電子公司員工手冊(cè)

電子公司員工手冊(cè)

目錄

總經(jīng)理致辭............................................................2

第一章總則.......................................................3

第二章招聘與錄用.....................................................6

第三章考勤及給假管理.................................................9

第四章員工培訓(xùn)......................................................13

第五章離職管理規(guī)定..................................................13

第六章薪資制度......................................................14

第七章考核及人員調(diào)動(dòng)及晉升..........................................15

第八章員工投訴流程..................................................16

第九章車輛管理規(guī)定..................................................17

第十章安全管理制度..................................................20

第十一章車間管理制度...............................................22

第十二章5s管理.....................................................22

第十三章員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定...........................................23

第十四章后勤福利....................................................29

第十五章員工紀(jì)律....................................................29

總經(jīng)理致辭

親愛的員工：

歡迎您加入XXXX電子有限公司大家庭！公司發(fā)展和壯大需要您的專業(yè)知識(shí)、需要您的

辛勤工作、需要您的責(zé)任心、更需要我們每一位員工的齊心協(xié)力，也必將因?yàn)槟牡絹磉M(jìn)一

步增添生機(jī)與活力！我們將一如既往地為每一名員工提供一個(gè)和諧愉快、創(chuàng)新發(fā)展的無限空

間，搭建一個(gè)完全能夠表現(xiàn)自我、創(chuàng)造自我、創(chuàng)新自我、施展才華的廣闊舞臺(tái)，與您共同度

過人生的一段美好時(shí)光。

作為公司的一員，我和大家的意愿相同，就是要把鹽芯公司建成一個(gè)創(chuàng)新而不守舊，規(guī)

范而不呆板，嚴(yán)格而不失民主的現(xiàn)代企業(yè)。我們每位員二，在公司的規(guī)章制度面前，都是平

等的，大家平等地享有提出意見和建議的權(quán)利，平等地遵守公司制度和崗位職責(zé)履行義務(wù)，

公司尊重法律、法規(guī)和公司規(guī)章賦予每位員工所應(yīng)享有的權(quán)利。

為便于您知曉員工的基本權(quán)利和義務(wù)，我們公布這本《員工手冊(cè)》，本手冊(cè)不僅是經(jīng)過

征詢公司各部門員工的意見和建議后的民主、平等協(xié)商的智慧結(jié)晶，而且是對(duì)公司全體員工

工作行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范管理的制度匯總。它是公司獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們基本的

行為規(guī)范和行動(dòng)指南。作為本企業(yè)的員工，您首先要了解企業(yè)，學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)的規(guī)范、準(zhǔn)

則，發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣，我們才能整合個(gè)體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；才能創(chuàng)造企業(yè)

文化、鑄造企業(yè)精神；才能在整體中不斷完善自我、創(chuàng)新自我；才能與企業(yè)一起共同發(fā)展，

走向輝煌。當(dāng)然，在具體實(shí)施過程中，我們也會(huì)對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行必要的調(diào)整，這也體現(xiàn)了我們

與時(shí)俱進(jìn)的管理思路。

這本手冊(cè)不是束縛我們的繩索，而是指引我們走向成功的橋梁；不會(huì)禁錮我們的手腳,

而是我們共同騰匕的翅膀。因?yàn)橹贫然⒁?guī)范化的管理，是一切成功企業(yè)的“基石二為營(yíng)

造健康、有序、文明的工作環(huán)境，為了我們鹽芯公司的共同事業(yè)，我向各位倡議：遵守員工

手冊(cè)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，愛崗敬業(yè)、勤奮工作，齊心協(xié)

力、團(tuán)結(jié)一致，把斯?fàn)柼毓窘ㄔO(shè)得更好，發(fā)展得更好！

總經(jīng)理：

二。一六年七月一日

第一章總則

一、目的

為使本公司員工管理科學(xué)、規(guī)范，并使公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，特制定本手冊(cè)。

二、適用范圍

本手冊(cè)適用于XXXX電子有限公司所有員工。本手冊(cè)所謂的員工是指與公司存在用工關(guān)

系的勞動(dòng)人員（包括母公司派遣的人員、關(guān)聯(lián)企業(yè)派駐/借用的人員、公司聘用的退休人員、

公司接受派遣公司派遣的用工人員）。本手冊(cè)所謂的勞動(dòng)合同概念外延也包括勞務(wù)合同、勞

務(wù)派遣協(xié)議。

三、使用說明

本手冊(cè)學(xué)習(xí)對(duì)象為公司全體員工。員工應(yīng)仔細(xì)閱讀相關(guān)內(nèi)容，對(duì)公司管理制度有疑問

的，應(yīng)在學(xué)習(xí)本手冊(cè)后一周D內(nèi)反饋給行政人事部，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋：?jiǎn)TT未就相關(guān)

內(nèi)容提出疑問或經(jīng)解釋后消除疑問的，視為員工明確本手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容，并自愿遵守本手冊(cè)

的相關(guān)以及公司的其他制度和管理規(guī)定。

本手冊(cè)歸公司所有，僅限于員工本人使用。員工應(yīng)當(dāng)遵守公司關(guān)于本手冊(cè)的使用規(guī)定,

并進(jìn)行妥善保管，避免遺矢，禁止在公司外部傳播；員工離職時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將本手冊(cè)歸還公司，

手冊(cè)遺失或未歸還的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)每本50元工本費(fèi)。

四、公司制度與紀(jì)律

1.公司制訂與頒布的與員工相關(guān)的一切制度、規(guī)定、流程、規(guī)范和紀(jì)律對(duì)于每一位員

工都是有效的，每一位員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)與服務(wù)期內(nèi)，必須認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行公司

的規(guī)章制度和紀(jì)律。

2.本手冊(cè)是《勞動(dòng)合同》的附件，與《勞動(dòng)合同》具有同等法律效力。

3.員工在離開公司后仍然負(fù)有保守原公司商業(yè)機(jī)智和管理機(jī)密的義務(wù)，任何泄漏原公

司商業(yè)機(jī)密和管理機(jī)密或利用商業(yè)機(jī)密和管理機(jī)密牟利的行為都是被嚴(yán)格禁止的，

如果出現(xiàn)泄漏原公司商業(yè)機(jī)密和管理機(jī)密或利用商業(yè)機(jī)密和管理機(jī)密牟利的行為,

責(zé)任員工必須自行承擔(dān)完全的法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及由此引起的全部連帶責(zé)任與后

果。

4.無論何種原因，員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)提供的所有信息和資料必須是真實(shí)有效的，

任何提供虛假信息和資料的行為都是嚴(yán)重的違紀(jì)行為，這種行為標(biāo)志著勞動(dòng)合同自

訂立之初就是完全無效的，而且，員工本人應(yīng)為這種行為承擔(dān)全部的法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)

道德是每一個(gè)社會(huì)成員應(yīng)遵守的基本行為規(guī)范。公司力求創(chuàng)辦成一個(gè)團(tuán)結(jié)、文明、進(jìn)取

的大家庭，公司要求每位員工在工作和生活中遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

七、生效與解釋

本員工手冊(cè)自公布之口起生效，由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

'經(jīng)營(yíng)理念、

服務(wù)至上技術(shù)保證

<成本降低資7源整合

’質(zhì)量方針、

質(zhì)量第一客戶先導(dǎo)

全員參與持續(xù)改進(jìn)

第二章招聘與錄用

一、招聘

（-）招聘程序

1.各部門根據(jù)公司發(fā)展的需要、工作需要和人力資源狀況，每年末以書面形式提出下

年度人員需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。招聘計(jì)劃未經(jīng)審批，任何單位不準(zhǔn)擅自招聘。

2.年度中各部門因工作需要增補(bǔ)人員時(shí)，按第1條所要求的程序辦理。

3.人員需求計(jì)劃審批通過后，由人事部按照招聘要求對(duì)相應(yīng)的崗位實(shí)施招聘。

4.用人部門必須針對(duì)相應(yīng)崗位，以書面形式向人事部提交相應(yīng)崗位的“崗位錄用條件”。

5.招聘面試由公司成立招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選，一般由三人組成，分別來自行政人

事部、用人部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。

a）初選，行政人事部對(duì)所有應(yīng)聘材料通覽后，挑選初步合格者，電話通知面試。

b）初試，應(yīng)聘者需填寫《員工履歷表》,由行政人事部門了解其個(gè)人基本信息,教

育及培訓(xùn)情況以及薪資要求，考查其溝通能刀、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神、親合力等

綜合素質(zhì)。

c）復(fù)試:由用人部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)來完成，主要綜合考查應(yīng)聘人員的專業(yè)技能、

邏輯分析能力、創(chuàng)造力、價(jià)值方向等。

d）錄用：對(duì)有意向的被錄用人，須由用人單位在“員工錄用審批表”中填寫面試意

見，經(jīng)行政人事部核對(duì)相關(guān)資歷、證書和證件后報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)于被錄用音，

行政人事部向應(yīng)聘者發(fā)送錄用通知《錄取通知書》，并面談薪資等相關(guān)待遇事宜，

確定具體到崗時(shí)間。被錄用人員如在發(fā)出《錄用通知書》3天內(nèi)不能報(bào)到者，可

取消其錄用資格；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。行政人事部需對(duì)所有應(yīng)聘者資

料分類妥善存檔。

6.對(duì)未經(jīng)招聘審批程序擅自錄用的人員，必須及時(shí)予以清退，不準(zhǔn)以任何形式發(fā)放其

薪資等報(bào)酬，由此發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)說或法律訴訟等引起的一切后果均由用人單位的當(dāng)

事人承擔(dān)。

7.以上所述招聘、錄用程序適用于公司正式員工、實(shí)習(xí)、見習(xí)人員。

（二）招聘方式

本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用人才，無種族、宗教、性別、年

齡及殘疾等區(qū)別。行政人事部通過以下方式招聘：

1.內(nèi)部調(diào)動(dòng)，從具他部門吸收適合該崗位需要的人才，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛

力；

2.員工推薦；

3.通過網(wǎng)上招聘：

4.通過定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)設(shè)展招聘；

5.通過人才中介公司（獵頭公司）招聘。

二、錄用

1.新聘員工一般實(shí)行試用期制度，試用期限為3人月。

2.新聘員工試用期滿前，由行政人事部發(fā)放《新員工入職考核表（7天內(nèi)）》、《培訓(xùn)記

錄表（新員工）》給用人部門進(jìn)行考核，部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公

正地評(píng)分并寫出考核評(píng)語，考核合格者如果同意轉(zhuǎn)正，由部門主管填寫《人員轉(zhuǎn)正

審批表》，報(bào)行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批。在試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的，

可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。

3.新聘員工試用合格，其工齡自試用起始之日起計(jì)算。

4.以下情況均將被視為不符合錄用條件：

?曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；

?被刑拘正被追究刑事責(zé)任者；

?判處有期徒刑，尚在服刑者；

?被剝奪公民權(quán)利者；

?通緝?cè)诎刚撸?/p>

?經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者；

?未滿18周歲者；

?有欺騙、隱瞞行為者；

?患有精神病或傳染病者：

?酗酒、吸毒者；

?不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者；

?虧空、拖欠公款尚未清償者；

?有違反考勤紀(jì)律行為者；

?違反公司其他工作規(guī)范或公司紀(jì)律者；

?弄虛作假者；

?工作能力不符合要求者。

三、新員工入職手續(xù)及合同簽訂

應(yīng)聘者通過公司面試，證明符合公司招聘要求時(shí)，方能進(jìn)入公司試用。公司在招聘、試

用期間對(duì)應(yīng)聘者的資歷、能力、健康狀況等進(jìn)行審查和考核，對(duì)不符合招聘要求的，一律取

消聘?用：對(duì)在招聘過程中竟瞞自己真實(shí)情況或弄虛作假的應(yīng)聘者，公司有權(quán)隨時(shí)取消聘用，

不給予任何賠償。

1.報(bào)到時(shí)需要提供下列材料：

?鹽城市級(jí)以上醫(yī)院入職體檢報(bào)告

?身份證原件及復(fù)印件一張：

?畢業(yè)證原件及復(fù)印件一張；

?原單位離職證明；

?江蘇農(nóng)業(yè)銀行卡及復(fù):印件（寫清開戶行全稱）；

?一寸彩色照片四張。

2.入職手續(xù)：

報(bào)到當(dāng)日，行政人事部應(yīng)向新員工介紹公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、員工手冊(cè)內(nèi)容以及相關(guān)人

事管理規(guī)章制度，并發(fā)放入職物品。報(bào)到手續(xù)后，行政人事部領(lǐng)其到用人部門試用，由部門

主管接受，并安排工作。

3.簽署勞動(dòng)合同和保密協(xié)議

（1）勞動(dòng)合同的簽訂對(duì)象為除實(shí)習(xí)生外的所有員工。實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿取得學(xué)校畢業(yè)

證書并經(jīng)考查合格的，應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同。

（2）勞動(dòng)合同的簽訂遵循公平、自愿的原則。

（3）員工因個(gè)人原因不能按公司要求期限提供用應(yīng)材料的，公司可以取消聘用。

（4）公司根據(jù)員工實(shí)際情況，約定勞動(dòng)合同期限和試用期限。試用期包含在合同期

內(nèi)，試用期不合格者，公司可以取消聘用。

（5）勞動(dòng)合同到期，員工應(yīng)積極配合公司辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽的相應(yīng)手續(xù)。員工不續(xù)

簽的，應(yīng)在合同期滿前30日主動(dòng)告知公司，以便公司安排好業(yè)務(wù)移交以及離職

手續(xù)辦理等相應(yīng)事項(xiàng)；勞動(dòng)合同到期前均無終止書面通知的，勞動(dòng)合同自次延續(xù)

一年。

4.違約責(zé)任

（1）員工自動(dòng)離職或被解雇或違反規(guī)定、約定辭職的，視為員工違約，公司有權(quán)追

究相應(yīng)的賠償賁任；若同時(shí)違反多項(xiàng)規(guī)定或約定的，賠償責(zé)任累加計(jì)算。

（2）員工違約且未承擔(dān)違約責(zé)任的，公司將通報(bào)人力資源和社會(huì)保障局，并存檔備

案，必要時(shí)，通過法律途徑解決。

特別提醒：?jiǎn)T工連續(xù)曠工達(dá)3天的，視為自動(dòng)離職（即員工自行解除與公司的勞動(dòng)合同）。

第二章考勤及給假管理

一、考勤管理

1.行政人事部為考勤的歸口管理部門。

2.員工上下班必須由本人親自打卡，考勤應(yīng)真實(shí)，禁止替代別人打卡，禁止弄虛作假。

3.作息時(shí)間規(guī)定：

班次區(qū)分班次上班時(shí)間下班時(shí)間備注

辦公室人員，中間午餐休息1小

常日班常日班8：3017：30

時(shí)（12：00—13：00）

日班8：3020：30生產(chǎn)人員三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，中間就餐

12小時(shí)制

夜班20：308：30休息兩次，每次0.5小時(shí)

4.考勤記錄：?jiǎn)T工考勤以電子考勤為主，結(jié)合《員工出差申請(qǐng)表》、《員工請(qǐng)假單》、《員

工加班申請(qǐng)單》，由行政人事部匯總，經(jīng)公司權(quán)限審批后計(jì)算考勤和薪資。

二、遲到、早退、曠工、忘打卡

1.遲到

員工于上班時(shí)間開始后未按時(shí)到崗者，視為遲到。（遲到者給予警告處分，遲到15分鐘

每次扣1小時(shí)事假；遲到I小時(shí)但少于4小時(shí)算事假半天，超過4小時(shí)按8小時(shí)扣除）。

2.早退

員工于規(guī)定下班時(shí)間前5分鐘以內(nèi)擅離工作崗位者，視為早退。（早退者給予警告處分，

5分鐘內(nèi)每次扣1小時(shí)事假，早退5分鐘到1小時(shí)內(nèi)算事假半天）。

3.曠工

未實(shí)際到崗超過1小時(shí)（含）但在4小時(shí)內(nèi)的按曠工半天處理;無故缺勤超過4小時(shí)（含）

但在一天以內(nèi)者，按曠工一天處理。曠工一天扣三天工資。

有下列情形之一者，按曠工處理：

?未經(jīng)所屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自不上班者；

?有意隱瞞公司，不上班者：

?拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位者；

?無故遲到或早退超過1小時(shí)者。

?未實(shí)際到崗工作滿3日的（無論是否指紋登記/打卡、是否在工作區(qū)內(nèi)），或連

續(xù)曠工三日（含）以上者，或合同期間累計(jì)曠工達(dá)5日者，或合同期間累計(jì)遲

到10次者，或合同期間累計(jì)早退10次者，按員工自動(dòng)離職與公司解除勞動(dòng)合

4.忘打卡

員工因故忘記打上班卡或忘記打下班卡，需在2FI內(nèi)填寫《漏打卡申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)

理簽字審批后交行政人事部，當(dāng)月累計(jì)2次以上忘打卡，記入當(dāng)年員工績(jī)效考核。

三、加班

1.加班原則

公司不鼓勵(lì)員工通過延長(zhǎng)或增加時(shí)間來完成工作任務(wù)。確因工作特別需要加班的，須本

人提前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門主管、行政人事部審批，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可視為加班。責(zé)

任制員工加班時(shí)間原則上安排補(bǔ)休。

2.下列情形均不視為加班：

?延長(zhǎng)或增加工作時(shí)間未提前書面申請(qǐng)或未得到權(quán)限主管批準(zhǔn)的：

?工作時(shí)間外游戲或參加體育活動(dòng)、白學(xué)的：

?參加非公司強(qiáng)制要求的活動(dòng)的；

?公司認(rèn)為不應(yīng)該認(rèn)定為加班的其它情形。

3.產(chǎn)線員工加班時(shí)包含規(guī)定的就餐休息時(shí)間的，按每次0.5小時(shí)扣除就餐休息時(shí)間。

4.加班費(fèi)計(jì)算

a）加班費(fèi)按照鹽城勞動(dòng)法規(guī)最低工資標(biāo)準(zhǔn)核算。

b）加班費(fèi)按小時(shí)計(jì)算，每次加班時(shí)間以小時(shí)為單位“

c）加班費(fèi)的計(jì)算期間為每月月初到月末，同當(dāng)月工資一起發(fā)放。對(duì)當(dāng)月發(fā)放的工資

數(shù)額沒有書面異議的，視為員工認(rèn)可當(dāng)月是否加班、有無加班費(fèi)以及加班費(fèi)的數(shù)

額發(fā)放。

四、請(qǐng)假、休假管理

1.假別

公司的假期分為公休假（雙休日及法定節(jié)假）、事假、病假、調(diào)休、婚假、產(chǎn)假、工傷

假、年休假等。

2.外出、請(qǐng)假程序與審批權(quán)限

員工請(qǐng)假，原則上應(yīng)由本人提前填寫《員工請(qǐng)假單》，注明請(qǐng)假類別、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假

期間職務(wù)代理人、聯(lián)絡(luò)電話等，經(jīng)權(quán)限主管審批生效。所有請(qǐng)假單據(jù)、假期證明（如病假單

/休息證明、急救/住院證明、結(jié)婚證明等）在假期開始前一天或假期結(jié)束后首個(gè)上班日，及

時(shí)提交行政人事部存檔。

請(qǐng)假流程如下：

員工本人部門主管權(quán)限審批人行政人事部本人行政人事部

確定職務(wù)代理人

1）請(qǐng)假申請(qǐng)

原則上，一天以上（含）三天以內(nèi)的假期，須提前一天書面申請(qǐng)；三天以上（含）的假

期，須提前三天書面申請(qǐng).

2）請(qǐng)假審批權(quán)限

一天（含）以內(nèi)的假期，由部門主管審核批準(zhǔn)；一天以上三天（含）以內(nèi)的假期，由部

門主管同意，行政人事部審核批準(zhǔn)；三天以上的假期，由部門主管同意，行政人事部審核,

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

公司部門經(jīng)理以上人員外出或請(qǐng)假，需經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政人事部

備案；1天內(nèi)外出或請(qǐng)假可以郵件的方式辦理外出、請(qǐng)假、審批手續(xù)。

3）銷假

若員工在請(qǐng)假時(shí)限內(nèi)提前上班，應(yīng)到行政人事部在《員工請(qǐng)假單》上更正請(qǐng)假時(shí)間；若

員工超過請(qǐng)假時(shí)限的，應(yīng)向行政人事部說明原因，并補(bǔ)辦有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，但須事前請(qǐng)示部門

主管同意。

未按規(guī)定及時(shí)銷假，造成考勤上的失誤，由員工本人負(fù)責(zé)；未按規(guī)定辦理補(bǔ)假手續(xù)的,

按曠工處理。

4）代理人制度

請(qǐng)假或外出超過一天以上（含）的，均應(yīng)由員工所在部門主管指定該員工請(qǐng)假期舊工作

的代理人。員工請(qǐng)假期間，應(yīng)將請(qǐng)假期間內(nèi)需要完成的工作計(jì)劃及所需工作資料、辦公室鑰

匙、公司印章等移交或授權(quán)給職務(wù)代理人，請(qǐng)假員工上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)職務(wù)代理工作。請(qǐng)假員工

的聯(lián)絡(luò)手機(jī)應(yīng)保持暢通。

3.因公外出審批

由本人填寫《出差申請(qǐng)表》，并在“外出事由”或“出差計(jì)劃”欄注明清楚事由，部門

主管審核，分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.調(diào)休審批

按規(guī)定加班需調(diào)休的，由本人填寫《員工請(qǐng)假單》，注明調(diào)休時(shí)間，按請(qǐng)假程序?qū)徟?/p>

有效，行政人事部登記存檔。

5.年休：年休安排應(yīng)優(yōu)先于調(diào)休和事假。

6.法定節(jié)假

按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

特別提示：未履行公司規(guī)定的請(qǐng)假申請(qǐng)、批準(zhǔn)等手續(xù)擅芻休假的，按曠工處理。在請(qǐng)假/休

假程序中存在弄虛作假行為的，公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)關(guān)系。所有的請(qǐng)假單據(jù)必須交到行政

人事部存檔。

第四章員工培訓(xùn)

一、為提高公司員工綜合素質(zhì)，提高公司總體競(jìng)爭(zhēng)力,公司將按計(jì)劃進(jìn)行各類培訓(xùn)工作，

被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。

二、職前培訓(xùn)：新進(jìn)員工應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，內(nèi)容為：

?企業(yè)簡(jiǎn)介及人事管理制度的講解。

?工作特點(diǎn)、工作要求說明。

?指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)培訓(xùn)。

三、在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)研究本職技能，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；各級(jí)主管尤

應(yīng)相機(jī)施教，以求精進(jìn)。

四、專業(yè)培訓(xùn)：視工作或業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部至各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)班次，接受專

業(yè)培訓(xùn)；或邀請(qǐng)專家學(xué)者來公司作系列培訓(xùn)，以增進(jìn)其本職知識(shí)技能，以利于任務(wù)完成。

五、各部門經(jīng)理及主管需向行政人事部提交年度培訓(xùn)需求、月度培訓(xùn)需求、周培訓(xùn)需求，

由行政人事部統(tǒng)一編制年度培訓(xùn)方案、月培訓(xùn)計(jì)戈周培訓(xùn)計(jì)戈IJ。

六、培訓(xùn)實(shí)施：各部門經(jīng)理或主管按培訓(xùn)計(jì)劃（年度培訓(xùn)方案、月培訓(xùn)計(jì)劃、周培訓(xùn)計(jì)

劃）實(shí)施培訓(xùn)工作，并對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)工作考核反饋。

第五章離職管理規(guī)定

一、離職分類：

1.辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因提出申請(qǐng)辭職。

2.辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位。

3.開除；嚴(yán)重違反廠紀(jì)廠規(guī)或違法犯罪行為者。

4.自動(dòng)離職：未實(shí)際到崗工作滿3日的（無論是否指紋登記/打卡、是否在工作區(qū)內(nèi)），

或連續(xù)曠工三日（含）以上者，或合同期間累計(jì)曠工達(dá)5日者，或合同期間累計(jì)遲

到10次者，或合同期間累計(jì)早退10次者。

5.公司對(duì)有下列情況的員工予以辭退：

a）試用期內(nèi)不合格的試用人員。

b）在工作中出現(xiàn)重大過錯(cuò)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的員工；除給予經(jīng)濟(jì)處罰外經(jīng)公司

總經(jīng)理批準(zhǔn)予以辭退。

C）工作中不遵守公司規(guī)章屢教不改的員工。

d）有違法犯罪行為的。

e）有吸毒行為的，立即辭退并移交相關(guān)部門。

二、離職程序

1.員工辭職時(shí)須知：試用期內(nèi)的一般員工須提前3口提出申請(qǐng)，正式員工及辦公室人

員則須提前30日提出申請(qǐng)。

2.凡是申請(qǐng)急辭者均需扣除當(dāng)月工資的30%作為賠償；特殊情況另行協(xié)商。

3.辭工者在申請(qǐng)辭職期間內(nèi)如不努力工作，將依據(jù)公司規(guī)章制度給予嚴(yán)懲。

4.離職員工的工資發(fā)放時(shí)間在次月25-30日發(fā)放。

5.離職員工須按公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，填寫《員工離退職申請(qǐng)表》、《離職交接

單》交由部門主管、總經(jīng)理報(bào)批后，必須向甲方移交全部工作和物品，否則視同自

動(dòng)離職，工資等暫緩發(fā)放，公司將追究其未履行離職交接手續(xù)所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

6.在離開公司前，公司部門經(jīng)理及行政部將對(duì)離班,員工進(jìn)行離職面談，了解離職原因，

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)H后工作。

7.在所有手續(xù)辦完后，離職人員方可離開公司，但離職人員不得透露公司內(nèi)部情況,

不得非法利用本公司的資源進(jìn)行各種活動(dòng)。對(duì)于違反并給本公司造成損失的，公司

保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

第六章薪資制度

1.工資的定級(jí)根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、工作能力等項(xiàng)目綜合制定。工資調(diào)幅可根據(jù)員

工個(gè)人表現(xiàn)、公司效益、鹽城市平均工資升降幅度調(diào)整。具體實(shí)施由行政人事部執(zhí)

行。

2.公司一般于每月25-30日委托銀行向員工支付上一個(gè)自然月薪資；如因不可抗力或

銀行及財(cái)務(wù)結(jié)算等特殊情況，會(huì)相應(yīng)延遲。

3.員工應(yīng)對(duì)發(fā)放的薪資構(gòu)成及數(shù)額予以及時(shí)核對(duì)。如有異議，應(yīng)在發(fā)放薪資之日起3

□內(nèi)向行政人事部書面提出；否則，視為確認(rèn)同意工資構(gòu)成、加班費(fèi)（或計(jì)件）數(shù)額、

假期工資扣款等所組成的工資數(shù)額。

4.公司按照本地區(qū)規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并對(duì)個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分和個(gè)人所得稅進(jìn)

行代扣代繳。

5.工資是公司和員工個(gè)人之間的機(jī)密；員工應(yīng)對(duì)本人的工資保密，不得相互打聽或公

開討論工資問題，否則將按公司規(guī)定及保密制度進(jìn)行處罰。

特別提示：薪酬制度可詳見《員工薪酬福利管理規(guī)定》

第七章考核及人員調(diào)動(dòng)及晉升

一、考核

員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、

晉級(jí)（降級(jí)）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位。

員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：

1.部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門主管根據(jù)實(shí)際情況填寫

《員工異動(dòng)審批表》經(jīng)考核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交行政人事部存檔。

2.員工部門之間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬誡入部

門須填寫《員工算動(dòng)審批表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交行

政人事部存檔。

二、晉升

1.公司建立正常的職務(wù)升遷機(jī)制。

2.對(duì)自身的崗位工作盡心盡力，成績(jī)出色，并且遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，品德高尚

者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。

3.職位的晉升由部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出并填寫《員工異動(dòng)審批表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

通過，由行政人事部行文通告。

三、降職

1.員工在一定的時(shí)期內(nèi)，未能完成本職崗位職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)其工作表現(xiàn)提出

降職申請(qǐng)并填寫《員工異動(dòng)審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批。

2.被降職的員工應(yīng)虛心接受公司的意見，并積極努力，提高自身的工作技能，提升工

作業(yè)績(jī)。

3.被降員工若不接受公司的降職意見，公司將按自動(dòng)離職處理，停發(fā)工資及一切福利

待遇，解除勞動(dòng)關(guān)系。

4.員工職位升遷、調(diào)崗或降職后，其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

后交由行政人事部存檔。

第八章員工投訴流程

一、目的

為保證公司員工投訴渠道通暢，引導(dǎo)內(nèi)部員工合理、有效的利用內(nèi)部投訴工具，規(guī)范內(nèi)

部員工投訴及辦理，特制定本流程。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于江蘇鹽芯微電子有限公司及下屬子公司所有職員。

三、投訴實(shí)施

1、投訴原則：

（1）投訴內(nèi)容首先要尊重事實(shí)，要有真實(shí)證據(jù)。

（2）投訴的出發(fā)點(diǎn)必須是為了維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保障員工的權(quán)利和義務(wù)。

（3）投訴不得成為個(gè)人打擊報(bào)復(fù)的手段，耍公正、客觀地看待問題。

2、投訴內(nèi)容：

（1）上級(jí)處理事件不公，濫用職權(quán)。

（2）損害公司利益，蒙騙公司，徇私舞弊。

（3）偷盜公司財(cái)產(chǎn)及包庇偷盜行為。

（4）貪、占、騙、搶行為，私下要挾、逼迫、誹謗等不道德行為。

（5）工作中屢次不規(guī)范行為、而又無人更正的事件。

（6）在聘用、報(bào)酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、升職、降職等處理上存在歧視行為。

3、投訴方式

（1）投訴可使用公開、非公開兩種方式；公開投訴可以面談、書面；非公開投訴則以書

面形式。為了便于調(diào)查，對(duì)員工以書面形式的投訴，要求注明員工姓名及所在部門，

以表示投訴的誠(chéng)意。

（2）一般情況K，員工對(duì)工作有不滿之處，應(yīng)直接向直屬主管投訴，讓他來幫助你解決

問題，如果一周后仍未能解決，或仍不滿意直屬主管對(duì)投訴的答復(fù)或員工不愿意由

直屬主管處理自三的投訴，則可以找所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)。

（3）如果部門主管一周內(nèi)不能幫助解決問題，可以親自向公司行政人事部投訴。

（4）如投訴不正當(dāng)及惡劣行為者，員工投訴時(shí)可直接向投訴對(duì)象的上級(jí)直屬主管投訴，

若其不予處理，可逐級(jí)投訴，再以書面形式向投訴對(duì)象的上上級(jí)主管投訴，均不處

埋，一直投訴到總經(jīng)埋為止。

（5）為保護(hù)員工，免受打擊報(bào)復(fù)，可直接向總經(jīng)理投訴。

4、投訴處理

（1）受理投訴，要盡可能在最低層次內(nèi)解決問題，并力求使投訴人對(duì)處理結(jié)果滿意。

（2）受理投訴的管理人員要與投訴員工正面及單獨(dú)面談溝通，討論如何解決問題，不要

通過第三者，以免使事態(tài)及雜化。

（3）受理投訴的管理人員不要與投訴員工在商討中訂立超越自己職權(quán)的任何協(xié)議，更不

能對(duì)投訴人許下任何違背公司管理原則的承諾。

（4）受理投訴過程中，受理人對(duì)每個(gè)案情都要認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)查研究，避免偏聽偏信、草

率結(jié)論。事后對(duì)調(diào)查處理意見要做好詳細(xì)的記錄，以備查考。

（5）上級(jí)主管接收到投訴后，進(jìn)行調(diào)查，將事情查明白，確定事實(shí)后，追究有關(guān)人員責(zé)

任，如果上級(jí)主管不調(diào)查或敷衍了事，經(jīng)上上級(jí)主管查明后，也相應(yīng)追究其責(zé)任。

（6）投到投訴信箱的信件，由行政人事部定期分發(fā)給相關(guān)負(fù)責(zé)人拆閱，各負(fù)責(zé)人要及時(shí)

調(diào)查，根據(jù)杳明事實(shí)情況和相關(guān)責(zé)任，給予有關(guān)人員相應(yīng)的處罰，并對(duì)投訴人給予

直接獎(jiǎng)勵(lì)。

（7）員工不得捏造事實(shí)投訴，一經(jīng)查明，從重處分。

（8）上級(jí)主管要注意為投訴者保密，有泄密者一律處分，造成嚴(yán)重后果者從重處罰。

（9）申訴結(jié)論得出后，由行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)論的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。

第九章車輛管理規(guī)定

一、目的

為明確公務(wù)車輛使用申請(qǐng)、審批和調(diào)度管理流程，特制定本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于江蘇鹽芯微電了?有限公司

三、職責(zé)

1、行政人事部負(fù)責(zé)車輛使用的審批、調(diào)度和管理。

2、各部門、子公司或分廠負(fù)責(zé)車輛使用的申請(qǐng)。

四、申請(qǐng)用車的條件

1.市內(nèi)辦事

滿足下列條件之一的可申請(qǐng)車輛：

a）公共交通不便捷，且有多個(gè)辦事目的地。

b）有大件貨物或物品不便乘坐公共交通。

C）出納人員到銀行提取現(xiàn)金。

2.市外出差

滿足下列條件之一的可申請(qǐng)車輛：

a）無直達(dá)公共交通，當(dāng)天回程。

b）有大件貨物或工具不便乘坐公共交通，當(dāng)天回程。

c）進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)研或認(rèn)證，當(dāng)天I可程。

d）部門副經(jīng)理、子公司副總經(jīng)理或分廠副廠長(zhǎng)及以上管理人員到外地子公司現(xiàn)場(chǎng)

工作。

3.接待

a）重要客戶來公司參觀訪問。

b）邀請(qǐng)顧問、專家、政府機(jī)關(guān)等人員到公司進(jìn)行工作指導(dǎo)或演講交流。

4.機(jī)場(chǎng)接送

a）正常上班時(shí)間前往機(jī)場(chǎng)或從機(jī)場(chǎng)返回市內(nèi)，公司安排車輛接送。

b）非正常上班時(shí)間前往無錫機(jī)場(chǎng)或從機(jī)場(chǎng)返回市內(nèi)，提前通知，可安排車輛接送。

c）非正常上班時(shí)間，除四.2所述的情況外，一般情況不安排車輛接送。

五、車輛申請(qǐng)、審批流程

1.用車人需提前一天提出用車申請(qǐng)，極少數(shù)特殊情況申請(qǐng)時(shí)間至少提前四小時(shí)。

2.市內(nèi)辦事用車需填寫《車輛使用申請(qǐng)單》，部門主管審批，由行政部車輛管理員調(diào)

派車輛。

3.市外出差用車需填寫《車輛使用申請(qǐng)單》，部門主管審批，分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由

車輛管理員調(diào)派車輛。

4.車輛管理員做好車輛統(tǒng)籌安排和用車登記工作，分?jǐn)傆密囐M(fèi)用，列入部門成本核算。

六、車輛調(diào)派的總體原則

1.公司鼓勵(lì)員工乘坐公共交通綠色出行。

2.有計(jì)劃性的合理申請(qǐng)、調(diào)派使用車輛。用車人應(yīng)在前一個(gè)工作日17：（）0時(shí)之前將

用車申請(qǐng)單交至車輛管理員處，管理員將依據(jù)先客后己、先急后緩、先遠(yuǎn)后近、低

耗、高效、安全的原則調(diào)派車輛。

3.計(jì)劃內(nèi)送貨、公司重要客戶、部門主管及以上管理人員的公務(wù)用車必須確保。

4.市內(nèi)辦事無車調(diào)派時(shí)，經(jīng)分管副總經(jīng)埋批準(zhǔn)，可乘坐出租車，公司給予報(bào)銷相應(yīng)的

出租車費(fèi)用。

5.市外出差或市內(nèi)接待客人無車調(diào)派時(shí)，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以租賃車輛滿足用

車要求。

6.車輛管理員有權(quán)征用公司發(fā)放油貼主管人員車輛，以本部門人員用車優(yōu)先使用原則。

七、車輛管理

1.車輛的調(diào)派權(quán)歸屬于行政人事部。特殊情況下，各子公司/分廠服從行政人事部對(duì)

車輛的整體調(diào)配C

2.給各子公司/分廠配置的車輛日常管理和調(diào)度由各子公司/分廠的辦公室負(fù)責(zé)。

八、維護(hù)及保養(yǎng)

1.駕駛員在使用公司車輛前必須對(duì)車輛的外觀、各部件性能等進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)

果在《車輛使用申請(qǐng)單》上進(jìn)行填寫。

2.依據(jù)《車輛保養(yǎng)計(jì)劃表》對(duì)車輛進(jìn)行例行保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)需要填寫《車輛維修/保養(yǎng)

申請(qǐng)表》，批準(zhǔn)后進(jìn)行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。

3.車輛應(yīng)當(dāng)及時(shí)加入交強(qiáng)險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)、車損險(xiǎn)等保險(xiǎn)。

4.車輛維修時(shí)，填寫《車輛維修/保養(yǎng)申請(qǐng)單》，得到批準(zhǔn)后，到4s店進(jìn)行修理。未

經(jīng)批準(zhǔn)而擅自送廠修理的，費(fèi)用不予報(bào)銷。屬于保險(xiǎn)理賠范圍的，應(yīng)當(dāng)在維修后一

周內(nèi)完成理賠手續(xù)的申報(bào)。

九、司機(jī)職費(fèi)

1.必須遵守《道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全的法律法規(guī)和公司的相關(guān)制度，如

出現(xiàn)交通違章事故或罰款，相關(guān)責(zé)任由駕駛員自行承擔(dān)。

2.應(yīng)避免疲勞開車，并嚴(yán)禁酒后駕車。

3.對(duì)車輛的各種證件的有效性應(yīng)及時(shí)檢查，出車時(shí)保證證件齊全。

4.在.上班時(shí)間必須在指定地點(diǎn)待命，做到隨叫隨到。

5.卜?班時(shí)行車證和車輛鑰匙應(yīng)當(dāng)交車輛管理員進(jìn)行保管。

6.車輛管理員必須認(rèn)真填寫《出車登記表》的各項(xiàng)內(nèi)容。

7.司機(jī)及各部門人員進(jìn)出公司大門時(shí)應(yīng)注意配合門衛(wèi)室保安人員的例行檢查，并遵守

業(yè)務(wù)單位的廠區(qū)行車管理規(guī)定及安全停車規(guī)則。

8.不得以任何理由將公司車輛交給他人駕駛，如造成損壞則由出行登記的駕駛員負(fù)責(zé)

賠償。

9.不得隨意帶乘《車輛使用申請(qǐng)單》上沒有登記的人員。

10.司機(jī)及各部門人員在使用和乘坐公司車輛時(shí)應(yīng)注意保持車內(nèi)清潔，不得在車內(nèi)吸煙。

11.嚴(yán)禁未經(jīng)申請(qǐng)和批準(zhǔn)擅自用車，嚴(yán)禁沒有駕駛證、駕駛證過期或駕駛證與車輛不符

駕駛車輛，嚴(yán)禁車輛沒有繳納交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)上路行駛，違反者視為嚴(yán)重違反公

司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。駕駛車輛違反交通規(guī)則被處罰者，自己承擔(dān)

相應(yīng)的罰款和扣分等處罰/處理。合同期內(nèi)存在10次違反交通規(guī)則行為的，視為嚴(yán)

重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

第十章安全管理制度

一、目的

為加強(qiáng)公司治安保衛(wèi)工作,強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)」'呆障員工和公司的牛命和財(cái)產(chǎn)安全.

以維護(hù)公司的正常生產(chǎn)秩序，制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司所有員工及來訪人員。

三、責(zé)任部門

行政人事部負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督與控制，并定期組織員工安全教育，增強(qiáng)員工

的安仝防范意識(shí)3

四、安全規(guī)定

1.公司員工上下班等過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守《道路交通管理法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及條

例，確保人身與財(cái)物安全。

2.員工不得攜帶各種違禁品、危險(xiǎn)品和與生產(chǎn)、二作無關(guān)的物品進(jìn)入廠區(qū)。

3.下班前，各部門要安排人員認(rèn)真檢查工作場(chǎng)所，關(guān)閉門窗及各種設(shè)備電源，消除水、

電、氣等設(shè)備存在的隨患。如本人不能解決，應(yīng)立即報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.本公司員工在上班時(shí)間外出，需要通過提供《請(qǐng)假單》或《出差申請(qǐng)單》，經(jīng)過批

準(zhǔn)后才能出門。

5.公司員工及外來辦事人員必須在指定的吸煙場(chǎng)所吸煙，非指定場(chǎng)所禁止吸煙。

6.各種易燃、易爆、易中毒等危險(xiǎn)品要按照國(guó)家《危險(xiǎn)品管理?xiàng)l例》隔離安全儲(chǔ)存，

合理控制存儲(chǔ)量，并保持良好的通風(fēng)狀態(tài)。

7.火火設(shè)備應(yīng)照國(guó)家《消防安全法》右關(guān)規(guī)定設(shè)置，定期檢查，保持隨用狀態(tài)。

8.各部門管理的現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，應(yīng)放置于安全的櫥柜由專人保管并鎖好。

9.訪客進(jìn)入車間須登記，并由公司人員全程陪同，事前應(yīng)報(bào)車間主管同意。

10.員工上班期間嚴(yán)禁喝酒。

11.嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所嬉戲、吵罵、打鬧等不文明行為；禁止做與工作無關(guān)的事情。

12.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，杜絕違章操作。

五、保安管理細(xì)則

1.保安人員要嚴(yán)格遵守《安全保衛(wèi)制度》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度，恪盡職守、

文明執(zhí)勤、禮貌待客。

2.保安人員二十四小時(shí)輪留值勤，每45分鐘交換巡邏全公司一次，并做好巡邏記錄。

3.發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為，應(yīng)及時(shí)制止并在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)作好記錄。發(fā)生治安事

件和災(zāi)害事故，應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施，并及時(shí)撥打“110”向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

4.門衛(wèi)室內(nèi)不得吸煙，耍時(shí)刻保持干凈蜷潔。無關(guān)人員不得進(jìn)入門衛(wèi)室。

5.門衛(wèi)室應(yīng)配合公司嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。無手續(xù)者，不得放行。

6.有外來人員來訪，門衛(wèi)室應(yīng)首先征求被訪人同意。在被訪人同意后方可填寫《會(huì)客

單》并佩戴“來賓證”后由被訪人帶入公司：會(huì)客結(jié)束后，來客將被訪人簽字的《會(huì)

客單》和“來賓證”交還門衛(wèi)后，方能離開公司。如被訪人不在或無法接待時(shí)，可

婉言告知。

7.嚴(yán)格執(zhí)行公司資產(chǎn)管理規(guī)定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)放行手續(xù)。凡協(xié)作單

位、施工單位的豐本公司物資，進(jìn)入公司時(shí)，需在門衛(wèi)室登記，未經(jīng)登記的物資不

得放行。

8.物品帶出公司須持《物品放行單》經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。

9.嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度，外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查，作好拍照（車廂、車牌）登

記。

10.公司保安應(yīng)當(dāng)服從行政人事部的安排，接受管理和監(jiān)督，并完成公司交給的其他工

作。

11.收發(fā)快遞信件要認(rèn)真登記，并及時(shí)通知或轉(zhuǎn)交相關(guān)人員。

六、責(zé)任追究

1.保安因失職或?yàn)^職造成安全事故的，由行政人事部按公司制度給予處罰。

2.員工未遵守本制度，造成安全隱患或人身財(cái)產(chǎn)損失的，按公司管理規(guī)定處理。

第十一章車間管理制度

一、目的

規(guī)范化車間管理，提高工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省生產(chǎn)成本。

二、適用范圍

公司全體員工及外來訪客。

三、內(nèi)容

1.員工一律憑廠牌出入車間。

2.進(jìn)入車間必須統(tǒng)一穿工作服，并保持衣冠整齊、整潔。

3.工作時(shí)間外，員工不得隨意進(jìn)入車間或在車間逗留，特殊情況需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方

能進(jìn)入。

4.未經(jīng)許可，任何人不得擅自帶外來人員進(jìn)入車間，違者將處以50-200元以上罰款，

情節(jié)嚴(yán)重者將予以開除。

5.嚴(yán)禁攜帶與工作無關(guān)的物品進(jìn)入車間，任何人不得攜帶提包進(jìn)入車間。

6.嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，遵守安全衛(wèi)生規(guī)定。

7.保持良好的精神狀態(tài)，不得在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守或串崗。

8.上班時(shí)間內(nèi)不得聊天、嬉戲、大聲喧嘩、打鬧、睡覺及做與工作無關(guān)的事情。

9.保特工作環(huán)境整潔，保持機(jī)臺(tái)、設(shè)備清潔衛(wèi)生，注意維護(hù)保養(yǎng)操作。

10.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得故意破壞設(shè)備、工具、原財(cái)料及產(chǎn)品等。

11.愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔紙屑及雜物；不得涂寫墻壁、機(jī)器、設(shè)備等。

12.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向相關(guān)上級(jí)匯報(bào)，嚴(yán)禁私自處理或隱瞞不報(bào)，違者將視情況追究相

關(guān)責(zé)任。

13.員工必須服從車間管理人員安排。

14.員工下班時(shí)必須關(guān)閉設(shè)備電源，并對(duì)工作臺(tái)進(jìn)不整理。

15.嚴(yán)禁將公司原料、工具、產(chǎn)品廢料、廢品等私自帶出車間，違者視為嚴(yán)重違反公司

規(guī)章制度，除處以相應(yīng)罰款外并有權(quán)解除勞動(dòng)合同；需要追究刑事責(zé)任和行政責(zé)任

的，移送公安機(jī)關(guān)處理。

16.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

第十二章5s管理

一、5s的內(nèi)容

a）整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要，將不要的處理掉；

b）整頓（SEITON）：將需要的設(shè)備工具，物品分類別，按要求標(biāo)識(shí)、擺放、維護(hù)：

c）清掃（SEISO）：定時(shí)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行清掃，排除；

d）清潔（SEIKETSU）：保持工作場(chǎng)所整潔，無臟亂；

e）素養(yǎng)（SHISUK）：維護(hù)前面的效果，改變提升自我，養(yǎng)成良好的習(xí)慣作風(fēng)。

二、公共區(qū)域的管理

a）工作場(chǎng)所地面要求平整、干凈、通暢；門窗、墻壁、天花板、室內(nèi)照明設(shè)施完好整

潔：禁止亂涂亂畫、亂扔亂放雜物。

b）墻面只允許懸掛時(shí)鐘、定置圖及宣傳標(biāo)語（畫），張貼或懸掛管理要求的公告板、

特許懸掛的字畫、掛歷，其它多余物應(yīng)清除。

三、柜、架管理

a）柜頂上不允許擺放任何物品，柜底不放任何雜物，表面保持干凈無積塵，所有物品

定點(diǎn)放置。

b）文件柜要每半個(gè)月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進(jìn)行分類建檔，及時(shí)粘

貼和更換標(biāo)簽。

四、桌面狀態(tài)

工作人員每天下班后離開辦公室之前，均須整理個(gè)人桌面，最早17：05開始整理，身

面允許擺放的物品包括電摘顯示器1臺(tái)、電話機(jī)1臺(tái)、叉件框1個(gè)、水杯1個(gè)、臺(tái)歷1個(gè)或

小型植物1盆，并定位擺放，其它物品不得保留。

第十三章員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

一、目的

為嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，賀徹獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則，以保證公司生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特

制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司全體員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

1.獎(jiǎng)勵(lì)種類：職工之獎(jiǎng)勵(lì)可分為下列四種:

（1）嘉獎(jiǎng)（2）小功（3）大功（4）加薪（5）優(yōu)秀員工，優(yōu)秀管理干部

2.獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：

（1）職工有下列事情之一者，給予記［嘉獎(jiǎng)］:

a）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真。

b）領(lǐng)導(dǎo)有方、使部門工作井井有條者。

c）維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)、熱心服務(wù)，有具體事跡者。

d）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開發(fā)，節(jié)約公司能源者.

e）克盡職責(zé)全年度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)未出任何差錯(cuò)者。

f）拾金不昧者。

g）能服從公司安排，工作隨叫隨到者。

h）其他類似行為者。

（2）職工有下列事情之一者，給予記［小功］:

a）對(duì)于本職工作有重大推展或改革績(jī)效者。

b）發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)者。

c）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異，成為公司員工工作之楷模者。

d）執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能在時(shí)限內(nèi)完成，表現(xiàn)優(yōu)異者。

o）檢舉違規(guī)或損害公司權(quán)益事項(xiàng)者。

f）參與突變救援工作、主動(dòng)積極、并處置得宜者。

g）其他類似行為者。

（3）職工有下列事情之一者，給予記［大功］:

a）有重大革新并提出具體方案，經(jīng)采用后成效卓越者。

b）有舞弊或有危害本公司權(quán)益事情，能事先舉報(bào)或防止，以至使公司避免重大

損失者.

c）意外事件或突發(fā)事件能隨機(jī)應(yīng)變、措施得當(dāng)或不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保

護(hù)公司生命及公共財(cái)產(chǎn)，使損害減少到最低限制度（者）。

d）產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本有顯著功效者。

e）提高公司產(chǎn)能，降低成本有顯著功效者。

f）對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案,經(jīng)采行（用）確具成效者。

g）其他類似行為者。

（4）加薪：

年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪。

（5）優(yōu)秀員工、管理干部：

為了激發(fā)員工及管理干部的積極性，公司于每年組織舉行一次優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理干部

評(píng)選活動(dòng)，對(duì)被評(píng)選為優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理干部者，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予其榮譽(yù)

稱號(hào)，同時(shí)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

四、懲罰：

1.懲處種類：職工的懲罰區(qū)分為下列五種：

a.警告b.申誡c.小過d.大過e.辭退或開除

2.懲罰項(xiàng)目:

（1）警告，對(duì)于有下列行為之一的職工，應(yīng)給予警告：

a）破壞工作場(chǎng)所或公共區(qū)域的環(huán)境.衛(wèi)生者，如亂丟紙屑、隨地吐痰等。

b）工作時(shí)間未經(jīng)許可私自會(huì)客或長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話。

c）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所赤足、未按規(guī)定配帶防靜電設(shè)施者。

d）不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者。

e）違反其他規(guī)定，情節(jié)尚屬輕微者。

（2）申誡，對(duì)于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予申誡：

a）上班時(shí)間不按規(guī)定佩掛廠牌穿工衣者。

b）年度內(nèi)遺失廠牌達(dá)三次者，白第二次（含〉起，每次申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)均予以申誡一次。

c）工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事規(guī)定以外之工作者。

d）工作怠惰或擅離工作崗位屢經(jīng)糾正仍不改王者。

e）工作不力、行為不檢，經(jīng)屢告仍不悔改者。

f）未經(jīng)許可帶不必要物品、設(shè)備進(jìn)入工作場(chǎng)所者。

g）上下班不排隊(duì)打卡或插隊(duì)打卡者。

h）服裝、儀容經(jīng)常不整者。

i）因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生輕微損失。

j）檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。

k）機(jī)臺(tái)或工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而仍無改正者。

1）涂寫堵壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件，影響觀瞻者。

m）浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。

n）對(duì)教育訓(xùn)練無故缺勤者。

（3）小過：對(duì)于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過：

a）有記申誡之各款行為之一，經(jīng)被申誡以后仍不知悔改，并重犯錯(cuò)誤者。

b）因疏忽致?lián)p害機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它之公司物品，使公司遭受損害者,

對(duì)上級(jí)交辦任務(wù)，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者。

c）服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)者。

d）對(duì)公司重要活動(dòng)連續(xù)三次不參加者。

e）辦事拖拉或積壓文件，影響工作處理時(shí)效者。

f）在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作不聽勸告者。

g）未經(jīng)許可擅自帶人入公司者。

h）對(duì)同事惡意攻擊、誣陷、作偽證、制造事端者。

i）在工作時(shí)間偷閑睡覺、閱讀書報(bào)、吃零食或做其他私事者。

j）遇有意外重大問題而隱瞞真相，不向上級(jí)報(bào)告者。

k）言行失檢、態(tài)度傲慢，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者。

1）非機(jī)械故障或原料不足因素，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者。

m）攜帶物品出入工廠，拒絕守衛(wèi)人員查詢或檢查者。

n）下班時(shí)間未到擅自停工者。

o）因業(yè)務(wù)需要在工作時(shí)間以外或例假口需加班，無正當(dāng)理由而不加班者。

P）上班時(shí)間玩手機(jī)者。

q）違反上級(jí)指示，情節(jié)尚屬輕微者。

r）指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周、致部屬發(fā)生錯(cuò)誤，使公司遭致?lián)p失者。

s）工作責(zé)任心不強(qiáng)，違反操作規(guī)程者。

（4）大過；

對(duì)于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過：

a）工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位，或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離，一，影響本職工作者。

b）利用電腦系統(tǒng)資源進(jìn)行非工作需要者。

c）違反工作方法，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者。

d）捏造不實(shí)記錄、報(bào)表蒙蔽上級(jí)者。

e）隱瞞錯(cuò)誤不與上報(bào)的部門管理者。

f）投機(jī)取巧、隱瞞蒙蔽、牟取非份利益者。

g）接受與職務(wù)有關(guān)的饋贈(zèng)不上報(bào)者。

h）造謠生事、散播流言，使公司或他人蒙受損害者。

i）利用公司設(shè)備制定私人物件或委托他人制造者。

j）拒絕服從主管人員合理指揮、督導(dǎo)或無理取鬧者。

k）破壞設(shè)備、工具或浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

1）違反技術(shù)操作規(guī)程或安全衛(wèi)生規(guī)程，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。

m）對(duì)上級(jí)所交辦事者，未予規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

n）故意怠工，工作時(shí)精神散慢，又故意不按規(guī)定時(shí)間完成工作任務(wù)者。

o）利用職務(wù)之便盜取電腦軟件，或帶外來軟件到公司使用者。

P）托人及代人打卡，或偽造出勤記錄，或擅自操作打卡鐘者。

q）未經(jīng)許可擅自操作或使用不屬自己經(jīng)手的設(shè)備、儀器或技術(shù)性工具或遺失經(jīng)

營(yíng)的重要文件、機(jī)件或工具者。

r）撕毀公司的公告、文件者。

s）在禁煙區(qū)內(nèi)抽煙者。

t）20）未經(jīng)許可，擅動(dòng)財(cái)務(wù)等重要部門文件資料者。

u）21）在公司內(nèi)打人或互相打罵者。

v）22）無正當(dāng)理由，延誤公事至公司發(fā)生重大損失者。

w）23）未經(jīng)許可，擅自進(jìn)入（有類似〈非工作人員禁止入內(nèi)〉之標(biāo)示）的管制區(qū)

域者。

x）24）泄露個(gè)人薪資者。

y）25）因疏于管理致公司出現(xiàn)重大損失者。

z）26）對(duì)所安排的工作沒有及時(shí)跟進(jìn)以至出現(xiàn)重大損失者。

（5）辭退或開除：

有下列情況之一者，公司有權(quán)隨時(shí)解除合同并不予補(bǔ)償（注：以下對(duì)各種定性情形進(jìn)行

列舉，但該列舉的意圖在于舉例，未列入舉例的其他情形如情節(jié)或性質(zhì)或結(jié)果與列舉相當(dāng),

也可以作同類定性），案情重大者，并送公安機(jī)關(guān)嚴(yán)辦。

a）在試用期間被證明不符合錄用條件的。

b）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大祖害的（經(jīng)濟(jì)損失100（）元或以上）。

c）未實(shí)際到崗工作滿3日的（無論是否指紋登記/打卡、是否在工作區(qū)內(nèi)），或連

續(xù)曠工三日以上（含3日）者，或合同期間累計(jì)曠工達(dá)5日者，或合同期間累

計(jì)遲到10次者，或合同期間累計(jì)早退10次者；未實(shí)際到崗工作滿4小時(shí)視為

曠工1天。

d）進(jìn)入辦公區(qū)域鬧事，或在辦公區(qū)域內(nèi)有打架/辱罵行為的，或凡動(dòng)手打人、出

手幫兇或攜帶兇器恐嚇?biāo)?，或有其他重大侮辱他人行為者?/p>

e）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的，或從事與公司利益沖突之業(yè)務(wù)或在業(yè)務(wù)

與公司相近之企業(yè)兼職者。

f）采用欺詐或協(xié)迫手段（包括但不限于隱瞞疾病，偽造證明材料，在簡(jiǎn)歷或員工

登記表.上虛假陳述學(xué)歷、學(xué)位、工作經(jīng)歷、原工作職位、原薪金收入等等事項(xiàng)）

與甲方訂立或者變更勞動(dòng)合同的。

g）被追究刑事貨任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。

h）在合同有效期內(nèi)，不同意簽訂公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制定的年度《目標(biāo)責(zé)任書》

的。

i）拒不服從公司管理安排,或拒不交付工作成果，或?qū)芾砣藛T態(tài)度粗暴惡劣者。

j）合同期間累計(jì)違反公司同一規(guī)定三次者。

k）與客戶爭(zhēng)執(zhí)或爭(zhēng)吵，致使客戶投訴或拒絕服務(wù)/退單的。

1）擅離職守或擅自變更操作規(guī)程致使公司利益蒙受損失（經(jīng)濟(jì)損失1000元或以

上）。

m）攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工作區(qū)域，或私自攜帶公司物品出門（按盜竊論處），或盜

竊同事財(cái)物者（情節(jié)嚴(yán)重的提請(qǐng)司法部門追究刑事責(zé)任）。

n）在工作區(qū)域內(nèi)或工作時(shí)吸煙者（與來賓在吸煙室吸煙除外）。

o）丟失客戶交管的物品/文件等，或致使客戶的資料/文品丟失的。

P）便公司財(cái)物、工具等造成500元（含）以上損失的。

q）采取不法手段侵占公司財(cái)物，價(jià)值達(dá)500元（含）以上的。

r）私自挪用公司資金，累計(jì)達(dá)1500元（含）以上的。

s）泄露公司商業(yè)秘密或竊取、擅自損毀公司文件、資料、工作設(shè)備等。

t）在考勤過程中有作弊行為的。

u）酒后駕駛公司車輛或造成2000元（含）損失以上交通事故或無證駕駛的。

v）其他

?對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其他職工迫協(xié)、恐嚇、施加暴力或有重大侮辱之行

為者。

?被法院判處有期徒刑以上的刑事或判決勞動(dòng)教養(yǎng)者。

?在公司內(nèi)聚眾鬧事、酗酒、或煽動(dòng)怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者。

?利用公司名義在外招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者。

?侵占公款、公物，或利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。

?故意泄漏公司技術(shù)上的秘密或未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、翻印公司機(jī)密圖

紙、資料者。

?故意破壞設(shè)備、工具、原材料、產(chǎn)品或其它公物者。

?在廠內(nèi)聚賭或重大傷風(fēng)敗俗之行為者。

?偽造或盜用公司公章或者偽造公司文件者。

?在合同規(guī)定的工作崗位中，無正當(dāng)理由拒絕領(lǐng)導(dǎo)的工作分配、調(diào)動(dòng)者。

?有貪污、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其它違法亂紀(jì)之行為者。

?故意違反技術(shù)操作或安全衛(wèi)生規(guī)程，以至發(fā)生重大事故者。

?對(duì)上級(jí)主管之命令有不同意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述，未經(jīng)采納，

而擅自違抗指揮者。

?攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者。

?因故意或過失之行為，而引起災(zāi)害者。

?有記大過各款行為之一，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改，并重犯錯(cuò)誤者。

?張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書足以破壞勞資關(guān)系者。

?不服從管理，頂撞上級(jí)無悔意者。