繼續(xù)教育會計(jì)_第1頁
繼續(xù)教育會計(jì)_第2頁
繼續(xù)教育會計(jì)_第3頁
繼續(xù)教育會計(jì)_第4頁
繼續(xù)教育會計(jì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

正確答案是:D制手段類指引,不包括控制目標(biāo)指引。D項(xiàng)錯(cuò)誤。正確答案是:B高經(jīng)營績效。3.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的正確答案是:C答案分析:制衡性原則要求企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置合理,分工明確,不同職位之間相互制約、相互監(jiān)督。應(yīng)避免一個(gè)人對某一項(xiàng)業(yè)務(wù)可以單獨(dú)處理,或有絕對控制權(quán)。建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)屬于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中的()原則。建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。B國有獨(dú)資企業(yè)董事會成員中應(yīng)當(dāng)包括公機(jī)構(gòu)委派D國有獨(dú)資企業(yè)的外部董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提名推薦,從正確答案是:B職權(quán),A項(xiàng)錯(cuò)誤;國有獨(dú)資企業(yè)監(jiān)事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派,但是監(jiān)事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生,C項(xiàng)錯(cuò)誤;外部董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理他職務(wù),D項(xiàng)錯(cuò)誤。B項(xiàng)的說法是正確的。正確答案是:B正確答案是:B情況是個(gè)人入職登記的基本資料,不形成崗位說明書的內(nèi)容。正確答案是:D的信賴和支持,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。正確答案是:C答案分析:“綠色信貸”政策限制對“兩高一低”企業(yè)的信貸授支持反映了銀行業(yè)積極鼓勵(lì)企業(yè)履行環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的社會責(zé)任。A員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感,缺乏凝聚力和正確答案是:D答案分析:忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突,可能導(dǎo)致并購重組失敗。正確答案是:C較大的大宗物資采購宜采用比質(zhì)比價(jià)采購方式。議合同的約定以及資產(chǎn)評估報(bào)告相一致。()D集體合議審批正確答案是:D制。正確答案是:D估等一系列環(huán)節(jié)。識別職位空缺是招聘工作的第一步。關(guān)注。正確答案是:D16.下列說法不正確的有()A情況緊急或條件限制等原因可以不簽訂書面形B正式訂立的合同,除即時(shí)清結(jié)外,一律應(yīng)當(dāng)C任何人不得以任何形式泄露合同在訂立和履行過程中涉及17.企業(yè)的重要管理人員必須要接受的一條信息是()正確答案是:C18.企業(yè)自行開發(fā)的信息系統(tǒng),要做的第一步工作是()正確答案是:B19.下列關(guān)于審計(jì)完成后的溝通,說法正確的有()B對于審計(jì)中重大缺陷和重要缺陷,應(yīng)當(dāng)以書面形式與董事會和D書面溝通在注冊會計(jì)師出具內(nèi)部控制審計(jì)正確答案是:BC群、可觀的銷售規(guī)模和現(xiàn)金流量。正確答案是:B正確答案是:C答案分析:存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括1)存貨的請購與審批,審批與執(zhí)行;(2)存貨的采購與驗(yàn)收、付款3)存貨的保管與相關(guān)會計(jì)記錄4)存貨發(fā)出的申請與審批,申請與會計(jì)記錄5)存貨處置的申請與審批,申請與會計(jì)記錄。答案分析:董事會應(yīng)對承擔(dān)社會責(zé)任負(fù)主要責(zé)任。D建立會計(jì)控制制度項(xiàng)屬于全面風(fēng)險(xiǎn)控制階段的主要方式。正確答案是:C正確答案是:C答案分析:企業(yè)哲學(xué)是指企業(yè)在認(rèn)識、處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的觀點(diǎn)、態(tài)度和方法。正確答案是:C中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用。正確答案是:B答案分析:計(jì)算投資處理時(shí)的投資收益時(shí),應(yīng)計(jì)算投資的賬面價(jià)值和投資處置收入之差,也稱資本利得。正確計(jì)算收益的前提是正確計(jì)算投資的賬面價(jià)值。體力勞動等屬于薪酬構(gòu)成中的。正確答案是:C活費(fèi)開支的一種物質(zhì)補(bǔ)償形式。正確答案是:D購甘蔗等,或當(dāng)市場上該物資短缺時(shí),則訂定價(jià)格現(xiàn)款收購。正確答案是:B有效性3)加強(qiáng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估。B項(xiàng)應(yīng)該屬于可行性研究的評估階段,不是再評估階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)。突出關(guān)鍵指標(biāo),確保評估指標(biāo)的可操作性。突出關(guān)鍵指標(biāo),確保評估指標(biāo)的可操作性。正確答案是:D34.工程預(yù)付款的額度一般是合同價(jià)款的()正確答案是:C35.下列哪項(xiàng)職責(zé)不屬于全面預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍()A擬訂企業(yè)各項(xiàng)全面預(yù)算管理制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)預(yù)算管理制度正確答案是:D風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。A應(yīng)急預(yù)警所作的事故后續(xù)工作,B項(xiàng)不正確;應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,D項(xiàng)不正確。屬于會計(jì)系統(tǒng)控制措施。答案分析:組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行面臨著治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)兩方面的風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)、評價(jià)的程序和方法、缺陷認(rèn)定和評價(jià)報(bào)告等。A票據(jù)的簽發(fā)必須經(jīng)過兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員才C企業(yè)要有專人控制空白的、作廢的、已答案分析:B項(xiàng)中,票據(jù)的登記人員不得兼管票據(jù)的簽發(fā)。B建立獨(dú)立董事制度C建立董事會專門委員會答案分析:公眾性是上市公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)特殊要求,其特殊性主要表現(xiàn)在:(1)建立獨(dú)立董事制度;(2)建立董事會專門委員會;(3)設(shè)立董事會秘書,A項(xiàng)不正確。B超過一定限額的現(xiàn)金支出,不得從本企業(yè)的現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支因特殊情確定送存時(shí)間,而不是企業(yè)自行選擇送存時(shí)間。A項(xiàng)不正確;特殊情況需要坐支現(xiàn)金的,開戶銀行報(bào)送坐支金額和使用情況。不得不經(jīng)開戶行審批直接坐支。素。批。公用事業(yè)和保安服務(wù)項(xiàng)目屬于經(jīng)常性服務(wù)項(xiàng)目,由負(fù)責(zé)資金預(yù)算的部門進(jìn)行審批。A對列入企業(yè)產(chǎn)品銷售目錄的客戶訂單所訂商品,由銷售部門負(fù)責(zé)人審批B對接受的新客戶發(fā)出的訂單,一般由銷售部門負(fù)責(zé)人審批C銷售合同的變更由銷售部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批D對沒有列入銷售目錄的特殊產(chǎn)品,報(bào)銷售部門負(fù)責(zé)人審批通上簽署意見,報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。D項(xiàng)錯(cuò)誤。A品牌通常是指能夠給企業(yè)帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形B企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的品牌與企業(yè)的整體形象聯(lián)系在一起,是企業(yè)的“臉面”或“標(biāo)識”答案分析:品牌增值的主要依靠產(chǎn)品品質(zhì)的提升,廣告宣傳和市場活動只是輔助手段??顖?zhí)行。14.COSO報(bào)告中關(guān)于內(nèi)部控制的定義中提到內(nèi)部控制要實(shí)現(xiàn)的幾大目標(biāo),其中包括()。A無形資產(chǎn)的攤銷方法一經(jīng)確定,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整B對于重大的無形資產(chǎn)采購,應(yīng)采取比質(zhì)比究與評價(jià),并由企業(yè)實(shí)行集體決策和審批資產(chǎn)移交使用驗(yàn)收單,移交使用部門使用。正確答案是:CD錯(cuò)誤。具體包括。期財(cái)務(wù)計(jì)劃,不屬于長期發(fā)展戰(zhàn)略。()條件、生產(chǎn)技術(shù)水平、原料組成、產(chǎn)品規(guī)格、售后服務(wù)等。B建立公平的薪酬機(jī)制答案分析:品牌增值的主要依靠產(chǎn)品品質(zhì)的提升,廣告宣傳和市場活動只是輔助手段。A作廢的收據(jù)要加蓋“作廢”章,應(yīng)及時(shí)撕毀C企業(yè)因撤銷、合并或其他原因結(jié)清賬戶時(shí),應(yīng)將剩余的空白支D已簽發(fā)的轉(zhuǎn)賬支票遺失,銀行不掛失,企業(yè)應(yīng)及時(shí)請求收款企正確答案是:CD答案分析:信用政策包括:信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策。度財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大投融資、重大擔(dān)保、大額資金使用、主要資產(chǎn)處置、重要人事任免、內(nèi)部控制體系建設(shè)等重要事項(xiàng)。等方式,對關(guān)鍵崗位和緊缺人才進(jìn)行選拔。D不屬于招聘的方式。AABC管理法用坐標(biāo)圖表示,橫坐標(biāo)表示資金的百分比,縱坐標(biāo)表示品種的DABC存貨管理是把占用資金比重較大的少數(shù)存貨劃為A類;把占用資金比重較小且品答案分析:ABC管理法用坐標(biāo)圖表示,橫坐標(biāo)表示品種的百分比,縱坐標(biāo)表示資金的百分比。A項(xiàng)錯(cuò)誤;應(yīng)對A類存貨進(jìn)行重點(diǎn)管理,對B類存貨進(jìn)行次重點(diǎn)管理,對C類存貨進(jìn)行一般管理。C項(xiàng)錯(cuò)誤。允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值等定資產(chǎn)在剩余使用壽命內(nèi),系統(tǒng)地分?jǐn)傉{(diào)整后D固定資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認(rèn),在以后會計(jì)期間還可進(jìn)行轉(zhuǎn)回資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較于互相監(jiān)督。在企業(yè)中,需要分離的不相容崗位一般有:授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)與執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù);職務(wù);執(zhí)行業(yè)務(wù)職務(wù)與財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)。答案分析:應(yīng)按照上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總的原則,編制全面預(yù)算。()答案分析:以上及付款均是采購付款業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。金流量現(xiàn)值的折現(xiàn)率,導(dǎo)致資產(chǎn)可收回金額D資產(chǎn)已經(jīng)或者將被閑置、終止使用或者B客戶特征答案分析:以上及財(cái)務(wù)狀況均屬于客戶信用分析現(xiàn)其基本目標(biāo)的一系列控制活動。者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制1)投資審核批準(zhǔn)控制2)保障投資權(quán)益的控制3)投資保管制度控制4)投資處置的控制5)會計(jì)核算控制。A理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用一致的原則。A銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)辦、審核和銷售通知單相答案分析:信用管理崗位與銷售業(yè)務(wù)崗位應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置。D項(xiàng)錯(cuò)誤。答案分析:企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制,應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則是全面性原則,重要性原則,制衡性原則,適應(yīng)性原則,成本效益原則。審批四種模式。A在現(xiàn)銷收款業(yè)務(wù)中,出納員擇日方便時(shí)將收到的貨款存C收款員收款時(shí),查驗(yàn)現(xiàn)金無假幣,審核支票(匯票)的真?zhèn)魏椭?匯票)記載的事項(xiàng)正確無誤后,在第二、三、四、五聯(lián)銷貨單上加蓋“貨款收訖章”D企業(yè)應(yīng)定期編制應(yīng)收賬款余額核對表或?qū)~單,每年至少一次向欠款客匯總記賬憑證分別登記,B項(xiàng)錯(cuò)誤。制活動、信息與溝通以及監(jiān)察。性角度梳理,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。C是否滿足專業(yè)化的分工和協(xié)作,有助答案分析:從合理性角度梳理,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化;對應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)的情況等。答案分析:企業(yè)資源是影響發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)部因素。答案分析:以上職位都屬于不相容職務(wù),設(shè)置崗位時(shí)應(yīng)該分離開。等指引。B項(xiàng)的評價(jià)報(bào)告屬于內(nèi)部控制評價(jià)指引,不屬于控制手段48.下列項(xiàng)目中,構(gòu)成合同成本的有()A從合同簽訂開始到合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直B從合同簽訂開始到合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有49.上市公司治理結(jié)構(gòu)的特殊性體現(xiàn)在()B建立獨(dú)立董事制度C建立董事會專門委員會()51.下列哪些做法屬于企業(yè)履行促進(jìn)就業(yè)的社會責(zé)任()B建立公平的薪酬機(jī)制52.采購與付款業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié)有()53.財(cái)會部門是財(cái)務(wù)報(bào)告編制的歸口管理部門,其職責(zé)一般包括()54.擔(dān)保企業(yè)與有關(guān)方面應(yīng)訂立的擔(dān)保合同有()55.內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告可以采用的參考格式有()56.大中型項(xiàng)目竣工決算表包括()壞賬損失。答案分析:無形資產(chǎn)調(diào)撥的價(jià)值應(yīng)當(dāng)由企業(yè)財(cái)會部門審核批準(zhǔn)。答案分析:內(nèi)部控制的控制主體是董事會、經(jīng)理階層和其他員工。4.適用于采購數(shù)量較多,金額較大,需要選擇可靠供應(yīng)商的商品或勞務(wù)方式是比質(zhì)比價(jià)采購。正確答案是:否商的商品或勞務(wù)。正確答案是:否應(yīng)履行相應(yīng)的程序,下發(fā)到戰(zhàn)略執(zhí)行單位。正確答案是:否答案分析:企業(yè)履行社會責(zé)任從長期看形成企業(yè)的無形資產(chǎn),為企業(yè)股東帶來長遠(yuǎn)利益。則和決策機(jī)制。7.人力資源需求計(jì)劃不合理,崗位職責(zé)安排不科學(xué),可能需員工。答案分析:8.企業(yè)針對異地子公司的投資,應(yīng)該完全授權(quán)地制宜,按照自己制定的戰(zhàn)略快速發(fā)展。正確答案是:否展。品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,都必須有嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)作保證。答案分析:答案分析:在發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施階段,要確保發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。正確答案是:否答案分析:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長久發(fā)展的生命線。正確答案是:否于經(jīng)濟(jì)效益。正確答案是:否做出重大的籌資決策。正確答案是:否答案分析:職業(yè)操守與員工的行為守則屬于內(nèi)部環(huán)境要素中的企業(yè)文化。正確答案是:否答案分析:股東大會/董事會主要職責(zé)是審批無形資產(chǎn)購置計(jì)劃。正確答案是:否答案分析:銷售人員所獲得的傭金收入屬于獎勵(lì)薪酬。正確答案是:否員工積極參與。答案分析:資本支出和租賃合同,企業(yè)通常要求作特別授權(quán),只允許指定人員提出請購。正確答案是:否答案分析:研究與開發(fā)屬于控制活動類指引。共同完成。正確答案是:否

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論