平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(6篇)_第1頁(yè)
平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(6篇)_第2頁(yè)
平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(6篇)_第3頁(yè)
平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(6篇)_第4頁(yè)
平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(6篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案修訂版:一、背景與目標(biāo):(1)背景:平改立施工在城市快速發(fā)展和城市化進(jìn)程中的角色日益凸顯,其對(duì)城市更新和功能提升起到關(guān)鍵作用。此類工程也伴隨著施工風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),如安全事故、交通困擾和環(huán)境影響等。(2)目標(biāo):旨在制定一套應(yīng)急處理預(yù)案,以確保在平改立施工期間能迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,最大限度地降低潛在損失。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分配:(1)組織:設(shè)立由相關(guān)職能單位和專業(yè)人員構(gòu)成的平改施工應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),明確各層級(jí)責(zé)任部門和人員的職責(zé)及協(xié)同機(jī)制。(2)分工:詳細(xì)規(guī)定各責(zé)任部門的職責(zé),包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、信息通報(bào)、事故處置等關(guān)鍵任務(wù)。三、應(yīng)急資源籌備:(1)人力資源:確定并培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員和應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍,以確保其應(yīng)對(duì)能力。(2)設(shè)備配備:配置必要的應(yīng)急救援設(shè)備和工具,如消防設(shè)備、救援車輛等。(3)物資儲(chǔ)備:預(yù)先儲(chǔ)備應(yīng)急物資,包括醫(yī)療用品、食品、飲水等,以備不時(shí)之需。四、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警:(1)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。(2)建立信息共享機(jī)制,確保預(yù)警信息在相關(guān)部門和人員間及時(shí)傳遞。(3)設(shè)定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。五、信息發(fā)布與溝通:(1)建立高效、準(zhǔn)確、公開的信息發(fā)布渠道,向公眾發(fā)布平改施工的最新信息和應(yīng)急響應(yīng)策略。(2)加強(qiáng)與媒體的合作,確保重要信息的及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布。六、交通管理:(1)設(shè)計(jì)交通疏導(dǎo)策略,以確保施工期間的交通流暢和安全。(2)增強(qiáng)交通管理力量,有效指揮交通流量,預(yù)防和緩解交通堵塞。七、事故響應(yīng)與處理:(1)建立事故報(bào)告和處理機(jī)制,確保事故能夠迅速上報(bào)并得到有效處理。(2)指定專人負(fù)責(zé)事故管理,評(píng)估事故影響,采取措施進(jìn)行善后和恢復(fù)工作。八、環(huán)境保護(hù)措施:(1)制定環(huán)境保護(hù)預(yù)案,以防止施工對(duì)周圍環(huán)境造成不良影響。(2)強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和廢棄物管理的監(jiān)督,確保環(huán)保措施的執(zhí)行。九、演練與評(píng)估:(1)定期組織應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和有效性。(2)對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)修訂和完善預(yù)案,提升應(yīng)急響應(yīng)能力和處置效率。結(jié)論:針對(duì)____年平改立施工的應(yīng)急處理預(yù)案,對(duì)于確保工程的順利進(jìn)行,預(yù)防和減輕事故影響具有至關(guān)重要的意義。本預(yù)案的制定為相關(guān)部門和人員在應(yīng)對(duì)施工突發(fā)情況時(shí)提供指導(dǎo),以最大程度地減少對(duì)社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的潛在危害。實(shí)際應(yīng)急處理需根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整,關(guān)鍵在于科學(xué)的規(guī)劃、有效的組織以及通過持續(xù)的演練提升應(yīng)對(duì)能力,以確保在緊急狀況下能保持冷靜、迅速行動(dòng),保障平改工程的安全和順利實(shí)施。平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(二)應(yīng)急處理預(yù)案是為應(yīng)對(duì)施工工程中可能發(fā)生的突發(fā)情況和緊急事件而預(yù)先設(shè)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略和措施。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾點(diǎn):1.組織架構(gòu)與職責(zé):清晰定義應(yīng)急處理的組織架構(gòu)及各部分的職責(zé),以確保在緊急狀況下能迅速啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制。2.應(yīng)急設(shè)備與資源:確定必要的應(yīng)急設(shè)備和資源,如消防設(shè)備、急救工具、應(yīng)急通訊設(shè)施等,并確保其儲(chǔ)備和可用性。3.事故報(bào)告與通報(bào):建立有效的事故報(bào)告途徑和流程,以便在事件發(fā)生時(shí)能及時(shí)通知相關(guān)各方,如承包商、監(jiān)理方、建設(shè)單位等。4.應(yīng)急演練活動(dòng):定期組織演練活動(dòng),以提升應(yīng)急處理的效率和反應(yīng)速度。5.事故處理程序:制定詳盡的事故處理流程,包括緊急應(yīng)對(duì)措施、人員疏散與救援、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、事故調(diào)查及報(bào)告等環(huán)節(jié)。6.現(xiàn)場(chǎng)安全管控:明確并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全控制措施,如交通管理、封閉區(qū)域、危險(xiǎn)源控制等,以維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境。7.應(yīng)急培訓(xùn)與教育:定期對(duì)施工人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)其對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)能力。8.安全監(jiān)督與評(píng)估:建立安全監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,對(duì)施工過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。以上內(nèi)容僅為應(yīng)急處理預(yù)案的基本框架,具體制定時(shí)需根據(jù)平臺(tái)改立施工的實(shí)際狀況和特殊性進(jìn)行調(diào)整和完善。平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(三)____年平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案一、前言鑒于社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步與城市的不斷更新,施工工地?cái)?shù)量顯著增加,伴隨的安全隱患亦日益凸顯。為切實(shí)保障施工過程的平穩(wěn)與安全,提升施工隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)能力,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案,旨在有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件與困難挑戰(zhàn)。二、應(yīng)急處理預(yù)案目標(biāo)1.保障人員安全:首要任務(wù)是確保施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,全力防范傷亡事故的發(fā)生。2.保護(hù)施工設(shè)備及工程物資:加強(qiáng)防范措施,避免設(shè)備遭竊、損毀或工程物資的損失。3.確保施工進(jìn)度:在應(yīng)急處理過程中,力求將對(duì)施工進(jìn)度的影響降至最低,確保工程按時(shí)完成。三、應(yīng)急處理組織架構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂及領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)應(yīng)急處理工作,確保應(yīng)急響應(yīng)的高效有序。2.應(yīng)急處理部門:具體承擔(dān)應(yīng)急處理工作,包括事前演練、事發(fā)時(shí)的快速響應(yīng)與處理等。3.各相關(guān)部門與崗位:在應(yīng)急處理過程中,根據(jù)需求提供必要的支持與配合,形成合力。四、應(yīng)急處理程序1.事前準(zhǔn)備制定并定期修訂應(yīng)急處理預(yù)案。配備充足的應(yīng)急設(shè)備與器材。組織應(yīng)急演練,提升施工人員的應(yīng)急處理能力。2.事故發(fā)生時(shí)迅速確認(rèn)事故性質(zhì)與范圍,對(duì)受傷人員進(jìn)行救治與轉(zhuǎn)移。立即啟動(dòng)應(yīng)急通知機(jī)制,通知相關(guān)人員與部門迅速響應(yīng)。切斷事故現(xiàn)場(chǎng)的電力、天然氣等供應(yīng)源,防止事態(tài)擴(kuò)大。組織事故清理與修復(fù)工作,盡快恢復(fù)施工秩序。事故處理結(jié)束后,深入調(diào)查事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,全面檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)與處理能力。演練內(nèi)容覆蓋各類可能發(fā)生的事故情景及相應(yīng)的應(yīng)急處理流程。五、應(yīng)急設(shè)備與器材應(yīng)急通訊設(shè)備:對(duì)講機(jī)、手機(jī)、應(yīng)急電話等,確保信息暢通無阻。救護(hù)設(shè)備:急救箱、擔(dān)架等,用于初步救治傷員。滅火設(shè)備:滅火器、消防栓等,有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件。防護(hù)設(shè)備:安全帽、安全繩、防護(hù)服等,保障施工人員的生命安全。事故處理器材:塑料布、拖把、抹布等,用于事故現(xiàn)場(chǎng)的清理與恢復(fù)。六、應(yīng)急演練計(jì)劃每季度組織一次應(yīng)急演練,模擬不同事故情景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。實(shí)施緊急聯(lián)絡(luò)制度,確保指揮與行動(dòng)的迅速響應(yīng)與高效協(xié)同。演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估,不斷優(yōu)化完善應(yīng)急處理預(yù)案。七、應(yīng)急處理預(yù)案的落實(shí)明確各崗位的應(yīng)急職責(zé)分工,確保責(zé)任到人。定期開展培訓(xùn)與教育活動(dòng),提升施工人員的應(yīng)急處理能力。將應(yīng)急處理預(yù)案納入施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查力度。八、應(yīng)急處理預(yù)案的修訂與完善根據(jù)實(shí)際情況變化與施工進(jìn)展需要,定期對(duì)應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行修訂與完善。針對(duì)施工中出現(xiàn)的新問題與新挑戰(zhàn)進(jìn)行總結(jié)與研究,及時(shí)調(diào)整預(yù)案內(nèi)容以適應(yīng)實(shí)際需求。結(jié)語本應(yīng)急處理預(yù)案旨在構(gòu)建施工安全防線,全力保障人員與設(shè)備的安全。通過深入實(shí)施預(yù)案內(nèi)容,我們期待能夠有效提升施工隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)能力,減少安全事故的發(fā)生概率,確保施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的順利達(dá)成。平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(四)開篇:隨著城市化進(jìn)程的加速,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的活動(dòng)日益頻繁。在施工期間,可能會(huì)遭遇各種突發(fā)狀況,如火災(zāi)、事故等。因此,制定一套完備的施工應(yīng)急處理預(yù)案是必不可少的。本文件將針對(duì)____年度的平改工程,提出一份詳盡的施工應(yīng)急處理預(yù)案,以確保在意外發(fā)生時(shí)能迅速、有序地應(yīng)對(duì),保護(hù)工人和周邊社區(qū)的安全。一、預(yù)案目的本預(yù)案旨在平改工程中,對(duì)各種緊急情況做出及時(shí)、高效的響應(yīng),以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。通過建立預(yù)案,可預(yù)先做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備,使施工隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能快速、有組織地采取行動(dòng),保證施工過程的安全與順利進(jìn)行。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.預(yù)案制定單位:平改工程管理部門2.應(yīng)急指揮中心:由管理部門負(fù)責(zé),主要職責(zé)包括:組織、指揮和協(xié)調(diào)施工過程中的應(yīng)急響應(yīng)工作;制定并執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)方案,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。三、施工應(yīng)急處理預(yù)案內(nèi)容1.火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng):維護(hù)和更新施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施,確保其正常運(yùn)行;制定火災(zāi)應(yīng)急計(jì)劃,明確各崗位職責(zé)和疏散路線;加強(qiáng)防火宣傳,強(qiáng)化防火安全措施;定期進(jìn)行消防演練,提升工人的應(yīng)急處理能力。2.施工事故應(yīng)急響應(yīng):建立事故隱患排查制度,及時(shí)消除潛在的安全隱患;制定施工事故應(yīng)急方案,明確各崗位職責(zé)和處理流程;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,確保施工安全措施的執(zhí)行;及時(shí)報(bào)告和處理施工事故,保障工人安全。3.環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng):建立環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過程中的污染狀況;制定環(huán)境污染應(yīng)急計(jì)劃,明確污染控制措施和應(yīng)對(duì)流程;加強(qiáng)環(huán)保宣傳,做好污染預(yù)防工作;及時(shí)報(bào)告和處理環(huán)境污染事件,保護(hù)周邊環(huán)境安全。四、預(yù)案運(yùn)行機(jī)制1.預(yù)案制定與修訂:預(yù)案應(yīng)在平改工程啟動(dòng)前完成制定;預(yù)案需定期修訂,以適應(yīng)實(shí)際情況變化。2.預(yù)案培訓(xùn)與演練:對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急處理預(yù)案的培訓(xùn),提升應(yīng)急響應(yīng)能力;定期組織預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。3.預(yù)案應(yīng)用與總結(jié):根據(jù)預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急操作,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)對(duì);對(duì)應(yīng)急響應(yīng)效果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化預(yù)案。五、預(yù)案評(píng)估與改進(jìn)1.定期評(píng)估預(yù)案,檢查其合理性和實(shí)用性;2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行修訂和改進(jìn);3.結(jié)合實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化和完善預(yù)案。六、總結(jié)如下本文件提出的____年度平改工程施工應(yīng)急處理預(yù)案,旨在確保在施工過程中能有效應(yīng)對(duì)各種緊急情況,保障工人和周邊居民的安全。預(yù)案的實(shí)施需要管理部門和施工團(tuán)隊(duì)的共同努力,通過持續(xù)的演練和總結(jié),使預(yù)案更加完善和實(shí)用,提升應(yīng)急處理工作的能力和效率,確保平改工程安全、順利地進(jìn)行。平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(五)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃(施工):一、目標(biāo):本計(jì)劃旨在應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,確保施工人員的安全,減少事故損失,規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),以維持施工場(chǎng)地的高效運(yùn)行。二、適用范圍:本計(jì)劃適用于所有施工場(chǎng)地。三、應(yīng)急響應(yīng)組織與職責(zé):1.應(yīng)急響應(yīng)組織:由工地主管負(fù)責(zé)建立應(yīng)急響應(yīng)組織。2.應(yīng)急響應(yīng)職責(zé):a.確保施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境的安全。b.協(xié)調(diào)施工人員的疏散和安全處理。c.聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門以獲取及時(shí)的援助。d.提供必要的緊急救援工具和設(shè)備。e.協(xié)助事故的調(diào)查和處理工作。四、應(yīng)急響應(yīng)措施:1.疏散措施:a.保證施工現(xiàn)場(chǎng)的疏散通道暢通無阻。b.組織施工人員有序撤離至安全地帶。c.對(duì)可能受困的人員進(jìn)行救援。2.安全處理措施:a.封鎖事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。b.調(diào)動(dòng)相關(guān)部門提供相應(yīng)的救援設(shè)備和人員。c.實(shí)施必要的安全防護(hù)措施,以防止次生災(zāi)害。3.聯(lián)絡(luò)援助措施:a.與相關(guān)部門保持即時(shí)聯(lián)系,請(qǐng)求援助。b.提供詳細(xì)的事故信息及位置,以便救援人員迅速抵達(dá)。4.緊急救援工具和設(shè)備:a.配備施工場(chǎng)地所需的緊急救援工具和設(shè)備。b.對(duì)工地人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握使用救援工具和設(shè)備的技能。5.事故調(diào)查與處理:a.組織對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析。b.制定改進(jìn)措施,防止類似事故的再次發(fā)生。c.跟蹤事故處理過程,并及時(shí)向相關(guān)部門和人員報(bào)告。五、應(yīng)急演練:1.定期在施工場(chǎng)地進(jìn)行應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的實(shí)效性。2.參與演練的施工人員應(yīng)熟悉應(yīng)急處理流程和措施,以便在緊急情況下迅速、有效地應(yīng)對(duì)。六、預(yù)案評(píng)估與改進(jìn):1.定期對(duì)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),以確保其與實(shí)際需求相符。2.根據(jù)實(shí)際事故情況和處理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)修訂和更新應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。以上為施工場(chǎng)地的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,旨在保障施工人員的安全,減少事故損失,維持施工場(chǎng)地的正常運(yùn)行。在執(zhí)行時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃要求操作,確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效性。應(yīng)定期進(jìn)行計(jì)劃的評(píng)估和改進(jìn),以適應(yīng)實(shí)際情況的變化。平改立施工應(yīng)急處理預(yù)案(六)一、引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和城市化進(jìn)程的加速,各類施工工程日益增多。施工期間可能遭遇的突發(fā)事件,如事故、自然災(zāi)害等,可能干擾工程的正常運(yùn)行,甚至對(duì)人員安全構(gòu)成威脅。因此,建立一套全面的應(yīng)急處理預(yù)案在施工項(xiàng)目中顯得至關(guān)重要。二、應(yīng)急處理預(yù)案的構(gòu)成與關(guān)鍵點(diǎn)1.應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)需設(shè)立應(yīng)急處理指揮體系,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,下設(shè)應(yīng)急處理、救援、物資保障等相關(guān)部門。2.應(yīng)急措施與程序針對(duì)不同類型的緊急情況,應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和處理程序。如遇事故,應(yīng)立即組織救援以確保人員安全;面對(duì)自然災(zāi)害,需迅速啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,疏散施工人員。3.應(yīng)急設(shè)備與物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急設(shè)備庫(kù)和物資庫(kù),儲(chǔ)備疏散工具、救援設(shè)備、醫(yī)療用品等,以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。4.應(yīng)急演練定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提升施工人員的應(yīng)急處理能力,包括熟悉應(yīng)急流程、操作應(yīng)急設(shè)備和人員疏散等環(huán)節(jié)。5.應(yīng)急通訊與警報(bào)系統(tǒng)建立有效的應(yīng)急通訊和警報(bào)系統(tǒng),確保在緊急情況下能迅速通知施工人員并與其他相關(guān)部門進(jìn)行緊急通訊。6.應(yīng)急培訓(xùn)與教育加強(qiáng)施工人員的應(yīng)急處理培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)其應(yīng)急意識(shí)和處理能力。三、預(yù)案的執(zhí)行與監(jiān)管1.預(yù)案的實(shí)施在項(xiàng)目啟動(dòng)前,對(duì)制定的應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳,確保所有施工人員熟悉預(yù)案內(nèi)容和執(zhí)行流程。2.預(yù)案的監(jiān)管建立預(yù)案執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制,指定專人負(fù)責(zé)預(yù)案的執(zhí)行監(jiān)督,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。3.預(yù)案的修訂根據(jù)實(shí)際狀況和施工過程中的應(yīng)急事件,定期修訂預(yù)案,以確保其適用性和科學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論