工裝管理流程表

PAGEPAGE6一、裝飾工程施工流程（一）裝飾工程施工流程圖單位工程部設(shè)計(jì)部門工程監(jiān)理客戶相關(guān)部門節(jié)點(diǎn)ABCDE12345678910111213指導(dǎo)、管理指導(dǎo)、管理指導(dǎo)、管理現(xiàn)場(chǎng)交底指導(dǎo)、管理指導(dǎo)、管理指導(dǎo)、管理現(xiàn)場(chǎng)交底結(jié)束簽字、存檔保潔安裝工程施工簽字、存檔泥工、木工、飾面、油漆等分項(xiàng)工程施工簽字、存檔水電氣等隱蔽工程施工拆除工程施工施工班組、設(shè)備以及材料進(jìn)場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)交底辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)開始結(jié)束簽字、存檔保潔安裝工程施工簽字、存檔泥工、木工、飾面、油漆等分項(xiàng)工程施工簽字、存檔水電氣等隱蔽工程施工拆除工程施工施工班組、設(shè)備以及材料進(jìn)場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)交底辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)開始相關(guān)專業(yè)隱蔽會(huì)簽及驗(yàn)收驗(yàn)收驗(yàn)收文件簽字現(xiàn)場(chǎng)交底竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程會(huì)簽及相關(guān)專業(yè)隱蔽會(huì)簽及驗(yàn)收驗(yàn)收驗(yàn)收文件簽字現(xiàn)場(chǎng)交底竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程會(huì)簽及驗(yàn)收驗(yàn)收文件簽字驗(yàn)收文件簽字驗(yàn)收、簽字驗(yàn)收、簽字驗(yàn)收、簽字驗(yàn)收、簽字參與參與配合參與參與參與配合參與配送材料配送材料配送材料配送材料（二）裝飾工程施工工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱任務(wù)程序、重點(diǎn)信及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料開工準(zhǔn)備程序一、裝飾工程施工管理制度二、裝飾裝修工程施工合同三、裝飾工程施工所需的各種圖紙及文件工程部根據(jù)雙方簽訂的施工合同，在行政人事部的協(xié)助和配合下，與客戶、物業(yè)公司約定辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)的時(shí)間1個(gè)工作日在辦理公裝進(jìn)場(chǎng)手續(xù)時(shí)，須注意以下事項(xiàng)：（1）明確裝修客戶須知（2）公司施工隊(duì)與物業(yè)公司簽訂《施工責(zé)任合同》（3）與客戶確認(rèn)垃圾清運(yùn)費(fèi)的支付方式（根據(jù)預(yù)算洽談的情況來(lái)辦）（4）在客戶協(xié)助下，辦理施工隊(duì)的出入證、施工人員押金等事宜（5）明確裝修期限，適當(dāng)加3—7天（或更多）以避免工程延期在辦理公裝進(jìn)場(chǎng)手續(xù)時(shí)，公司工程部、設(shè)計(jì)部、等相關(guān)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)向客戶、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各小組組長(zhǎng)應(yīng)：（1）了解建筑物原有的自然情況，檢查原有建筑是否有破損、是否存在其他問(wèn)題（2）確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)拆除項(xiàng)目的位置（3）明確水噯改造、電器改造項(xiàng)目的位置（4）確認(rèn)在施工圖紙中體現(xiàn)不出的施工內(nèi)容（5）做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄，各方確認(rèn)并簽字1個(gè)工作日施工所需的材料管理部配齊后，由相關(guān)部門運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)合格后，存放在平面布置圖所指定的位置重點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理、對(duì)各班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行（二）裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱任務(wù)程序、重點(diǎn)信及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料編制各種進(jìn)度計(jì)劃程序一、裝飾裝修工程施工合同二、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃三、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃四、施工作業(yè)計(jì)劃施工管理項(xiàng)目主管根據(jù)合同的工期要求和整個(gè)工程情況，在施工管理部經(jīng)理的指導(dǎo)下編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，既對(duì)工程準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)任務(wù)做出了時(shí)間安排，也有利于工程監(jiān)理人員控制、協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送工程部經(jīng)理審閱后，報(bào)送工程監(jiān)理進(jìn)行審批，并根據(jù)相關(guān)意見進(jìn)行修改和完善1個(gè)工作日在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，根據(jù)每個(gè)單項(xiàng)工程所耗用的工時(shí)及時(shí)計(jì)劃投入的人、物、設(shè)備數(shù)量，計(jì)算出各個(gè)單項(xiàng)工程的施工周期，并按施工順序及有關(guān)要求，編制出各個(gè)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)實(shí)際單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送工程部經(jīng)理審閱后，報(bào)送工程監(jiān)理進(jìn)行審批，并根據(jù)相關(guān)意見進(jìn)行修改和完善1個(gè)工作日在單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，以各個(gè)單項(xiàng)工程的每個(gè)分部為對(duì)象，將施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化成具體的作業(yè)計(jì)劃，以便指導(dǎo)基層施工隊(duì)伍根據(jù)實(shí)際重點(diǎn)各種進(jìn)度計(jì)劃的編制標(biāo)準(zhǔn)合理、科學(xué)、可行實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃程序一、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃二、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃三、施工作業(yè)計(jì)劃四、施工實(shí)際進(jìn)度記錄表根據(jù)各種進(jìn)度計(jì)劃的要求，合理劃分施工階段，對(duì)施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵及控制節(jié)點(diǎn)，并落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的保證措施進(jìn)度計(jì)劃保證措施主要包括：（1）技術(shù)措施，如為了縮短混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間在混凝土中摻加早強(qiáng)劑等；（2）管理措施，如增加周轉(zhuǎn)材料的投入、組織交叉平行作業(yè)和流水作業(yè)等；（3）季節(jié)性施工措施，如冬季施工措施、雨季施工措施、夏季施工措施等工程部嚴(yán)格按照各種進(jìn)度計(jì)劃開工、施工，材料管理部、運(yùn)輸管理部等相關(guān)部門及時(shí)予以配合根據(jù)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃保證措施的落實(shí)并保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)周全、細(xì)致進(jìn)度檢查與報(bào)告及偏差調(diào)整程序一、本工程各種進(jìn)度計(jì)劃二、階段進(jìn)度報(bào)告三、施工進(jìn)度調(diào)整措施在施工過(guò)程中，工程部相關(guān)人員實(shí)時(shí)記錄施工的實(shí)際進(jìn)度，并及時(shí)反饋給項(xiàng)目主管和工程監(jiān)理人員即時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程監(jiān)理及時(shí)跟蹤、收集施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)即時(shí)按各種進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，施工管理部分階段向工程監(jiān)理人員報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)度及報(bào)告期內(nèi)的工程進(jìn)度情況根據(jù)際情況工程監(jiān)理部經(jīng)理審閱階段進(jìn)度報(bào)告，預(yù)測(cè)施工進(jìn)度的發(fā)展趨勢(shì)，并將實(shí)際進(jìn)度情況與各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，識(shí)別進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的偏差1個(gè)工作日若無(wú)偏差，施工管理部繼續(xù)按計(jì)劃施工；若存在偏差，工程監(jiān)理部經(jīng)理責(zé)令施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員調(diào)整進(jìn)度施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員根據(jù)實(shí)際進(jìn)度及工程監(jiān)理人員的指示，共同研究、制定進(jìn)度調(diào)整措施，并制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，繼續(xù)落實(shí)計(jì)劃保證措施重點(diǎn)進(jìn)度的檢查與偏差的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)分階段執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，調(diào)整措施有效編制《項(xiàng)目完成報(bào)告》程序在執(zhí)行、調(diào)整和控制的基礎(chǔ)上，所有單項(xiàng)工程完工后，該項(xiàng)目主管主持編制《項(xiàng)目完成報(bào)告》，詳細(xì)介紹該項(xiàng)目的特點(diǎn)、實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的比較、實(shí)際成本和估計(jì)費(fèi)用的比價(jià)、實(shí)施過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題及解決方法等一個(gè)工作日一、三種進(jìn)度計(jì)劃二、本工程相關(guān)要求及實(shí)際情況《項(xiàng)目完成報(bào)告》報(bào)送工程監(jiān)理部經(jīng)理審閱《項(xiàng)目完成報(bào)告報(bào)送工程總監(jiān)審批后存檔重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)完成《項(xiàng)目完成報(bào)告》單位工程部相關(guān)部門建設(shè)單位（客戶）工程監(jiān)理節(jié)點(diǎn)AEDC12345678910111213開始準(zhǔn)備竣工預(yù)驗(yàn)收資料返工與處理準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料簽收《竣工驗(yàn)收證明書》接受《合格證書》移交工程檔案資料辦理工程移交手續(xù)工程結(jié)算保修結(jié)束開始準(zhǔn)備竣工預(yù)驗(yàn)收資料返工與處理準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料簽收《竣工驗(yàn)收證明書》接受《合格證書》移交工程檔案資料辦理工程移交手續(xù)工程結(jié)算保修結(jié)束組織復(fù)檢遞交竣工驗(yàn)收資料竣工自檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)出《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》組織復(fù)檢遞交竣工驗(yàn)收資料竣工自檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)出《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》參與竣工自檢參與竣工自檢組織驗(yàn)收工作檢查、驗(yàn)收評(píng)定工程質(zhì)量界定質(zhì)量等級(jí)確定交接日期及人員簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》頒發(fā)《合格證書》接受工程檔案資料辦理工程交接手續(xù)組織驗(yàn)收工作檢查、驗(yàn)收評(píng)定工程質(zhì)量界定質(zhì)量等級(jí)確定交接日期及人員簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》頒發(fā)《合格證書》接受工程檔案資料辦理工程交接手續(xù)參與參與指導(dǎo)參與參與指導(dǎo)三、裝飾工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程（二）裝飾工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料竣工預(yù)驗(yàn)收及返工處理程序工程部在工程完工后，準(zhǔn)備竣工圖紙和技術(shù)資料，由工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織竣工預(yù)驗(yàn)收工作，預(yù)驗(yàn)收人員一般由工程監(jiān)理、項(xiàng)目主管、工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師等人員組成1個(gè)工作日一、國(guó)家或地方政府部門關(guān)于公裝工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定二、《裝飾裝修工程施工合同》三、施工圖紙、竣工圖及技術(shù)資料竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)分層、分段、分房進(jìn)行，預(yù)驗(yàn)收人員按分工逐一檢查，并做好相關(guān)記錄，對(duì)不符合要求的部位和項(xiàng)目應(yīng)確定修補(bǔ)措施和標(biāo)準(zhǔn)，并指定專人定期完成根據(jù)實(shí)際自檢除了檢查工程施工質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救外，還應(yīng)檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并將這些資料進(jìn)行匯總、整理和編目建檔，以便為竣工驗(yàn)收工作做準(zhǔn)備在查出的問(wèn)題全部解決后，通過(guò)工程監(jiān)理等質(zhì)檢部門的復(fù)檢，解決全部遺留問(wèn)題重點(diǎn)竣工預(yù)驗(yàn)收工作的開展標(biāo)準(zhǔn)工程完工情況符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求，工程質(zhì)量符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，達(dá)到合同規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)被竣工驗(yàn)收程序一、國(guó)家或地方政府部門關(guān)于公裝工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定二、《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》三、竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)資料按合同規(guī)定的竣工驗(yàn)收日，工程部應(yīng)提前幾天向建設(shè)單位提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》建設(shè)單位在接到《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》后，組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)備檢查驗(yàn)收工作工程部準(zhǔn)備驗(yàn)收所需的資料，并由工程監(jiān)理遞交給建設(shè)單位1個(gè)工作日重點(diǎn)竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)資料齊全，竣工驗(yàn)收資料包括竣工工程概況、施工組織設(shè)計(jì)方案，各分項(xiàng)工程技術(shù)人員名單、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄、材料/構(gòu)配件/成品質(zhì)量合格證明資料、施工試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程記錄、施工日志、竣工自檢記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工圖紙等竣工驗(yàn)收程序一、國(guó)家或地方政府部門關(guān)于公裝工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定二、竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)資料由建設(shè)單位組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等專業(yè)機(jī)構(gòu)參與，設(shè)計(jì)部、工程部參與配合召開竣工驗(yàn)收集中會(huì)議，由設(shè)計(jì)部、工程部、工程監(jiān)理介紹工程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工概況及質(zhì)量保證情況，并檢查竣工驗(yàn)收資料是否齊全，是否符合相關(guān)規(guī)定1個(gè)工作日建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)分組分專業(yè)各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查根據(jù)實(shí)際各分項(xiàng)檢查小組集中分組匯報(bào)檢查情況，提出驗(yàn)收意見竣工驗(yàn)收小組根據(jù)各檢查小組的驗(yàn)收意見，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，明確工程交接的具體時(shí)間、交接人員重點(diǎn)各分項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量符合國(guó)家或地方政府的相關(guān)規(guī)定，符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求頒發(fā)《合格證書》程序一、國(guó)家或地方政府部門關(guān)于公裝工程竣工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定二、竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)資料三、《竣工驗(yàn)收證明書》、竣工驗(yàn)收《合格證》建設(shè)單位在驗(yàn)收完畢后，確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求，即簽發(fā)《竣工驗(yàn)收說(shuō)明書》，該證明書要由建設(shè)單位、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司設(shè)計(jì)部、工程監(jiān)理部、施工管理部及其他相關(guān)部門簽字監(jiān)督機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托，承接竣工工程質(zhì)量核定任務(wù)后，按國(guó)家或地方政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行核定對(duì)于經(jīng)核定合格或優(yōu)良的工程頒發(fā)