《定額與結(jié)算管理》課件

定額與結(jié)算管理探討建筑工程中定額管理和工程結(jié)算的關(guān)鍵要點,明確雙方權(quán)責(zé),確保公平合理的工程結(jié)算。課程目標(biāo)提升專業(yè)知識與技能系統(tǒng)學(xué)習(xí)建筑工程中定額與結(jié)算管理的相關(guān)理論知識和實踐方法,全面提升專業(yè)工作能力。提高工程管理績效掌握定額編制和結(jié)算管理的技巧,優(yōu)化資源配置,提高工程管理的效率和經(jīng)濟(jì)效益。增強(qiáng)就業(yè)競爭力通過學(xué)習(xí)為學(xué)員日后從事相關(guān)工作奠定堅實基礎(chǔ),提升個人職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α６~概述定額是工程建設(shè)中體現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是制定施工組織設(shè)計、編制工程預(yù)算、進(jìn)度計劃和工程結(jié)算的依據(jù)。定額包含了人工、材料、機(jī)械等要素的標(biāo)準(zhǔn)用量,是保證工程實施質(zhì)量和控制工程成本的關(guān)鍵。定額的合理制定和動態(tài)管理對提高工程管理水平和降低建設(shè)成本至關(guān)重要。本課程將深入探討定額的定義、特點、作用,以及定額編制、維護(hù)和更新的方法,幫助學(xué)員全面掌握定額管理的理論與實踐。定額的定義工程定額定額是指在一定工程條件下，單位工程量的消耗量所確定的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。指標(biāo)體系定額體現(xiàn)了工程項目中人工、材料和機(jī)械的消耗標(biāo)準(zhǔn)，是構(gòu)建工程造價管理指標(biāo)體系的基礎(chǔ)。管理依據(jù)定額為工程預(yù)算、成本控制、結(jié)算等提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是工程造價管理的重要工具。定額的特點標(biāo)準(zhǔn)化定額是根據(jù)行業(yè)準(zhǔn)則和技術(shù)規(guī)范編制的，具有較高程度的標(biāo)準(zhǔn)化。這確保了工程實施的一致性和可控性。科學(xué)性定額的編制充分借鑒了工程實踐經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，具有科學(xué)性和合理性。這有助于提高工程質(zhì)量和效率。動態(tài)性定額體系需要根據(jù)技術(shù)發(fā)展和市場變化而不斷更新優(yōu)化。這確保定額的適用性和時效性。指導(dǎo)性定額可為工程建設(shè)提供明確的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考。這有助于工程的合理預(yù)算和有效管控。定額的作用成本控制定額可以為工程項目的成本預(yù)算和管控提供標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)，確保工程造價在可控范圍內(nèi)。質(zhì)量保證定額規(guī)范了施工工藝和技術(shù)要求，有助于提高工程質(zhì)量和施工效率。管理優(yōu)化定額體系可以促進(jìn)項目管理的科學(xué)化和精細(xì)化，提高整體管理水平。定額的分類定額可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,主要有以下幾種:人工定額、材料定額和機(jī)械定額。人工定額主要用于計算人工費用,材料定額用于計算材料費用,機(jī)械定額則涉及機(jī)械使用費用的計算。這種分類使得定額管理更加有針對性和專業(yè)性。人工定額工人工資定額根據(jù)不同工種的勞動強(qiáng)度和技能要求制定工人工資標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額確定各項工程勞動工時,作為工資支付和生產(chǎn)組織的依據(jù)。安全防護(hù)定額規(guī)定各類安全防護(hù)用品的使用標(biāo)準(zhǔn),保障施工人員的安全。材料定額定義材料定額是指各類工程所需的材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。它是根據(jù)施工工藝和工程特點合理確定的材料用量指標(biāo)。編制依據(jù)編制材料定額需考慮材料的性能、損耗率、工藝特點等因素,確保材料使用經(jīng)濟(jì)高效。應(yīng)用場景材料定額廣泛應(yīng)用于施工預(yù)算、工程結(jié)算、材料管理等領(lǐng)域,為工程建設(shè)提供有效依據(jù)。分類依據(jù)材料定額可按材料種類、工程類型、使用環(huán)節(jié)等維度進(jìn)行分類,滿足不同工程需求。機(jī)械定額定義機(jī)械定額是指使用施工機(jī)械完成某項工程所需的工作量及相關(guān)費用標(biāo)準(zhǔn)。編制要素包括機(jī)械類型、工作效率、機(jī)械費用、燃料費用等因素。應(yīng)用場景機(jī)械定額主要應(yīng)用于大型土石方工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等需要大量使用施工機(jī)械的工程。優(yōu)勢能夠準(zhǔn)確預(yù)算施工成本,提高工程管理效率。定額的編制定額的編制需要遵循一定的原則,確保其合理性和科學(xué)性。編制過程包括收集材料、分析工藝、計算消耗量等步驟。最后建立完整的定額體系,為工程管理和成本控制提供依據(jù)。定額編制的主要方法參照歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研和工藝分析采用專家經(jīng)驗和模型計算定額編制的原則科學(xué)性定額編制應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的分析和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),反映實際施工情況,確保定額指標(biāo)的科學(xué)合理。公平性定額編制應(yīng)當(dāng)公開透明,兼顧各方利益,避免偏頗,確保定額公平合理。適用性定額編制應(yīng)當(dāng)遵循工程實踐,針對不同工程類型和地區(qū)特點確定合適的定額指標(biāo)。定額的編制方法1調(diào)查法通過實地調(diào)查和收集建筑工程數(shù)據(jù),了解現(xiàn)有定額編制情況,為修訂定額提供依據(jù)。2分析法對定額編制的影響因素進(jìn)行深入分析,確定編制定額的原則和方法。3試算法針對具體工程進(jìn)行樣板工程編制,為定額編制提供現(xiàn)場驗證數(shù)據(jù)。4修訂法根據(jù)實際情況對定額進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,確保定額信息的及時性和準(zhǔn)確性。定額體系的建立全面調(diào)研廣泛收集相關(guān)行業(yè)的定額信息,了解行業(yè)特點和定額編制方法。系統(tǒng)設(shè)計根據(jù)工程特點,制定定額編制原則和編制方法,建立完整的定額體系。規(guī)范編制編寫定額編制標(biāo)準(zhǔn)文件,確保定額的規(guī)范性和可操作性。定額的維護(hù)與更新定額是一個動態(tài)的管理體系,需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場變化等因素,定期對定額進(jìn)行維護(hù)和優(yōu)化更新。這包括收集定額信息、分析定額數(shù)據(jù)、調(diào)整定額參數(shù),確保定額能夠準(zhǔn)確反映實際工程情況。定額的動態(tài)管理能夠有效控制工程成本,提高管理效率,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。同時也是履行社會責(zé)任的體現(xiàn),維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展。定額信息的收集1現(xiàn)場調(diào)研深入實地調(diào)研掌握工程進(jìn)度、施工情況等關(guān)鍵信息,為編制定額提供第一手資料。2文件收集收集相關(guān)合同、施工圖紙、預(yù)算表單等,了解項目具體情況和技術(shù)要求。3費用分析深入分析各項工程費用構(gòu)成,掌握單價的影響因素,為定額合理確立奠定基礎(chǔ)。4信息匯總將現(xiàn)場實際情況、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及費用計算等信息全面整理匯總,為定額編制提供支持。定額的調(diào)整與優(yōu)化定期評估定期對現(xiàn)有定額進(jìn)行評估,以確保其反映了市場價格和技術(shù)進(jìn)步的變化。數(shù)據(jù)收集廣泛收集相關(guān)工程實施數(shù)據(jù),為定額調(diào)整提供依據(jù)?？茖W(xué)分析運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法客觀地評估定額的合理性,并提出優(yōu)化方案。定額體系的動態(tài)管理定額信息收集持續(xù)收集工程實際施工數(shù)據(jù),分析定額標(biāo)準(zhǔn)是否與實際情況相符,為后續(xù)定額優(yōu)化提供依據(jù)。定額動態(tài)調(diào)整根據(jù)實際情況對定額進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,確保定額標(biāo)準(zhǔn)始終與市場價格和施工技術(shù)水平相適應(yīng)。定額體系管理建立信息化的定額管理系統(tǒng),實現(xiàn)定額信息的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和智能化管理,提高定額使用效率。結(jié)算概述結(jié)算是指工程或其他項目完成后對已完成工作或提供的服務(wù)進(jìn)行計量、核定費用并支付款項的過程。結(jié)算是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到參與方的權(quán)益。結(jié)算的特點包括及時性、公正性和規(guī)范性,旨在確保合同執(zhí)行的透明度和公平性,為后續(xù)的工程審計和財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。結(jié)算的定義合同結(jié)算根據(jù)雙方簽訂的合同條款,對工程施工完成的工作量及其相應(yīng)的價款進(jìn)行核算和支付的過程。會計結(jié)算按照工程實際完成的工作量及其合同單價,進(jìn)行相應(yīng)的會計核算和資金支付的過程。付款結(jié)算根據(jù)合同約定,將應(yīng)付款項支付給承包商或供應(yīng)商的過程。結(jié)算的特點連續(xù)性結(jié)算是工程施工全過程中持續(xù)進(jìn)行的活動,貫穿于整個工程建設(shè)的始終。動態(tài)性結(jié)算需要隨著工程進(jìn)度的變化而不斷進(jìn)行調(diào)整和更新，具有動態(tài)的特點。嚴(yán)謹(jǐn)性結(jié)算必須遵循相關(guān)法規(guī)和合同條款的要求，確保結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。協(xié)同性結(jié)算需要建設(shè)各方密切配合和信息共享，是一項協(xié)同作業(yè)的過程。結(jié)算的作用成本控制結(jié)算有助于對工程項目的成本進(jìn)行實時監(jiān)控和管控,確保各項費用支出符合合同要求。風(fēng)險防范結(jié)算過程中的工程量核實和費用確認(rèn),可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的財務(wù)風(fēng)險?？铐椫Ц督Y(jié)算程序規(guī)范了工程款項的支付流程,保障了各方的權(quán)益。信息管理結(jié)算資料的收集和歸檔,有利于工程信息的系統(tǒng)化管理和數(shù)據(jù)分析。結(jié)算的方法結(jié)算的方法主要有三種:計日工計價、分項工程計價和總價包干。計日工計價是根據(jù)工人的實際工作天數(shù)和日工單價進(jìn)行結(jié)算。分項工程計價則是根據(jù)各分項工程的工程量和單價進(jìn)行結(jié)算?？們r包干則是以整個工程項目為單位進(jìn)行結(jié)算。三種方式各有優(yōu)缺點,需要結(jié)合具體情況選擇合適的方式。計日工計價實時記錄按工人每日實際工作時間進(jìn)行計價,全面反映勞動付出。工資審核通過工作日志和工時記錄進(jìn)行工資核算,確保工資支付公平合理。費用監(jiān)控實時監(jiān)控人工成本動態(tài),有助于成本管控和預(yù)算控制。分項工程計價按工程項目計價根據(jù)工程施工的實際情況,將整個工程拆分為若干個分項工程,分別對每個分項工程進(jìn)行工程量的計量和結(jié)算。這種方式更加細(xì)化,能夠更準(zhǔn)確地反映施工過程中的實際情況。工程項目清單制定分項工程計價的基礎(chǔ)是編制完整的工程項目清單,涵蓋各個分部分項的工程內(nèi)容、工程量以及相應(yīng)的單價和總價。總價包干工程總價簽訂總價包干是指在工程合同中約定，承包商按合同約定的一個總價承包整個工程項目的施工任務(wù)。工程施工完成后,按合同總價結(jié)算?？們r包干優(yōu)勢總價包干可以減少工程變更造成的爭議,提高管理效率,并能為承包商創(chuàng)造利潤空間,有利于雙方建立長期合作關(guān)系?？們r包干結(jié)算總價包干模式下,結(jié)算時只需核實工程量,無需逐項核算各種單價。這種簡化的結(jié)算程序能提高工程結(jié)算的效率。結(jié)算的程序結(jié)算的程序包括三個主要步驟：工程量的核實、費用的確認(rèn)以及款項的支付。首先要對工程量進(jìn)行仔細(xì)核查,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。然后根據(jù)合同條款和實際工程情況確認(rèn)費用,并審核支付金額。整個過程必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和制度。工程量的核實1核查現(xiàn)場實際施工數(shù)量現(xiàn)場勘察和測量,與施工圖紙、工程量清單進(jìn)行對比,確保工程量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2核查設(shè)計變更的影響及時識別并準(zhǔn)確計算因設(shè)計變更引起的工程量變化,確保結(jié)算依據(jù)準(zhǔn)確。3核查施工單位提供的數(shù)據(jù)對承包商提交的工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,核實數(shù)據(jù)的可靠性。4與業(yè)主方共同確認(rèn)結(jié)果與業(yè)主方代表共同協(xié)商確認(rèn)最終的工程量數(shù)據(jù),避免發(fā)生爭議。費用的確認(rèn)工程量核對根據(jù)合同文件和工程施工情況對工程量進(jìn)行全面清查和核對,確保工程量的準(zhǔn)確性。材料費用核算細(xì)致核查材料的采購價格、運(yùn)輸費用等,確保材料費用的準(zhǔn)確計算。人工費用核算根據(jù)實際勞動力投入情況,準(zhǔn)確核算各工種的人工費用,體現(xiàn)工程的實際成本?？铐椀闹Ц督Y(jié)算金額核實在支付款項之前,需要仔細(xì)核對工程量、材料費用和其他相關(guān)費用,確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤?？铐椫Ц读鞒贪凑蘸贤s定,通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付的方式,將結(jié)算金額及時支付給承包商。支付時間把控結(jié)合項目進(jìn)度,合理安排款項支付時間,以滿足承包商的現(xiàn)金流需求,確保工程順利推進(jìn)。憑證管理歸檔妥善保管支付憑證,作為結(jié)算的重要證據(jù),為后續(xù)審計或糾紛解決提供依據(jù)。結(jié)算資料的管理為確保工程結(jié)算過程的透明性和公正性,需要建立完善的結(jié)算資料管理機(jī)制。這包括合同文件、工程量清單以及結(jié)算報告等關(guān)鍵資料的規(guī)范化管理。合同文件管理確保各方權(quán)責(zé)明確,工程量清單管理確保計量依據(jù)充分,結(jié)算報告管理確保結(jié)算過程可查詢可追溯。通過信息化手段提高結(jié)算資料管理水平,是提高工程結(jié)算管理效率的重要措施。合同文件管理合同文件存檔建立完善的合同文件存檔管理制度,確保合同文件數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。電子信息管理利用信息系統(tǒng)對合同文件進(jìn)行分類存儲和檢索,提高查閱效率。動態(tài)更新維護(hù)定期檢查合同條款變更,及時更新合同文件,確保信息的準(zhǔn)確性。工程量清單管理完整記錄工程量清單詳細(xì)記錄了項目中各項工程的數(shù)量和規(guī)格信息,是后續(xù)結(jié)算的重要依據(jù)。動態(tài)更新隨著工程進(jìn)度的變化,及時更新并保持清單的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。數(shù)據(jù)管理建立健全的信息管理系統(tǒng),確保工程量清單數(shù)據(jù)安全、高效地存儲和共享。結(jié)算報告管理1合同檔案保管及時收集和妥善保管合同文件,確保結(jié)算依據(jù)充分。2工程量核實仔細(xì)復(fù)核工程實際完成數(shù)量,確保結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3結(jié)算報告編制按照標(biāo)準(zhǔn)格式編制工程結(jié)算報告,確保報告內(nèi)容清晰完整。4檔案信息管理建立健全的結(jié)算檔案管理制度,確保資料查詢便捷高效。案例分析在定額與結(jié)算管理實踐中,了解并分析具體的案例非常重要。以下我們將分別探討某建筑工程的定額編制和某基礎(chǔ)設(shè)施工程的結(jié)算過程。通過具體案例的分析,可以更好地理解定額和結(jié)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為實際應(yīng)用提供寶貴的經(jīng)驗。某建筑工程的定額編制1調(diào)查工程特點深入了解工程規(guī)模、工藝流程、地理環(huán)境等關(guān)鍵因素,為定額編制提供依據(jù)。2確定定額類型選擇合適的人工、材料和機(jī)械定額,確保定額數(shù)據(jù)與工程實際情況吻合。3編制定額清單根據(jù)工程量清單和施工方案,逐項編制各類定額,為結(jié)算管理奠定基礎(chǔ)。4優(yōu)化定額參數(shù)持續(xù)收集數(shù)據(jù),調(diào)整定額標(biāo)準(zhǔn),提高定額精度和適用性。某基礎(chǔ)設(shè)施工程的結(jié)算工程量核查首先仔細(xì)核對工程量清單和實際完成的工程量,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對于存在差異的項目進(jìn)行深入調(diào)查,并根據(jù)合同條款和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整。成本核算依據(jù)合同約定的費用項目和單價標(biāo)準(zhǔn),逐一核算各項目的實際發(fā)生成本。對于超出定額標(biāo)準(zhǔn)的部分進(jìn)行分析論證,確定是否為合理增加。結(jié)算審查對初步結(jié)算方案進(jìn)行全面審核,檢查計算過程、單價應(yīng)用、費用構(gòu)成等是否符合相關(guān)規(guī)定。必要時邀請專家現(xiàn)場評審,確保結(jié)算結(jié)果公正合理。付款管理根據(jù)審核通過的結(jié)算價款,按照合同約定的進(jìn)度分批支付工程款。對于存在爭議的部分暫緩支付,待雙方協(xié)商解決后再予以撥付。本課程小結(jié)定額與結(jié)算管理的關(guān)鍵點定額管理確