電力投標(biāo)書及施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄

一、致標(biāo)函

二、承諾書

三、法定代表人資格證明書

四、授權(quán)委托書

五、進(jìn)津施工許可證

六、營業(yè)執(zhí)照

七、資質(zhì)證書

八、資質(zhì)等級證書

九、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書

十、質(zhì)量體系認(rèn)證證書

十一、企業(yè)信用等級證書

十二、企業(yè)過去五年和現(xiàn)在進(jìn)行工程情況

十三、相關(guān)項(xiàng)目部主要人員資格和經(jīng)歷

十四、企業(yè)資金和財(cái)務(wù)狀況

十五、施工企業(yè)安全資質(zhì)證

十六、獲證證書

十七、對完成本工程的設(shè)想

十八、施工組織設(shè)計(jì)

十九、質(zhì)量保證體系

二十、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

二十一、施工工長職責(zé)

二十二、安全施工保證措施

二十三、文明施工保證措施

二十四、施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定

二十五、文明施工現(xiàn)場規(guī)定

二十六、質(zhì)量和文明安全生產(chǎn)

二十七、室內(nèi)裝飾工程施工做法

二十八、保證工程質(zhì)量、工期的技術(shù)組織措施

二十九、施工安全

三十、消防安全

三十一、保安管理管控

三十二、空調(diào)系統(tǒng)說明

致標(biāo)函

----電力集團(tuán)公司：

很感謝——電力集團(tuán)公司能給我們這次投標(biāo)機(jī)會(huì)，我公司有國家

——施工壹級、甲級設(shè)計(jì)、資質(zhì)。憑著自身實(shí)力和多年來從事--一

設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，特向貴公司承諾，完全有能力承擔(dān)一一電力集團(tuán)公司

辦公樓室內(nèi)裝修工程施工任務(wù)，我們相信深圳市——（集團(tuán)）有限公

司會(huì)給您留下一個(gè)很好的印象，為此，特送呈此份《致標(biāo)書》，里子

以審閱支持。

感荷

深圳市——（集團(tuán)）有限公司

年月日

2002年月日

公司專長

賓館、飯店、綜合寫字樓、娛樂場所、辦公大樓室內(nèi)外裝修。

對完成該工程的設(shè)想

本工程質(zhì)量等級要達(dá)到全部優(yōu)良，施工工期約為100個(gè)工作

日，為保證質(zhì)量進(jìn)度我公司對完成該施工相關(guān)項(xiàng)目作以下設(shè)想：

一、技術(shù)組織

我公司一旦中標(biāo)，便立即組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會(huì)窗，

對施工圖疑問進(jìn)行磋商，對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏測，對日后大規(guī)模進(jìn)

場作業(yè)創(chuàng)造有利條件，在施工過程中技術(shù)人員將自始至終給與配

合監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。

二、人員組織

我公司在簽訂施工合同合約后，技術(shù)人員馬上進(jìn)入現(xiàn)場并就現(xiàn)

場需要土建單位配合的地方進(jìn)行協(xié)商，首批施工人員也將如期進(jìn)

駐現(xiàn)場，并根據(jù)施工中不同時(shí)期投入相應(yīng)的施工力量。

三、施工進(jìn)度組織

根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，影響工期的幾大要素有：施工作

業(yè)人數(shù)、交叉施工作業(yè)、材料設(shè)備供貨周期、資金保證情況及相

關(guān)專業(yè)配合。為此，我公司制定以下幾項(xiàng)措施，以保證在100個(gè)

工作日完成本工程。

(1)材料組織：根據(jù)工程進(jìn)度表，編制詳細(xì)的材料相關(guān)計(jì)劃表，確

定材料品牌、數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間，同時(shí)考慮各種材料輕重緩急，

以及其供貨周期，以保證供給，杜絕因待料造成停工窩工現(xiàn)象。

在材料選用上，對木材、石材、夾板一律選用優(yōu)良等級AA以

上，并進(jìn)行人工花紋顏色挑選。在石材方面，我們將石材按模

數(shù)圖統(tǒng)一編號，試鋪后上工作面，確保石材顏色統(tǒng)一，紋路相

同。

在材料采購上，遵守有關(guān)材料采購制度，大宗材料訂貨前，就

材料品牌、規(guī)格、單價(jià)、質(zhì)量等級、廠家及產(chǎn)地等在取得合約

甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨。材料入庫前，由業(yè)主對樣驗(yàn)收，以保證

材料質(zhì)量。

⑵施工管理管控：將裝飾工程按所在區(qū)域及施工特點(diǎn)進(jìn)行流水作

業(yè)，在資金保證、人員到位的前提下，合理規(guī)劃區(qū)域，嚴(yán)格按

照工期進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行，針對各工種的施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系,

保證施工進(jìn)度的延續(xù)性，消除停工、窩工現(xiàn)象。做好施工部署

及技術(shù)交底工作，每項(xiàng)工序施工前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)施工合適的內(nèi)

容劃分職責(zé)范圍。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員及現(xiàn)場管理管控人員進(jìn)行技

術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，現(xiàn)場管理管控人員對現(xiàn)場圖紙有沖突

的情況下，應(yīng)立即反映給設(shè)計(jì)人員，征求意見，共同研究出施

工合適的方案，使工程順利完成。

⑶資金管理管控：本工程資金管理管控將本著?？顚Ｓ迷瓌t，并

嚴(yán)格的管理管控審批制度、資金運(yùn)用、材料購置、勞務(wù)支出等

必須遵守公司財(cái)務(wù)制度，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。

⑷與土建施工單位密切配合和銜接，是裝飾工程能順利進(jìn)行的基

本保證，我們將與土建施工單位主動(dòng)協(xié)調(diào)配合做好交接面的收

口工作。

處理質(zhì)量隱患

一、施工前仔細(xì)檢查窗口密封，對滲水進(jìn)行大膠處理。

二、木結(jié)構(gòu)與建筑體結(jié)合處，用塑料防潮紙和防水油進(jìn)行防潮處理。

三、為了防止飾面板污染，所有的飾面板全部進(jìn)行套油一遍后，然

后再發(fā)到工作面進(jìn)行施工。

隱蔽工程的施工及驗(yàn)收

在做裝修以前對所有的隱蔽工程進(jìn)行自查，進(jìn)行拍照留檔，待

合約甲方簽定隱蔽工程合格后方可進(jìn)行封板裝修?？傊?，我們將全力

以赴做好該工程，為----電力集團(tuán)公司辦公樓創(chuàng)辦一個(gè)良好的營業(yè)辦

公環(huán)境。

施工組織設(shè)計(jì)

目錄

一、工程概況

二、施工組織相關(guān)計(jì)劃總綱

三、施工管理管控結(jié)構(gòu)即施工人員組織

四、施工材料組織安排

五、施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排

六、分段流水安排

七、施工方法及主要技術(shù)措施

八、工期保證措施

九、質(zhì)量保證措施

十、施工安全保證措施

十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責(zé)任制度

十二、施工現(xiàn)場工作人員管理管控條例

十三、施工機(jī)械設(shè)備一覽表

一、工程概況

本工程名稱為?一--電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程，位于天津

市和平區(qū)重慶道148號，建筑面積2400平米，一至三層磚木結(jié)構(gòu)，

四層輕體加建結(jié)構(gòu)，本次裝修改造后，將作為---電力公司的辦公室，

主要工程相關(guān)項(xiàng)目包括：地面、墻面、天花、門、衛(wèi)生間、照明系統(tǒng)、

弱電系統(tǒng)，等相關(guān)項(xiàng)目的裝修改造JL程。詳細(xì)合適的內(nèi)容見圖紙。

二、施工

組織相關(guān)計(jì)劃總綱：

■一?電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)要求檔次高，要做到

質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，按照業(yè)主的要求，準(zhǔn)備以“一流的施工”，“一

流的服務(wù)”為合約甲方提供熱情周到的服務(wù)。

本公司這次投標(biāo)的電力集團(tuán)公司辦公樓室內(nèi)裝修工程”施

工時(shí)間非常緊，工藝較為復(fù)雜，施工難度大，最終的效果是否符合合

約甲方的要求，在很大程度上取決于本公司的綜合組織能力，因此本

公司將精心組織周密策劃，以大而有當(dāng)，繁而不亂，合理有序，以有

效控制為原則來編制整個(gè)施工組織相關(guān)計(jì)劃。

三、施工管理管控結(jié)構(gòu)及施工人員組織

1、施工現(xiàn)場或附近設(shè)立工地辦公室。各管理管控部門歸日管理

管控，按專業(yè)專職進(jìn)行分工管理管控，由辦公室總工程師同

意統(tǒng)一指揮。

2、實(shí)行相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理對總工負(fù)責(zé)，須全

面過問施工事宜。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)施工員、班組長、質(zhì)安

員、材料員和資料記錄員，各崗位必須按照國家裝飾施工規(guī)

范要求進(jìn)行分項(xiàng)對照管理管控，做到技術(shù)過關(guān)、安全生產(chǎn)、

文明施工。

3、施工員職責(zé)：施工員必須常駐工地，嚴(yán)格按施工圖指導(dǎo)施工

隊(duì)進(jìn)行施工，緊密配合其他部門，在多相關(guān)項(xiàng)目交叉施工中

作好平行和上下協(xié)調(diào)和溝通工作°

4、班組長職責(zé)：嚴(yán)密配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，注

意施工安全，保證工程質(zhì)量。并負(fù)責(zé)工余時(shí)間工人的生活秩

序的管理管控。

5、質(zhì)量、安全員職責(zé)：質(zhì)安員須跟班管理管控，及時(shí)檢查，發(fā)

現(xiàn)技術(shù)漏洞及時(shí)補(bǔ)救，對安全隱患及時(shí)作出處理。做好安全

生產(chǎn)知識宣傳和防火、防盜等安全標(biāo)語牌的布置工作。

6、材料員職責(zé)：必須明確施工圖紙和材料相關(guān)計(jì)劃表中的要求，

對各種材料定樣和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)貨時(shí)注意貨樣和現(xiàn)貨一

致，堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉庫和工地。

7、工程資料員職責(zé)：必須按照國家規(guī)范要求進(jìn)行工程資料的編

制和管理管控，及時(shí)做好隱蔽工程記錄，完整保管有關(guān)文件、

憑據(jù)和簽證手續(xù)，準(zhǔn)確無誤地編制竣工圖紙。

根據(jù)本工程的工程量、工期、質(zhì)量要求等特點(diǎn)，我公司將安排如

下施工人員進(jìn)行本工程的施工任務(wù)：管理管控技術(shù)人員5人，施工工

人120人，高峰期工人達(dá)到160人，其中：

（1）相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理1名

(2)施工總管3名

(3)設(shè)計(jì)師4名

(4)電氣主管2名

(5)材料員6名

(6)倉庫管理管控員3名

(7)安全員6名

(8)電工20名

(9)木工80名

(10)油工20名

(11)瓦工60名

(12)水工15名

(13)財(cái)務(wù)2名

總指揮

項(xiàng)目經(jīng)理

工程負(fù)責(zé)人

泥

安

質(zhì)

油水設(shè)采清購會(huì)出

預(yù)全

檢

木電算潔

員

計(jì)員購料

工工師員員員員計(jì)納

勞務(wù)計(jì)劃表

序自發(fā)布開工令起每五天

工種級別

a

123456789

1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理111111111

2地盤主管333333333

3設(shè)計(jì)師444444444

4電氣工程師222222222

5材料員666666666

6倉庫保管員333333333

7電工151530304545303030

8瓦工606060606050403030

9油工303055556060303030

10搬運(yùn)工202040402020404020

11保安員444444444

12質(zhì)量安全檢查員666666666

13財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)222222222

14財(cái)務(wù)出納222222222

四、施工材料組織安排

根據(jù)本次工程的特點(diǎn)，我們經(jīng)過對材料市場的調(diào)查，我們對本工

程的施工材料作如下組織安排：

1、購料渠道

A.石材、板材、油漆、地毯、瓷磚、燈具、潔具等品牌材料直接

聯(lián)系國內(nèi)廠家按設(shè)計(jì)合適的方案進(jìn)貨。

B.其它輔料及一些小料（膩?zhàn)臃?、釘子等）由合同乙方自行進(jìn)貨。

2、購料方式

本工程共安排6個(gè)材料員。為確保材料按時(shí)、按質(zhì)、按量供

應(yīng)，采購員除具備豐富的經(jīng)驗(yàn)外，還必須與經(jīng)理、設(shè)計(jì)師緊密配合。

設(shè)計(jì)師及合約甲方主管人員認(rèn)可后方可采購，由于圖紙的變更，采購

員要及時(shí)調(diào)查，對當(dāng)?shù)厝狈Φ牟牧?，要預(yù)備充分的時(shí)間到外地采購，

以免延誤工期。

3、材料堆放及管理管控

購入的施工材料可堆放在現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)置的倉庫內(nèi)，材料的購

入及發(fā)放都必須經(jīng)過倉庫員的審核驗(yàn)收。倉庫員要及時(shí)作好材料的購

入、發(fā)出及剩余數(shù)量的清算工作，以避免濫用材料重復(fù)購料。材料的

采購要有專人負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量。

五、施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排

1、在收到開工令后，施工先行人員進(jìn)駐現(xiàn)場，先將施工現(xiàn)場清

理好，將施工臨時(shí)用水、用電接通。聯(lián)系安排工人的食宿和

臨時(shí)材料倉庫，辦理各項(xiàng)手續(xù)，采購部及時(shí)將第一批材料運(yùn)

抵施工現(xiàn)場材料倉庫。

2、施工隊(duì)進(jìn)駐工地后，施工策劃組即根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行

對照定位放線、規(guī)劃場地，該拆遷的即由雜工盡快拆除.如圖

紙與現(xiàn)場有矛盾時(shí)，及時(shí)請示合約甲方及設(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。

3、泥水組和木工組先將地面平整根據(jù)策劃組所定位的場地規(guī)劃

進(jìn)行墻體及地面改造。

4、給排水、電氣等隱藏工程預(yù)埋、安裝率先穿插進(jìn)行施工，注

意與其他工組協(xié)調(diào)配合。

5、電氣、泥水工組同時(shí)進(jìn)行穿插施工。

6、家具及各種半成品構(gòu)件可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及策劃組現(xiàn)場所

定尺寸，做出樣品，經(jīng)合約甲方和設(shè)計(jì)師驗(yàn)收合格后即進(jìn)行

大批制作。

7、天花吊頂、輕鋼龍骨架緊隨著墻休改造過程分段、分區(qū)進(jìn)行

施工。同時(shí)配合空調(diào)設(shè)備、管道及電氣、配管等的安裝與吊

頂龍骨架同步進(jìn)行。

8、天花上部的隱蔽工程完成，經(jīng)驗(yàn)收合格后即準(zhǔn)備開始封紙面

石膏板，在適當(dāng)?shù)牡胤筋A(yù)留風(fēng)口、回風(fēng)口、檢修口。

9、油漆工組緊隨各部分天花吊頂封板完成后，即可進(jìn)行披底、

打磨、再批、補(bǔ)、打磨、準(zhǔn)備上油。

10、墻面各部分在預(yù)埋隱蔽工程完成并驗(yàn)收合格，即可分區(qū)進(jìn)行

墻面裝飾施工。

11、裝修的最后工序是地面的鋪貼、清理。

六、分段流水安排

第一段：平整場地、彈線、現(xiàn)場放樣、修補(bǔ)隔墻

第二段：空調(diào)走管走線、電氣穿管穿線、塑鋼窗工程、門窗套工

第三段：吊頂、墻面乳膠漆、廚房和衛(wèi)生間墻面、地面瓷磚

第四段：墻面裝飾品、門工程、柱面裝飾

第五段：燈具安裝、修補(bǔ)、試運(yùn)行

第六段：收尾清理、工程結(jié)算

每段日程安排進(jìn)場后由工長根據(jù)總進(jìn)度排定。

七、施工方法及主要技術(shù)措施

施工工序：室內(nèi)裝飾由上向下隔墻-天花一柱面-地面

1、輕鋼龍骨或木龍骨石青板隔墻施工：

根據(jù)施工圖畫出隔墻中心線位置，再確定好門洞豎向輕鋼龍骨筋

位置，安裝天地龍骨，安裝焊接門洞部分補(bǔ)強(qiáng)龍骨架，安裝豎向輕鋼

龍骨及水平撐通貫龍骨，校正、固定并填放巖棉，安裝隱藏電器設(shè)備

和門窗框，檢查墻筋垂直度、留洞位置和加強(qiáng)部分c經(jīng)檢查完全符合

設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范要求后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，由合約巨方

駐工地代表簽字后，開始封紙面石膏板，在進(jìn)行墻面裝飾處理。

2、輕鋼龍骨或木龍骨石青板、夾板天棚施工：

首先確認(rèn)施工部位，測量設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際標(biāo)高是否相符，如昊天

棚標(biāo)高受到其他設(shè)施的影響，即報(bào)交技術(shù)組解決落實(shí)，彈線定位后即

進(jìn)行施工。施工時(shí)，詳細(xì)了解天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調(diào)口、

消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時(shí)盡量避開。主龍骨的間距必

須在850-1100之間，次龍骨的間距不得小于600*600o先用吊件加

工固定，吊件采用與主龍骨配套的標(biāo)準(zhǔn)配件。在吊點(diǎn)的位置用直徑

10MM的膨脹螺栓固定鐵件。主龍骨吊點(diǎn)按1平方米內(nèi)一根吊桿設(shè)置，

吊桿應(yīng)為直徑10MM的鋼筋，鋼筋不夠長需焊接時(shí)，必須焊牢固，不

準(zhǔn)虛焊，同時(shí)應(yīng)做防銹處理。用吊桿將各條主龍骨吊起到預(yù)定高度并

進(jìn)行水平校正，用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上并固定，次龍骨的

安裝間隔按施工圖規(guī)定安排。龍骨安裝時(shí)應(yīng)有起拱度，且不小于房間

短向跨度的1/200o經(jīng)初步安裝后，全面校正主次龍骨的位置和水平

度，其它工種也緊密配合，做好各自的隱蔽作業(yè)，以便封閉。

跌級天花有暗藏?zé)舨鄣?，則先將暗藏?zé)舨壑谱骱茫ㄓ媚緤A板做）,

預(yù)先吊起在預(yù)定高度，進(jìn)行水平校正。吊頂與窗簾盒相接的地方則將

窗簾盒制作好，預(yù)先固定在預(yù)定高度。

接到天棚隱蔽工程記錄認(rèn)可表后，開始石膏板（包括木夾板）的

安裝，安裝時(shí)采取在吊頂上交錯(cuò)布置的方法，以減少變形量和對接縫

集中在一距均勻固定，釘頭入板內(nèi)深度以0.5到1MM為宜，板與板之

間縫隙應(yīng)在3到5MM左右，固定時(shí)從一塊石膏板的中間向四邊固定，

不得多點(diǎn)同時(shí)操作。

凡夾板封頂，木構(gòu)件內(nèi)面應(yīng)做好防火處理。螺釘眼須先用石膏泥

點(diǎn)補(bǔ)，縫隙在添滿后必須用紗布封閉，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做

好基層的平整、防潮處理，偏差范圍應(yīng)嚴(yán)控在有關(guān)規(guī)定之內(nèi)。

3、金屬龍骨扣板的施工：

首先確認(rèn)施工部位和標(biāo)高，準(zhǔn)確彈線。熟識圖紙，使主龍骨在吊

放時(shí)應(yīng)盡量避開天棚上的燈具、廣播、喇叭、空調(diào)口、消防探頭的具

體位置，吊點(diǎn)與主龍骨必須垂直，用16鍍鋅鐵絲吊牢，吊點(diǎn)間距在

600到800MM之間。主次龍骨的搭配按有關(guān)規(guī)定，施工前予以清點(diǎn)，

以免造成不合理現(xiàn)象。其它施工要點(diǎn)同上。

4、瓷磚的飾面施工：

首先進(jìn)行墻面和地面基面處理，然后彈線定位，在墻面彈出水平

控制線和垂直控制線，地面則自房間中心點(diǎn)彈出相互垂直的兩條定位

線，在定位線上按瓷磚的尺寸進(jìn)行分格。

地面鋪設(shè)瓷磚先緊靠已預(yù)先鋪好的標(biāo)準(zhǔn)高度開始施工，并用拉出

的對縫平直線來控制瓷磚對縫的平直。鋪設(shè)時(shí)水泥砂漿應(yīng)飽滿地抹于

瓷磚背面，用橡皮錘敲實(shí)，以防止空鼓現(xiàn)象。邊鋪設(shè)，邊用水平尺校

正，并即刻擦去表面的水泥漿；洗手間的地面鋪設(shè)時(shí)做出1：500的

返水坡度。整幅地面鋪設(shè)完畢，養(yǎng)護(hù)兩天后，再進(jìn)行抹縫施工。

內(nèi)墻面貼瓷磚，則以所彈地平線為依據(jù)，設(shè)置支撐瓷片的木托。

整幅墻面的鋪貼從木托板開始自下而上進(jìn)行，采用1：2水泥砂漿摻

加水泥重量3到4%的107膠水鑲貼。鑲貼時(shí)確保瓷片四周砂漿飽滿，

并用靠尺找平。水管處的鋪貼，則先鋪周圍的整塊，后貼異形塊。墻

面最下邊的非整瓷片，在拆除木托板后進(jìn)行鋪貼。

溝縫在整幅墻面貼好后，用清水將瓷磚表面清洗干凈，接縫處用

干性白水泥漿或相同顏色的白水泥混色擦嵌密實(shí)，最后將瓷磚表面清

洗干凈。

5、墻紙的施工：

在所有部位的飾面及油漆完成后即可貼墻紙。首先搞清該貼部位

的墻紙型號、質(zhì)地、檢查基層是否平整，再油兩便油以做防潮處理。

墻紙?jiān)谒{前先用凈水灑濕，注意墻紙色澤一致，方向一致，無斑點(diǎn)、

無傷痕，橫平豎直，圖案端正，拼縫處圖案花紋吻合，距墻2米處正

視，不顯拼縫；陰角搭接順光，陽角無接縫。交接初緊密無縫隙，無

脹貼和補(bǔ)貼，嚴(yán)禁水平處拼貼。涂刷漿糊時(shí)必須均勻，不多不少，不

得涂超過表面，張貼后不再刮出漿糊，刮平墻紙后，讓其自然干透。

對裱貼好的飾面要注意保護(hù)其表面的干凈。

6、地毯的施工：

地毯鋪設(shè)在所有天、地、墻的裝飾及其它安裝完成后進(jìn)行。

先清理地面，待其干燥后進(jìn)行地毯鋪設(shè)。做到地毯色澤、紋理方

向一致，圖案準(zhǔn)確吻合。接縫要平直，絨毛不能壓進(jìn)縫里，接口底邊

在接貼膠帶前用附封膠刷一便，以免再有脫毛現(xiàn)象，使其接口完全隱

蔽，站著看不出接縫。底層膠必須在上面地毯放好后再分角，翻開鋪

放不能重疊、漏放。抓地毯的狗牙釘延墻邊安裝牢固，離開墻邊的距

離應(yīng)是地毯的厚度。

所有地毯在交工前用吸塵器再吸一便，保持鮮明干凈。

7、木門、全玻璃門的施工：

首先，根據(jù)圖紙用通線錘作水平和垂直的校正，門框靠墻面做好

防潮處理，如門框埋下地面10MM的部分應(yīng)做好防潮封閉處理。月焊

接、膨脹螺栓或射釘固定，但磚墻嚴(yán)禁用射釘。門的零附件按設(shè)計(jì)師

認(rèn)可的型號、產(chǎn)品正確地安裝。門板與地面縫為5MM,門板與門企縫

為2MM（油漆前），門板與門上框縫為主（油漆前）。

部分門框采用木夾板制作，施工前先做一樓樣品，經(jīng)認(rèn)可后即可

施工。門框、門板、全玻璃不銹鋼門安裝完成后嚴(yán)格做好保護(hù)，以防

碰擊致?lián)p。

8、油漆（包括乳膠漆、多彩漆）的施工：

凡屬不同類漆，在施工前先做好一個(gè)小樣品，待設(shè)計(jì)師認(rèn)可后再

大面積施工。所有汩漆的木料表面均用砂布打磨光滑并清除粉塵，非

原木本色的油漆表面要先補(bǔ)灰，補(bǔ)灰或膩?zhàn)拥牟牧媳仨氂推岣街?，?/p>

免脫層現(xiàn)象。灰層厚度適當(dāng)，待干后再進(jìn)行反復(fù)打磨，直至光滑平整

無缺陷，不出現(xiàn)裂口為止。

不管油刷還是噴射施工，對不需油漆的部分先保護(hù)起來。油漆須

分層施工，不同的漆類進(jìn)行的次數(shù)均不相同，應(yīng)嚴(yán)格按各自的施工程

序進(jìn)行施工。

待整套工序完成，油漆層完全自然干透后，再進(jìn)行保護(hù)處理。

9、電氣工程

工程所用的電纜、電線在擱架或穿管時(shí)，不能有任何破損絕緣的

現(xiàn)象，對已完成的導(dǎo)線要及口寸進(jìn)行相間絕緣和對地絕緣的測試。并逐

一做好絕緣電阻控相記錄，在導(dǎo)線和配電箱之間連接處做好編號和標(biāo)

記，保證測試工作順利進(jìn)行。

各項(xiàng)燈具安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確，所有插座要可靠接地，各類

開關(guān)要安裝牢固，插座及開關(guān)安裝位置要正確、整齊。

八、工期保證措施

為保障在合同合約規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成本相關(guān)項(xiàng)目，特制

訂如下保證工期措施：

1、預(yù)先做好施工組織人事相關(guān)計(jì)劃，待合同合約簽訂后施工人

員能快速、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。

2、做好工程技術(shù)交底工作，避免工人進(jìn)場后出錯(cuò)漏、延誤工期。

3、預(yù)先做好材料進(jìn)場相關(guān)計(jì)劃，保障材料按時(shí)、保量供應(yīng)。

4、每個(gè)分項(xiàng)工程采取三包方式（包工期、包質(zhì)量、包驗(yàn)收），落

實(shí)到各隊(duì)、班、組和個(gè)人。

5、實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度：保質(zhì)保量提前完成者獎(jiǎng)；保質(zhì)保量按

時(shí)完成者不獎(jiǎng)不罰；保質(zhì)保量沒按工期完成者罰；質(zhì)量不合

格又不按期完成者重罰并作開除處理。

6、各施工班組密切配合做好交叉施工工作。

7、所有施工人員必須服從相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理管控人員指

揮，必要時(shí)組織突擊加班。

九、質(zhì)量保證措施

為了進(jìn)一步開拓天津的市場，嬴得更多廣大客戶的支持和信賴，

我們?yōu)楸竟こ讨贫藝?yán)格的施工質(zhì)量保證措施，以確保工程質(zhì)量按期

交付使用。

1、甲、乙雙方成立質(zhì)檢小組，根據(jù)國家安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對隱

蔽工程及中間工程進(jìn)行分期分批中間檢查、驗(yàn)收，做到少返

工，1^）質(zhì)2E。

2、決不偷工減料，工藝要做到位，材料用到實(shí)處，尤其是電器

材料一定要達(dá)到“國標(biāo)”。

3、天花工程：平整差度100平方米內(nèi)不能有土5的誤差，而且表

面光潔、明亮、白皙。

4、地面地毯鋪裝要平，不能有脹鼓的現(xiàn)象，完工后，要注意表

面的保護(hù)，保證時(shí)不得污損。

5、木制品的木面不能有釘孔，收口完整無缺，選料一致，無明

顯色差。明檔玻璃均要經(jīng)過精細(xì)磨邊，不得有傷痕，玻璃膠

勻稱，沒有明顯粗細(xì)差別及脫口。油漆表面色澤要統(tǒng)一，對

有孔位要用相應(yīng)色粉調(diào)好補(bǔ)平，并要控制好漆面厚度，均在

2MM左右。

6、做好成品保護(hù)。

7、特別重視對電氣工程、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，每條纜線填土

前搖阻值，并做記錄。

8、燈具安裝前檢查基礎(chǔ)質(zhì)量，并作記錄。

十、施工安全保證措施

為了確保工程順利、平安地施工和完工，我們特為此制定以下多

個(gè)措施，以免造成甲、乙雙方財(cái)產(chǎn)損失。

1、整個(gè)施工過程采用封閉施工管理管控，在主要出入口設(shè)置保安

人員，只有佩帶胸牌的本公司及合約甲方有關(guān)人員方可進(jìn)入

施工現(xiàn)場。

2、施工現(xiàn)場，人人要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，注意安全。

3、施工工人不準(zhǔn)在工地抽煙、玩火，不準(zhǔn)穿拖鞋。

4、對堆積易燃材料的臨時(shí)庫房，要有專人值班管理管控，并備

好夠量的滅火設(shè)施。

5、工地用電有專人負(fù)責(zé)，用電電線敷設(shè)要安全，每天完工后，要

關(guān)掉用電電源。

6、每天工作下班之前，要做現(xiàn)場清理工作，以減少火災(zāi)隱患。

7、晚上除加班人員及值班保安外，其它施工人員一律不準(zhǔn)在工

地停留。

8、加強(qiáng)工人入場教育提高安全意識。

十一、施工現(xiàn)場各職能部門崗位責(zé)任制度

1、工程總指揮：

負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌、安排與決策。

2、工程副總指揮：

協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各職能部門與施工隊(duì)的關(guān)系；

負(fù)責(zé)與合約甲方進(jìn)行工程總協(xié)商；

及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類問題；

負(fù)責(zé)對工程中的人、物、財(cái)進(jìn)行總調(diào)度、指揮；

總指揮不在現(xiàn)場時(shí)代理總指揮職責(zé)。

3、財(cái)務(wù)部總監(jiān)：

負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算相關(guān)計(jì)劃、成本核算、資金控制；

根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配資金；

建立、健全完善的施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理管控制度。

4、出納：

控制現(xiàn)場現(xiàn)金報(bào)銷，大宗材料必須用支票支付；

保管好現(xiàn)場支票、現(xiàn)金、印章、賬冊及資料；

堅(jiān)決執(zhí)行公司的“工作人員管理管控條例”中的“財(cái)務(wù)報(bào)銷

制度”。

5、設(shè)計(jì)部：

工程進(jìn)行中及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，并獲合約甲方認(rèn)

準(zhǔn)；

及時(shí)根據(jù)合約甲方意圖修改施工圖紙，并提供給施工隊(duì)；

工程竣工時(shí)提供完整的工程竣工圖。

6、工程技術(shù)部:

1）地盤主管：

會(huì)同各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)周密的施工相關(guān)計(jì)劃；

按施工相關(guān)計(jì)劃制定材料供應(yīng)清單；

制定內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)計(jì)劃；

監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按相關(guān)計(jì)劃進(jìn)度施工；

監(jiān)督施工隊(duì)工程質(zhì)量，檢查、督促消防、安全措施的落實(shí)；

堅(jiān)持每日做好施工日記。

2）技術(shù)總監(jiān)：

協(xié)助地盤總管制定各項(xiàng)相關(guān)計(jì)劃；

監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工；

協(xié)助施工隊(duì)解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；

協(xié)助地盤總管及時(shí)與合約甲方聯(lián)系，了解合約甲方意圖；

施工相關(guān)計(jì)劃的修正要及時(shí)向工程總指揮匯報(bào)及存檔；

設(shè)計(jì)變更要獲得合約甲方的確認(rèn)及存檔。

7、材料供應(yīng)部：

根據(jù)施工相關(guān)計(jì)劃及材料清單提前采購材料；

零星急需材料的采購必須保證施工隊(duì)使用；

建立完善的入、出庫制度；

嚴(yán)格控制材料的入庫驗(yàn)收；

嚴(yán)格執(zhí)行工地倉庫管理管控制度。

8、工地辦公室：

負(fù)責(zé)工地工作人員的后勤、總務(wù)工作；

負(fù)責(zé)工程中所有文件、圖紙、資料等檔案的整理、存檔、保管;

指導(dǎo)保安隊(duì)長執(zhí)行工地保衛(wèi)、安全工作；

安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作；

做好工地工作人員考勤記錄。

十二、施工現(xiàn)場工作人員管理管控條例

1、考勤制度

工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤；

工作人員外出執(zhí)行任務(wù)向主管部門負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可

外出；

部門負(fù)責(zé)人外出需向工程總指揮部匯報(bào)；

病假要出示病假證明書；

事假要向部門負(fù)責(zé)人申請，獲準(zhǔn)后方可休息；

無故曠工三次或連續(xù)三天者除名；

長期病、事假人員勸其自動(dòng)辭職。

2、休假制度：

施工現(xiàn)場工作人員不以國定假日為休假日；

休假以工程竣工周期由公司總經(jīng)理安排；

特殊情況可由公司總經(jīng)理以獎(jiǎng)勵(lì)代替休假；

因病、事可向工程總指揮總提出申請，獲準(zhǔn)后方可休息。

3、交通工具使用制度：

工作人員上、下班自行解決交通工具；

不得以出租車作為上、下班交通工具；

外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購零星物品以公共交通、自行車、助動(dòng)車

作為主要交通工具；

因工作需要使用出租車須向工程總指揮部說明情況。

4、伙食補(bǔ)貼制度：

工程所在地與公司不在同一城市，公司每天提供三餐免費(fèi)工

作餐；

工程所在地與公司在同一城市，公司每天提供免費(fèi)工作午餐；

因工作需要延長工作時(shí)間，公司提供免費(fèi)工作晚餐；

長期留守工地工作人員，公司提供免費(fèi)工作晚餐；

工作餐標(biāo)準(zhǔn)為：早餐2元，午餐5元，晚餐5元，提供實(shí)物，

不發(fā)現(xiàn)金；

因公外出誤餐，享受誤餐補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)同上。

5、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度：

大宗材料采購必須使用支票，不得使用現(xiàn)金（特殊情況除外）；

零星材料采購可使用現(xiàn)金，采購結(jié)束，立刻報(bào)銷；

特殊情況可延遲至次日報(bào)銷，不得無故拖延報(bào)銷時(shí)限；

故意拖延報(bào)銷時(shí)限，涂改發(fā)票一律不予報(bào)銷，責(zé)任自負(fù)；

經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名，特殊情況要寫明原

因；

報(bào)銷憑證由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)銷。

6、工作人員著裝制度：

公司提供統(tǒng)一工作卡；

全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶工作卡；

注意工作服的整潔，保持個(gè)人形象；

無工作卡者不得進(jìn)入工地；

管理管控人員必須著裝整潔，保持公司形象。

7、施工現(xiàn)場每日例會(huì)制度

自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每日例會(huì)；

每日例會(huì)人員由工程總指揮部及各職能部門負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)

負(fù)責(zé)人參加；

每日例會(huì)由工程總指揮總召集，工地辦公室記錄歸檔；

工程總指揮部可根據(jù)具體問題擴(kuò)大例會(huì)人員范圍；

施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論；

例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行；

各種需要協(xié)會(huì)調(diào)的問題提交每日例會(huì)協(xié)調(diào)解決；

在每日例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)公司最新精神及工程動(dòng)態(tài)。

8、工地現(xiàn)場場容場貌管理管控制度：

工地現(xiàn)場不準(zhǔn)抽煙；

工地現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地小便；

制作品必須堆放整齊；

領(lǐng)用材料不得隨意拋撒；

施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)；

現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔；

工作場地需張貼安全施工標(biāo)語；

消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動(dòng)；

吸煙區(qū)內(nèi)煙蒂不得隨地亂拋，要扔入煙灰缸內(nèi)；

臨時(shí)廁所使用要隨時(shí)清洗。

9、施工質(zhì)量監(jiān)督制度：

以地盤總管為主，帶領(lǐng)負(fù)責(zé)質(zhì)量的技術(shù)人員密切注意施工質(zhì)

量；

堅(jiān)持每日巡視工作現(xiàn)場，盡早、盡快發(fā)現(xiàn)施工中的問題和隱

患；

向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提出書面整改意見，并及時(shí)向工程總指揮總

通報(bào)備案；

嚴(yán)格按照驗(yàn)收票進(jìn)行分階段內(nèi)部驗(yàn)收；

驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止；

驗(yàn)收合格以地盤總管、技術(shù)總監(jiān)、合約甲方共同簽字為準(zhǔn)；

技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員監(jiān)督施工隊(duì)長嚴(yán)格按照圖紙施工；

設(shè)計(jì)變更要及時(shí)以書面形式通知施工隊(duì)以確保施工質(zhì)量。

10、工地安全保衛(wèi)制度：

工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場管理管

控條例”；

外來人員無工程總指揮部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；

工地工作人員及施工隊(duì)人員若無工作卡不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；

上級公司、合約甲方單位、協(xié)作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須日工

程總指揮部派員陪同，方可