《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》第五章彈性及其應(yīng)用

/第五章彈性及其應(yīng)用在本章中你將——了解需求彈性的含義考察決定需求彈性的因素是什么了解供應(yīng)彈性的含義考察決定供應(yīng)彈性的因素是什么在三個(gè)非常不同的市場(chǎng)上運(yùn)用彈性的概念設(shè)想你是堪薩斯州一個(gè)種小麥的農(nóng)民。由于你所有的收入都來自出售小麥，所以，你盡了最大的努力來提高你的土地的產(chǎn)量。你注意天氣和土壤狀況，檢查田地預(yù)防病蟲害并學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)的最新進(jìn)展。你知道，你的小麥種得越多，收成之后也就賣得越多，而你的收入和生活水平也就更高。有一天，堪薩斯州立大學(xué)宣布了一項(xiàng)重大發(fā)現(xiàn)。該大學(xué)農(nóng)學(xué)系的研究人員培育出一種小麥新雜交品種，該品種可以使農(nóng)民每英畝的產(chǎn)量增加20%。你對(duì)這條新聞?dòng)惺裁捶磻?yīng)呢?你應(yīng)該采用這種新雜交品種嗎？這種發(fā)現(xiàn)會(huì)使你比以前狀況變好呢，還是變壞？在本章中，我們將看到，這些問題的答案出人意外。這種出人意外之處來自運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)最根本的工具——供應(yīng)與需求——來分析小麥?zhǔn)袌?chǎng)。上一章中介紹了供應(yīng)與需求。在任何一個(gè)競爭市場(chǎng)上，例如小麥?zhǔn)袌?chǎng)，向右上方傾斜的供應(yīng)曲線代表賣者的行為，而向右下方傾斜的需求曲線代表買者的行為。一種物品價(jià)格的調(diào)整使該物品的需求量與供應(yīng)量實(shí)現(xiàn)平衡。為了運(yùn)用這種根本分析來解釋農(nóng)業(yè)科學(xué)家發(fā)現(xiàn)的影響，我們必須首先提出另一種工具：彈性的概念。彈性是衡量買者與賣者對(duì)市場(chǎng)條件變動(dòng)反應(yīng)大小的指標(biāo)，它使我們可以更精確地分析供應(yīng)與需求。需求彈性我們?cè)诘谒恼掠懻撔枨蟮臎Q定因素時(shí)，我們注意到，當(dāng)一種物品的價(jià)格低時(shí)，當(dāng)買者收入高時(shí)，當(dāng)該物品替代品的價(jià)格高，或該物品互補(bǔ)品的價(jià)格低時(shí)，買者對(duì)該物品的需通常更多。我們對(duì)需求的討論是定性的，而不是定量的。這就是說，我們討論需求量變動(dòng)的方向，而不是變動(dòng)的大小。為了衡量需求對(duì)其決定因素變動(dòng)的反應(yīng)程度，經(jīng)濟(jì)學(xué)家用了彈性的概念。彈性：需求量或供應(yīng)量對(duì)其決定因素中某一種的反應(yīng)程度的衡量。需求價(jià)格彈性及其決定因素需求規(guī)律說明，一種物品的價(jià)格下降使需求量增加。需求價(jià)格彈性衡量需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度，是一種物品需求量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)程度的衡量，用需求量變動(dòng)的百分比除以價(jià)格變動(dòng)的百分比來計(jì)算。如果一種物品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)大，可以說這種物品的需求是富有彈性的。如果一種物品的需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)小，可以說這種物品的需求是缺乏彈性的。什么因素決定一種物品的需求富有彈性還是缺乏彈性呢?由于任何一種物品的需求取決于消費(fèi)者的偏好，所以，需求的價(jià)格彈性取決于許多形成個(gè)人欲望的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和心理因素。但是，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我們可以說出某些決定需求價(jià)格彈性的一般規(guī)律。必需品與奢侈品必需品傾向于需求缺乏彈性，而奢侈品傾向于需求富有彈性。當(dāng)看病的價(jià)格上升時(shí)，盡管人們會(huì)比平?？床〉拇螖?shù)少一些，但不會(huì)大幅度地改變他們看病的次數(shù)。與此相比，當(dāng)游艇價(jià)格上升時(shí)，游艇需求量會(huì)大幅度減少。原因是大多數(shù)人把看病作為必需品，而把游艇作為奢侈品。當(dāng)然，一種物品是必需品還是奢侈品并不取決于物品本身固有的性質(zhì)，而取決于買者的偏好。對(duì)于一個(gè)熱衷于航行而不太關(guān)注自己健康的水手來說，游艇可能是需求缺乏彈性的必需品，而看病是需求富有彈性的奢侈品。相近替代品的可獲得性有相近替代品的物品往往較富有需求彈性，因?yàn)橄M(fèi)者從這種物品轉(zhuǎn)向其他物品較為容易。例如，黃油和人造黃油很容易互相替代。假設(shè)人造黃油的格不變，黃油價(jià)格略有上殲，就會(huì)引起黃油銷售量大大減少。與此相比，由于雞蛋是一沒有相近替代品的食物，雞蛋的需求彈性大概就小于黃油。市場(chǎng)的定義在任何一個(gè)市場(chǎng)上．需求彈性都取決于我們所劃出的市場(chǎng)界線。范圍小的市場(chǎng)的需求彈性往往大于范圍大的市場(chǎng)，因?yàn)榉秶〉氖袌?chǎng)上的物品更容易找到相近的代品。例如，食物是一個(gè)廣泛的范疇，它的需求相當(dāng)缺乏彈性是因?yàn)闆]有好的食物替代品。冰激凌是一個(gè)較狹義的范疇，它的需求較富有彈性是因?yàn)槿菀子闷渌瘘c(diǎn)來替代冰激凌。香草冰激凌是一個(gè)非常狹義的范疇，它的需求非常富有彈性是因?yàn)槠渌谖兜谋ち鑾缀蹩梢酝耆娲悴荼ち?。時(shí)間的長短物品往往隨著時(shí)間變長而需求更富有彈性；當(dāng)汽油價(jià)格上升時(shí)，在最初的幾個(gè)月中汽油的需求量只略有減少。但是，隨著時(shí)間推移，人們購置更省油的汽車，轉(zhuǎn)向公共交通，或遷移到離工作地方近的地點(diǎn)。在幾年之內(nèi)，汽油的需求量會(huì)大幅度減少。計(jì)算需求價(jià)格彈性我們已經(jīng)在一般意義上討論了需求價(jià)格彈性，現(xiàn)在我們更精確地討論它的計(jì)量。經(jīng)濟(jì)學(xué)家用需求量變動(dòng)的百分比除以價(jià)格變動(dòng)的百分比來計(jì)算需求價(jià)格彈性。這就是：需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)的百分比/價(jià)格變動(dòng)的百分比例如，假定冰激凌蛋卷的價(jià)格從2美元上升到2.2美元使你購置的冰激凌從每月10個(gè)減少為8個(gè)。我們計(jì)算出價(jià)格變動(dòng)百分比為：價(jià)格變動(dòng)百分比＝(2.20－2.00)÷2.00×100＝10%同樣，我們計(jì)算出需求量變動(dòng)百分比為：需求量變動(dòng)百分比＝(10－8)÷10×100＝20%在這種情況下，你的需求彈性是：需求價(jià)格彈性＝20%/10%＝2在這個(gè)例于中，彈性是2，反映了需求量變動(dòng)的比例是價(jià)格變動(dòng)比例的兩倍。由于一種物品的需求量與其價(jià)格負(fù)相關(guān)，所以，數(shù)量變動(dòng)的百分比與價(jià)格變動(dòng)百分比總是相反的符號(hào)。在這個(gè)例子中，價(jià)格變動(dòng)的百分比是正的10%（反映了上升），而需求量變動(dòng)的百分比是負(fù)的20%（反映了減少）。由于這個(gè)原因，需求價(jià)格彈性有時(shí)稱為負(fù)數(shù)。在本書中我們遵循一般做法，去掉負(fù)號(hào)，把所有價(jià)格彈性作為正數(shù)。（數(shù)學(xué)上稱這種數(shù)為絕對(duì)值。）根據(jù)這個(gè)習(xí)慣，需求價(jià)格彈性越大，意味著需求量對(duì)價(jià)格越敏感。參考資料：用中點(diǎn)法計(jì)算彈性如果你想計(jì)算一條需求曲線上兩點(diǎn)之間的需求價(jià)格彈性，你將很快會(huì)注意到一個(gè)令人煩惱的問題：從A點(diǎn)到B點(diǎn)的彈性似乎不同于從B點(diǎn)到A點(diǎn)的彈性。例如，考慮這些數(shù)字：A點(diǎn)：價(jià)格=4美元，數(shù)量=120B點(diǎn)：價(jià)格=6美元，數(shù)量=80從A點(diǎn)到B點(diǎn)，價(jià)格上升了50%，數(shù)量減少了33%，說明需求的價(jià)格彈性是33/50，或者0.66。與此相比，從B點(diǎn)到A點(diǎn)，價(jià)格下降了33%，而數(shù)量增加了50%，說明需求的價(jià)格彈性是50/33，或1.5。防止這個(gè)問題的一種方法是用中點(diǎn)法計(jì)算彈性；中點(diǎn)法不是用標(biāo)準(zhǔn)的方法（變動(dòng)量除以原先的水平）計(jì)算變動(dòng)的白分比，而是用變動(dòng)量除以原先水平與最后水平的中點(diǎn)來計(jì)算變動(dòng)的百分比。例如，4美元和6美元的中點(diǎn)是5美元；。因此，根據(jù)中點(diǎn)法，從4美元到6美元是上升了40%(為什么？因?yàn)?6－4)/5×100=40。)同樣，從6美元變動(dòng)到4美元也是下降了40%。因?yàn)闊o論變動(dòng)的方向如何，中點(diǎn)法給出了同一個(gè)答案，所以，在計(jì)算兩點(diǎn)之間的需求價(jià)格彈性時(shí)通常用這種方法。在我們的例子中A點(diǎn)與B點(diǎn)之間的中點(diǎn)是：中點(diǎn)：價(jià)格=5美元，數(shù)量=100根據(jù)中點(diǎn)法，從A點(diǎn)到B點(diǎn)，價(jià)格上升40%，而數(shù)量減少40%。同樣，從B點(diǎn)到A點(diǎn)，價(jià)下降40%，而數(shù)量增加40%。在這兩種變動(dòng)方向時(shí)，需求價(jià)格彈性等于1。如果你需要計(jì)算彈性，你應(yīng)該記住中點(diǎn)法。但在本書中，我們很少需要進(jìn)行這種計(jì)算。對(duì)我們來說，彈性所表示的含義——需求量對(duì)價(jià)格的反應(yīng)程度——比方何計(jì)算彈性更重要。需求曲線的變化經(jīng)濟(jì)學(xué)家根據(jù)需求曲線彈性的分類對(duì)需求曲線進(jìn)行分類。當(dāng)彈性大于1，從而需求量變動(dòng)的比例大于價(jià)格時(shí)，需求是富有彈性的。當(dāng)彈性小于1，從而需求量變動(dòng)的比例小于價(jià)格時(shí)，需求是缺乏彈性的。如果彈性正好是1，從而需求量與價(jià)格同比例變動(dòng)，需求是單位彈性。由于需求的價(jià)格彈性衡量需求量對(duì)價(jià)格的反應(yīng)程度，所以，它與需求曲線的斜率密切相關(guān)。下面的拇指規(guī)則是一個(gè)有用的指導(dǎo)：通過某一點(diǎn)的需求曲線愈平坦，需求的價(jià)格彈性就越大。通過某一點(diǎn)的需求曲線愈陡峭，需求的價(jià)格彈性就越小。圖5－1表示5種情況。需求的價(jià)格彈性決定了需求曲線陡峭還是平坦。要注意的是，所有變動(dòng)的百分比都是用中點(diǎn)法計(jì)算的。極端的情況是零彈性，需求完全無彈性，需求曲線是一條垂線。在這種情況下，無論價(jià)格如何，需求量總是相同的。隨著彈性增大，需求曲線越來越平坦。在另一個(gè)極端是完全有彈性的需求，當(dāng)需求的價(jià)格彈性接近無限大時(shí)，就出現(xiàn)這這種情況。在這種情況時(shí)，需求曲線是水平的，反映了價(jià)格極小變動(dòng)會(huì)引起需求量極大變動(dòng)這一事實(shí)?？偸找媾c價(jià)格的需求彈性當(dāng)研究市場(chǎng)上供應(yīng)或需求的變動(dòng)時(shí)，我們經(jīng)常想研究的一個(gè)變量是總收益，即某種物品買者支付的量和賣者得到的量，用該物品的價(jià)格乘以銷售量來計(jì)算。在任何一個(gè)市場(chǎng)上，總收益是P×Q，即一種物品的價(jià)格乘以該物品的銷售量。我們可以像圖5－2那樣用圖形來表示總收益。需求曲線下面陰影方框的高是P，寬是Q。這個(gè)方框的P×Q等于這個(gè)市場(chǎng)的總收益。在圖5-2中，P=4美元，Q=100，總收益是4美元×100，或400美元?？偸找嫒绾窝刂枨笄€的變動(dòng)而變動(dòng)呢？答案取決于需求的價(jià)格彈性。如果需求是缺乏彈性的，如圖5－3所示，那么，價(jià)格上升引起總收益增加。在這里，價(jià)格從1美元上升到3美元使需求量只從l00下降到80，因此，總收益從100美元增加到240美元。價(jià)格上升引起P×Q增加，是因?yàn)镼減少的比例小于P上升的比例。如果需求富有彈性，我們得出相反的結(jié)果：價(jià)格上升引起總收益減少。例如，在圖5－4中，當(dāng)價(jià)格從4美元上升到5美元時(shí)，需求量從50減少為20，因此，總收益從200美元減少為100美元。由于需求富有彈性，需求量減少的如此之多，以至于大于所抵消的價(jià)格上升。這就是說，價(jià)格上升，P×Q減少是因?yàn)镼減少的比例大于P上升的比例。雖然這兩個(gè)圖中的例子是極端情況，但它們說明了一個(gè)一般規(guī)律：◎當(dāng)需求價(jià)格彈性小于1時(shí)，價(jià)格上升使總收益增加，價(jià)格下降使總收益減少?！虍?dāng)需求價(jià)格彈性大于1時(shí)，價(jià)格上升使總收益減少，價(jià)格下降使總收益增加?！蛟谛枨髲椥缘扔?的特殊情況下，價(jià)格的變動(dòng)不影響總收益。案例研究博物館門票的定價(jià)你是一個(gè)大型藝術(shù)博物館的館長。你的財(cái)務(wù)經(jīng)理告訴你，博物館缺乏資金，并建議你考慮改變門票價(jià)格以增加總收益。你將怎么辦呢？你是要提高門票價(jià)格，還是降低門票價(jià)格?答復(fù)取決于需求彈性。如果參觀博物館的需求是缺乏彈性的，那提高門票價(jià)格會(huì)增加總收益。但是，如果需求是富有彈性的，那么，提高價(jià)格就會(huì)使參觀者人數(shù)減少得如此之多，以至于總收益減少。在這種情況下，你應(yīng)該降價(jià)。參觀者人數(shù)會(huì)增加得如此之多，以至于總收益會(huì)增加。為了估算需求的價(jià)格彈性，你需要請(qǐng)教你的統(tǒng)計(jì)學(xué)家。他們會(huì)用歷史資料來研究門票價(jià)格變化時(shí)，參觀博物館人數(shù)的逐年變動(dòng)情況?；蛘咚麄円部梢杂脟鴥?nèi)各種博物館參觀人數(shù)的資料來說明門票價(jià)格如何影響參觀人數(shù)。在研究這兩種資料時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家還需要考慮到影響參觀人數(shù)的其他因素——天氣、人口、藏品多少等等——以便把價(jià)格因素獨(dú)立出來。最后，這種資料分析會(huì)提供一個(gè)需求價(jià)格彈性的估算，你可以用這種估算來決定對(duì)你的財(cái)務(wù)問題作出什么反應(yīng)。需求收入彈性除了需求價(jià)格彈性之外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家還運(yùn)用了其他彈性。最重要的是，他們用需求收入彈性來衡量消費(fèi)者收入變動(dòng)時(shí)需求量如何變動(dòng)。需求收入彈性是一種物品需求量對(duì)消費(fèi)者收入變動(dòng)反應(yīng)程度的衡量，用需求量變動(dòng)百分比除以收入變動(dòng)百分比來計(jì)算。這就是：需求收入彈性=需求量變動(dòng)百分比/收入變動(dòng)百分比正如我們?cè)诘谒恼轮兴懻摰模蠖鄶?shù)物品是正常物品：收入提高增加了需求量。由于需求量與收入同方向變動(dòng)，正常物品的收入彈性為正數(shù)。少數(shù)物品是低檔物品，例如，搭乘公共汽車：收入提高減少了需求量。由于需求量與收入反方向變動(dòng)，低檔物品的收入彈性為負(fù)數(shù)。參考資料：需求曲線的彈性和總收益雖然有些需求曲線沿著整條曲線的彈性相同，但這種情況并不常見。需求曲線是一條彈性一直在變的直線的例子如圖5－5所示。一條線性需求曲線斜率不變。我們還記得斜率的定義是“向上量比向前量〞，即價(jià)格變動(dòng)（“向上量〞）與數(shù)量變化（“向前量〞）的比例。在這種情況下，需求曲線的斜率是不變的。圖5-5線性需求曲線，線性需求曲線的斜率是不變的，但其彈性不是不變的。盡管線性需求曲線的斜率是不變的，但彈性并不是不變的。原因是斜率是兩個(gè)變量變動(dòng)的比率，而彈性是兩個(gè)變量變動(dòng)百分比的比率。新聞?wù)浭召M(fèi)道路的彈性一個(gè)經(jīng)營一條私人收費(fèi)道路的企業(yè)應(yīng)該如何確定其效勞的價(jià)格呢？正如下面的文章清楚地說明的，對(duì)這個(gè)問題的答復(fù)需要了解需求曲線及其彈性。對(duì)需要付費(fèi)通行的人來說，價(jià)格實(shí)際上是至關(guān)重要的史蒂文·皮爾斯坦撰寫所有企業(yè)都面臨著一個(gè)類似的問題：給產(chǎn)品確定多高的價(jià)格會(huì)實(shí)現(xiàn)最大的利潤？答案并不總是顯而易見的：提高某種物品的價(jià)格往往會(huì)使對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者尋找其他替代品或干脆不用，從而有減少銷售量的影響。對(duì)每一種產(chǎn)品而言，這種敏感性在某種程度上是不同的。訣竅是找出實(shí)現(xiàn)利潤增量和銷售量之間每種理想交替關(guān)系的一點(diǎn)?，F(xiàn)在，李斯堡（Leesburg）和華盛頓-杜勒斯國際機(jī)場(chǎng)之間一條私人收費(fèi)道路的開發(fā)者正力圖找出這個(gè)魔點(diǎn)。該集團(tuán)原方案可以對(duì)14英里公路的單程收費(fèi)2美元左右，這樣平均每天可以從7號(hào)公路這樣過分擁擠的公共道路上吸引3400車次。但在花費(fèi)3.5億美元修建了他們寄予厚望的“搖錢路〞之后，他們很沮喪地發(fā)現(xiàn)，大約只有三分之一的（使用月季票的）通勤者愿意支付這一價(jià)格，以節(jié)省20分鐘的通勤時(shí)間……公司在絕望之余把收費(fèi)降低到1美元才吸引到接近于預(yù)期的車流量。盡管“搖錢路〞仍然在虧損，但在需求曲線的這一點(diǎn)上比它開始運(yùn)營時(shí)情況好轉(zhuǎn)了。目前平均每天的收益為2.2萬美元，相比之下在“開張?zhí)貎r(jià)〞為1.75美元時(shí)收益僅14875美元。而且，根據(jù)頂峰時(shí)車流仍然稀疏的情況，公司所有者可能再降低收費(fèi)，以獲得高收益。畢竟在去年春季價(jià)格降低了45%時(shí)，3個(gè)月后車流量增加了200%。如果按這一比例，把收費(fèi)再降25%，每天車流量會(huì)有3.8萬車次，而且，每天的收益到達(dá)將近2.9萬美元。當(dāng)然，問題是在每一個(gè)價(jià)位時(shí)通常并不能運(yùn)用同樣的比率，這就是為什么定價(jià)是一件十分棘手的事。布魯金斯研究所的克利福德·溫斯頓（CliffordWinston）和美國企業(yè)研究所的約翰·卡爾費(fèi)（JohnCalfee）都認(rèn)為公路收費(fèi)是一件進(jìn)退兩難的事……去年，這兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)全國的1170人進(jìn)行了一項(xiàng)精心設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)查，向每個(gè)受調(diào)查者提出了一系列有關(guān)他們選擇的問題，實(shí)際上是在問他們個(gè)人在節(jié)約通勤時(shí)間與高收費(fèi)之間的交替關(guān)系。最后，他們得出的結(jié)論是，那些愿意支付最高價(jià)格以節(jié)省通勤時(shí)間的人已經(jīng)通過搭乘公共交通車，搬到離工作單位近的地方，或選擇可以使他們避開交通頂峰的工作來做到這一點(diǎn)。相反，那些路程長的通勤者對(duì)交通堵塞的忍耐性較高，他們只愿意什出每小時(shí)收入的20%來節(jié)省一小時(shí)時(shí)間?？傮w而言，溫斯頓和卡爾費(fèi)的發(fā)現(xiàn)有助于解釋為什么“搖錢路〞原先的收費(fèi)價(jià)格和車流量預(yù)計(jì)都太高了：按他們的估算，只有那些每小時(shí)收入最少為30美元（一年約為6萬美元）的通勤者愿意支付2美元來節(jié)省20分鐘。資料來源：TheWashingtonPost,October24,1996.P.E.1。即使在正常物品中，收入彈性的大小差異也很大。像食物和衣服這類必需品往往收入彈性小，因?yàn)橄M(fèi)者無論收入多低也要選擇購置一些這類物品。像魚子醬和皮衣這類奢侈品往往收入彈性大，因?yàn)橄M(fèi)者感到，如果他們收入極低，他們就可以根本不購置這類物品。即問即答需求價(jià)格彈性的定義?！蚪忉尶偸找婧托枨髢r(jià)格彈性之間的關(guān)系。供應(yīng)彈性當(dāng)我們?cè)诘谒恼轮杏懻摴?yīng)的決定因素時(shí)，我們注意到，當(dāng)一種物品價(jià)格上升，當(dāng)其投入價(jià)格下降，或者當(dāng)技術(shù)進(jìn)步時(shí)，該物品的賣者會(huì)增加供應(yīng)量。為了從定性表述轉(zhuǎn)向定量表述，我們又要用彈性的概念。供應(yīng)價(jià)格彈性及其決定因素供應(yīng)規(guī)律說明，價(jià)格上升供應(yīng)量增加。供應(yīng)價(jià)格彈性衡量供應(yīng)量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度，用供應(yīng)量變動(dòng)百分比除以價(jià)格變動(dòng)百分比來計(jì)算。如果供應(yīng)量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)很大，可以說這種物品的供應(yīng)是富有彈性的。如果供應(yīng)量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)很小，可以說這種物品的供應(yīng)是缺乏彈性的。供應(yīng)價(jià)格彈性取決于賣者改變他們生產(chǎn)的物品產(chǎn)量的伸縮性。例如，海灘土地供應(yīng)缺乏彈性是因?yàn)閹缀醪豢赡苌a(chǎn)出這種土地。與此相比，諸如書、汽車和電視這類制成品供應(yīng)富有彈性，是因?yàn)樯a(chǎn)這些物品的企業(yè)可以由于對(duì)價(jià)格上升作出反應(yīng)而讓工廠更長時(shí)間地運(yùn)行。在大多數(shù)市場(chǎng)上，供應(yīng)價(jià)格彈性關(guān)鍵的決定因素是所考慮的時(shí)間長短。供應(yīng)在長期中的彈性通常都大于短期。在短期中，企業(yè)不能輕易地改變他們工廠的規(guī)模來增加或減少一種物品的生產(chǎn)。因此，在短期中供應(yīng)量對(duì)價(jià)格非常不敏感。與此相比，在長期中，企業(yè)可以建立新工廠或關(guān)閉舊工廠。此外，新企業(yè)也可以進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，舊企業(yè)也可以關(guān)門。因此，在長期中供應(yīng)量可以對(duì)價(jià)格作出相當(dāng)大的反應(yīng)。計(jì)算供應(yīng)價(jià)格彈性現(xiàn)在我們對(duì)什么是供應(yīng)價(jià)格彈性已經(jīng)有一個(gè)大致的概念，我們?cè)賮砀鼫?zhǔn)確地說明它。經(jīng)濟(jì)學(xué)家用供應(yīng)量變動(dòng)百分比除以價(jià)格變動(dòng)百分比來計(jì)算供應(yīng)價(jià)格彈性。這就是：供應(yīng)價(jià)格彈性=供應(yīng)量變動(dòng)百分比/價(jià)格變動(dòng)百分比例如，假設(shè)每加侖牛奶的價(jià)格從3美元上升到3.3美元，牧場(chǎng)主每月生產(chǎn)的牛奶量從1萬加侖增加到1.15萬加侖。我們計(jì)算的價(jià)格變動(dòng)百分比方下：價(jià)格變動(dòng)百分比=(3.30－3.00)/3.00×100=10%。同樣，我們計(jì)算的供應(yīng)量變動(dòng)百分比方下：供應(yīng)量變動(dòng)百分比=(11500－10000)/1000×100=15%。在這種情況下，供應(yīng)價(jià)格彈性是：供應(yīng)價(jià)格彈性=15%/10%=1.5在這個(gè)例了中，彈性為1.5，大于1，它反映了供應(yīng)量變動(dòng)的比例大于價(jià)格這一事實(shí)。供應(yīng)曲線的變化由于供應(yīng)價(jià)格彈性衡量供應(yīng)量對(duì)價(jià)格的反應(yīng)程度，所以它反映在供應(yīng)曲線的形狀上。在極端情況下為零彈性，即供應(yīng)完全無彈性，而且，供應(yīng)曲線是一條垂線。在這種情況下，無論價(jià)格如何，供應(yīng)量總是相同的。隨著彈性上升，供應(yīng)曲線越來越平坦，這說明供應(yīng)量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)越來越大。在另一個(gè)極端，供應(yīng)完全有彈性，當(dāng)供應(yīng)價(jià)格彈性接近于無限大時(shí)就出現(xiàn)了這種情況。在這種情況下，供應(yīng)曲線是水平的，它反映了這一事實(shí)：價(jià)格極小的變動(dòng)會(huì)引起供應(yīng)量很大的變動(dòng)。供應(yīng)價(jià)格彈性可以分為五類：（a）完全無彈性的供應(yīng)：彈性等于零，供應(yīng)線為垂直線；（b）缺乏彈性的供應(yīng)：彈性小于1，供應(yīng)曲線上該點(diǎn)切線首先與橫軸相交；（c）單位彈性供應(yīng)：彈性等于1，供應(yīng)曲線上該點(diǎn)切線與原點(diǎn)相交；（d）富有彈性的供應(yīng)：彈性大于1，供應(yīng)曲線上該點(diǎn)切線首先與縱軸相交；（e）完全有彈性的供應(yīng)：彈性等于無限大，供應(yīng)曲線為水平直線。在一些市場(chǎng)上供應(yīng)彈性并不是不變的，而且供應(yīng)曲線也在變動(dòng)。圖5－6表示一個(gè)典型行業(yè)的情況，在這個(gè)行業(yè)中企業(yè)的工廠生產(chǎn)能力是有限的。在供應(yīng)量水平低時(shí)，供應(yīng)彈性高，這說明企業(yè)對(duì)價(jià)格變動(dòng)能作出相當(dāng)大的反應(yīng)。在這一范圍內(nèi)，企業(yè)存在未被利用的生產(chǎn)能力，例如全天或局部時(shí)間處于閑置狀態(tài)的廠房和設(shè)備。價(jià)格少量增加使得企業(yè)利用這種閑置的生產(chǎn)能力是有利可圖的。隨著供應(yīng)量增加，企業(yè)開始到達(dá)其生產(chǎn)能力。一旦生產(chǎn)能力完全得到利用，再增加生產(chǎn)就需要建立新工廠。要使企業(yè)能承受這種額外支出，價(jià)格就必須大幅度上升，因此，供應(yīng)變得缺乏彈性。圖5-6供應(yīng)價(jià)格彈性會(huì)如何變動(dòng)：由于企業(yè)通常有最大生產(chǎn)能力，所以，在供應(yīng)量水平低時(shí)，供應(yīng)彈性會(huì)非常高，而在供應(yīng)量水高時(shí)，供應(yīng)彈性又會(huì)非常低。在圖中，價(jià)格從3美元升到4美元時(shí)，供應(yīng)量從100增加到200。由于供應(yīng)量增加了100%，大于價(jià)格上升33%，所以，在這個(gè)范圍內(nèi)供應(yīng)是富有彈性的，供應(yīng)曲線的彈性大于1。與此相比，當(dāng)價(jià)格從12美元上升為15美元時(shí)，供應(yīng)量只從500增加到525由于供應(yīng)量增加5%小大價(jià)格上升25%，所以在這個(gè)范圍內(nèi)，供應(yīng)是缺乏彈性的。即問即答供應(yīng)價(jià)格彈性的定義?！蚪忉尀槭裁丛陂L期中供應(yīng)的價(jià)格彈性不同于短期。供應(yīng)、需求和彈性的三種應(yīng)用農(nóng)業(yè)的好消息能是農(nóng)民的壞消息嗎？為什么歐佩克（OPEC），即石油輸出國組織不能保持石油的高價(jià)格呢？禁毒增加還是減少了與毒品相關(guān)的犯罪呢？乍一看，這些問題似乎沒有什么共同之處。但這三個(gè)問題都與市場(chǎng)相關(guān)，而且，所有市場(chǎng)都要服從于供應(yīng)與需求的力量。在這里我們用供應(yīng)、需求和彈性這些萬能的工具來答復(fù)這些看似復(fù)雜的問題。農(nóng)業(yè)的好消息能是農(nóng)民的壞消息嗎？現(xiàn)在我們回到本章開頭提出的這個(gè)問題。當(dāng)大學(xué)的農(nóng)業(yè)科學(xué)家培育出能比現(xiàn)有品種更高產(chǎn)的小麥新雜交品種時(shí)，種小麥的農(nóng)民會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)，小麥?zhǔn)袌?chǎng)又會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)呢？我們還記得在第四章中我們用三個(gè)步驟來答復(fù)這類問題。第一，我們考察是供應(yīng)曲線還是需求曲線移動(dòng)。第二，我們考慮曲線向哪個(gè)方向移動(dòng)。第三，我們用供求圖說明市場(chǎng)均衡如何變動(dòng)。在這個(gè)例子中，新雜交品種的培育影響供應(yīng)曲線。由于雜交品種提高了每英畝土地上所能生產(chǎn)的小麥量，所以，現(xiàn)在農(nóng)民愿意在任何一種既定的價(jià)格時(shí)供應(yīng)更多小麥。換句話說，供應(yīng)曲線向右移動(dòng)。需求曲線仍然不變，因?yàn)橄M(fèi)者在任何一個(gè)既定價(jià)格時(shí)購置小麥產(chǎn)品的愿望并不受新雜交品種引進(jìn)的影響。圖5－7表示這種變化的例子。當(dāng)供應(yīng)曲線從S1移動(dòng)到S2時(shí)，小麥銷售量從100增加到110，而小麥的價(jià)格從3美元下降為2美元。但是，新品種的培育使農(nóng)民的狀況變好了嗎？要簡單明了地答復(fù)這個(gè)問題，就要考慮農(nóng)民得到的總收益發(fā)生的變動(dòng)。農(nóng)民的總收益是P×Q，即小麥價(jià)格乘以銷售量。新品種的培育以兩種矛盾的方式影響農(nóng)民。雜交品種使農(nóng)民生產(chǎn)更多小麥（Q增加），但現(xiàn)在每蒲式耳小麥?zhǔn)蹆r(jià)下降了（P下降）。當(dāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步使小麥供應(yīng)從S1增加到S2時(shí)，小麥價(jià)格下降。由于小麥需求缺乏彈性，銷售量從100增加到l10的比例小于價(jià)格從3美元下降為2美元的比例。結(jié)果農(nóng)民的總收益從300美元(3美元×100）減少為220美元(2美元×110)?？偸找嬖黾舆€是減少取決于需求彈性。在現(xiàn)實(shí)中，像小麥這種根本食品的需求一般是缺乏彈性的，因?yàn)檫@些東西是較為廉價(jià)的，而且，很少有好的替代品、當(dāng)需求曲線缺乏彈性，如圖5－7所示時(shí)，價(jià)格下降引起總收益減少。在這個(gè)圖中你可以看到：小麥價(jià)格大幅度下降，而小麥銷售量增加很少?？偸找鎻?00美元減少為220美元。因此，新雜交品種的培育減少了農(nóng)民從銷售農(nóng)作物中所得到的總收益。如果這種新雜交品種的培育使農(nóng)民的狀況變壞了，為什么他們要采用這種新品種呢？對(duì)這個(gè)問題的答復(fù)使我們走進(jìn)了競爭市場(chǎng)如何運(yùn)行的中心問題。由于每個(gè)農(nóng)民都是小麥?zhǔn)袌?chǎng)上微缺乏道的一局部，他把小麥價(jià)格作為既定的。對(duì)任何一個(gè)既定的價(jià)格來說，使用新品種以便生產(chǎn)并銷售更多小麥會(huì)更好一些。但當(dāng)所有農(nóng)民都這樣做時(shí)，小麥的供應(yīng)增加了，價(jià)格下降了，而且，農(nóng)民的狀況變壞了。盡管這個(gè)例子乍看起來只是假設(shè)的，但實(shí)際上它有助于解釋過去一個(gè)世紀(jì)以來美國經(jīng)濟(jì)的巨大變化。一百多年前，大局部美國人住在農(nóng)村。對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方法的了解是相當(dāng)原始的，以至于我們大多數(shù)人不得不當(dāng)農(nóng)民，以生產(chǎn)足夠的食物。但隨著時(shí)間推移，農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步增加了每個(gè)農(nóng)民所能生產(chǎn)的食物量。這種食物供應(yīng)的增加與食物需求缺乏彈性相結(jié)合就引起農(nóng)業(yè)收益減少，這又鼓勵(lì)人們離開農(nóng)業(yè)。一些數(shù)字說明了這種歷史變革的程度。到1948年為止，美國有2400萬人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，占人口的17%。在1993年，住在農(nóng)村的人不到500萬，或者是人口的2%。這種變化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的巨大進(jìn)步是一致的：盡管農(nóng)民人數(shù)減少了80%，美國農(nóng)業(yè)1993年生產(chǎn)的作物與牲畜仍然是1948年的2倍多。這種對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析也有助于解釋似乎自相矛盾的公共政策：某些農(nóng)業(yè)方案努力幫助農(nóng)民減少某些作物的生產(chǎn)。為什么用這些方案來減少某些作物的生產(chǎn)呢？它們的目的是要減少農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)，從而提高價(jià)格。由于需求缺乏彈性，如果農(nóng)民向市場(chǎng)供應(yīng)的作物減少了，他們作為一個(gè)整體會(huì)得到更多的總收益沒有一個(gè)農(nóng)民愿意從自己的立場(chǎng)出發(fā)選擇毀壞農(nóng)作物，因?yàn)槊總€(gè)農(nóng)民都把市場(chǎng)價(jià)格作為既定的。但是，如果所有的農(nóng)民都一起來這樣做，他們每個(gè)人的狀況就會(huì)變得好些。當(dāng)我們分析農(nóng)業(yè)技術(shù)或農(nóng)業(yè)政策的影響時(shí)，重要的是要記住，對(duì)農(nóng)民有利的不一定對(duì)整個(gè)社會(huì)也有利。農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步可能對(duì)那些日益變得不必要的農(nóng)民是壞事，但對(duì)能以低價(jià)買到食物的消費(fèi)者而言肯定是好事。同樣，旨在減少農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)的政策可以增加農(nóng)民的收入，但這樣做的代價(jià)是損害消費(fèi)者的利益。為什么石油輸出國組織不能保持石油的高價(jià)格？在過去幾十年間對(duì)世界紀(jì)濟(jì)最具破壞性的大多數(shù)事件都源于世界石油市場(chǎng)。在70年代，石油輸出國組織（OPEC）的成員決定提高世界石油價(jià)格，以增加它們的收入。這些國家通過共同減少它們提供的石油產(chǎn)量而實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。從1973年到1974年，石油價(jià)格（根據(jù)總體通貨膨脹進(jìn)行了調(diào)整）上升了50%以上。然后，幾年之后歐佩克又一次故技重演。1979年石油價(jià)格上升了14%，隨后1980年上升了34%，1981年上升了34%；但歐佩克發(fā)現(xiàn)要維持高價(jià)格是困難的。從1982年到1985年，石油價(jià)格一直每年下降10%左右。不滿與混亂很快蔓延到歐佩克各國。1986年歐佩克成員國之間的合作完全破裂了，石油價(jià)格猛跌了45%。1990年石油價(jià)格（根據(jù)總體通貨膨脹進(jìn)行了調(diào)整）又回1970年開始時(shí)的水平，而且在90年代的大局部年份中一直保持在這種低水平上。這個(gè)事件表，供應(yīng)與需求在短期與長期中的狀況是不同的。在短期中，石油的供應(yīng)和需求都是較為缺乏彈性的。供應(yīng)缺乏彈性是因?yàn)榈氖唾A藏量和石油開采能力不能迅速改變。需求缺乏彈性是因?yàn)橘徶昧?xí)慣不會(huì)立即對(duì)價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)。例如，許多老式耗油車的駕駛員只會(huì)支付高價(jià)格的油錢。因此，正如圖5－9（a）幅所示，短期供應(yīng)和需求曲線是陡峭的。當(dāng)石油供應(yīng)從S1移動(dòng)到S2時(shí)，價(jià)格從P1到P2的上升幅度是大的。長期中的情況非常不同。在長期中，歐佩克以外的石油生產(chǎn)者對(duì)高價(jià)格的反應(yīng)是增加石油勘探并建立新的開采能力。消費(fèi)者的反應(yīng)是更為節(jié)儉，例如用新型節(jié)油車代替老式耗油的汽車。因此，正如圖5－9（b）幅所示，長期供應(yīng)和需求曲線都更富有彈性。在長期中，供應(yīng)曲線從移動(dòng)到而引起價(jià)格的變動(dòng)小得多。這種分析說明，為什么歐佩克只在短期中成功地保持了石油高價(jià)格。當(dāng)歐佩克各國一致同意減少他們的石油生產(chǎn)時(shí)，它們使供應(yīng)曲線向左移動(dòng)。盡管每個(gè)歐佩克成員國銷售的石油少了，但短期內(nèi)價(jià)格上升如此之高，以至于歐佩克的收入增加了。與此相比，在長期中，當(dāng)供應(yīng)和需求較為富有彈性時(shí)，用供應(yīng)曲線水平移動(dòng)來衡量的同樣供應(yīng)減少只引起價(jià)格小幅度上升。因此，這證明了歐佩克共同減少供應(yīng)在長期中并無利可圖。當(dāng)石油供應(yīng)減少時(shí)，市場(chǎng)反應(yīng)取決于時(shí)間長短在短期中，供應(yīng)和需求求較為缺乏彈性，如圖5－9（a）幅所示。因此，當(dāng)供應(yīng)曲線由S1移動(dòng)到S2時(shí)．價(jià)格大幅度上升。與此相比,在長期中供應(yīng)與需求較富有彈性,如圖5－9(b）幅所示，在這種情況下，供應(yīng)曲線同樣大小的移動(dòng)（從S1到S2）引起價(jià)格小幅度上升?，F(xiàn)在歐佩克仍然存在。你偶爾會(huì)聽到有關(guān)歐佩克國家官員開會(huì)的新聞。但是，歐佩克國家之間的合作現(xiàn)在很少，這局部是由于該組織過去在保持高價(jià)格上的失敗。禁毒增加還是減少了與毒品相關(guān)的犯罪？我們社會(huì)面臨的一個(gè)長期問題是非法毒品的使用，比方，海洛因、可卡因和大麻。這些非法毒品的使用有一些不利影響。一個(gè)是毒品依賴會(huì)毀壞吸毒者及其家庭的生活。另一個(gè)是吸毒上癮的人往往進(jìn)行搶劫或其他暴力犯罪，以得到吸毒所需要的錢。為了限制非法毒品的使用，美國政府每年用幾十億美元減少流入美國的毒品?，F(xiàn)在我們用供應(yīng)和需求工具來考察這種禁毒政策。假設(shè)政府增加了打擊毒品的聯(lián)邦工作人員數(shù)量。非法毒品市場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)呢？與通常的做法一樣，我們分三個(gè)步驟答復(fù)這個(gè)問題。第一，我們考慮是供應(yīng)曲線移動(dòng)，還是需求曲線移動(dòng)。第二，我們考慮移動(dòng)的方向。第三，我們說明這種移動(dòng)如何影響均衡價(jià)格和數(shù)量。雖然禁毒的目的是減少毒品使用，但它直接影響的是毒品的賣者而不是買者。當(dāng)政府制止某些毒品進(jìn)入國內(nèi)并逮捕更多走私者時(shí)，這就增加了出售毒品的本錢，從而減少了任何一種既定價(jià)格時(shí)的毒品供應(yīng)量。毒品需求——買者在任何一種既定價(jià)格時(shí)想購置的數(shù)量——并沒有變。正如圖5－10（a）幅所示，禁毒使供應(yīng)曲線向左從S1移動(dòng)到S2，而需求曲線不變。毒品的均衡價(jià)格從P1上升為P2，均衡數(shù)量從Q1減少為Q2。均衡數(shù)量減少說明，禁毒減少了毒品的使用。但是，與毒品相關(guān)的犯罪情況如何呢？為了答復(fù)這個(gè)問題，考慮吸毒者為購置毒品所支付的總量。由于受毒品價(jià)格上升影響而鏟除自己不良習(xí)慣的隱君子很少，所以