shù)據(jù)必須遵循一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織,才能
構(gòu)成一個(gè)可流通、可共享的信息平臺(tái)。
數(shù)據(jù)治理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的需求可以劃分為兩類,即基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)
用性標(biāo)準(zhǔn)。前者主要用于在不同系統(tǒng)間,形成信息的一致理解和
統(tǒng)一的坐標(biāo)參照系統(tǒng),是信息匯集、交換以及應(yīng)用的基礎(chǔ),包括
數(shù)據(jù)分類與編碼、數(shù)據(jù)字典、數(shù)字地圖標(biāo)準(zhǔn);后者是為平臺(tái)功能
發(fā)揮所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),提供一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以保證信息的高
效匯集和交換,包括元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換技術(shù)規(guī)范、數(shù)據(jù)傳輸
協(xié)議、數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
(1)數(shù)據(jù)分類與編碼
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數(shù)據(jù)分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)是信息化建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基
礎(chǔ)工作,該類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定平臺(tái)匯集、交換相關(guān)信息統(tǒng)一的分類系統(tǒng)
和排列順序以及編碼規(guī)則,目的是在不同系統(tǒng)和用戶之間建立交
通數(shù)據(jù)的一致參照,對(duì)提高數(shù)據(jù)采集、處理和數(shù)據(jù)交換效率具有
重要作用。數(shù)據(jù)分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)的制定將有力推進(jìn)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化及
交通信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程。
(2)數(shù)據(jù)字典
針對(duì)實(shí)際需求,定義數(shù)據(jù)集,建立各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)字典,規(guī)
范數(shù)據(jù)概念和數(shù)據(jù)定義。在此基礎(chǔ)上,形成完備的集團(tuán)單位數(shù)據(jù)
集和數(shù)據(jù)字典。
(3)元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是描述數(shù)據(jù)資源的具體對(duì)象時(shí)所有規(guī)則的集
合,它包括了完整描述一個(gè)具體數(shù)據(jù)對(duì)象時(shí)所需要的數(shù)據(jù)項(xiàng)集
合。針對(duì)各種信息資源分別制定適當(dāng)?shù)脑獢?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),可為信息的
管理、發(fā)現(xiàn)和獲取提供一種實(shí)際而簡(jiǎn)便的方法,從而提高數(shù)據(jù)交
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換效率。
(4)數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)
為了保證數(shù)據(jù)共享和交換的順利實(shí)現(xiàn),必須明確定義和規(guī)范
數(shù)據(jù)交換的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是集團(tuán)單位綜合信息
平臺(tái)的核心標(biāo)準(zhǔn)。其中應(yīng)當(dāng)包括數(shù)據(jù)交換內(nèi)容、數(shù)據(jù)交換格式、
數(shù)據(jù)傳輸方式、各類中心間數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化等方面。
(5)數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
由于數(shù)據(jù)采集任務(wù)通常由其他二級(jí)平臺(tái)完成,數(shù)據(jù)治理平臺(tái)
的標(biāo)準(zhǔn)方法主要集中在數(shù)據(jù)的加工和管理上。應(yīng)該重點(diǎn)開發(fā)的一
個(gè)領(lǐng)域是數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方法。應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方法進(jìn)
行研究:“壞數(shù)據(jù)”或“不可靠數(shù)據(jù)”的識(shí)別,錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的編輯
方法,以及缺少值的處理。
4.4主數(shù)據(jù)
主數(shù)據(jù)管理要做的就是從各部門的多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中整合最
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核心的、最需要共享的數(shù)據(jù)(主數(shù)據(jù)),集中進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗和
豐富,并且以服務(wù)的方式把統(tǒng)一的、完整的、準(zhǔn)確的、具有權(quán)威
性的主數(shù)據(jù)傳送給集團(tuán)單位范圍內(nèi)需要使用這些數(shù)據(jù)的操作型應(yīng)
用系統(tǒng)和分析型應(yīng)用系統(tǒng)。
主數(shù)據(jù)管理的信息流應(yīng)為:
1)某個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)觸發(fā)對(duì)主數(shù)據(jù)的改動(dòng);
2)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)將整合之后完整、準(zhǔn)確的主數(shù)據(jù)傳送給
所有有關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)
3)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為決策支持和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的
數(shù)據(jù)源。
因此對(duì)于主數(shù)據(jù)管理要考慮運(yùn)用主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),主數(shù)
據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè),要從建設(shè)初期就考慮整體的平臺(tái)框架和技術(shù)
實(shí)現(xiàn)。
4.5數(shù)據(jù)質(zhì)量
第12頁(yè)
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
數(shù)據(jù)質(zhì)量不高將影響數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用程度不高。低下的數(shù)據(jù)質(zhì)
量往往造成開發(fā)出來的系統(tǒng)與用戶的預(yù)期大相徑庭,數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)
系建設(shè)有關(guān)分析型信息系統(tǒng)成敗,同時(shí)數(shù)據(jù)資源是集團(tuán)單位的戰(zhàn)
略資源,合理有效的使用正確的數(shù)據(jù)能指導(dǎo)集團(tuán)單位做出正確的
決策,提高省綜合競(jìng)爭(zhēng)力。不合理的使用不正確的數(shù)據(jù)(即差的
數(shù)據(jù)質(zhì)量)可導(dǎo)致決策的失敗,正可謂差之毫厘、謬以千里。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理包含對(duì)數(shù)據(jù)的絕對(duì)質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理。
絕對(duì)質(zhì)量即數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完備性、自治性是數(shù)據(jù)本身應(yīng)具有的
屬性。過程質(zhì)量即使用質(zhì)量、存儲(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,數(shù)據(jù)的使用
質(zhì)量是指數(shù)據(jù)被正確的使用。再正確的數(shù)據(jù),如果被錯(cuò)誤的使用,
就不可能得出正確的結(jié)論。數(shù)據(jù)的存貯質(zhì)量指數(shù)據(jù)被安全的存貯
在適當(dāng)?shù)慕橘|(zhì)上。所謂存貯在適當(dāng)?shù)慕橘|(zhì)上是指當(dāng)需要數(shù)據(jù)的時(shí)
候能及時(shí)方便的取出。數(shù)據(jù)的傳輸質(zhì)量是指數(shù)據(jù)在傳輸過程中的
效率和正確性。
高質(zhì)量的交通運(yùn)輸行業(yè)數(shù)據(jù)至少有如下幾項(xiàng)要求:
第13頁(yè)
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
一是正確性,在轉(zhuǎn)換、分析、存儲(chǔ)、傳輸、應(yīng)用流程中
不存在錯(cuò)誤;
一是完整性,數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用或要求的所有記錄、字段都存在:
三是一致性,體現(xiàn)在整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的定義和維護(hù)方面,確保數(shù)
據(jù)在使用的整個(gè)過程中是一致的;
四是時(shí)效性,衡量指標(biāo)是在指定的數(shù)據(jù)與真實(shí)的業(yè)務(wù)情況同
步的時(shí)間容忍度內(nèi),即指定的更新頻度內(nèi),及時(shí)被刷新的數(shù)據(jù)的
百分比;
五是可靠性,提供數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源必須能夠可靠穩(wěn)定地提供數(shù)
據(jù)。
數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的規(guī)劃和實(shí)施包括以下內(nèi)容:
一是數(shù)據(jù)質(zhì)量管控體系的建立,包括數(shù)據(jù)質(zhì)量的評(píng)估體系,
定期評(píng)估數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況;
二是在部門各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中的落實(shí),包括每個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中的
數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查等;
第14頁(yè)
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
三是在最開始建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)的時(shí)候,借助數(shù)據(jù)治理
平臺(tái)上,通過建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的規(guī)則來集中化地建立數(shù)據(jù)質(zhì)量
管理系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)改進(jìn):
四是數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與業(yè)務(wù)稽核的結(jié)合,通過業(yè)務(wù)規(guī)則的稽核
來發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量深層次的問題,將數(shù)據(jù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)一線結(jié)合起
來,使業(yè)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題有更加清晰和明確的認(rèn)識(shí)。
完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)治理工作能夠得到有
效落實(shí),達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整的目標(biāo),并能夠提供有效的增值服
務(wù)的重要基礎(chǔ)。
4.6數(shù)據(jù)服務(wù)
數(shù)據(jù)整理最終目的就是要服務(wù)于各部門單位、人員等,能更
準(zhǔn)確更快更方便的服務(wù)是數(shù)據(jù)服務(wù)管理的目標(biāo)。
數(shù)據(jù)服務(wù)管理是指針對(duì)內(nèi)部積累多年的數(shù)據(jù),研究如何能夠
充分利用這些數(shù)據(jù),分析行業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
數(shù)據(jù)使用的方式通常包括對(duì)數(shù)據(jù)的深度加工和分析,包括通過各
種報(bào)表、工具來分析運(yùn)營(yíng)層面的問題,還包括通過數(shù)據(jù)挖掘等工
具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工,從而更好的管理者服務(wù)。通過建立統(tǒng)一
的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)來滿足針對(duì)跨部門、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用。通過統(tǒng)
一的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)來統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,變多源為單源,加快數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)
速度,提升數(shù)據(jù)服務(wù)的效率。
4.7數(shù)據(jù)安全
由于集團(tuán)單位的重要且敏感信息大部分集中在應(yīng)用系統(tǒng)
中,數(shù)據(jù)安全更是至關(guān)重要。如何保障數(shù)據(jù)不被泄露和非法訪問,
是非常關(guān)鍵的問題。數(shù)據(jù)安全管理主要解決的就是數(shù)據(jù)在保存、
使用和交換過程中的安全問題。
數(shù)據(jù)安全管理主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
一是數(shù)據(jù)使用的安全性,包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的保存、訪問和權(quán)限
管理;
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
二是數(shù)據(jù)隱私問題,系統(tǒng)中采集的證件號(hào)碼、銀行賬號(hào)等信
息在下游分析系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng)中,是否要進(jìn)行加密,以避免
數(shù)據(jù)被非法訪問;
三是訪問權(quán)限統(tǒng)一管理,包括單點(diǎn)登錄問題及用戶名、數(shù)據(jù)
和應(yīng)用的訪問授權(quán)統(tǒng)一管理;
四是數(shù)據(jù)安全審計(jì),為數(shù)據(jù)修改、使用等環(huán)節(jié)設(shè)置審計(jì)方
法,事后進(jìn)行審計(jì)和責(zé)任追究;
五是制度及流程建立,逐步建立數(shù)據(jù)安全性的管理辦法、系
統(tǒng)開發(fā)規(guī)范、數(shù)據(jù)隱私管理辦法及相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范、在管理
決策和分析類系統(tǒng)中的審計(jì)管理辦法等;
六是應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限的訪問控制,建立集團(tuán)級(jí)權(quán)限管理系統(tǒng),
增加數(shù)字水印等技術(shù)在應(yīng)用系統(tǒng)中的使用。
I數(shù)據(jù)治理保障機(jī)制
5.1制度章程
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
5.1.1規(guī)章制度
數(shù)據(jù)治理章程類似于企業(yè)的公司條例。該章程闡明數(shù)據(jù)
治理的主要目標(biāo)、用關(guān)工作人員、職責(zé)、決策權(quán)利和度量標(biāo)準(zhǔn)。
具體可參見附件數(shù)據(jù)管理規(guī)范
5.1.2管控辦法
管控辦法是基于規(guī)章制度與工具的結(jié)合,可落地的操作的辦
法。
具體可參見附件數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法
5.1.3考核機(jī)制
考核是是保障制度落實(shí)的根本,建立明確的考核制度,實(shí)際
操作中可根據(jù)集團(tuán)單位情況,建立相應(yīng)的針對(duì)數(shù)據(jù)治理方面的考
核辦法,并與個(gè)人績(jī)效相關(guān)聯(lián)??蓞⒖脊芾韺W(xué)中相關(guān)考核、績(jī)效
管理相關(guān)部分。
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)圮V3.0
對(duì)于數(shù)據(jù)治理的考核,可見下圖進(jìn)行理解:
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)圮V3.0
執(zhí)行是曾控體系落地的關(guān)鍵
業(yè)務(wù)儂2
t鞋采,形成f可持續(xù)不
行的執(zhí)行體系,保障和:數(shù)據(jù)
質(zhì)量
?O推9核心業(yè)務(wù)減IK據(jù)流
O明定照距ins贛(政明砌D
iO以橋準(zhǔn)對(duì)UU曲行質(zhì)■既宜.處理、
分析
O翊蛔IMB趾行皿”
0
手段陜、保
1控機(jī)制持續(xù)仃效運(yùn)行
"BaeasA
at生副■.
35招分工
何朋的個(gè)賓1.發(fā)現(xiàn)YI數(shù)蝎躍■嗔扣1分,
2,依此矣推,直至本扣完為止:
考瓶對(duì)?:哽負(fù)責(zé)人夸明-t
L數(shù)據(jù)腹?何加j細(xì)30%以下(S30%)flejR%,
扣s分:
m-1nrn一心《3■■句16影響3.%-70%(含70%>日
25扣分項(xiàng)
S初源姓,K115分:月
3.如^朝陶細(xì)70%以上瞄系統(tǒng).R25分;
4.按月晚計(jì).以埴次瞄0U岫0影■地
限■大的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),萼隈對(duì)?isaa/A
嚴(yán)重程度揖帙標(biāo)用以澄成的豎濟(jì)損失為勇搠初g.年
依姓慵況自就;人工
間通匕核對(duì)■?t?iaaA
Sts0903個(gè)數(shù)和<KW:351?分
JSUMlL在蔑定時(shí)網(wǎng)內(nèi)處理完成fwaaffi呈何
8,■分:否則不,:
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)圮V3.0
號(hào)核對(duì)象皿管理員
何hg?發(fā)LffiSSMR蹈質(zhì)內(nèi),及時(shí)
版警并通知相笑人
Sftl.Hl3分.
5.2數(shù)據(jù)治理組織
5.2.1組織架構(gòu)
有效的組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目成功的有力保證,為了達(dá)到項(xiàng)目預(yù)
期目標(biāo),在項(xiàng)目開始之前對(duì)于組織機(jī)構(gòu)及其責(zé)任分工做出規(guī)劃
是非常必要的,數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目管理組織建議宜采用如圖所示的
組織結(jié)構(gòu):
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)圮V3.0
5.2.2組織層次
數(shù)據(jù)治理委員會(huì)由集團(tuán)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者組成。委員會(huì)定
義數(shù)據(jù)治理愿景和目標(biāo);組織內(nèi)跨業(yè)務(wù)部門和IT部門進(jìn)行協(xié)調(diào);
設(shè)置數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的總體方向;在發(fā)生策略分歧時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。此
委員會(huì)也將包含來自部門或子公司的領(lǐng)導(dǎo)代表,以及來自各單位
視數(shù)據(jù)為機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的信息科技部門的代表。
第22頁(yè)
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
這些高層管理人員是數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的所有擁護(hù)者,確保在整個(gè)組
織內(nèi)獲得支持。
數(shù)據(jù)治理工作組是組織內(nèi)委員會(huì)下面的下一個(gè)級(jí)別。工
作組執(zhí)行數(shù)據(jù)治理計(jì)劃。工作組負(fù)責(zé)監(jiān)督數(shù)據(jù)管理員工作。數(shù)據(jù)
治理工作組由數(shù)據(jù)治理委員會(huì)中各局領(lǐng)導(dǎo)主持。
每各業(yè)務(wù)部門有至少一位業(yè)務(wù)分析員,信息科技部門設(shè)置
數(shù)據(jù)質(zhì)量分析員、數(shù)據(jù)管理員、集成開發(fā)人員。各工作人員負(fù)責(zé)
本部門數(shù)據(jù)的質(zhì)量,履行職責(zé),解決具體的問題。
5.2.3組織職責(zé)
根據(jù)數(shù)據(jù)管理工作的實(shí)際需要,在業(yè)務(wù)管理部門、技術(shù)管
理部門和業(yè)務(wù)應(yīng)用部門確定各工作人員的職責(zé)。
數(shù)據(jù)治理委員會(huì)的職責(zé)范圍:
D從戰(zhàn)略角度來統(tǒng)籌和規(guī)劃,對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和系統(tǒng)進(jìn)行清理,
確定數(shù)據(jù)治理的范圍;明確數(shù)據(jù)源的出處、使用和管理的流程及
[第23頁(yè)]
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
職責(zé);
2明確數(shù)據(jù)治理的組織、功能、角色和職責(zé);
3負(fù)責(zé)各T作組成員的培訓(xùn)工作;
4負(fù)責(zé)審查各工作小組的目標(biāo)、原則,批準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)
制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程;
5負(fù)責(zé)確定數(shù)據(jù)治理的工具、技術(shù)和平臺(tái);
8負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)治理的評(píng)估指標(biāo)、方法。
數(shù)據(jù)治理工作小組,其主要工作職責(zé)是:
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理的牽頭,組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位的數(shù)據(jù)治
理工作;
綜合數(shù)據(jù)治理管控辦法、數(shù)據(jù)治理考核機(jī)制等有關(guān)規(guī)章制
度的牽頭制定、修改等;
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的分析整理并出具數(shù)據(jù)指標(biāo)報(bào)告;
負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)工作;
建立數(shù)據(jù)沖突的處理流程和數(shù)據(jù)變更控制流程。
[第24頁(yè)]
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢測(cè)、發(fā)布、考核和清理完善工作。
工作組成員:業(yè)務(wù)分析員、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析員、數(shù)據(jù)管理員、
集成開發(fā)員
這些不同的角色在數(shù)據(jù)治理過程中承擔(dān)著彼此不同,而又
相輔相成的職責(zé)。其中集成開發(fā)人員在數(shù)據(jù)治理流程中需要肩負(fù)
起數(shù)據(jù)訪問、驗(yàn)證數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、驗(yàn)證數(shù)據(jù)、交付數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)/
知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建等角色,因此他們的工作包括:
訪問及交付相應(yīng)數(shù)據(jù)給業(yè)務(wù)用戶
提高生產(chǎn)力和性能
最大化減少異常/出錯(cuò)的影響
開發(fā)和完善技術(shù)最佳實(shí)踐
數(shù)據(jù)質(zhì)量分析員在數(shù)據(jù)治理流程中負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的剖析、清洗
匹配合并等。工作包括:
為開發(fā)人員定義數(shù)據(jù)規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)
為機(jī)構(gòu)有效的追蹤數(shù)據(jù)質(zhì)量問題
[第25頁(yè)]
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
實(shí)施被業(yè)務(wù)人員和數(shù)據(jù)管理員定義正確的數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則
不間斷的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量水平及問題
業(yè)務(wù)分析人員在數(shù)據(jù)治理流程中負(fù)責(zé)定義數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換規(guī)
則,工作包括:
與需求開發(fā)人員協(xié)作,正確捕獲和解析業(yè)務(wù)需求
與開發(fā)人員和數(shù)據(jù)管理員協(xié)作,為業(yè)務(wù)用戶縮短數(shù)據(jù)產(chǎn)
生價(jià)值的時(shí)間
數(shù)據(jù)管理員需要定義引證數(shù)據(jù),并管理元數(shù)據(jù),工作包括:
保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量、正確、完整、一致、審計(jì)及安全性定
義引證/參考數(shù)據(jù)
為組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)體給出正確業(yè)務(wù)定義
為組織機(jī)構(gòu)解決混淆和有爭(zhēng)論的數(shù)據(jù)定義
5.3流程管理
流程管理包括流程目標(biāo)、流程任務(wù)、流程分級(jí),根據(jù)數(shù)據(jù)
治理的內(nèi)容,建立相應(yīng)流程,且遵循本單位數(shù)據(jù)治理的規(guī)則制
|笫26頁(yè)]
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
度。實(shí)際操作中可結(jié)合所使用的數(shù)據(jù)治理工具,與數(shù)據(jù)治理工具
供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,建立符合集團(tuán)公司的流程管理。
5.4IT技術(shù)應(yīng)用
5.4.1支撐平臺(tái)
現(xiàn)市場(chǎng)上關(guān)于數(shù)據(jù)治理平臺(tái)存在不同的成熟產(chǎn)品,但在功
能實(shí)現(xiàn)上大致相同,具體可參加下圖了解。
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
,(IF*至/甌
元?財(cái)系能
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
悔傕出定■檢議
州州開發(fā)灣
?itR檢裁普求與就則
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?茂原、兼布
市4*MUM?*
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崖員
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)
?<Bn故希III蘇下管
第29頁(yè)
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
5.4.2技術(shù)規(guī)范
技顆效是保障數(shù)據(jù)治理平臺(tái)可持續(xù)普解勺基礎(chǔ),隨著
|色m[
數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)、技術(shù)水平的發(fā)展,為更好、可持續(xù)的走疆
第30頁(yè)
大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
據(jù)資產(chǎn)的管理、應(yīng)用,需建立明確的技術(shù)規(guī)范。
附件A數(shù)據(jù)管理規(guī)范
為逐步提高數(shù)據(jù)資源利用效果,推動(dòng)信息化建設(shè)管理向標(biāo)準(zhǔn)
化、信息化和數(shù)字化方向發(fā)展,數(shù)據(jù)管理應(yīng)遵循以下原貝
(1)統(tǒng)一規(guī)范。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)
一標(biāo)準(zhǔn)。
(2)分級(jí)管理。實(shí)行分層級(jí)的數(shù)據(jù)管理模式,明確職責(zé)
分工,層層落實(shí)責(zé)任。
(3)過程控制。建立數(shù)據(jù)從采集、報(bào)送、審核到應(yīng)用、維
護(hù)全過程的控制規(guī)范,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高應(yīng)用效果。
(4)保障安全。建立數(shù)據(jù)訪問的身份驗(yàn)證、權(quán)限管理及
定期備份等安全制度,規(guī)范操作,做好病毒預(yù)防、入侵檢測(cè)和數(shù)
據(jù)保密工作。
(5)數(shù)據(jù)共享。整合應(yīng)用系統(tǒng),做到入口唯一,實(shí)現(xiàn)數(shù)
據(jù)一次采集,集中存儲(chǔ),共享使用。
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
數(shù)據(jù)管理的規(guī)范工作包括:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)審核、
數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存
儲(chǔ)(備份、恢復(fù))、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)捽、數(shù)據(jù)管理考
核等。
(-)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
第一條安徽省交通運(yùn)輸行業(yè)數(shù)據(jù)必須按國(guó)家交通部制定的數(shù)
據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和代碼規(guī)范執(zhí)行。國(guó)家交通部標(biāo)準(zhǔn)中未包括的內(nèi)容執(zhí)行安
徽省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一規(guī)范。
第二條在數(shù)據(jù)采集工作中,各級(jí)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)省局制定的標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集錄入、審核修正、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和管理考核,確
保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
第三條數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)定和修改必須嚴(yán)格執(zhí)行軟件的管理規(guī)定
和程序。凡使用省局統(tǒng)一軟件的,市局對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)無權(quán)制定
和修改,必須執(zhí)行全省統(tǒng)一規(guī)范。使用非省局統(tǒng)一軟件的,市局
業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)根據(jù)工作需要和所管軟件的需求變化,及時(shí)提出
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設(shè)定(修改)數(shù)據(jù)指標(biāo)的具體內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求,并明
確數(shù)據(jù)錄入部門、錄入崗位和錄入時(shí)限,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交
安徽省交通運(yùn)輸聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行管理中心C安徽省交通運(yùn)輸聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行管
理中心應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)管理部門的需求,及時(shí)制定(修改)數(shù)據(jù)采集
的技術(shù)規(guī)范,包括數(shù)據(jù)采集格式、權(quán)限設(shè)定和方法步驟等,并按
時(shí)向業(yè)務(wù)管理部門通報(bào)所采集數(shù)據(jù)的指標(biāo)內(nèi)容變化情況,以便業(yè)
務(wù)部門根據(jù)采集到的指標(biāo)提出數(shù)據(jù)加工需求。
第四條數(shù)據(jù)指標(biāo)的確定應(yīng)以有效實(shí)用和優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo),不
斷提高數(shù)據(jù)集中度和信息共享度,科學(xué)歸并各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同類、同
屬性指標(biāo),避免業(yè)務(wù)部門重復(fù)上報(bào)數(shù)據(jù)。
(-)數(shù)據(jù)采集
第一條數(shù)據(jù)采集重點(diǎn)是原始數(shù)據(jù)的采集,原始數(shù)據(jù)主要包括
業(yè)務(wù)部門通過紙質(zhì)資料報(bào)送的數(shù)據(jù),通過電子傳輸報(bào)送的數(shù)據(jù)(含
電磁介質(zhì)報(bào)送的數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)傳輸報(bào)送的數(shù)據(jù),下同);相關(guān)部門
通過紙質(zhì)、電子傳輸提供的數(shù)據(jù);管理業(yè)務(wù)處理結(jié)果(檢查、調(diào)
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查、核實(shí)、認(rèn)定、審批等)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。
第二條數(shù)據(jù)采集主要依靠應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行錄入(導(dǎo)入),現(xiàn)用
應(yīng)用系統(tǒng)不能滿足數(shù)據(jù)采集需要的,通過相關(guān)系統(tǒng)的補(bǔ)錄模塊進(jìn)
行數(shù)據(jù)錄入(導(dǎo)入)。
第三條數(shù)據(jù)采集方式分為手工采集、數(shù)據(jù)電文導(dǎo)入和光學(xué)字
符識(shí)別(OCR圖形掃描等其他方式。
為保障數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量,提高數(shù)據(jù)采集的效率,應(yīng)充分應(yīng)用
信息化技術(shù),最大限度地減少手工錄入。
第四條為提高數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量,各市交通部門有關(guān)單位要認(rèn)真
執(zhí)行資料數(shù)據(jù)的核對(duì)制度,嚴(yán)格以原始資料為依據(jù),確保錄入數(shù)
據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)采集錄入前,操作人員應(yīng)先將準(zhǔn)備錄
入的原始資料或有關(guān)表證單書進(jìn)行完整性、邏輯性、真實(shí)性審核,
發(fā)現(xiàn)漏填、錯(cuò)填和邏輯關(guān)系不符的,
應(yīng)于做出修正或補(bǔ)正;
第五條對(duì)通過電子傳輸方式報(bào)送數(shù)據(jù)的,數(shù)據(jù)必須通過接收
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軟件相應(yīng)設(shè)置的完整性、邏輯性審核。
第六條各級(jí)各單位應(yīng)建立紙質(zhì)數(shù)據(jù)和電子數(shù)據(jù)的核對(duì)制度,
明確職責(zé)分工和工作程序,落實(shí)崗位責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第七條對(duì)于交通部、省廳沒有規(guī)定的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,各
局市交通部門及信息化責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)不同的數(shù)據(jù)采集崗位和軟
件覆蓋面,細(xì)化工作職責(zé),量化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合業(yè)務(wù)操作規(guī)程,
建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集錄入操作規(guī)范和管理制度。數(shù)據(jù)采集規(guī)范應(yīng)
包括數(shù)據(jù)來源、采集時(shí)間、操作崗位、操作步驟、操作內(nèi)容和采
集內(nèi)容的邏輯校驗(yàn)等要素。
第八條各級(jí)數(shù)據(jù)采集人員應(yīng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí),熟練掌握正
確的采集和審核方法,按照部門職責(zé)分工,嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)
范采集各類數(shù)據(jù)。
第九條任何人不準(zhǔn)擅自委托他人以本人用戶名錄入數(shù)據(jù)。確
因工作需要委托他人以自己名義錄入的,必須報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),
并及時(shí)更改口令。
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第十條安徽省交通運(yùn)輸聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行管理中心應(yīng)簡(jiǎn)化、歸并各級(jí)
地單位報(bào)送的報(bào)表,統(tǒng)一采集,集中處理,自動(dòng)生成,分別使用,
提高T作效率和質(zhì)量,減輕各級(jí)單位的T-作量°
(三)數(shù)據(jù)審核
第一條數(shù)據(jù)審核是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。審核的重點(diǎn)
是數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
(1)及時(shí)性是指數(shù)據(jù)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采集,確保應(yīng)用
系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際交通信息業(yè)務(wù)同步;
(2)完整性是指數(shù)據(jù)采集應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及相應(yīng)表、
證、單、書采集的要求進(jìn)行,不得缺表或漏項(xiàng),杜絕數(shù)據(jù)的機(jī)外
操作和循環(huán);
(3)真實(shí)性是指數(shù)據(jù)采集要如實(shí)反映交通行業(yè)管理實(shí)
際,以合法、真實(shí)的原始資料為依據(jù),不得隨意捏造;
(4)準(zhǔn)確性是指數(shù)據(jù)采集應(yīng)準(zhǔn)確反映交通行業(yè)管理實(shí)際,
與紙質(zhì)資料數(shù)據(jù)一致,數(shù)據(jù)之間邏輯相符,不得出現(xiàn)運(yùn)算錯(cuò)誤或
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邏輯錯(cuò)誤;
(5)規(guī)范性是指數(shù)據(jù)采集應(yīng)按照統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)
范進(jìn)行。
第二條各市交通部門及相關(guān)崗位人員按照自身工作職責(zé)范
圍,負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的日常審核。
第三條為加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,省廳建立數(shù)據(jù)審核制度,數(shù)據(jù)
管理員定期或不定期對(duì)已采集數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的數(shù)
據(jù)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)反饋至具體的原始數(shù)據(jù)采集崗,限期補(bǔ)錄修正。
第四條各級(jí)可采取人工抽樣、數(shù)據(jù)軟件檢測(cè)等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)
審核。對(duì)檢索出不符合標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù),反饋至原數(shù)據(jù)采集崗進(jìn)行補(bǔ)
錄修正。在數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)采集差錯(cuò),應(yīng)通過相關(guān)業(yè)務(wù)
管理部門的數(shù)據(jù)管理員進(jìn)行審核確認(rèn),然后反饋至原數(shù)據(jù)采集崗
進(jìn)行變更修正。
第五條審核中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門。
第六條數(shù)據(jù)審核崗人員與數(shù)據(jù)采集崗人員對(duì)數(shù)據(jù)問題有異議
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的,由上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)做出裁定。
第七條對(duì)各級(jí)數(shù)據(jù)審核發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)據(jù)基層分局已無權(quán)限修
正的,嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)維護(hù)規(guī)定的程序開展修正T作,任何人不得擅
自修改。
(四)數(shù)據(jù)維護(hù)
第一條數(shù)據(jù)維護(hù)包括對(duì)數(shù)據(jù)中錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的修正、不完整數(shù)據(jù)
的補(bǔ)充、垃圾數(shù)據(jù)的清理及歷史數(shù)據(jù)的遷移等。
第二條各市交通業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)結(jié)合各應(yīng)用系統(tǒng)制定詳細(xì)的
數(shù)據(jù)維護(hù)工作制度,明確數(shù)據(jù)維護(hù)的權(quán)限、職責(zé),嚴(yán)格按照工作
制度進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)。已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù),不得擅自修改、
刪除。
第三條對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的修正和不完整數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,省廳
統(tǒng)一按以下程序處理:
(1)對(duì)尚未錄入應(yīng)用系統(tǒng)或已錄入尚保留修改權(quán)限的數(shù)據(jù),
需修改的,可由前臺(tái)原數(shù)據(jù)采集崗根據(jù)審核意見糾正后重新錄入
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(或直接糾正);
②對(duì)已錄入應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù),經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,前臺(tái)原數(shù)
據(jù)采集崗已無權(quán)限修改的,應(yīng)根據(jù)具體業(yè)務(wù)工作流程和要求實(shí)行
層級(jí)審批修正。
第四條對(duì)已錄入應(yīng)用系統(tǒng)需層級(jí)審批修正的數(shù)據(jù),
市級(jí)信息部門有權(quán)限處理的,應(yīng)由數(shù)據(jù)修正申請(qǐng)單位及時(shí)提出數(shù)
據(jù)修正申請(qǐng),報(bào)數(shù)據(jù)所屬系統(tǒng)的責(zé)任業(yè)務(wù)管理科室審核審批。市
信息管理部門同意修正或在接到同意修正的審批后辦理。
對(duì)經(jīng)確認(rèn)不能予以修正的,有權(quán)修正單位應(yīng)及時(shí)向申請(qǐng)單位
或相關(guān)人員說明原因。
第五條對(duì)需由省數(shù)據(jù)中心辦理的數(shù)據(jù)修正事項(xiàng),應(yīng)由申請(qǐng)單
位及時(shí)提出數(shù)據(jù)修正申請(qǐng),分別報(bào)經(jīng)區(qū)市信息管理部門及責(zé)任業(yè)
務(wù)管理科室審批。省級(jí)數(shù)據(jù)中心在接到同意修正的申批后辦理。
對(duì)經(jīng)確認(rèn)不能予以修正的,有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)向數(shù)據(jù)修正申請(qǐng)
單位及有關(guān)人員說明原因。
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第六條對(duì)不按規(guī)定程序上報(bào)審批的數(shù)據(jù)修正申請(qǐng),各級(jí)數(shù)據(jù)
管理的技術(shù)管理部門不予以修改。
第七條對(duì)經(jīng)查實(shí),屬有關(guān)單位弄虛作假、人為調(diào)整指標(biāo)等主
觀因素造成其無法自行恢復(fù)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,各級(jí)數(shù)據(jù)管理的技術(shù)管
理部門有權(quán)不予修正,并向省交通運(yùn)輸單位報(bào)告。
第八條各級(jí)數(shù)據(jù)管理的技術(shù)管理部門應(yīng)按照系統(tǒng)初始維護(hù)設(shè)
置和上級(jí)部門分配的權(quán)限實(shí)施數(shù)據(jù)修正業(yè)務(wù)。執(zhí)行過程中如遇權(quán)
限調(diào)整,各級(jí)數(shù)據(jù)管理的技術(shù)管理部門應(yīng)在權(quán)限變動(dòng)后十五日內(nèi)
向轄區(qū)內(nèi)本級(jí)和下一級(jí)業(yè)務(wù)部門公告通
知。
第九條數(shù)據(jù)維護(hù)前應(yīng)做好相應(yīng)備份工作。數(shù)據(jù)維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)
格備案,對(duì)每項(xiàng)數(shù)據(jù)維護(hù)的內(nèi)容、時(shí)間、維護(hù)原因、責(zé)任人等進(jìn)
行詳細(xì)記錄,涉及的書面材料必須登記存檔。
第十條應(yīng)用系統(tǒng)因數(shù)據(jù)平臺(tái)轉(zhuǎn)換、系統(tǒng)升級(jí)等原因需對(duì)歷史
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)、遷移的,由信息技術(shù)部門會(huì)同業(yè)務(wù)管理部門確定歷史
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數(shù)據(jù)的處理方法,保證新舊數(shù)據(jù)的銜接和系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡。
第八一條各級(jí)信息技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)控,定期檢測(cè)
數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),分析數(shù)據(jù)的構(gòu)成,提出數(shù)據(jù)清理優(yōu)化的方案,經(jīng)'也
務(wù)管理部門確認(rèn)后,定期進(jìn)行垃圾數(shù)據(jù)的清理。垃圾數(shù)據(jù)主要指
過期的、重復(fù)的、沒有使用價(jià)值的數(shù)據(jù),不包括按規(guī)定應(yīng)保留的
歷史數(shù)據(jù)。
(五)數(shù)據(jù)分析
第一條數(shù)據(jù)分析是采取科學(xué)合理的方法,利用現(xiàn)代信息技術(shù)
手段,對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,充分發(fā)掘數(shù)據(jù)中
蘊(yùn)涵的信息,形成有用指標(biāo)數(shù)據(jù)值的過程。
第二條數(shù)據(jù)分析一般按照選題一分析一應(yīng)用一反饋一再選題
的方式進(jìn)行,積極研究、探索科學(xué)實(shí)用的分析方法,為交通運(yùn)輸
工作服務(wù)。同時(shí)依據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中暴露出的問題,改進(jìn)數(shù)據(jù)管
理方法和手段,促進(jìn)數(shù)據(jù)管理質(zhì)量不斷提高。
第三條數(shù)據(jù)分析分為固定分析和專項(xiàng)分析兩種。固定分析指
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標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)固定,通過編制應(yīng)用軟件自動(dòng)生成。專項(xiàng)分
析的選題指標(biāo)根據(jù)交通運(yùn)輸管理工作的新形勢(shì)和新問題需要專門
設(shè)計(jì),臨時(shí)從前臺(tái)或后臺(tái)抽取相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理.。
第四條各級(jí)各單位應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)資源,規(guī)范數(shù)據(jù)分析程
序,積極探索數(shù)據(jù)獲取、加工、計(jì)算、展現(xiàn)等過程的規(guī)律,不斷
探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法,提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。
(六)數(shù)據(jù)應(yīng)用
第一條數(shù)據(jù)應(yīng)用分為直接使用和加工后使用。數(shù)據(jù)加工是指
根據(jù)工作需要,用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、多維分析等科學(xué)方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽
取、匯集、歸類、挖掘、比對(duì),并以報(bào)表、圖形、文字等形式展
現(xiàn)數(shù)據(jù)處理結(jié)果。
第二條各級(jí)各單位應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)資源,深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,用
數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)趨勢(shì),規(guī)范執(zhí)法,加強(qiáng)管理,優(yōu)化服務(wù),提
供決策支持。數(shù)據(jù)應(yīng)用的任務(wù)一般包括:
(1)整合應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系,滿足各級(jí)、
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
各部門、各崗位業(yè)務(wù)管理的需要。
(2)分析行業(yè)管理現(xiàn)狀,研究存在問題,提出改進(jìn)措施,
提高管理水平,規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。
(3)監(jiān)控執(zhí)法過程,跟蹤執(zhí)法結(jié)果,檢查執(zhí)法質(zhì)量。
(4)建立合理的指標(biāo)體系,全面考核和監(jiān)控交通各部門管
理的工作質(zhì)量和效率。
(5)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的全面共享,
簡(jiǎn)化交通運(yùn)輸行業(yè)審批程序,優(yōu)化交通服務(wù)。
第三條省數(shù)據(jù)加工統(tǒng)一由各級(jí)數(shù)據(jù)管理中心承擔(dān),信息部門
提供技術(shù)支持。業(yè)務(wù)管理部門有特殊需求時(shí),報(bào)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后
及時(shí)向同級(jí)數(shù)據(jù)管理中心提出,各級(jí)數(shù)據(jù)管理中心應(yīng)及時(shí)提供已
加工數(shù)據(jù)列表和數(shù)據(jù)使用授權(quán),以保證各級(jí)、各部門業(yè)務(wù)管理需
要。
第四條數(shù)據(jù)加工分兩個(gè)層次,一個(gè)層次是為滿足日常業(yè)務(wù)需
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大數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃V3.0
要,利用數(shù)據(jù)加工工具進(jìn)行數(shù)據(jù)加工,供各部門日常管理使用,
可直接展示數(shù)據(jù)處理結(jié)果;另一層次是滿足評(píng)估分析和輔助決策
等數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的需要,利用數(shù)據(jù)加工工具或?qū)S密浖?duì)數(shù)據(jù)加
工或進(jìn)行系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)銜接。
第五條全省各級(jí)數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)加工軟件的日常管理工
作。
第六條數(shù)據(jù)使用單位和人員必須嚴(yán)格按照授權(quán)使用數(shù)據(jù),負(fù)
責(zé)管理本單位、本人口令,不得越權(quán)使用數(shù)據(jù);不得采取任何方
法破壞數(shù)據(jù);對(duì)所使用的涉密數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任。
(七)數(shù)據(jù)發(fā)布
第一條數(shù)據(jù)發(fā)布是數(shù)據(jù)管理的重要內(nèi)容。各級(jí)各單位必須建
立數(shù)據(jù)發(fā)布制度,明確數(shù)據(jù)發(fā)布職責(zé),依法發(fā)布數(shù)據(jù):
①可向交通運(yùn)輸從業(yè)人員本人提供的信息主要包括:除稽
查在查案件以及其他涉密信息之外的交通運(yùn)輸從業(yè)人員本人的信
息;
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②可向社會(huì)公眾發(fā)布的信息主要包括:非正常戶、違法
違章信息,停業(yè)、企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)、政務(wù)公開信息等信息,駕
駛證、從業(yè)資格證、經(jīng)營(yíng)許可證信息及真?zhèn)涡畔⒌龋?/p>
③可在交通管理部門之間傳遞、共享的信息主要包括:
企業(yè)登記信息、核定認(rèn)定信息、申報(bào)信息、審批信息、行政許可
信息、委托機(jī)構(gòu)信息、違法違章信息、稽查信息、救濟(jì)信息等。
④其他單位或個(gè)人要求交通部門提供相關(guān)信息的,
符合法律法規(guī)規(guī)定的,交通部門應(yīng)當(dāng)提供。
第二條各級(jí)各單位對(duì)外公布數(shù)據(jù)必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或分管
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后對(duì)外公布,否則不得擅自對(duì)外公布和分布數(shù)據(jù)。
(A)數(shù)據(jù)傳輸
第一條各級(jí)各單位應(yīng)針對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)傳輸工作,設(shè)置專門崗
位,明確職責(zé)分工,制定相應(yīng)考核制度。
第二條數(shù)據(jù)傳輸工作嚴(yán)格遵照相應(yīng)的操作規(guī)程和時(shí)
間要求,不得延誤。由于特殊原因,數(shù)據(jù)發(fā)送方不能按時(shí)完成數(shù)
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據(jù)傳輸任務(wù)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知數(shù)據(jù)接收方,雙方應(yīng)積極采取措施,
恢復(fù)正常傳輸。數(shù)據(jù)傳輸完成,雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)賬。
第三條數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)當(dāng)使用交通運(yùn)輸機(jī)構(gòu)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完
成,未經(jīng)批準(zhǔn)不得借助其它公共計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。
使用可移動(dòng)載體進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)模瑐鬏斖戤吅螅?/p>
必須從載體上完全清除數(shù)據(jù)。
第四條全省各級(jí)交通部門內(nèi)部信息的傳遞,如任務(wù)下達(dá)、信
息交換、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、報(bào)表報(bào)送、成果報(bào)告、情況通報(bào)等,應(yīng)采取
電子數(shù)據(jù)傳輸方式。
能夠通過應(yīng)用系統(tǒng)查詢得到的信息或生成的報(bào)表,上級(jí)交通
部門不得要求下級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送。
第五條各級(jí)信息技術(shù)部門要定期檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,
及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決網(wǎng)絡(luò)傳輸中的問題,確保數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)暢通。
(九)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份和恢復(fù)
第一條各級(jí)信息技木部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和
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備份的管理,以保障應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保存完整的歷史
數(shù)據(jù)。
第二條各級(jí)信息技術(shù)部門應(yīng)定期對(duì)存儲(chǔ)和備份的數(shù)
據(jù)進(jìn)行整理優(yōu)化,以提高系統(tǒng)運(yùn)行和數(shù)據(jù)處理的效率。
第三條各類數(shù)據(jù)由信息技術(shù)部門統(tǒng)集中存儲(chǔ)和備
份。
第四條各級(jí)信息技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)不同類型數(shù)據(jù)的更
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