工程公司規(guī)章制度9篇

工程公司規(guī)章制度9篇

第1篇建筑工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度第2篇工程公司平安生產(chǎn)規(guī)

章制度（7）第3篇某工程公司現(xiàn)場出入規(guī)章制度第4篇園林綠化

工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)章制度第5篇工程公司規(guī)章制度范本專業(yè)

版第6篇工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度第7篇某工程公司生活衛(wèi)生規(guī)

章制度第8篇工程公司現(xiàn)場出入規(guī)章制度第9篇某園林工程公司宿

舍規(guī)章制度

【第1篇】工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度

建筑工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度

卜七）為仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，明

確公司各級領(lǐng)導(dǎo)，平安生產(chǎn)專職管理機構(gòu),有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在

平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任,保障施工人員在施工作業(yè)中的平安和健康，公

司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的詳細(xì)狀況，特制定如下平安

生產(chǎn)規(guī)章制度：

一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）:1嚴(yán)格遵守并仔細(xì)貫徹執(zhí)行國

家、市、區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，把握木企業(yè)平安

生產(chǎn)動態(tài)，定期討論平安工作，是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司

的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.建立、健全公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司平安生產(chǎn)

規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、

特別時期平安工作實施方案，建立健全和完善本企業(yè)的各項平安生產(chǎn)

主獎懲方法。

3.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,保證平安技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有

效實施。

4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)平安事故救援預(yù)案。

5.督促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，聽取平安生產(chǎn)狀況匯報,準(zhǔn)時消

退平安生產(chǎn)事故的隱患及存在的擔(dān)心全問題。

6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死

亡和重大死亡事故調(diào)查處理的詳細(xì)工作，接到生產(chǎn)平安事故報告后，快

速采以有效措施組織搶救并準(zhǔn)時照實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)

場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故

的重復(fù)發(fā)生。

7.完成上級部門下達的平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司平安

生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助董事長仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、

法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項平安生產(chǎn)管理制度。

2.組織實施公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度平安生產(chǎn)工作方案，組織

落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3.參加編制特別簡單工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍平安生產(chǎn)考核方法及指標(biāo)。

5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練工作，組織制定公司施工現(xiàn)場

設(shè)置及平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)考核。

6.審批每項工程項目中的平安技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并幫助項目

部調(diào)配。

7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特別時期的平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時解決

施工中的平安問題。

8.仔細(xì)聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保障公司平安生產(chǎn)、保障

體系的正常運轉(zhuǎn)。

9.組織并協(xié)作董事長主持做好工傷事故、協(xié)作調(diào)查組做好重大傷亡

事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10.每半年以書面形式向董事長匯報公司平安生產(chǎn)工作狀況，并保障

落實公司平安生產(chǎn)工作獎懲方法。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安管理工作任務(wù)。

三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）:1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公

司施工平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,幫助董事長貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法

律、法規(guī)，組織落實公司平安生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

2.審批施工組織設(shè)計的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分

項工程編制的平安技術(shù)措施，并對其可行性提出打算性看法。

負(fù)責(zé)審批如下危急性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可

行性提出打算性看法：

1）地下喑挖作業(yè);2）深度超過

1.5米的基坑；

溝槽土方開挖施工作業(yè);3.）人工挖擴孔樁作業(yè)；

4）腳手架、水平平安網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；

貫穿平安技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更,應(yīng)準(zhǔn)時修定。

3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中平安措施的實施狀況，對施工中

涉及平安方面的技術(shù)性問題，提出解決方法。

4.對新技術(shù)、新材料、新工藝，必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安

操作規(guī)程。

5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪聲等方面的治理進

行討論解決。

6.參與重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析

事故緣由，從技術(shù)上提出防范措施。

六、財務(wù)審計科長L依據(jù)本企業(yè)實際狀況及企業(yè)平安技術(shù)措施經(jīng)費

的需要，按方案準(zhǔn)時撮平安技術(shù)措施經(jīng)費、勞動愛護費及其他平安生

產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。

2.根據(jù)國家及上級對勞動愛護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)查購置

勞動愛護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

確認(rèn)合同中所使用的平安防護用品。

3.幫助平安主管部門辦理平安獎、罰款的手續(xù)。

4,辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外損害保險。

5?依據(jù)設(shè)計要求評估項目所需平安保障用品資金投放。

6.供應(yīng)平安保障資金參考信息。

七、平安科長1.幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推動平安生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行平安生

產(chǎn)的法令,方針和政策。

2.匯總和審查平安技術(shù)措施、方案，并督」足有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

3.組織和幫助有關(guān)部門制定和修訂平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程,

對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4.常常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，幫助解決問題，存在特殊

緊急的擔(dān)心全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且馬上通知有關(guān)責(zé)任人

整改。

5.總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷。

6.對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚訓(xùn)練、檢查、監(jiān)督基層單位平安培訓(xùn)

工作，特殊是新工人的上崗前培訓(xùn)。

7.指導(dǎo)基層專（兼）職平安員工作。

8.督促有關(guān)部門按規(guī)定準(zhǔn)時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9.參與傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)

行。

10.組織有關(guān)部門討論執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工愛護工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營科長1.幫助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營方案和措施,

召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

2.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)詳細(xì)工作，幫助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位看法和

要求，隨時把握各項施工進展?fàn)顩r。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)

決算的質(zhì)量及各項費用精確率達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》

抓兌現(xiàn)。

5.負(fù)責(zé)各項工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄

等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任1.執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策依據(jù)企業(yè)實

際,配備具有肯定文化、技術(shù)和實踐閱歷的平安干部，保證平安干部的

素養(yǎng)。

2.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的平安培訓(xùn)、訓(xùn)練工

作。

3.依據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查平安管理人員資格，有權(quán)向主

管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充平安檢查人員。

4,組織對工傷亡事故的調(diào)查，仔細(xì)執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理看法。

5.有關(guān)的學(xué)習(xí)，要支配平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。

6.訓(xùn)練納入職工培訓(xùn)訓(xùn)練方案,負(fù)責(zé)組織職工的平安技術(shù)培訓(xùn)和訓(xùn)

練。

7.協(xié)作有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期

檢查，提出處理看法。

8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

9.正確使用防暑降溫費用，保證涼爽飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。

10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故

發(fā)生。

11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定，不

違章指揮、違章作業(yè)。

12.發(fā)生工傷事故要準(zhǔn)時上報并樂觀組織搶救、治療,并向事故調(diào)查

組供應(yīng)傷勢狀況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

十、項目經(jīng)理:1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)

負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為本項目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.樂觀組織項目經(jīng)理部管理人員及參加本項目施工管理的相關(guān)人

員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司平安生產(chǎn)管

理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和平安生產(chǎn)

管理方法及各項管理措施并按要求組織詳細(xì)執(zhí)行。

3.開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下

管線愛護措施。

4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列全部分部分項工程的平

安技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5.進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案,

報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條

件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.開工前組織制定項目部平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，項目部平安生產(chǎn)責(zé)任

制，項目部平安管理機構(gòu)。

7.開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司

總監(jiān)審批簽字后實施：

(1)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案；

(2)急性職業(yè)中毒應(yīng)急掌握措施；

(3)臨時用電施工組織設(shè)計；

⑷肯定規(guī)模危急性較大的分部分項工程的專項施工方案:地下暗挖

作業(yè)；

深度超過

1.5米的基坑；

溝槽土方開挖施工作業(yè)；

人工挖擴孔樁作業(yè)；

腳手架、水平平安網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；

大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除

作業(yè)；

起重吊裝作業(yè)。

(5)冬、雨季施工方案。

8.負(fù)責(zé)簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的平安生產(chǎn)

管理協(xié)議書。

9.指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)

場及周邊有關(guān)單位之間平安協(xié)議書，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的平

安防護措施及應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碡?zé)任。

10.組織制定項目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽

訂治安消防協(xié)議書。

11.監(jiān)督全部特種作業(yè)人員持證上崗。

12.領(lǐng)導(dǎo)建立平安訓(xùn)練檔案，施工人員檔案與公司同步，保證全部施

工人員均能接受三級訓(xùn)練。

13.接到工傷事故報告后,馬上實行堅決措施組織搶救的同時向公司

領(lǐng)導(dǎo)報告。

參與事故調(diào)查分析與處理,仔細(xì)制定防范措施。

14.凡公司平安生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項目部要實行可

行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。

15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

十一、施工員1.仔細(xì)執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特

殊是外施隊）的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班

組（包括外施隊）進行局面平安技術(shù)交底,履行鑒任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、

交底要跟蹤落實，隨時訂正違章作業(yè)，發(fā)覺解決擔(dān)心全隱患。

3.常常檢查所轄班組（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平

安狀況，發(fā)覺問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)

行平安技術(shù)交底，落實平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4.定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展

平安訓(xùn)練活動，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時解決提出的

擔(dān)心全問題。

5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、

審批制度，發(fā)覺問題,準(zhǔn)時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場，馬上上報。

十二、技術(shù)員1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)在平安員幫助下編制以施工組織設(shè)計中所列全部分部分項

工程的平安技術(shù)措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。

3.負(fù)責(zé)編制肯定規(guī)模危急性較大的分部分項工程的專項施工方案:

地下暗挖作.業(yè)；

深度超過

1.5米的基坑；

溝槽土方開挖施工作業(yè)；

人工挖擴孔樁作業(yè)；

大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

腳手架安裝作業(yè)整體提升腳手架安裝。

4.負(fù)責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。

5.編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措

施應(yīng)由詳細(xì)法人資格的企業(yè)技術(shù)、平安等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

后,向操進行嚴(yán)密交底。

交底后要跟蹤檢查實施狀況，準(zhǔn)時解決實施中發(fā)覺的問題。

6.樂觀協(xié)作施工員、平安員做好現(xiàn)場平安防護，內(nèi)部管理等工作。

7.負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出

技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

十三、質(zhì)檢員L仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目

工程特點，落實公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目平安生產(chǎn)負(fù)協(xié)查

管理責(zé)任。

2.對施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護沒施的完整、齊全、有效、

是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3.日常工作檢查時，準(zhǔn)時訂正工人違章作業(yè)，幫助平安員消退事故隱

患。

4.發(fā)生傷亡事故時,幫助愛護現(xiàn)場并馬上上報項目部。

5?有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

十四、平安員L對項目工程施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2.根據(jù)施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相

關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；

管理人員、特別作?業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；

保障分包方的手續(xù)及參加工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要

求。

4.仔細(xì)做好對新入場施工人員的三級平安訓(xùn)練，特種作業(yè)人員的專

項培訓(xùn)及日常平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高全部施工人員的平安意識、平安學(xué)

問技能。

建立平安訓(xùn)練檔案，施工人員入場一周內(nèi)必需將其具體個人資料及

培訓(xùn)狀況存入管理檔案。

5.編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急掌握措施、消防

方案預(yù)案、協(xié)議，編制較大危急分部分項工程的專項平安施工方案

(1)平平安網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；

(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、

拆除作業(yè)；

(3)起重吊裝作業(yè)；

⑷大型腳手架搭、拆；

⑸模板工程。

負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作

業(yè)的相關(guān)單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。

6.仔細(xì)做好公司自有機械設(shè)備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、

檢查與驗收。

7.仔細(xì)做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設(shè)備出

租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設(shè)備安

裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的平安檢查。

8.負(fù)責(zé)在如下危急部位設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志:施工現(xiàn)場出入口、

施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯

井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危急氣體和液體存放處。

9.根據(jù)平安技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程平安技術(shù)

交底并向作業(yè)人員作書面交底，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

10.對項目生產(chǎn)、生活全部場所進行巡查制止違章冒險行為，消退擔(dān)

心全狀態(tài)，排解平安隱患。

1L照實記錄平安內(nèi)亞資料。

12.參與平安生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施，負(fù)責(zé)工傷

事故的統(tǒng)計上報工作，參與傷亡事故的調(diào)查處理-

作好本項目平安生產(chǎn)資料的管理以及其他平安檔案工作。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

十五、材料員1.要有劇烈的事業(yè)心和誠懇正派的工作作風(fēng),遵守國

家有關(guān)政策規(guī)定，熟識材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)

造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

2.把握材料的市場價格變化，本著節(jié)省、就近取材的原則，精打細(xì)算

降低材料的成本價。

3.選購材料做到七個堅持:1.要核實材料方案單;2.要貨比三家，質(zhì)量

價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)

品證書，必需隨貨交驗；

4.要具備正值齊全的結(jié)算憑證；

5.要辦妥遺留事務(wù)；

6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進場準(zhǔn)時辦好入庫手續(xù)。

4.樂觀參加項目的成本核算，堅持〃三不〃選購:一是無施工部門需要

材料方案不選購；

二是不合質(zhì)量要求的物資不選購；

三是感情投資的物資不選購。

5.隨時了解所在項目的材料庫存狀況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資

金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十六、機械管理員L仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制

度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、修理、保養(yǎng)

工作。

2.嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗，平安交底、交接班等平

安制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)忖處理或向上級主管匯報。

3.負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)

的狀況作詳實記載。

4.參與制定機械管理的目標(biāo)、措施、方法等并組織實施，參與現(xiàn)場中

小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使平安拒絕權(quán)。

5.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理狀況，提出改進方案或建議。

6.幫助有關(guān)部門做好對機操人員的訓(xùn)練、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的

持證上崗狀況。

幫助處理機械事故，落實〃四不放過〃的措施。

7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十七、施工班組長L真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合

理支配班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。

2.常常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個

人勞保用品,不斷提高自保力量。

3.仔細(xì)落實平安技術(shù)交底,做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

4.常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決并上報

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.仔細(xì)做好崗全平安技術(shù)操作訓(xùn)練，未經(jīng)訓(xùn)練考試合格，不準(zhǔn)安排上

崗作業(yè)。

6.發(fā)生因工傷亡未遂事故，愛護好現(xiàn)場，馬上上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

【第2篇】某工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度

建筑工程公司生活衛(wèi)生規(guī)章制度

1、施工現(xiàn)場應(yīng)確定一名施工負(fù)責(zé)人或保健急救人員為衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,

全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場責(zé)任制，搞好施工現(xiàn)

場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。

2、生產(chǎn)場所的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處理等

應(yīng)符合國家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定，定期測試、落實防范措施。

3、生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣揚標(biāo)牌和責(zé)任包干區(qū);施工現(xiàn)

場生活設(shè)施齊全（有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學(xué)習(xí)消遣場所等）

設(shè)置合格;施工現(xiàn)場應(yīng)無積水。

4、生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通,無污水外流堵塞排水溝現(xiàn)象，口吸條件的

現(xiàn)場應(yīng)有綠化布置，在落實各項除四害措施，掌握四害孳生。

5、宿舍日常生活用品應(yīng)統(tǒng)一放置整齊，辦公室、廁所、生活區(qū)等應(yīng)

常常打掃，保持整齊清潔;生活垃圾要有加蓋容器放置并有規(guī)定的地點,

有專人管理,定清攔，廁所設(shè)水箱沖洗要明確特地保潔人員，保持清潔

衛(wèi)生。

6、食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒有積水，裝設(shè)紗門紗窗;食具要嚴(yán)格消毒，防

止交叉污染;現(xiàn)場茶水供應(yīng)，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求。

7、炊事員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗，炊事

人員必需做好個人衛(wèi)生,堅持做到四勤（勤理發(fā)，勤洗澡、勤換衣、勤剪

拽甲），操作時應(yīng)穿戴好白工作服、帽子，不赤背、不光腳，禁止隨地吐啖。

8、貯存食品要隔墻離地，留意通風(fēng)防潮、防蟲、防鼠，配置冷藏調(diào)協(xié),

嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食堂同共貯。

9、施工現(xiàn)場須有保健醫(yī)藥箱和急救器材，做好對職工衛(wèi)生防病宣揚

訓(xùn)練工作;要利用黑板報、宣揚欄等形式向職工介紹防病、治病和急

救措施等。

10、施工現(xiàn)場應(yīng)每半個月由衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組織對食堂、宿舍、廁所和

生活區(qū)、現(xiàn)場四周的衛(wèi)生檢查并記錄在冊。

【第3篇】某園林工程公司宿舍規(guī)章制度

園林工程公司宿舍規(guī)章制度

為嚴(yán)格宿舍的管理，特制定以下各項制度望大家共同遵守執(zhí)行。

1、被公司聘用部長以上級別（經(jīng)理）的同志家在外地夠不上通勤的同

志可在公司吃住，可住兩人一房間。

2、部長以下（含部長）家在外地夠不上通勤的同志可在公司吃住，可

住四人一房間。

3、住宿職工的家屬來公司探親，公司另行支配房間。

4、公司外來客人可另行支配款待房間。

5、后勤管理人員及住宿人員可在公司洗浴室洗浴，每周一、三、五、

中午12點一點，晚7點一9:30分為女職工洗浴時間，每周二、四、六、

中午12點一1點，晚7點一9:30分為男職工洗浴時間（可先向管理部預(yù)

約）。

6、活動室開放時間每天中午12點一1點、晚7點一9:30分,凡公司

職工都可以到活動空參與消遣活動，請大家留意室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，不許

隨地吐談、不許亂扔垃圾、煙頭等，用完的各種用具要放回原處。否

則扣罰當(dāng)事人1—5分。

7、各房間的衛(wèi)生誰住誰負(fù)責(zé)，留意室內(nèi)衛(wèi)生常用品要擺放整齊，留意

墻壁衛(wèi)生,不要亂放亂劃，否則扣罰1—5分。

8、未經(jīng)公司準(zhǔn)許，不許私自帶外來人員進入宿舍。自己的物品肯定

要保管好,離開寢室要鎖好門窗，否則消失的一切后果自行負(fù)責(zé)。并扣

罰2—10分。

9、不許在寢室內(nèi)使用電器一經(jīng)發(fā)覺懲罰10—20分。

10、走廊及活動室的衛(wèi)生一、三、五、由女職工負(fù)責(zé)，二、四、六、

由男職工負(fù)責(zé)，星期日共同打掃。

11、凡住宿的同志必需嚴(yán)格遵守宿舍的管理制度,遵守就寢時間，不

要在室內(nèi)大聲吵鬧,影響他人休息，不許任憑亂串寢室，晚22點以后必

需息燈，不要夜不歸宿，如有事不能歸宿者可向管理部請假。否則消失

一切后果自行負(fù)責(zé)。

【第4篇】工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度（7）

建筑工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度（七）

為仔細(xì)貫徹〃平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〃的平安生產(chǎn)方針,明確公

司各級領(lǐng)導(dǎo)，平安生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在平安

生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的平安和健康,公司依

據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的詳細(xì)狀況,特制定如下平安生產(chǎn)

規(guī)章制度：

一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：

1.嚴(yán)格遵守并仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法

規(guī)和政策要求，把握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，定期討論平安工作，是公司

平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.建立、健全公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司平安生產(chǎn)

規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、

特別時期平安工作實施方案，建立健全和完善本企'業(yè)的各項平安生產(chǎn)

主獎懲方法。

3.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,保證平安技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有

效實施。

4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)平安事故救援預(yù)案。

5.督促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，聽取平安生產(chǎn)狀況匯報,準(zhǔn)時消

退平安生產(chǎn)事故的隱患及存在的擔(dān)心全問題。

6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企'也有關(guān)部門或人員做好死

亡和重大死亡事故調(diào)查處理的詳細(xì)工作，接到生產(chǎn)平安事故報告后，快

速采以有效措施組織搶救并準(zhǔn)時照實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)

場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故

的重復(fù)發(fā)生。

7.完成上級部門下達的平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

幫助董事長仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制

定并落實公司各項平安生產(chǎn)管理制度。

2.組織實施公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度平安生產(chǎn)工作方案，組織

落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3.參加編制特別簡單工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍平安生產(chǎn)考核方法及指標(biāo)。

5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練工作，組織制定公司施工現(xiàn)場

設(shè)置及平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)考核。

6.審批每項工程項目中的平安技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并幫助項目

部調(diào)配。

7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特別時期的平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時解決

施工中的平安問題。

8.仔細(xì)聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保障公司平安生產(chǎn)、保障

體系的正常運轉(zhuǎn)。

9.組織并協(xié)作董事長主持做好工傷事故、協(xié)作調(diào)查組做好重大傷亡

事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10.每半年以書面形式向董事長匯報公司平安生產(chǎn)工作狀況，并保障

落實公司平安生產(chǎn)工作獎懲方法。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安管理工作任務(wù)。

三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：

1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任，幫助董事長貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司平安生

產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

2.審批施工組織設(shè)計的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分

項工程編制的平安技術(shù)措施，并對其可行性提出打算性看法。

負(fù)責(zé)審批如下危急性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可

行性提出打算性看法:

1）地下暗挖作業(yè)；

2）深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè)；

3）人工挖擴孔樁作業(yè);

4）腳手架、水平平安網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；

5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆

除作業(yè)；

7）起重吊裝作業(yè)；

8）拆除、爆破作業(yè)。

3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其平安措施是否符合要

求，并對其可行性提出打算性看法。

4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其

平安技術(shù)措施和保證平安的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞

動愛護討論項目，并組織鑒定驗收。

5.參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，制定防范措施。

6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

四、總會計師

1.組織落實公司財務(wù)工作的平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)獎

罰規(guī)定。

2.組織編制年度財務(wù)方案的同時,審批平安技術(shù)措施經(jīng)費使用方案，

保證平安措施經(jīng)費到位。

3.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動愛護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費

的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動愛護用品經(jīng)費。

4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

五、技術(shù)質(zhì)量科長

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程規(guī)

定，保障施工生產(chǎn)中的平安措施的制定與實施。

2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中

貫穿平安技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更,應(yīng)準(zhǔn)時修定。

3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中平安措施的實施狀況，對施工中

涉及平安方面的技術(shù)性問題，提出解決方法。

4.對新技術(shù)、新材料、新工藝，必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安

操作規(guī)程。

5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪聲等方面的治理進

行討論解決。

6.參與重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析

事故緣由，從技術(shù)上提出防范措施。

六、財務(wù)審計科長

1,依據(jù)本企業(yè)實際狀況及企業(yè)平安技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按方案準(zhǔn)

時撮平安技術(shù)措施經(jīng)費、勞動愛護費及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證

?？顚Ｓ谩?/p>

2.根據(jù)國家及上級對勞動愛護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)查購置

勞動愛護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的平安

防護用品。

3.幫助平安主管部門辦理平安獎、罰款的手續(xù)。

4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外損害保險。

5.依據(jù)設(shè)計要求評估項目所需平安保障用品資金投放。

6.供應(yīng)平安保障資金參考信息。

七、平安科長

L幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推動平安生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法令，方針

和政策。

2.匯總和審查平安技術(shù)措施、方案，并督,足有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

3.組織和幫助有關(guān)部門制定和修訂平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程,

對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4,常常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，幫助解決問題，存在特殊

緊急的擔(dān)心全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且馬上通知有關(guān)責(zé)任人

整改。

5.總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷。

6.對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚訓(xùn)練、檢查、監(jiān)督基層單位平安培訓(xùn)

工作，特殊是新工人的上崗前培訓(xùn)。

7.指導(dǎo)基層專（兼）職平安員工作。

8.督促有關(guān)部門按規(guī)定準(zhǔn)時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9.參與傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)

行。

10.組織有關(guān)部門討論執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工愛護工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

1.幫助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營方案和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營

會，解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

2.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)詳細(xì)工作，幫助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位看法和

要求，隨時把握各項施工進展?fàn)顩r。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)

決算的質(zhì)量及各項費用精確率達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》

抓兌現(xiàn)。

5.負(fù)責(zé)各項工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄

等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任

1.執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策依據(jù)企業(yè)實際，配備具有肯定

文化、技術(shù)和實踐閱歷的平安干部，保證平安干部的素養(yǎng)。

2.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的平安培訓(xùn)、訓(xùn)練工

作。

3.依據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查平安管理人員資格，有權(quán)向主

管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充平安檢查人員。

4.組織對工傷亡事故的調(diào)查，仔細(xì)執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理看法。

5.有關(guān)的學(xué)習(xí)，要支配平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。

6.訓(xùn)練納入職工培訓(xùn)訓(xùn)練方案,負(fù)責(zé)組織職工的平安技術(shù)培訓(xùn)和訓(xùn)

練。

7.協(xié)作有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進行體格檢

查,對特種作業(yè)人員要定期檢查，提出處理看法。

8.監(jiān)測有毒、有害作'業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

9.正確使用防暑降溫費用，保證涼爽飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。

10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故

發(fā)生。

11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定，不

違章指揮、違章作業(yè)。

12.發(fā)生工傷事故要準(zhǔn)時上報并樂觀組織搶救、治療,并向事故調(diào)查

組供應(yīng)傷勢狀況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

十、項目經(jīng)理：

1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任,為本項目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.樂觀組織項目經(jīng)理部管理人員及參加本項目施工管理的相關(guān)人

員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司平安生產(chǎn)管

理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和平安生產(chǎn)

管理方法及各項管理措施并按要求組織詳細(xì)執(zhí)行。

3.開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下

管線愛護措施。

4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列全部分部分項工程的平

安技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5.進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案,

報工程部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條

件符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.開工前組織制定項目部平安生產(chǎn)管理目標(biāo),項目部平安生產(chǎn)責(zé)任

制，項目部平安管理機構(gòu)。

7.開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司

總監(jiān)審批簽字后實施:⑴生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案乂2）急性職業(yè)中毒應(yīng)

急掌握措施"）臨時用電施工組織設(shè)計;（4）肯定規(guī)模危急性較大的分

部分項工程的專項施工方案:地下暗挖作業(yè);深度超過1.5米的基坑;溝

槽土方開挖施工作業(yè);人工挖擴孔樁作業(yè);腳手架、水平平安網(wǎng)搭設(shè)和

拆除作業(yè);大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);施工升降

機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);起重

吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。

8.負(fù)責(zé)簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的平安生產(chǎn)

管理協(xié)議書。

9.指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)

場及周邊有關(guān)單位之間平安協(xié)議書，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的平

安防護措施及應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碡?zé)任。

10.組織制定項目部消防責(zé)任制、消防方案、消防預(yù)案，與相關(guān)方簽

訂治安消防協(xié)議書。

11.監(jiān)督全部特種作業(yè)人員持證上崗。

12.領(lǐng)導(dǎo)建立平安訓(xùn)練檔案，施工人員檔案與公司同步，保證全部施

工人員均能接受三級訓(xùn)練。

13.接到工傷事故報告后,馬上實行堅決措施組織搶救的同時向公司

領(lǐng)導(dǎo)報告。參與事故調(diào)查分析與處理,仔細(xì)制定防范措施。

14.凡公司平安生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項目部要實行可

行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。

15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

十一、施工員

1.仔細(xì)執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特殊是外施隊）的

平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班

組（包括外施隊）進行局面平安技術(shù)交底,履行鑒任手續(xù)，并對規(guī)程、措施、

交底要跟蹤落實，隨時訂正違章作業(yè)，發(fā)覺解決擔(dān)心全隱患。

3.常常檢查所轄班組（包括外施隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平

安狀況，發(fā)覺問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，嚴(yán)格執(zhí)

行平安技術(shù)交底，落實平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4.定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，開展

平安訓(xùn)練活動，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時解決提出的

擔(dān)心全問題。

5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、

審批制度，發(fā)覺問題,準(zhǔn)時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要愛護現(xiàn)場，馬上上報。

十二、技術(shù)員

1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)在平安員幫助下編制以施工組織設(shè)計中所列全部分部分項

工程的平安技術(shù)措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。

3.負(fù)責(zé)編制肯定規(guī)模危急性較大的分部分項工程的專項施工方案:

地下暗挖作'［匕深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);人工挖

擴孔樁作業(yè);大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);腳手架

安裝作業(yè)整體提升腳手架安裝。

4.負(fù)責(zé)編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。

5.編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措

施應(yīng)由詳細(xì)法人資格的企業(yè)技術(shù)、平安等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

后,向操進行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施狀況，準(zhǔn)時解決實施中

發(fā)覺的問題。

6.樂觀協(xié)作施工員、平安員做好現(xiàn)場平安防護，內(nèi)部管理等工作。

7.負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出

技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

十三、質(zhì)檢員

1,仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實

公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目平安生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2.對施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護設(shè)施的完整、齊全、有效、

是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3.日常工作檢查時，準(zhǔn)時訂正工人違章作業(yè)，幫助平安員消退事故隱

患。

4.發(fā)生傷亡事故時,幫助愛護現(xiàn)場并馬上上報項目部。

5.有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

十四、平安員

1.對項目工程施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2.根據(jù)施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相

關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特別作業(yè)

人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參加工程施工的管理及

作業(yè)人員符合公司要求。

4.仔細(xì)做好對新入場施工人員的三級平安訓(xùn)練，特種作業(yè)人員的專

項培訓(xùn)及日常平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高全部施工人員的平安意識、平安學(xué)

問技能。建立平安訓(xùn)練檔案，施工人員入場一周內(nèi)必需將其具體個人

資料及培訓(xùn)狀況存入管理檔案。

5.編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、急性職業(yè)中毒應(yīng)急掌握措施、消防

方案預(yù)案、協(xié)議,編制較大危急分部分項工程的專項平安施工方案(1)

平平安網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空

作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);⑶起重吊裝作一業(yè);⑷大型腳手架搭、

拆;⑸模板工程。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)

場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。

6.仔細(xì)做好公司自有機械設(shè)備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、

檢查與驗收。

7.仔細(xì)做好公司租賃設(shè)備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設(shè)備出

租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設(shè)備安

裝、頂開、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的平安檢查。

8.負(fù)責(zé)在如下危急部位設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志:施工現(xiàn)場出入口、

施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯

井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危急氣體和液體存放處。

9.根據(jù)平安技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項工程平安技術(shù)

交底并向作業(yè)人員作書面交底，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

10.對項目生產(chǎn)、生活全部場所進行巡查，制止違章冒險行為，消退擔(dān)

心全狀態(tài)，排解平安隱患。

1L照實記錄平安內(nèi)亞資料。

12.參與平安生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施，負(fù)責(zé)工傷

事故的統(tǒng)計上報工作，參與傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項目平安生

產(chǎn)資料的管理以及其他平安檔案工作。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

十五、材料員

1.要有劇烈的事業(yè)心和誠懇正派的工作作風(fēng)，遵守國家有關(guān)政策規(guī)

定，熟識材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在

質(zhì)量和用途。

2.把握材料的市場價格變化，木著節(jié)省、就近取材的原則，精打細(xì)算

降低材料的成本價。

3.選購材料做到七個堅持:1.要核實材料方案單2要貨比三家，質(zhì)量

價廉;3.要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)

品證書，必需隨貨交驗；

4.要具備正值齊全的結(jié)算憑證5要辦妥遺留事務(wù);6、要確保工程施

工用料的需要;7.要材料進場準(zhǔn)時辦好入庫手續(xù)。

4.樂觀參加項目的成本核算，堅持〃三不〃選購:一是無施工部門需要

材料方案不選購;二是不合質(zhì)量要求的物資不選購;三是感情投資的物

資不選購。

5.隨時了解所在項目的材料庫存狀況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資

金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

6.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十六、機械管理員

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理

好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、修理、保養(yǎng)工作。

2.嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗，平安交底、交接班等平

安制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理或向上級主管匯報。

3.負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備臺帳管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)

的狀況作詳實記載。

4.參與制定機械管理的目標(biāo)、措施、方法等并組織實施，參與現(xiàn)場中

小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使平安拒絕權(quán)。

5,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理狀況，提出改進方案或建議。

6.幫助有關(guān)部門做好對機操人員的訓(xùn)練、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的

持證上崗狀況。幫助處理機械事故，落實〃四不放過〃的措施。

7.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

十七、施工班組長

1.真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工

作，對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。

2.常常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個

人勞保用品，不斷提高自保力量。

3.仔細(xì)落實平安技術(shù)交底,做好班前講話，小違章指揮，冒險蠻干。

4.常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決并上報

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.仔細(xì)做好崗全平安技術(shù)操作訓(xùn)練，未經(jīng)訓(xùn)練考試合格，不準(zhǔn)安排上

崗作業(yè)。

【第5篇】工程公司現(xiàn)場出入規(guī)章制度

凡屬本公司工作的全體員工必需仔細(xì)執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。

一、進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽。

二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者賜予懲罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。

四、若發(fā)覺外來人員進入施工現(xiàn)場,賜予值班人員懲罰。

五、未經(jīng)管理人員許可，在場職工不準(zhǔn)拿走工地任何材料，如有違者

按情節(jié)輕重罰款。

六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)覺違反一條處以10-200元罰款。

【第6篇】園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)章制度

園林綠化工程公司崗位責(zé)任制及規(guī)章制度

（一）工程技術(shù)部

1.工程技術(shù)部是公司工程的項目之首，技術(shù)部對工程效果和施工進

度以及原材料的節(jié)省起打算性的作用。因此首先依據(jù)客戶的要求設(shè)計

出客戶滿足，即迎合客戶心理又切合實際的施工效果圖,在客戶滿足的

狀況下，編寫工程合同方案支配，報請總經(jīng)理審批。

2.對公司每項工程首先必需親臨現(xiàn)場,依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況和

工程大小，精確無誤制定出施工方案。在確保質(zhì)量、平安的前提

下,計算出此工程所用的各種材料的規(guī)格數(shù)及各項工程所用的時間，并

常常進現(xiàn)場檢查監(jiān)督指導(dǎo)。在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問題,如有施

工方案更改,要做好記錄。

3.要討論開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、新技術(shù)，要仔細(xì)學(xué)習(xí)、堅固把握工程

技術(shù)的基本學(xué)問，要敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，要不斷討論探討新技術(shù)。

4.對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)要進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，定期進行考核。

5.對每項工程的圖紙及合同等檔案材料要仔細(xì)編號、登記、保管。

6.對公司工程在技術(shù)上消失問題負(fù)主要責(zé)任。

7.不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機密資料。一經(jīng)發(fā)覺按公司制定的有關(guān)

條例嚴(yán)厲處理。

8.不準(zhǔn)制作、復(fù)印或打印各種非法證件和資料,嚴(yán)禁干私活。一經(jīng)發(fā)

覺按公司相關(guān)條例嚴(yán)厲處理。如因制作、復(fù)印或打印各種非法證件

和資料消失的一切后果由制作、復(fù)印或打印人自己擔(dān)當(dāng)，公司不擔(dān)當(dāng)

任何責(zé)任。

9.留意節(jié)省用料，減小紙張的鋪張，工作時間不許上網(wǎng)談天。

10.對庫存材料每月清點一次。

（二）景觀工藝部

1.工藝部是工程的美化師，工藝的好壞直接影響工程的對形狀象及

工程的質(zhì)量，工藝部首先要堅固把握工程的工藝流程及要求，對藝術(shù)要

一絲不茍、精益求精，要敬重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。

2.要與工程部長樂觀協(xié)作，協(xié)調(diào)好各工序的流程，不要因本工種影響

整修工程進度。

3.要加強公司的藝術(shù)力氣，以老帶新，留意培育年青人,要讓藝術(shù)人才

在我公司遍地開花。

4.依據(jù)當(dāng)前市場的需求留意工程工藝的創(chuàng)新，要走出一條新路，讓我

們天緣公司的園藝藝術(shù)在全國獨領(lǐng)風(fēng)騷。

5.在工藝施工中充分利用工時，合理支配工藝,節(jié)省原材料。

（三）綜合業(yè)務(wù)部

1.業(yè)務(wù)部是公司的龍頭，代表公司的形象一言一行都對公司的進展

起至關(guān)重要的作用。業(yè)務(wù)部要開展好公司的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，要常

常留意收聽收集對外的業(yè)務(wù)信息，并準(zhǔn)時反饋，為公司的進展壯大起主

力軍作用。

2.依據(jù)工程所需的材料方案，按購料單進行購物。首先要看是否有庫

存，如沒有才可外購。20**年購物一律要剪口的正式發(fā)票，并在發(fā)票后

面標(biāo)明購貨的聯(lián)系人、單位、電話號碼,賒貨要填寫一式三份的賒貨

單，業(yè)務(wù)員一份，商家一份，財務(wù)一份,賒貨單要填寫好賒貨時間、品名、

規(guī)格、數(shù)量、單價等，要一次一清，填明經(jīng)手、驗收等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交

財務(wù)掛帳。各種票據(jù)報銷要準(zhǔn)時，當(dāng)日事當(dāng)日畢,最多不能超過3天。

如遇特別狀況除外。

3.發(fā)覺質(zhì)次價高不符合質(zhì)量的商品，要準(zhǔn)時退貨，否則造成損失由購

物者本人負(fù)責(zé)。

4.要保證供貨準(zhǔn)時和供貨質(zhì)量，要貨比三家，必需熟知市場行情。盡

量購買質(zhì)量好、價格低的材料,電話購物時要定好驗貨標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、價格、數(shù)量的貨物不予付款，購貨后準(zhǔn)時補辦手續(xù)，否則不予

審批報銷。不許從中撈取個人好處,一經(jīng)發(fā)覺按相關(guān)條例懲罰。

5.一切從公司的利益動身，留意節(jié)省,合理支配時間，能一次辦完的事

不要跑兩趟，能騎車辦的事不要等車，能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日記,記好當(dāng)天購料狀況。

7.嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，履行驗收手續(xù)。

8.需購進設(shè)備、用具、材料款項較大，超過1000元必需報請主管領(lǐng)

導(dǎo)審批，需簽定定貨合同的必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

【第7篇】建筑工程公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度

為仔細(xì)貫徹〃平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〃的平安生產(chǎn)方針,明確公

司各級領(lǐng)導(dǎo)，平安生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責(zé)任部門及管理人員在平安

生產(chǎn)工作中的責(zé)任，保障施工人員在施工作業(yè)中的平安和健康,公司依

據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的詳細(xì)狀況,特制定如下平安生產(chǎn)

規(guī)章制度：

一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：

1.嚴(yán)格遵守并仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法

規(guī)和政策要求，把握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，定期討論平安工作，是公司

平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.建立、健全公司平安生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司平安生產(chǎn)

規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、

特別時期平安工作實施方案，建立健全和完善本企'業(yè)的各項平安生產(chǎn)

主獎懲方法。

3.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,保證平安技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有

效實施。

4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)平安事故救援預(yù)案。

5.督促、檢查公司的平安生產(chǎn)工作，聽取平安生產(chǎn)狀況匯報,準(zhǔn)時消

退平安生產(chǎn)事故的隱患及存在的擔(dān)心全問題。

6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)組織本企'也有關(guān)部門或人員做好死

亡和重大死亡事故調(diào)查處理的詳細(xì)工作，接到生產(chǎn)平安事故報告后，快

速采以有效措施組織搶救并準(zhǔn)時照實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)

場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故

的重復(fù)發(fā)生。

7.完成上級部門下達的平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：

1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

幫助董事長仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制

定并落實公司各項平安生產(chǎn)管理制度。

2.組織實施公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度平安生產(chǎn)工作方案，組織

落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3.參加編制特別簡單工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍平安生產(chǎn)考核方法及指標(biāo)。

5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練工作，組織制定公司施工現(xiàn)場

設(shè)置及平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，平安生產(chǎn)考核。

6.審批每項工程項目中的平安技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并幫助項目

部調(diào)配。

7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特別時期的平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時解決

施工中的平安問題。

8.仔細(xì)聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保障公司平安生產(chǎn)、保障

體系的正常運轉(zhuǎn)。

9.組織并協(xié)作董事長主持做好工傷事故、協(xié)作調(diào)查組做好重大傷亡

事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10.每半年以書面形式向董事長匯報公司平安生產(chǎn)工作狀況，并保障

落實公司平安生產(chǎn)工作獎懲方法。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安管理工作任務(wù)。

三、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：

L在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任，幫助董事長貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司平安生

產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

2.審批施工組織設(shè)計的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分

項工程編制的平安技術(shù)措施，并對其可行性提出打算性看法。

負(fù)責(zé)審批如下危急性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可

行性提出打算性看法:

1）地下暗挖作業(yè)；

2）深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作'也；

3）人工挖擴孔樁作業(yè)；

4）腳手架、水平平安網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；

5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆

除作業(yè)；

7）起重吊裝作業(yè)；

8）拆除、爆破作業(yè)。

3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其平安措施是否符合要

求，并對其可行性提出打算性看法。

4.對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其

平安技術(shù)措施和保證平安的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞

動愛護討論項目，并組織鑒定驗收。

5.參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，制定防范措施。

6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

四、總會計師

L組織落實公司財務(wù)工作的平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)獎

罰規(guī)定。

2.組織編制年度財務(wù)方案的同時,審批平安技術(shù)措施經(jīng)費使用方案，

保證平安措施經(jīng)費到位。

3.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動愛護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費

的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動愛護用品經(jīng)費。

4,完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其它平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

五、技術(shù)質(zhì)量科長

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程規(guī)

定，保障施工生產(chǎn)中的平安措施的制定與實施。

2.在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個五一節(jié)中

貫穿平安技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更,應(yīng)準(zhǔn)時修定。

3.檢查施工組織設(shè)計和施工方案中平安措施的實施狀況，對施工中

涉及平安方面的技術(shù)性問題，提出解決方法。

4,對新技術(shù)、新材料、新工藝，必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安

操作規(guī)程。

5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消退噪聲等方面的治理進

行討論解決。

6.參與重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析

事故緣禮從技術(shù)上提出防范措施。

六、財務(wù)審計科長

1.依據(jù)本企'也實際狀況及企業(yè)平安技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按方案準(zhǔn)

時撮平安技術(shù)措施經(jīng)費、勞動愛護費及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證

?？顚Ｓ?。

2.根據(jù)國家及上級對勞動愛護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)查購置

勞動愛護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)合同中所使用的平安

防護用品。

3.幫助平安主管部門辦理平安獎、罰款的手續(xù)。

4,辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外損害保險。

5.依據(jù)設(shè)計要求評估項目所需平安保障用品資金投放。

6.供應(yīng)平安保障資金參考信息。

七、平安科長

1.幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推動平安生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的法令，方針

和政策。

2.匯總和審查平安技術(shù)措施、方案,并督謳有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

3.組織和幫助有關(guān)部門制定和修訂平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程,

對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4.常常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查，幫助解決問題，存在特殊

緊急的擔(dān)心全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且馬上通知有關(guān)責(zé)任人

整改。

5.總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷。

6.對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚訓(xùn)練、檢查、監(jiān)督基層單位平安培訓(xùn)

工作，特殊是新工人的上崗前培訓(xùn)。

7.指導(dǎo)基層專（兼）職平安員工作。

8.督促有關(guān)部門按規(guī)定準(zhǔn)時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9.參與傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)

行。

10.組織有關(guān)部門討論執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11.督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工愛護工作。

八、生產(chǎn)經(jīng)營科長

1.幫助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營方案和措施，召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營

會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。

2.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)詳細(xì)工作，幫助聯(lián)系工程活動，征求建設(shè)單位看法和

要求，隨時把握各項施工進展?fàn)顩r。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，確保工程預(yù)

決算的質(zhì)量及各項費用精確率達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》

抓兌現(xiàn)。

5.負(fù)責(zé)各項工程圖紙預(yù)算，圖紙會審，施工中的變更通知，質(zhì)量檢記錄

等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任

L執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策依據(jù)企業(yè)實際，配備具有肯定

文化、技術(shù)和實踐閱歷的平安干部，保證平安干部的素養(yǎng)。

2.加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的平安培訓(xùn)、訓(xùn)練工

作。

3.依據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查平安管理人員資格，有權(quán)向主

管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充平安檢查人員。

4.組織對工傷亡事故的調(diào)查，仔細(xì)執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理看法。

5.有關(guān)的學(xué)習(xí)，要支配平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)。

6.訓(xùn)練納入職工培訓(xùn)訓(xùn)練方案,負(fù)責(zé)組織職工的平安技術(shù)培訓(xùn)和訓(xùn)

練。

7.協(xié)作有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對職工進行體格檢查，對特種作業(yè)人員要定期

檢查，提出處理看法。

8.監(jiān)測有毒、有害作'也場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

9.正確使用防暑降溫費用，保證涼爽飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。

10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒事故

發(fā)生。

11.對施工現(xiàn)場大型生活設(shè)施的建、拆，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安規(guī)定，不

違章指揮、違章作業(yè)。

12.發(fā)生工傷事故要準(zhǔn)時上報并樂觀組織搶救、治療,并向事故調(diào)查

組供應(yīng)傷勢狀況，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

十、項目經(jīng)理：

1.對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任,為本項目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.樂觀組織項目經(jīng)理部管理人員及參加本項目施工管理的相關(guān)人

員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司平安生產(chǎn)管

理制度》，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和平安生產(chǎn)

管理方法及各項管理措施并按要求組織詳細(xì)執(zhí)行。

3.開工前負(fù)責(zé)向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導(dǎo)制定地下

管線愛護措施。

4.開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列全部分部分項工程的平

安技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5.進場前