酒店經(jīng)理崗位說明書

酒店經(jīng)理崗位說明書一、崗位概述崗位名稱：酒店經(jīng)理所屬部門：酒店管理部直接上級：酒店總經(jīng)理直接下級：各部門主管及員工工作地點：酒店工作性質(zhì)：全職崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)酒店的日常管理工作，確保酒店運營的順暢和高效。制定和執(zhí)行酒店的經(jīng)營計劃，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。管理和監(jiān)督各部門主管，確保其工作符合酒店標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。負(fù)責(zé)酒店的客源拓展和維護(hù)，提高酒店的市場競爭力。組織和協(xié)調(diào)各部門工作，確保酒店各項活動順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)酒店的安全、消防、環(huán)保等工作，確保酒店的安全運營。監(jiān)督和檢查各部門的工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。定期向上級匯報工作進(jìn)展和存在問題，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)酒店員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的工作能力和素質(zhì)。遵守國家法律法規(guī)，維護(hù)酒店的合法權(quán)益。二、崗位要求學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，酒店管理、旅游管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗：5年以上酒店管理或相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉酒店運營管理。管理能力：具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力，善于處理突發(fā)事件。業(yè)務(wù)能力：熟悉酒店各崗位業(yè)務(wù)流程，具備較強(qiáng)的市場營銷和客戶服務(wù)能力。團(tuán)隊協(xié)作：具備良好的團(tuán)隊精神，能夠與各部門主管和員工有效溝通、協(xié)作。專業(yè)知識：熟悉酒店行業(yè)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，了解酒店發(fā)展趨勢。身體素質(zhì)：身體健康，能夠適應(yīng)酒店工作的高強(qiáng)度和快節(jié)奏。語言能力：具備良好的中英文聽說讀寫能力。三、工作內(nèi)容制定酒店年度經(jīng)營計劃，分解目標(biāo)，制定實施策略。組織召開部門例會，協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作順利推進(jìn)。監(jiān)督各部門主管的工作，定期檢查工作進(jìn)度和完成情況。參與酒店重大事項的決策，提出合理化建議。負(fù)責(zé)酒店客戶關(guān)系的維護(hù)和拓展，提高客戶滿意度。組織員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。監(jiān)督酒店安全、消防、環(huán)保等工作，確保酒店安全運營。定期向上級匯報工作，分析問題，提出改進(jìn)措施。處理突發(fā)事件，確保酒店運營不受影響。完成上級交辦的其他工作任務(wù)。四、績效評估年度績效評估：根據(jù)年度工作計劃完成情況、部門工作考核、個人表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評估。季度績效考核：根據(jù)季度工作目標(biāo)完成情況、部門工作考核、個人表現(xiàn)等進(jìn)行評估。月度績效考核：根據(jù)月度工作目標(biāo)完成情況、部門工作考核、個人表現(xiàn)等進(jìn)行評估。日常行為考核：根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)、團(tuán)隊合作、職業(yè)道德等進(jìn)行評估。五、薪酬福利薪酬：根據(jù)崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作經(jīng)驗等因素確定。福利：五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、員工體檢、培訓(xùn)機(jī)會等。期權(quán)激勵：根據(jù)公司政策，提供期權(quán)激勵。人才培養(yǎng)：提供晉升機(jī)會和職業(yè)發(fā)展通道。六、崗位晉升部門主管晉升為酒店經(jīng)理。酒店經(jīng)理晉升為酒店副總經(jīng)理。酒店副總經(jīng)理晉升為酒店總經(jīng)理。其他崗位晉升機(jī)會根據(jù)公司政策和員工表現(xiàn)確定。酒店經(jīng)理崗位說明書（1）一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)酒店整體運營管理，確保酒店各項業(yè)務(wù)正常、有序進(jìn)行。制定酒店年度經(jīng)營計劃，分解年度經(jīng)營指標(biāo)，并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、控制。負(fù)責(zé)酒店各部門的協(xié)調(diào)與溝通，確保各部門工作高效、協(xié)同。制定并監(jiān)督實施酒店各項規(guī)章制度，提高酒店管理水平。負(fù)責(zé)酒店人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、績效考核等。負(fù)責(zé)酒店安全、消防、衛(wèi)生等管理工作，確保酒店安全、衛(wèi)生、舒適。負(fù)責(zé)酒店市場營銷與品牌推廣，提高酒店知名度和市場競爭力。負(fù)責(zé)酒店客戶關(guān)系管理，提高客戶滿意度。負(fù)責(zé)酒店財務(wù)管理工作，確保酒店財務(wù)狀況良好。參與酒店重大決策，提出合理化建議。二、任職資格年齡：30-45歲，具有5年以上酒店行業(yè)管理工作經(jīng)驗。學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，酒店管理、旅游管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)。證書：具備酒店管理師、高級酒店管理師等相關(guān)資格證書者優(yōu)先。能力要求：具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力；具備較強(qiáng)的市場分析、判斷和決策能力；具備較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力和員工培訓(xùn)能力；具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和抗壓能力；熟悉酒店行業(yè)法律法規(guī)，了解酒店經(jīng)營管理模式。三、工作內(nèi)容酒店運營管理：制定酒店年度經(jīng)營計劃，分解年度經(jīng)營指標(biāo)；監(jiān)督各部門工作，確保各項業(yè)務(wù)正常、有序進(jìn)行；協(xié)調(diào)各部門工作，提高工作效率。人力資源管理：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作；制定員工培訓(xùn)計劃，提高員工素質(zhì)；建立健全員工激勵機(jī)制，提高員工滿意度。市場營銷與品牌推廣：制定酒店市場營銷策略，提高酒店知名度和市場競爭力；組織策劃各類促銷活動，擴(kuò)大酒店市場份額；負(fù)責(zé)酒店品牌形象的塑造和傳播。客戶關(guān)系管理：負(fù)責(zé)客戶投訴處理，提高客戶滿意度；定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求；建立客戶檔案，維護(hù)客戶關(guān)系。財務(wù)管理：監(jiān)督酒店財務(wù)狀況，確保酒店財務(wù)安全；編制財務(wù)報表，分析財務(wù)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)酒店成本控制，提高酒店盈利能力。安全、消防、衛(wèi)生管理：制定安全、消防、衛(wèi)生管理制度；定期開展安全、消防、衛(wèi)生檢查；處理突發(fā)事件，確保酒店安全。四、績效評估年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況；部門管理能力；團(tuán)隊管理能力；員工滿意度；客戶滿意度；財務(wù)狀況；安全、消防、衛(wèi)生狀況。五、薪酬福利薪酬：根據(jù)公司薪酬體系，提供具有競爭力的薪酬待遇。福利：提供五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。培訓(xùn)：提供內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修等機(jī)會，助力員工成長。注：本崗位說明書僅供參考，具體工作內(nèi)容以公司實際需求為準(zhǔn)。酒店經(jīng)理崗位說明書（2）崗位名稱：所屬部門：酒店管理部直接上級：總經(jīng)理/運營總監(jiān)直接下級：前臺經(jīng)理、客房經(jīng)理、餐飲經(jīng)理、市場營銷經(jīng)理等崗位職責(zé)：運營管理：制定并實施酒店的整體經(jīng)營策略，確保達(dá)成年度預(yù)算目標(biāo)。監(jiān)控酒店日常運營活動，確保服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，提升顧客滿意度。定期審查酒店運營流程，提出改進(jìn)措施，提高效率和盈利能力?？蛻舴?wù)：作為客戶關(guān)系的主要聯(lián)絡(luò)人，處理客戶的投訴和特殊需求。組織員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊的服務(wù)意識和專業(yè)技能。收集客戶反饋，用于改善服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品。財務(wù)控制：負(fù)責(zé)酒店的財務(wù)規(guī)劃與預(yù)算控制，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性。分析酒店收入和成本，制定有效的成本控制方案。審核酒店的重大支出項目，確保資金的有效使用。營銷與銷售：協(xié)同市場銷售團(tuán)隊，開發(fā)新的市場機(jī)會，增加酒店的知名度和市場份額。參與制定酒店的促銷計劃和廣告活動，提升品牌影響力。維護(hù)與旅行社、企業(yè)客戶等重要合作伙伴的關(guān)系。人員管理：招聘和選拔合適的員工，構(gòu)建高效的團(tuán)隊。實施員工績效評估，激勵員工提升個人表現(xiàn)。組織團(tuán)隊建設(shè)活動，營造積極的工作氛圍。公共關(guān)系與社會責(zé)任：維護(hù)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的良好關(guān)系，積極參與社會公益活動。推動環(huán)保節(jié)能措施在酒店中的應(yīng)用，履行企業(yè)社會責(zé)任。任職資格：教育背景：本科及以上學(xué)歷，酒店管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗：至少5年以上酒店行業(yè)工作經(jīng)驗，其中3年以上管理崗位經(jīng)驗。語言能力：流利的中文口語及書面表達(dá)能力，英語良好者優(yōu)先。技能要求：具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理技巧。強(qiáng)大的決策能力和解決問題的能力。良好的溝通協(xié)調(diào)能力和客戶服務(wù)意識。熟練使用辦公軟件（如MicrosoftOffice）。工作條件：工作地點：酒店所在地工作時間：根據(jù)酒店營業(yè)情況而定，可能需要輪班或加班福利待遇：提供行業(yè)內(nèi)競爭力的薪資待遇，包括但不限于基本工資、獎金、福利保險等。本崗位說明書旨在概述酒店經(jīng)理的主要職責(zé)和任職要求，但不排除根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和個人能力調(diào)整具體工作的可能性。酒店經(jīng)理崗位說明書（3）一、崗位概述崗位名稱：酒店經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下級：部門主管、一線員工所屬部門：酒店管理部二、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)酒店整體運營管理，確保酒店各項業(yè)務(wù)正常開展。制定酒店年度經(jīng)營計劃、預(yù)算和目標(biāo)，并組織實施。組織實施酒店各項規(guī)章制度，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。監(jiān)督各部門主管，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保酒店整體運營效率。負(fù)責(zé)酒店人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等。負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理，確保設(shè)施設(shè)備完好、安全運行。負(fù)責(zé)酒店的安全管理，確保酒店員工和客人的生命財產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)酒店營銷推廣工作，提升酒店品牌知名度和市場份額。參與酒店重大決策，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。三、崗位權(quán)限制定酒店年度經(jīng)營計劃、預(yù)算和目標(biāo)，并組織實施。對酒店各部門主管進(jìn)行考核、晉升、調(diào)整等。對酒店設(shè)施設(shè)備進(jìn)行審批、采購、維護(hù)等。對酒店安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和整改。對酒店營銷推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。代表酒店與外部單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和談判。四、任職資格學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，酒店管理、旅游管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗：5年以上酒店管理工作經(jīng)驗，熟悉酒店運營管理流程。專業(yè)技能：具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊管理能力。個人素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和抗壓能力。五、考核與評價考核內(nèi)容：業(yè)績考核、能力考核、品德考核等?？己朔绞剑憾ㄆ诳己?、不定期考核、360度考核等。評價標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)酒店年度經(jīng)營目標(biāo)、崗位職責(zé)和個人績效進(jìn)行綜合評價。六、培訓(xùn)與發(fā)展定期組織酒店經(jīng)理參加各類培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和管理水平。鼓勵酒店經(jīng)理參加行業(yè)交流活動，了解行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。為優(yōu)秀酒店經(jīng)理提供晉升機(jī)會，使其在酒店管理領(lǐng)域不斷成長。七、薪酬福利薪酬：根據(jù)酒店業(yè)績和酒店經(jīng)理個人績效確定。福利：五險一金、帶薪年假、員工體檢、節(jié)日福利等。八、崗位交接酒店經(jīng)理離職或調(diào)動時，需提前一個月向總經(jīng)理提出書面申請。離職或調(diào)動前，需完成工作交接，確保酒店運營不受影響。接替人員需在離職或調(diào)動人員的指導(dǎo)下熟悉工作內(nèi)容和流程。酒店經(jīng)理崗位說明書（4）一、崗位概述崗位名稱：酒店經(jīng)理部門：酒店管理部直接上級：酒店總經(jīng)理直接下級：各部門主管及員工崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)酒店的整體運營管理，確保酒店各項業(yè)務(wù)正常運行，提升酒店服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)酒店的整體運營管理，制定和實施酒店年度經(jīng)營計劃，確保計劃的順利執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保酒店各部門之間的溝通與協(xié)作順暢。負(fù)責(zé)酒店的人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等。制定和實施酒店各項管理制度，確保酒店各項業(yè)務(wù)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)酒店的安全管理，確保酒店及員工的生命財產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)酒店的市場營銷和品牌推廣，提高酒店知名度和市場占有率。監(jiān)督和檢查各部門的日常工作，確保各項業(yè)務(wù)按照既定流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。負(fù)責(zé)酒店財務(wù)管理工作，確保酒店財務(wù)狀況穩(wěn)健。定期向上級匯報工作，提出改進(jìn)意見和措施。三、崗位權(quán)限決策權(quán)：有權(quán)根據(jù)酒店實際情況和經(jīng)營目標(biāo)，制定和調(diào)整酒店各項管理制度和措施。招聘權(quán)：有權(quán)根據(jù)酒店發(fā)展需要，招聘和選拔合適的人才。獎懲權(quán)：有權(quán)對員工進(jìn)行獎懲，激勵員工積極工作。財務(wù)審批權(quán)：有權(quán)審批酒店各項費用支出，確保合理使用酒店資金。溝通協(xié)調(diào)權(quán)：有權(quán)與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保酒店整體運營的順暢。四、任職資格學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，酒店管理、旅游管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗：具有3年以上酒店管理經(jīng)驗，熟悉酒店業(yè)務(wù)流程和管理模式。技能要求：具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；具備較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力；具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力；熟悉國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；熟練使用辦公軟件和酒店管理系統(tǒng)。體能要求：能夠適應(yīng)酒店行業(yè)高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。五、培訓(xùn)與發(fā)展定期組織酒店經(jīng)理參加內(nèi)部和外部的培訓(xùn)課程，提升其專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。為酒店經(jīng)理提供輪崗機(jī)會，豐富其工作經(jīng)驗。鼓勵酒店經(jīng)理參加各類專業(yè)認(rèn)證考試，提高其職業(yè)競爭力。根據(jù)酒店經(jīng)理的工作表現(xiàn)和績效，提供晉升和薪酬調(diào)整的機(jī)會。酒店經(jīng)理崗位說明書（5）一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)酒店的整體運營管理，確保酒店各項業(yè)務(wù)正常開展。制定酒店發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度經(jīng)營目標(biāo)，并組織實施。監(jiān)督各部門工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作，確保酒店運營效率。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，確保酒店合法經(jīng)營。負(fù)責(zé)酒店人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等。負(fù)責(zé)酒店財務(wù)管理，確保酒店財務(wù)狀況良好。負(fù)責(zé)酒店安全、衛(wèi)生、消防等工作，確保酒店賓客安全。負(fù)責(zé)酒店品牌建設(shè)，提升酒店知名度和美譽(yù)度。負(fù)責(zé)處理酒店客訴，提高賓客滿意度。負(fù)責(zé)與上級部門、合作伙伴、供應(yīng)商等保持良好溝通。二、任職資格大專及以上學(xué)歷，酒店管理、旅游管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。5年以上酒店管理工作經(jīng)驗，具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。熟悉酒店運營管理流程，具備豐富的管理經(jīng)驗。具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作精神和應(yīng)變能力。熟練掌握辦公軟件，具備一定的數(shù)據(jù)分析能力。具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，抗壓能力強(qiáng)。具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。三、崗位職責(zé)描述制定酒店年度經(jīng)營計劃，包括銷售目標(biāo)、成本控制等，并組織實施。負(fù)責(zé)酒店各部門的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等工作，確保團(tuán)隊穩(wěn)定。監(jiān)督各部門工作，定期召開部門會議，了解部門工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決部門間問題。負(fù)責(zé)酒店財務(wù)管理，確保酒店財務(wù)狀況良好，降低成本。負(fù)責(zé)酒店安全、衛(wèi)生、消防等工作，定期檢查，確保賓客安全。負(fù)責(zé)酒店品牌建設(shè)，制定品牌推廣策略，提升酒店知名度和美譽(yù)度。負(fù)責(zé)處理酒店客訴，及時解決賓客問題，提高賓客滿意度。定期向上級匯報工作，接受上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。參與酒店重大項目的策劃、實施和評估。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、工作評價業(yè)績評價：根據(jù)酒店年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價。團(tuán)隊管理評價：根據(jù)部門團(tuán)隊建設(shè)、員工績效進(jìn)行評價。個人能力評價：根據(jù)個人能力、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗進(jìn)行評價。工作態(tài)度評價：根據(jù)工作態(tài)度、責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神進(jìn)行評價?？蛻魸M意度評價：根據(jù)賓客滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評價。酒店經(jīng)理崗位說明書（6）職位名稱:酒店經(jīng)理部門:酒店管理部直接上級:區(qū)域總經(jīng)理/業(yè)主代表直接下級:前廳經(jīng)理、客房經(jīng)理、餐飲經(jīng)理、銷售經(jīng)理等工作地點:（具體城市），（具體酒店名稱）一、職位概述:酒店經(jīng)理負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理酒店的日常運營，確保達(dá)到或超越預(yù)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和財務(wù)目標(biāo)。該職位要求具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的客戶服務(wù)意識以及對酒店行業(yè)深刻的理解。二、主要職責(zé):戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:制定并實施酒店年度業(yè)務(wù)計劃，包括但不限于收入增長、成本控制及服務(wù)質(zhì)量提升。與公司高層合作確定長期發(fā)展戰(zhàn)略，并確保其在酒店層面得到恰當(dāng)執(zhí)行。運營管理:監(jiān)督所有部門（前廳、客房、餐飲等）的工作流程，保證服務(wù)質(zhì)量和效率。確保遵守國家法律法規(guī)及地方政策，維護(hù)良好的企業(yè)形象。負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件和顧客投訴，采取有效措施解決。團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng):招聘關(guān)鍵崗位員工，構(gòu)建高效協(xié)作的管理團(tuán)隊。組織定期培訓(xùn)活動，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。促進(jìn)正面的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。財務(wù)管理:定期審查財務(wù)報表，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。分析市場趨勢，調(diào)整價格策略以優(yōu)化收益。尋找成本節(jié)約機(jī)會，同時保持高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。市場營銷:與銷售部門緊密合作，制定有效的營銷推廣計劃。參與重要客戶的接待工作，建立良好關(guān)系。推動在線預(yù)訂平臺上的品牌曝光度增加。安全與合規(guī):實施并維持一套完整的安全管理體系，預(yù)防事故的發(fā)生。定期檢查設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題，推動綠色經(jīng)營實踐。三、任職資格:擁有酒店管理相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。至少五年以上星級酒店管理工作經(jīng)驗，其中至少兩年擔(dān)任高級管理職務(wù)。具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。英語流利者優(yōu)先考慮。對待客戶熱情友好，能夠承受一定工作壓力。四、職業(yè)發(fā)展路徑:表現(xiàn)優(yōu)異者有機(jī)會晉升為區(qū)域總經(jīng)理或其他更高層次的管理職位。酒店經(jīng)理崗位說明書（7）一