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文檔簡介
建筑工程裝修工程建設(shè)施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目錄第一章綜合說明第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)工程概況第四節(jié)項目管理目標第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)框圖第二節(jié)組織機構(gòu)體系第三節(jié)主要崗位職責第四節(jié)組織管理第五節(jié)企業(yè)綜合管理制度第三章施工場地布置第一節(jié)綜合布局原則第二節(jié)施工用水、用電第三節(jié)加工車間的布置第四節(jié)工地試驗室第五節(jié)現(xiàn)場消防系統(tǒng)的布置第六節(jié)生活區(qū)的布置第四章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)測量工程施工方案第二節(jié)拆除工程施工方案第三節(jié)砌筑工程施工方案第四節(jié)樓地面施工方案第五節(jié)天棚工程施工方案第六節(jié)墻柱面工程施工方案第七節(jié)門窗工程施工方案第八節(jié)乳膠漆工程施工方案第九節(jié)電氣安裝施工方案第十節(jié)櫥柜安裝施工方案第十一節(jié)與其他工種配合措施第十二節(jié)與其他標段配合措施第五章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標第二節(jié)質(zhì)量組織機構(gòu)第三節(jié)質(zhì)量管理體系第四節(jié)質(zhì)量保證體系第五節(jié)質(zhì)量管理制度第六節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)督體系第七節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量保證措施第八節(jié)重要部位質(zhì)量控制措施第六章安全管理體系與措施第一節(jié)安全管理目標第二節(jié)安全管理體系與制度第三節(jié)消防隊伍的配備第四節(jié)施工現(xiàn)場管理基本要求第五節(jié)安全控制措施第六節(jié)文明施工管理體系第七節(jié)文明施工管理制度第八節(jié)文明施工措施第九節(jié)制安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案第十節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案第七章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)環(huán)境目標第二節(jié)環(huán)境保護體系第三節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)與職責劃分第四節(jié)環(huán)境保護管理措施第五節(jié)防止誤用有害材料的保證措施第八章工程進度計劃與措施第一節(jié)工程進度計劃第二節(jié)工期保證措施第三節(jié)主要崗位工期保證職責第四節(jié)優(yōu)化提前工期的措施第九章資源配備計劃第一節(jié)勞動力安排計劃第二節(jié)勞動力管理措施第三節(jié)勞動力保證措施第四節(jié)機械設(shè)備的安排計劃第五節(jié)機械設(shè)備投入計劃保證措施第六節(jié)試驗檢驗儀器設(shè)備第七節(jié)材料供應(yīng)計劃第八節(jié)材料采購組織安排計劃第九節(jié)資金計劃第十章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)對應(yīng)措施第一節(jié)施工重點、難點分析及控制措施第二節(jié)冬雨季施工措施第三節(jié)夜間施工安排第十一章地下管線及地上地下設(shè)施保護措施第一節(jié)管線及地上設(shè)施調(diào)查第二節(jié)管線及設(shè)施保護措施第十二章民工工資保證措施第十三章經(jīng)批審的雨季施工計劃與措施第一節(jié)雨季施工安排第二節(jié)雨期安全文明施工措施第十四章附表、附圖附表一:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表第一章綜合說明要求”。);第二章施工組織機構(gòu)在管理機構(gòu)中設(shè)立項目技術(shù)負責人為首的工與組織。項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)職能部格后方可全面施工。同時必須嚴格履行技術(shù)自檢、工序交接和評定,核定的項目不得進),9、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。按規(guī)定使用“三寶”。第三章施工場地布置第四章施工方案與技術(shù)措施拆除工作勢必造成相對較大的噪聲和振動,然而在樓內(nèi)有辦公②找平層剔除前應(yīng)先檢查基層情況,用筆標明空鼓或開裂的地②門窗工作拆除開始前,技術(shù)人員對操作工人要進行全面的安③在每段作業(yè)墻面拆除時,首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平①地面拆除前,對工人進行技術(shù)交底,準備好拆除用的施工工1、拆除后的材料、設(shè)備存放于現(xiàn)場設(shè)置的封閉垃圾站內(nèi),利用2、清運垃圾時進行灑水和袋裝,進行人工搬運至指定的堆放地3、將袋裝垃圾用人工抬運進車上,嚴禁拋起投入車內(nèi),產(chǎn)生噪音。垃圾清運人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車保持現(xiàn)場整潔。車輛裝運垃圾時最高處應(yīng)低于車幫15cm,清運的車輪及車身上的塵渣每天作業(yè)完成前,對車輛所經(jīng)出入口進行徹底清小時和4小時內(nèi)使用完。塊磚,一擠揉多孔粘土磚采用錯縫砌筑,不符合模數(shù)的地方用實抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應(yīng)用靠尺及木抹子壓平打?qū)?抹鋪結(jié)合層時,基(4)對照中心線(十字線)從結(jié)合層面上彈上面塊料控制線(靠墻4)塊料貼上后,在紙面刷水濕潤,將紙揭去(—般待15—30分鐘),并及時將紙屑清干凈;撥正歪斜縫子,鋪上平正木板,用木錘顏色調(diào)配)填平縫(過大縫子要拌細砂填灌)、用鋸末(木糠),棉紗將(1)首層木地板一般采用空鋪方法施工。間釘上交叉撐。同一行交叉撐要對齊然后開始從墻的-邊訂企口板,凹用處斜向釘入,釘長為板厚的1-1.5倍,釘頭要打扁,到最后一塊企口板時,因無法斜向釘,可用明釘釘牢,釘頭要打扁,(2)企口板的接頭要在擱柵中間,各接頭(3)若鋪設(shè)雙層板,其下層板(即毛地板)應(yīng)與擱柵成30°或45°斜向釘牢,板縫不大于3mm。釘完后用直尺校正、刨平,以保證與(3)下層板釘好后,清掃干凈,鋪設(shè)防潮鋪釘,各塊木板要相互排緊。對于企口縫的硬木地板,釘長為板厚(1)采用粘結(jié)材料鋪木地板(包括長條板和(2)用瀝青瑪蹄脂鋪木地板前,應(yīng)預(yù)先在油,然后將瀝青瑪蹄脂涂上基層面,厚度約2mm、涂刷要均勻。木板木板底涂0.5mm。約5min左右即可鋪貼。已鋪好的木地板應(yīng)隨時加(5)待瑪蹄脂或膠粘劑完全凝結(jié)后,方可(1)地板材料應(yīng)碼放整齊,使用時輕拿輕(3)在地板上操作應(yīng)穿軟底鞋,不得在板(4)地板施工時應(yīng)注意周圍環(huán)境及溫度、1、花崗巖板材進場后,應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi),光面相對,背面墊2、地磚鋪貼已完成,預(yù)埋在墊層內(nèi)的電管及穿地面的管線場已1、基層處理:施工前將貼踢腳線預(yù)留未粉刷部位的墻面上的雜2、彈線:根據(jù)測定的標高控制線和踏步起止線位置,在墻面上3、試拼:在房間的平面和立面鋪貼好后,然后將定制好的三塊大板塊花崗巖踏腳線面板進行試拼安裝。以保證踢腳線出墻厚度一4、安裝就位:在試拼確保無偏差好,將大板塊踢腳線面板臨時2、安裝主龍骨吊桿:在彈好頂棚標高水平線及龍位置線后,確5、刷防銹漆:輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件,在封6、安裝石膏板:石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固9.5mm厚反。安裝石膏板用自攻螺絲固定,固定間距板邊為200mm,龍骨兼卡具固定法,利用薄板所具有的彈性將鋁扣板卡到龍骨直尺和楔形塞尺檢查)。整個方板頂棚表面平整度偏差,不得大于鋁扣板應(yīng)由中間向兩邊鋪設(shè),鋁合金板吊頂與四周墻面所留空鋁扣板在安裝前必須先進行選板。凡條板有規(guī)格不合、起皮、缺常用規(guī)格為25*25mm,其色澤應(yīng)與塑料面板相近,角鋁多用水泥釘固塑料板的尺寸規(guī)格,以及吊頂?shù)拿娣e尺寸來安排吊頂骨架的結(jié)構(gòu)尺對一些有彎曲翹邊的單條龍骨進行調(diào)整,直否則應(yīng)增設(shè)吊桿,以免主龍骨下墜,次龍骨(中龍骨或小龍骨下同)要求不小于30mm,窗洞兩邊嚴格要求對稱。試排成功后,在基層抹搗實。在20分鐘后,嚴禁振動或移動塊料。塊料粘貼密實,磚縫順(1)緊固件應(yīng)采用不銹鋼件,如果采用鐵件必須用非金屬耐腐石棉氈或填塞其它輕質(zhì)防腐材料,抹窗邊墻前在貼窗四周邊用10mm(3)門窗框表面要用保護薄膜蓋嚴密,避免碰傷,防止水泥腐②清潔門窗時,要用細軟濕潤的布輕輕地擦試,干硬的布會使框與洞口每邊空隙不超過20mm,若超過需加釘子,并且還需在1、確定門的開啟方向,小五金位置、型號。對開門扇扇口裁口2、將門扇靠在框上劃出相應(yīng)尺寸線,若扇大將多余部分刨出,扇小則需幫木條,用膠和釘子釘牢。釘冒砸扁釘入木材2mm。修刨門3、將修刨好的門扇塞入口內(nèi)用木楔頂住臨時固定,按門扇與口4、門二次修刨后,縫隙尺寸合適后即安裝合頁,先用線勒子勒5、合頁槽剔好后,即可安裝上下合頁。安裝合頁之前需先將門1/3擰入2/3,擰時不能傾斜,嚴禁全部釘入。若門為硬木時,先用木螺絲直徑0.9倍的鉆頭打眼,眼深2/3,然后再擰入螺絲。若遇木6、安裝對開扇時將門扇寬度用尺量好再確定中間對口縫裁口深若與實際情況不符可上調(diào)5cm。一般門拉手距地1.0m,門鎖、碰珠、8、為防止門扇開啟后碰墻,固定門扇位置??砂惭b定門器。對2、根據(jù)國家有關(guān)電氣規(guī)程規(guī)范做為電氣工程技術(shù)施工依據(jù)和標必須采用卡扣式的跨接地線,并使用雙色的PE線,其截面應(yīng)小于相管子入盒、箱內(nèi)露出的長度應(yīng)小于5mm,用鎖緊螺母固定的管本工程采用的導(dǎo)線,支線除圖紙上注明的外,燈具配線采用BV-500V-2×1.5的導(dǎo)線,插座配線采用BV-500V-3×2.5/4×2.5導(dǎo)線。絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求并有所有開關(guān)為合格產(chǎn)品,開關(guān)安裝高度距地面為1.2m,操作應(yīng)靈差不應(yīng)大于2mm,暗裝的插座應(yīng)有專用盒,蓋板應(yīng)端正嚴密并與墻面室門口指示燈距上門框0.1M安裝,安裝時應(yīng)注意高度一致。應(yīng)按燈拉手將會在臺面及電器、五金配件完全安裝到位后才會最后完成安期的使用要求,除了參建施工單位各專業(yè)工種要具備較高的施工技3、服從建設(shè)單位對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對建設(shè)單位提出4、施工組織設(shè)計和分項施工方案于開工前一周提交業(yè)主,經(jīng)簽5、現(xiàn)場臨設(shè)搭建。施工單位進場前,與建設(shè)單位協(xié)商,由建設(shè)7、經(jīng)協(xié)商后,由建設(shè)單位提供水源、電源,并利用建設(shè)單位現(xiàn)1、服從監(jiān)理單位對工程的監(jiān)督檢查,及時整改監(jiān)理單位提出的2、施工過程中按規(guī)定進行技術(shù)復(fù)核,其資料按時報監(jiān)理,并與4、施工組織設(shè)計和分項施工方案于開工前一周提交監(jiān)理,經(jīng)簽6、按規(guī)定向監(jiān)理提供材料和半成品的樣品質(zhì)量證明及使用許可1、工種間交接執(zhí)行公司程序文件要求,上道工序為下道工序施2、工種間銜接以不影響總進度計劃的前提下,適當調(diào)整各工種3、工種間交叉作業(yè)要在項目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下,注意保護1、各工種需有工人參與測量放線,及時掌握建筑物測量放線情3、各工種既分工,又是一個有機的整體,因此各工種要密切配1、工程施工過程中不可避免會對施工現(xiàn)場周邊的群眾造成一定在為其他承包人提供必要的施工條件的同時第五章質(zhì)量管理體系與措施班組,從公司到項目部落實責任制把工程質(zhì)點,嚴格按照ISO9001:2008模式標準建立項目質(zhì)量保證項目質(zhì)量保證項目經(jīng)理根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程特點進行交底施工管理人員進行全面的操作要求交底施工班組及操作人轉(zhuǎn)入下道施工工序班組進行自互檢施工完成達到合格嚴格控制施工過程投入資金,根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程特點進行交底施工管理人員進行全面的操作要求交底施工班組及操作人轉(zhuǎn)入下道施工工序班組進行自互檢施工完成達到合格嚴格控制施工過程投入資金,采用新技術(shù)新工藝,藝,完善施工方法,編制工藝書質(zhì)檢員質(zhì)量最終評定、驗計量員最終評定、驗計量員計量達不到達不到優(yōu)良加強培訓(xùn)制定制度選擇方法選擇機具材料最終達合格工程材料員材料員材料測量員測量員測量查原因查原因各部門負責人質(zhì)檢工程師各部門負責人質(zhì)檢工程師班組長質(zhì)檢員班組長質(zhì)檢員修管理層及作業(yè)層人監(jiān)理公司及業(yè)主代表設(shè)計監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢工程材料實驗室監(jiān)理公司及業(yè)主代表設(shè)計監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢工程材料實驗室政府監(jiān)督質(zhì)監(jiān)站公司工程質(zhì)量部項目部專職質(zhì)量檢查員項目部專職質(zhì)量檢查員專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員工序工序工序工序工序工序工序工序 各工種作業(yè)組項目總工程師 各工種作業(yè)組項目總工程師質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)技術(shù)人員質(zhì)檢員QC小組成員計量、試驗員各工種質(zhì)量自檢員3、質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作,對質(zhì)量檢驗不合格品有權(quán)4、測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質(zhì)量事故時,應(yīng)及時通知主3、分部分項工程實行二級技術(shù)交底制度:即分別由項目總工程4、技術(shù)交底時同時填寫施工技術(shù)交底記錄,作為竣工資料的一案部門要求的編制成冊的工程竣工圖及有關(guān)技術(shù)檔案資料一式八返工或返修返工或返修應(yīng)該選擇那些信譽好、材料質(zhì)量有保證的商須有出場證明或者合格證,對進場的給排水抽檢,試驗檢測合格后方能使用,對不合格驗。不得將衛(wèi)生器具的存水彎管接口直接砌諸如:操作工人、材料與構(gòu)件、施工機具、對操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定,易出現(xiàn)不合格品措施。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)水。界面劑主要是封閉部分氣孔使底層砂漿會很快被墻體吸走,有充分水化時間達到設(shè)渡作用,使底層砂漿通過它與墻體有較好的用清水浸泡2~3h,取出晾干再用;室內(nèi)地坪鋪貼地磚應(yīng)設(shè)分倉縫工前充分攪拌均勻,沒有沉淀或浮色。施工連續(xù)涂膜,不產(chǎn)生龜裂?;鶎討?yīng)處理好,將疏松層鏟掉,將浮塵、宜過厚,通常找平墻體為準,一定要等膩子干燥后再涂刷乳膠漆。止,且不少于2h,然后取出,待表面晾干后方可粘貼。橫皮數(shù),劃出皮數(shù)桿,定出水平標準。以廢第六章安全管理體系與措施本合同施工安全管理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無”安全管理體系框圖7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度,參加質(zhì)量事故處理并分析原因),嚴禁違章操作野蠻施工.全教育,提高安全意識.全教育.1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備應(yīng)定期進行檢查,防雷保護、接),3、推行安全標準化工地建設(shè),抓好現(xiàn)場管理,搞好文明施工。4、加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員,執(zhí)行“三工、三檢”項目經(jīng)理部文明施工和文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理副組長:技術(shù)負責人 組員:綜合部、安保部、工程部部長 施工隊隊長綜合、安保、工程部職員班組兼職檢查員各施工班組長、具體施工操作人員、勞務(wù)人員等各施工班組長、具體施工操作人員、勞務(wù)人員等對非施工區(qū)域進行消殺和投放鼠藥,對廁所等容易滋生蚊蠅的地方,舍使用電磁爐、電飯煲做飯者罰款200元,并沒收電磁爐、電飯煲。員名保安負責保守樓道口。根據(jù)具體情況數(shù)名首先搶救傷員和排除險情,盡量制止事故蔓了事故調(diào)查分析的需要,應(yīng)保護好事故現(xiàn)場險情而必須移動現(xiàn)場構(gòu)件時,還應(yīng)準確做出并應(yīng)邀請人民檢察院機關(guān)和工會派員參加,必請有關(guān)方面的專家協(xié)助進行技術(shù)鑒定、事故分技術(shù)性很強的工作,它涉及廣泛的科學(xué)技術(shù)勘察時必須及時、全面、細致、準確、客觀檢查,對查出的隱患問題從技術(shù)安全措施方申請單,設(shè)備使用前必須進行設(shè)備檢查工作第七章環(huán)境保護管理體系與措施保施工人員和人民群眾生命財產(chǎn)的安全,確對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾清掃、集中堆放、集地,本著工程施工全面上水平的要求,工程的置醒目、整潔的施工標牌寫明工程名稱、建筑工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)負責人姓名。此外還在項目經(jīng)理部指派技術(shù)負責人主抓文明施工、環(huán)境保護工作,并等均采用磚砌墻體,鋅鐵瓦蓋頂,所有墻體地文明、衛(wèi)生、防火責任制,按規(guī)定布置防口設(shè)置洗車槽,出施工場地的機動車輛,必施工衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、交通安全管任,委員會成員由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備、安全、工會、志做到清晰、標準、宣傳標語齊全,字跡美觀工整,各種原材料、程序和施工順序安排作業(yè),在施工中加強對施工進度、質(zhì)量控制、項目成本、勞動力使用、原材料和半成品使面的計劃管理及時調(diào)整各生產(chǎn)要素的投入和調(diào)出,減少資源浪費。作業(yè)指導(dǎo)書,施工班組嚴格按照操作規(guī)程和施工工藝進行作業(yè)施工機械操作人員建立機組責任制,并堅持土保持法》、等法律、條例及法規(guī)。保護好發(fā)包方劃定的施工范圍之外的一切自然景觀,不得使有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學(xué)試劑和超過允許劑量的有害氣體、塵埃及棄渣)污染土地、河流,合理使用土地,保護土地資源,加強對取土、挖砂、采石等生產(chǎn)活動的管理,防止水土流失,保持河道暢通。不得非法獵捕或者破壞國家保護野生動物及其生存環(huán)境,不得非法捕撈國家規(guī)定的禁止捕撈的珍貴水生動物和魚類,保護好發(fā)包方劃定的施工范圍之外的森林及野生動植物,嚴禁亂砍亂伐和捕殺。項目部應(yīng)在工程開工前編制施工和生活區(qū)的環(huán)境保護措施計劃,報送監(jiān)理人審批。其主要內(nèi)容包括:1、施工棄渣的利用和堆放;2、施工場地開挖的邊坡保護和水土流失防治措施;3、防治飲水污染措施;4、施工生活中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的治理措施;5、施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理措施;6、完工后的場地清理,植被恢復(fù)。7、對古建筑、名貴樹種的保護、移栽措施。8、對野生動物的保護措施,生產(chǎn)廢水包括施工機械設(shè)備清洗的含油廢水、沖洗水、砂料沖洗水、開挖土方的排水。對含油的廢水先除去油污;對砂石土的廢水則由沉淀池將其中固體顆粒沉淀下來,達到規(guī)定的標準再排于河中。其工藝流程見圖3-1。處理達標處理達標排放含砂、石、土廢水集水井隔油池生活污水包括施工人員的生活排泄物、洗浴、食堂沖洗、生活區(qū)打掃衛(wèi)生沖洗的所有污水。按生活居住區(qū)相對集中到一塊,修建生活污水處理設(shè)施,選用以生物接觸氧化為主體的處理工藝,其工藝流程如圖3-2。隔油池食堂污水洗浴污水洗浴污水集水井集水井處理達標排放公廁化糞池圖3-2生活廢水處理流程圖本工程中,永久棄渣應(yīng)按發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的棄渣場堆存。堆渣邊坡應(yīng)穩(wěn)定并采取防沖、排水等措施,避免堆渣流失污染河道,影響河道行洪。對生活用品的棄渣,要在生活區(qū)設(shè)立垃圾站,定期將垃圾運到指定地點深埋。采取有效措施,盡可能降低噪音和爆破粉塵等污染環(huán)境。出渣場出渣之前一律在渣堆上噴水,對進出場進行硬化處理,并定時在公路上噴水,防止粉塵滿天飛揚。對汽車所產(chǎn)生的尾氣,采取凈化措施,降低有害廢氣的排放量。在工程施工過程中,應(yīng)避免夜間進行如爆破等強噪聲作業(yè),施工車輛特別是重型施工車輛的行駛線路經(jīng)過生活區(qū)時應(yīng)限速行駛,并盡可能避免夜間行駛。確保其所提供的材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備和其他材料都是綠色環(huán)保產(chǎn)品,列入國家強制認證產(chǎn)品名錄的,還應(yīng)當是通過國家強制認證的產(chǎn)品。不得在任何臨時和永久性工程中使用任何政府明令禁止使用的對人體有害的任何材料(如放射性材料、石棉制品等)和方法,同時也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會給居住或使用人帶來不適感覺和味覺的任何材料和添加劑1、嚴格控制材料的采購程序,對所有采購材料均進行檢驗、試驗,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或有害材料,一律不準用于本工程。2、購買優(yōu)良品牌產(chǎn)品,事先了解是否含有有害物質(zhì),所有材料均應(yīng)含有材料合格證;同時自己進行檢驗,發(fā)現(xiàn)含有有害材料,不準用于本工程。第八章工程進度計劃與措施本工程劃分為三個流水段:2、嚴格實行項目施工管理,組建一個具有嚴謹科學(xué)態(tài)度、全面設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合,嚴格按照施工圖及施工驗收規(guī)范和3、實施合同約束制,公司與項目經(jīng)理簽訂工期合同。項目經(jīng)理同項目管理人員及作業(yè)班組簽訂分項工期合同,實行目標分解,責任到人。項目經(jīng)理全面負責進度實施,技術(shù)負責人和專業(yè)工長具體執(zhí)行。責任和利益相結(jié)合,獎勤罰懶,獎罰兌現(xiàn),調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。把工期考核同職工的經(jīng)濟收入掛鉤。4、認真編制各階段的施工作業(yè)計劃,以總工期控制分段施工作業(yè)計劃。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),抓好關(guān)鍵線路的控制,及時調(diào)態(tài)影響工期5、每周召開一次協(xié)調(diào)會,邀請業(yè)主,監(jiān)理工程師參加,檢查上一周施工計劃完成情況,布置下一周施工生產(chǎn)計劃安排,找出存在的問題。進度檢查必須務(wù)實,檢查內(nèi)容包括工程形象進度、材料供度及時采取措施,組織力量限期趕上。切實避免因滯后累計,致使6、實施交叉作業(yè),合理組織各工序的穿插。各工種之間相互支抓好關(guān)鍵線路地控制。以計劃為龍頭,實行長計劃短安排,每周安1、現(xiàn)場技術(shù)人員主動與設(shè)計單位取得聯(lián)系,商討施工與設(shè)計的2、加強技術(shù)管理力度,以適應(yīng)施工進度的需要。已經(jīng)核定的技術(shù)變更,應(yīng)及時通知施工工長和施工班組;臨時性的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施;對可能影響施工進度的變更,要主動向要求和實際施工情況,會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理一道,采取靈活可行1、根據(jù)本工程施工期緊這一特點,配備足夠的施工機具。設(shè)專1、據(jù)本工程施工周期短的特點,提前編制材料需用計劃,要求及時準確。對大宗材料(水泥、木材、砂、石、磚等)應(yīng)簽訂供貨3、加強施工的預(yù)見性,所有材料的備料均應(yīng)比現(xiàn)場施工進度提試驗報告、廠家生產(chǎn)資質(zhì)證),在外觀檢查合格后,隨機抽取試樣5、加強對現(xiàn)場材料的管理,分品種、規(guī)格進行堆碼。裝飾材料必須妥善保管,若不能入庫,必須搭棚遮蓋防雨及防止其它污染、7、對特殊材料、短缺材料應(yīng)及早組織,可在公司范圍內(nèi)進行調(diào)方一起落實好廠家貨源,采用“貨比三家”,即一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行定貨,特別是鋼材、水泥建議盡能采用大廠材料,確保工程質(zhì)量。為保證材料供應(yīng)的穩(wěn)定,材料供應(yīng)商應(yīng)保證落實三家以上,一旦出現(xiàn)短缺,可以有第二家或第三家供應(yīng)商,如還有困需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況,地材需要時間和數(shù)量,項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡可1、對勞動力實施動態(tài)管理,針對各施工階段的需用情況,投入足夠的勞動力,以保證施工的正常進行。本工程工期安排緊,實施2、選擇本公司技術(shù)好、作風硬的青年班組,充分發(fā)揮自有職工3、采取公開招標形式,選擇與本公司長期合作綜合素質(zhì)較好的4、對班組實行計件工資制,并將工期考核納入計件單價中,從5、開展勞動競賽,比質(zhì)量、比進度、比安全和文明施工,獎優(yōu)工程建設(shè)自始自終均存在專業(yè)的交叉配合問題。本工程工期緊迫,稍有不慎,極有可能因配合不當,造成不必要的工期損失。因為工期保證的最終負責人,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部人員保證進度完保證設(shè)備按時進場并投入生產(chǎn),并負責機械設(shè)備的維護、保養(yǎng),一部分工作面且達到要求后,可穿插進入道路路床路基的施工時間以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)1、強化施工管理嚴明勞動紀律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化(1)進度計劃編制:施工進場后根據(jù)工程項目合同工期和階段工(2)進度計劃管理:通過生產(chǎn)會議下達工程計劃,為落實計劃,4、加強各工序的質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作,對質(zhì)量缺陷及3、每月分析資金使用情況,為以后資金使用積累經(jīng)驗,保證合4、根據(jù)工程進展,及時向工程監(jiān)理申報計量,確保工程資金及6、實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制,使責任和效益掛鉤,個人利益和1、計劃統(tǒng)計人員根據(jù)整體工程施工進度計劃,編制機械設(shè)備進2、機械管理人員根據(jù)機械設(shè)備進退場數(shù)量、時間表,提前將各3、切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,1、根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各2、勞動力的充足和工程材料的保證是實現(xiàn)工程計劃的前提,常經(jīng)理部在進場之后按照合同要求與施工圖對工程量進行認真核第九章資源配備計劃合理的安排勞動力是保證工程施工進度的前提條件之一,安排實行物質(zhì)鼓勵與勞動競賽相結(jié)合,加強工地的政治、思想工作,以算人員作出施工預(yù)算,材料人員提供各類材料的規(guī)格、型號計劃。對外加工的構(gòu)件提出加工計劃,委托加工,情況執(zhí)行驗收。其中新購設(shè)備或大修、改裝、重新安裝的設(shè)備,必2、項目部應(yīng)派有豐富試驗經(jīng)驗的試驗人員和技術(shù)人員承擔試驗4、試驗室要積極配合業(yè)主現(xiàn)場辦質(zhì)檢、試驗方面的工作,同時5、人員應(yīng)該建立檔案,包括上崗資質(zhì),身份證明,職稱證,畢6、人員應(yīng)定崗定員,負責專門試驗,主要涉及到簽字問題,和8、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥在運輸、存放時需保留標牌,按批量分類,并注意防銹蝕和污染。2、采購員接到采購計劃后,應(yīng)認真審核采購數(shù)量、品牌、質(zhì)量3、采購員將可執(zhí)行的采購計劃報工程管理總監(jiān),確定供應(yīng)商,4、采購金額達兩千元以上,需簽訂采購合同,合同簽訂后負責1、采購負責人簽訂合同后,填寫資金申請單,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)2、財務(wù)部門按照資金申請計劃提供資金。采購負責人進行材料1、各供應(yīng)商結(jié)算材料款時必須開具發(fā)票,提供所共材料產(chǎn)品合2、采購負責人每月二十日分類匯總本月材料采購明細,報公司2、采購人員組織材料進場需首先辦理入庫手續(xù),接收人根據(jù)材2、項目各專業(yè)工程管理員,按照采購計劃質(zhì)量要求進行質(zhì)量驗3、經(jīng)采購員、工程管理員根據(jù)提供的采購計劃明細認真核對,4、不合格的材料,嚴禁辦理入場手續(xù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以材料金額五1、采購人員對進場不合格材料,達不到采購計劃質(zhì)量的活發(fā)錯1、施工現(xiàn)場造成的廢舊材料、剩余工程邊角料等,由工程管理2、庫管及時向項目負責人匯報廢舊材料情況,負責人根據(jù)情況第十章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)對應(yīng)措施1、在每一施工流水段采用彩條布圍擋起來,樓梯間、門窗洞口1、技術(shù)員在裝修施工前向工長、測溫人員等進行冬期裝修施工2、測溫人員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、工長等及時碰頭,根據(jù)測2、現(xiàn)場的各種材料、乙炔瓶、氧氣瓶等存放場地要符合安全要6、所有露明機具、設(shè)備及時覆蓋防水材料,雨雪后及時清除道15、在消防器材附近5m內(nèi),嚴禁堆物,保證消1、建立衛(wèi)生區(qū)負責人值班制,并設(shè)專人打掃衛(wèi)生?,F(xiàn)場道路應(yīng)1、現(xiàn)場內(nèi)臨時設(shè)施按平面圖搭設(shè),場內(nèi)保持清潔,工作面活完3、工人不許酗酒,賭博,謾罵,打架斗毆,不準到施工現(xiàn)場外1、建立夜間值班制度,做好周密的組織和技術(shù)交底,配備足夠2、在施工安排上,做到機械、人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃,利用白天時3、做好現(xiàn)場的照明工作,保證施工現(xiàn)場有足夠的照明亮度和照4、管理人員跟班作業(yè),保證各種材料、設(shè)備供應(yīng)及時,技術(shù)指第十一章地下管線及地上地下設(shè)施保護措施方百計采取保護措施,避免損壞公用管線事故的發(fā)生是搞好文明施2、由業(yè)主組織召開公用管線單位配合會議,施工單位進一步收3、開工前三卡一單手續(xù)必須齊全,并建立嚴格的“三卡一單雙1、開工前和實施過程中,施工負責人應(yīng)認真向班組長和每一位2、應(yīng)設(shè)置工地專人負責管線保護工作,要經(jīng)常檢查保護措施的3、對于施工前交過底并正在使用的地下管
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