中學(xué)分管教學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)范文（2篇）

中學(xué)分管教學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)范文一、規(guī)劃教學(xué)管理的藍(lán)圖和愿景1.與校長(zhǎng)、教務(wù)處等相關(guān)部門協(xié)作，制定教學(xué)管理的長(zhǎng)期規(guī)劃和具體目標(biāo)。2.制定并實(shí)施學(xué)校的教育和教學(xué)目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門的教學(xué)計(jì)劃，確保一致性與有效性。3.根據(jù)學(xué)校教學(xué)的特性與需求，提出提升教學(xué)質(zhì)量的策略和改進(jìn)建議。二、推動(dòng)教學(xué)工作與改革1.組織教師進(jìn)行教學(xué)研討和專題講座，促進(jìn)教學(xué)研究活動(dòng)的開展。2.協(xié)調(diào)各學(xué)科教學(xué)，構(gòu)建并優(yōu)化課程體系和教學(xué)大綱，以提升教學(xué)質(zhì)量。3.鼓勵(lì)并支持選修課程和創(chuàng)新課程的開發(fā)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。三、指導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展1.定期安排教師培訓(xùn)，提升教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。2.提供教學(xué)方法和教學(xué)技術(shù)的指導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)評(píng)估和輔導(dǎo)，以支持教師成長(zhǎng)。3.鼓勵(lì)教師參與教材編寫、教育研究和學(xué)術(shù)論文發(fā)表，增強(qiáng)其專業(yè)影響力。四、監(jiān)控教育教學(xué)質(zhì)量1.定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢查，確保教學(xué)工作的規(guī)范性和效果。2.建立全面的學(xué)生成長(zhǎng)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步與全面發(fā)展。3.及時(shí)處理教學(xué)問題和糾紛，維護(hù)課堂秩序，保障教學(xué)環(huán)境的穩(wěn)定性。五、促進(jìn)特色教育與科研工作1.根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需求，提出特色教育的發(fā)展策略和實(shí)施計(jì)劃。2.指導(dǎo)特色教育項(xiàng)目的執(zhí)行，激發(fā)學(xué)生的潛能和創(chuàng)新能力。3.與科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推動(dòng)學(xué)校教育科研工作的開展。六、加強(qiáng)家校合作與社會(huì)聯(lián)系1.組織家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)培訓(xùn)，增進(jìn)家校溝通，增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)工作的理解與支持。2.建立與社會(huì)各界的聯(lián)系，組織社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)活動(dòng)，拓寬學(xué)生的視野和實(shí)踐技能。七、承擔(dān)其他教育教學(xué)管理任務(wù)1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行教育教學(xué)相關(guān)的政策和流程。2.協(xié)調(diào)學(xué)科和年級(jí)的教學(xué)工作，解決教學(xué)中遇到的挑戰(zhàn)和問題。3.參與學(xué)校的招生工作，協(xié)助處理學(xué)生的選課、調(diào)班、升學(xué)等事務(wù)。以上為中學(xué)分管教學(xué)副校長(zhǎng)的一般工作職責(zé)示例，實(shí)際職責(zé)會(huì)因?qū)W校的特定需求和環(huán)境而有所調(diào)整。中學(xué)分管教學(xué)副校長(zhǎng)工作職責(zé)范文（二）中學(xué)分管教學(xué)的副校長(zhǎng)在學(xué)校中扮演著至關(guān)重要的角色，主要承擔(dān)以下職責(zé)：1.教學(xué)運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管：副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)，包括教學(xué)研究的組織、教學(xué)質(zhì)量的控制和教學(xué)效果的評(píng)估。他/她需與學(xué)科負(fù)責(zé)人和年級(jí)負(fù)責(zé)人緊密合作，以促進(jìn)教師的教學(xué)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)研究，確保教學(xué)工作的有效運(yùn)行。2.教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為師資隊(duì)伍的核心推動(dòng)者，副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教師的招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估。在招聘過程中，他/她會(huì)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需求制定招聘策略，并參與選拔過程。在教師發(fā)展方面，副校長(zhǎng)會(huì)組織各種專業(yè)發(fā)展活動(dòng)，提升教師的教學(xué)能力和素質(zhì)。3.課程規(guī)劃與改進(jìn)：副校長(zhǎng)在課程建設(shè)方面承擔(dān)重要責(zé)任，包括設(shè)計(jì)和優(yōu)化課程體系，以提高課程質(zhì)量和適應(yīng)性。他/她需要關(guān)注教育改革的最新趨勢(shì)，推動(dòng)學(xué)校課程與社會(huì)需求的對(duì)接。副校長(zhǎng)還需監(jiān)督課程實(shí)施，確保教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.學(xué)生成績(jī)監(jiān)控：副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)生成績(jī)的管理，要求建立并維護(hù)公正、準(zhǔn)確的成績(jī)管理制度。他/她會(huì)監(jiān)控成績(jī)記錄，對(duì)異常成績(jī)進(jìn)行深入分析，并采取相應(yīng)措施以提升學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。5.學(xué)生評(píng)估與激勵(lì)：在學(xué)生評(píng)價(jià)方面，副校長(zhǎng)將制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的綜合素質(zhì)評(píng)估。他/她會(huì)依據(jù)學(xué)校規(guī)定，對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)出色或不當(dāng)行為給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或糾正措施，以培養(yǎng)學(xué)生的正確行為規(guī)范和價(jià)值觀。6.家校協(xié)作：副校長(zhǎng)致力于加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)之間的溝通與協(xié)作，以建立積極的家校關(guān)系。他/她會(huì)組織家長(zhǎng)會(huì)議、家訪等活動(dòng)，與家長(zhǎng)共享學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，解決可能出現(xiàn)的沖突，同時(shí)鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與學(xué)校的教育管理，共同創(chuàng)造有益于學(xué)生成長(zhǎng)的教育環(huán)境?？傊?，中學(xué)分管教學(xué)