初級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試《初級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》題庫每日練習(xí)200題含答案（第624次）

1.題型：多選題

下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有（）。

A設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B環(huán)境保護(hù)

C增加員工福利

D支持公益活動(dòng)

E參與災(zāi)害救助

答案

B,D,E

解析

企業(yè)對(duì)待非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有：環(huán)境保護(hù)；產(chǎn)品安全；市場(chǎng)

營(yíng)銷；對(duì)社區(qū)活動(dòng)的態(tài)度，例如，贊助當(dāng)時(shí)活動(dòng)、支持公益活動(dòng)、參與災(zāi)害救

助等。

2.題型：?jiǎn)芜x題

甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于（）。

A分配活動(dòng)

B投資活動(dòng)

C籌資活動(dòng)

D營(yíng)收活動(dòng)

答案

C

解析

本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)?；I資活動(dòng)：企業(yè)組織商品生產(chǎn)，必須以占有或能夠支配

一定數(shù)額的資金為前提。企業(yè)籌集資金表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)償還借

款、支付利息、股利以及支付各種籌資費(fèi)用等則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。

3.題型：?jiǎn)芜x題

安全生產(chǎn)的特點(diǎn)不包括（）

A預(yù)防性

B效率性

C科學(xué)性

D群眾性

答案

B

解析

安全生產(chǎn)特點(diǎn)：預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性。

4.題型：?jiǎn)芜x題

下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A直線制

B職能制

C矩陣制

D事業(yè)部制

答案

A

解析

直線制又叫單線制，它是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期所采用的一種簡(jiǎn)單的組織形式。

其特點(diǎn)是從最高管理層到最低管理層，上下垂直領(lǐng)導(dǎo)，集權(quán)程度最高。

5.題型：多選題

狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括（）。

A維修

B設(shè)備更新改造

C工藝改革

D產(chǎn)品更新?lián)Q代

E廠房翻新和改造

答案

B,C,D,E

解析

本題考查技術(shù)改造的內(nèi)容。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造，包括：1）設(shè)備

更新改造；2）工藝改革；3）產(chǎn)品更新?lián)Q代；4）廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的

翻新、改造；5）燃料、原材料綜合利用和對(duì)粉塵、噪聲的治理；6）零星固定資

產(chǎn)的購置。

6.題型：多選題

以下屬于企業(yè)要素的有（）

A人力、物力、財(cái)力

B信息、知識(shí)、技術(shù)

C市場(chǎng)

D營(yíng)銷

E價(jià)格

答案

A,B,C

解析

企業(yè)要素包括：人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、知識(shí)、時(shí)間、空間、市

場(chǎng)、客戶、環(huán)境、管理。

7.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)努力提高員工的素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這

種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中（）要求。

A整理

B整頓

C清潔

D素養(yǎng)

答案

D

解析

考核了5s的具體內(nèi)容。素養(yǎng)--員工養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守紀(jì)律

8.題型：?jiǎn)芜x題

適用于產(chǎn)品有廣泛市場(chǎng)的企業(yè)的開發(fā)方式為（）。

A自行開發(fā)

B引進(jìn)開發(fā)

C綜合開發(fā)

D合作開發(fā)

答案

B

解析

引進(jìn)開發(fā)：是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外

先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。

引進(jìn)技術(shù)主要包括專有技術(shù)、技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制

造工藝、原料配方、技術(shù)資料和圖紙等

9.題型：多選題

固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)主要包括（）。

A投資數(shù)額大

B發(fā)生次數(shù)多

C回收期長(zhǎng)

D變現(xiàn)能力差

E對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響大

答案

A,C,D,E

解析

固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)包括：投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流影響

大；回收期長(zhǎng)；變現(xiàn)能力差。

10.題型：多選題

隨著我國資本市場(chǎng)的發(fā)展，金融工具不斷創(chuàng)新，也為企業(yè)籌資提供了多種方

式，新型的籌資方式包括（）。

A銀行貸款

B可轉(zhuǎn)換債

C認(rèn)股權(quán)證

D可分離交易債券

E上市融資

答案

B,C,D

解析

新型籌資方式主要有：可轉(zhuǎn)換債、認(rèn)股權(quán)證、可分離交易債券。

11.題型：?jiǎn)芜x題

廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和（）等。

A制品儲(chǔ)存

B產(chǎn)品包裝

C產(chǎn)品運(yùn)輸

D生產(chǎn)服務(wù)

答案

D

解析

廣義的生產(chǎn)過程包含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)等企業(yè)

范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)配合的運(yùn)行過程，包括原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)

輸、裝卸、保管等。

12.題型：?jiǎn)芜x題

按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是（）。

A產(chǎn)品部門化

B職能部門化

C區(qū)域部門化

D服務(wù)對(duì)象部門化

答案

B

解析

考查部門化。職能部門化是以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)為基礎(chǔ)，并按照這些工

作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。

13.題型：多選題

在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中，出資者的權(quán)利包括（）。

A產(chǎn)品定價(jià)權(quán)

B資產(chǎn)收益權(quán)

C經(jīng)營(yíng)管理權(quán)

D重大決策權(quán)

E選擇管理者

答案

B,D,E

解析

本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。出資者的有限權(quán)利是指按投入企業(yè)的資本享

有所有者權(quán)益，即資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。

14.題型：多選題

在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的基本思路是（）。

A新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合

B新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率

C開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品

D新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源與市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程

E新產(chǎn)品開發(fā)的方式是自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)或合作開發(fā)

答案

A,B,E

解析

冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的基本思路是：競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)結(jié)合；新產(chǎn)品的開

發(fā)目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展金額大幅度提高市場(chǎng)占有率；創(chuàng)意來自研發(fā)開發(fā)成果或

許可證貿(mào)易；創(chuàng)新期望是首創(chuàng)甚至是首創(chuàng)中的藝術(shù)性突破；投放多為率先投

放；自行、引進(jìn)、合作開發(fā)。

15.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于公司制企業(yè)的下列說法，不正確的是（）。

A由兩個(gè)以上股東共同出資組成

B獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任

C有自己的名稱和固定的場(chǎng)所

D公司的法人代表對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任

答案

D

解析

公司是法人，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)。

16.題型：?jiǎn)芜x題

不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率''的是（）。

A自我超越

B建立共同愿景

C團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D系統(tǒng)思考

答案

D

解析

五項(xiàng)修煉（1）第一：自我超越一學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)（2）第二：改善心智

模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景一共同愿景提供焦點(diǎn)和能量（4）第

四：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)--是最基本也是最重要的修煉方式（5）第五：系統(tǒng)思考--強(qiáng)化

其他每一項(xiàng)修煉，“融合整體大于各項(xiàng)累加“

17.題型：?jiǎn)芜x題

生產(chǎn)周期最短的是（）

A順序移動(dòng)方式

B平行移動(dòng)方式

C平行順序移動(dòng)方式

D隨機(jī)移動(dòng)方式

答案

B

解析

平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到

下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上的平行地進(jìn)行

加工，優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)周期短

18.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和（）。

A滿足人們需要

B滿足社會(huì)需求

C促進(jìn)精神文明建設(shè)

D促進(jìn)科技進(jìn)步

答案

B

解析

企業(yè)最重要的兩個(gè)特性是經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。這兩個(gè)特性決定了企業(yè)目標(biāo)的雙

重性，即滿足社會(huì)需要并獲得利潤(rùn)。

19.題型：?jiǎn)芜x題

適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的控制圖法為（）。

A計(jì)量值控制圖

B直方控制圖

C計(jì)數(shù)值控制圖

D排列控制圖

答案

A

解析

計(jì)量值控制圖一般適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的情況。

20.題型：?jiǎn)芜x題

由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松?財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于（）

A檢驗(yàn)缺陷

B制造缺陷

C告知缺陷

D指示缺陷

答案

B

21.題型：?jiǎn)芜x題

市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是（）。

A內(nèi)部管理

B行政干預(yù)

C協(xié)議買賣

D中介服務(wù)

答案

C

解析

考核的是企業(yè)和市場(chǎng)資源配置和組織生產(chǎn)方式。企業(yè)是A。企業(yè)作為商品經(jīng)

濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的交易費(fèi)用低于市場(chǎng)產(chǎn)生的組織管

理費(fèi)用。市場(chǎng)與企業(yè)的區(qū)別——市場(chǎng)靠協(xié)議買賣的方式，企業(yè)靠?jī)?nèi)部管理的方

式。

22.題型：?jiǎn)芜x題

（）是生產(chǎn)過程中的核心環(huán)節(jié)。

A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B基本生產(chǎn)過程

C輔助生產(chǎn)過程

D生產(chǎn)服務(wù)過程

答案

B

解析

（1）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程…投產(chǎn)前（如設(shè)計(jì)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)

整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置）（2）基本生產(chǎn)過程一把勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程

（核心環(huán)節(jié)）（3）輔助生產(chǎn)過程…輔助勞動(dòng)（動(dòng)力供應(yīng)、工具和模具制造等）

（4）生產(chǎn)服務(wù)過程--服務(wù)活動(dòng)（原材料供應(yīng)等）

23.題型：多選題

篩選創(chuàng)意構(gòu)思時(shí)，應(yīng)做到（）。

A堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向

B兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場(chǎng)的需要

C挑選合格的項(xiàng)目經(jīng)理

D有一定的技術(shù)儲(chǔ)備

E降低產(chǎn)品成本

答案

A,B,D

解析

篩選創(chuàng)意構(gòu)思時(shí)，應(yīng)做到：①堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向；②兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)

發(fā)展和當(dāng)前市場(chǎng)的需要；③兼顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)期市場(chǎng)的需要；④有一定的

技術(shù)儲(chǔ)備。

24.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)對(duì)工作方式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動(dòng)，屬于（）。

A產(chǎn)品與服務(wù)變革

B戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

C技術(shù)變革

D文化變革

答案

C

解析

技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)

用。技術(shù)方面的改革涉及產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝

流程等。

25.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、（）。

A跳躍型

B守業(yè)與擴(kuò)張相宜型

C穩(wěn)定型

D集約型

答案

B

解析

企業(yè)發(fā)展一般有三種類型，即守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。

26.題型：?jiǎn)芜x題

下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，違反國家對(duì)現(xiàn)金管理規(guī)定的是（）。

A用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)

B用現(xiàn)金支付工資

C保存賬外公款

D庫存3—5天零星開支需要的現(xiàn)金

答案

c

解析

本題考查現(xiàn)金及可交易性金融資產(chǎn)管理。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，國家對(duì)現(xiàn)金的管理明

確規(guī)定：不得保存賬外公款，不能把公款以個(gè)人的名義存入銀行。

27.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是：手工生產(chǎn)時(shí)期、（）、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)

期。

A工場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)期

B工廠生產(chǎn)時(shí)期

C機(jī)器生產(chǎn)時(shí)期

D科技生產(chǎn)時(shí)期

答案

B

解析

企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是：手工生產(chǎn)時(shí)期、工廠生產(chǎn)時(shí)期和企

業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。

28.題型：簡(jiǎn)述題

設(shè)某種零件批量n=3件；加工工序數(shù)m=4；每道工序的單件加工時(shí)間：tl=10

分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘?，F(xiàn)按三種移動(dòng)方式計(jì)算其生產(chǎn)周

期，三種移動(dòng)方式示意圖如圖-2所示。

酢▲

電

方3

式

F

tr

移

動(dòng)

■4—2動(dòng)方式示?國

解析

解題：1)順序移動(dòng)方式下，一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期為：T=3x

(10+5+20+10)=135分鐘；

2)平行移動(dòng)方式下，一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期為：T=

(10+5+20+10)+2x20=85分鐘；

3)平行順序移動(dòng)方式下，一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期為：T=

(10+5+20+10)+2x(10+20-5)=95分鐘

或：T=3x(10+5+20+10)-2x(5+5+10)=95分鐘.

29.題型：?jiǎn)芜x題

不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A經(jīng)濟(jì)性

B相對(duì)性

C狹義性

D時(shí)效性

答案

B

解析

考查質(zhì)量的特性。質(zhì)量的特性包括：經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性、相對(duì)性。其

中相對(duì)性指的是顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求。

30.題型：多選題

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括（）o

A全局性

B未來性

C系統(tǒng)性

D競(jìng)爭(zhēng)性

E穩(wěn)定性

答案

A,B,C,D

解析

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括（1）全局性（2）未來性（3）系統(tǒng)性（4）競(jìng)爭(zhēng)

性（5）相對(duì)穩(wěn)定性

31.題型：?jiǎn)芜x題

由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是（）。

A質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

B質(zhì)量保證措施

C質(zhì)量改進(jìn)方案

D質(zhì)量方針

答案

D

解析

質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方

向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想

和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形成文件。

32.題型：?jiǎn)芜x題

廠址選擇的第一步是（）。

A收集數(shù)據(jù)、分析因素

B評(píng)價(jià)候選方案

C確定選址目標(biāo)

D選定最終廠址

答案

C

解析

廠址選擇的步驟分為：1.確定選址目標(biāo)；2.收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候

選方案；3.評(píng)價(jià)候選方案；4.選定最終廠址方案。

33.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其

投資額和年凈收益額如下表所示（單位：萬元）：

22投奧額年凈收益額

方案16900110

方案2450100

方案342090

方案440080

若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

在投資回收期法中，投資回收期越短方案越好，本題中，四個(gè)方案的投資回

收期分別為:5.45、4.5、4.67、5,方案2最短，因此選擇方案2。

34.題型：?jiǎn)芜x題

與電話訪問法相比，入戶訪問法的特點(diǎn)是（）。

A時(shí)間短

B不受語言交流的影響

C調(diào)查有深度

D費(fèi)用低

答案

C

解析

本題考查入戶訪問法。入戶訪問法的優(yōu)點(diǎn)：①直接性強(qiáng)；②靈活性強(qiáng)；③準(zhǔn)

確性較強(qiáng)；④調(diào)查有深度。入戶訪問法的缺點(diǎn)：①費(fèi)用高，時(shí)間長(zhǎng)；②對(duì)調(diào)查

人員的要求高；③調(diào)查質(zhì)量容易受多種因素的影響

35.題型：多選題

企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括（）。

A技術(shù)

B企業(yè)愿景

C政治

D經(jīng)濟(jì)

E社會(huì)

答案

A,C,D,E

解析

企業(yè)變革的外部因素：技術(shù)、政治與法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。

36.題型：?jiǎn)芜x題

下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨(dú)立地位且擁有管理機(jī)構(gòu)的是（）

A股權(quán)參與式聯(lián)盟

B功能協(xié)議式聯(lián)盟

C合資企業(yè)式聯(lián)盟

D框架協(xié)議式聯(lián)盟

答案

C

解析

合資企業(yè)是一個(gè)具有獨(dú)立地位和管理機(jī)構(gòu)的全新實(shí)體，合資企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式

是多種多樣的。典型特征是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)行合作，但在

其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng)。

37.題型：?jiǎn)芜x題

服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)，調(diào)查本企業(yè)服裝的

銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購買行為。這種市場(chǎng)調(diào)查方法屬于

（）0

A跟蹤觀察法

B參與性觀察法

C痕跡觀察法

D遙感觀察法

答案

B

38.題型：多選題

影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）。

A行業(yè)特點(diǎn)

B人員素質(zhì)

C組織目標(biāo)

D環(huán)境特征

E工作性質(zhì)

答案

A,B,D,E

解析

一個(gè)組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特

征等多項(xiàng)因素的影響。

39.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實(shí)際上是（）。

A托管關(guān)系

B協(xié)助關(guān)系

C命令關(guān)系

D平等關(guān)系

答案

C

解析

直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。這種命令關(guān)系

自上而下，從企業(yè)的最高層，經(jīng)過若干間層，一直延伸到最基層，形成一種管

理層級(jí)鏈。

40.題型：多選題

在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于工作層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有（）o

A企業(yè)目標(biāo)

B企業(yè)資源

C企業(yè)工作的飽和程度

D企業(yè)工作的復(fù)雜程度

E企業(yè)所處的環(huán)境

答案

C,D

41.題型：多選題

合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮的客觀因素包括（）。

A連續(xù)性原則

B及時(shí)性原則

C比例性原則

D節(jié)奏性原則

E柔性原則

答案

A,C,D,E

解析

生產(chǎn)過程的合理組織是企業(yè)高質(zhì)量、高效率和低成本為社會(huì)提供產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)

較好的經(jīng)濟(jì)效益的基本任務(wù)和必然要求。其中包括：（1）連續(xù)性原則（2）比

例性原則（3）節(jié)奏性原則（4）準(zhǔn)時(shí)性原則（5）柔性原則。

42.題型：多選題

企業(yè)組織設(shè)計(jì)過程中。授權(quán)的基本原則有（）。

A視能授權(quán)原則

B不可越級(jí)授權(quán)原則

C適度授權(quán)原則

D公平授權(quán)原則

E適當(dāng)控制原則

答案

A,B,C,E

解析

考查授權(quán)的基本原則，包括：視能原則、明確授權(quán)范圍原則、不可越級(jí)授權(quán)

原則、適度授權(quán)原則、適當(dāng)控制原則。

43.題型：?jiǎn)芜x題

用于思想理論、科學(xué)文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理等一般知識(shí)培訓(xùn)的方法是（）。

A師帶徒

B案例研究法

C情景模擬法

D授課法

答案

D

解析

授課法-------培訓(xùn)者用語言和演講方式傳授培訓(xùn)內(nèi)容優(yōu)點(diǎn)：多人培訓(xùn)、成

本低、效率高；易操作，過程易控制缺點(diǎn)：培訓(xùn)的普遍性受限制，缺乏溝通與

互動(dòng)適用于思想理論、科學(xué)文化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理等一般知識(shí)培訓(xùn)

44.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于全面市場(chǎng)調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A全面市場(chǎng)調(diào)查也稱為市場(chǎng)普查

B全面市場(chǎng)調(diào)查的調(diào)查時(shí)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)各地調(diào)查情況進(jìn)行差異化選擇

C全面市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)

D全面市場(chǎng)調(diào)查一般比抽樣市場(chǎng)調(diào)查時(shí)間長(zhǎng).費(fèi)用高

答案

B

45.題型：?jiǎn)芜x題

在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷中，消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率稱為（）。

A購買頻率

B再購率

C試用率

D離差率

答案

C

解析

本題考查市場(chǎng)試銷。試用率是消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率。

46.題型：?jiǎn)芜x題

許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和()兩個(gè)活動(dòng)，構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。

A整理

B整頓

C清潔

D安全

答案

D

解析

現(xiàn)在許多企業(yè)在"5s"管理基礎(chǔ)上增加了安全(Safety和節(jié)約(Saving)兩個(gè)活動(dòng),

構(gòu)成了“7S”活動(dòng)。

47.題型：?jiǎn)芜x題

在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的

成本是()

A生產(chǎn)費(fèi)用

B銷售費(fèi)用

C混合成本

D固定成本

答案

D

解析

固定成本與業(yè)務(wù)量不受影響，比如固定資產(chǎn)折舊、取暖費(fèi)等。

48.題型：?jiǎn)芜x題

（）是企業(yè)通過投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值。

A籌資活動(dòng)

B投資活動(dòng)

C資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D分配活動(dòng)

答案

D

解析

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金

收支活動(dòng)的總稱，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的始終。1.籌資活動(dòng)--企業(yè)組織生

產(chǎn)，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）2.

投資活動(dòng)--企業(yè)籌資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起

資金的流入和流出。3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)--企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣

的資金支出。4.分配活動(dòng)一企業(yè)通過投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相

應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值。

49.題型：?jiǎn)芜x題

庫存的現(xiàn)金一般以（）天為限。

A1-2

B2-5

C3-5

D5-7

答案

C

解析

庫存現(xiàn)金一般以3-5天為限。

50.題型：多選題

在工作分析的準(zhǔn)備階段，主要進(jìn)行的工作包括（）。

A確定工作分析目的

B制訂工作分析計(jì)劃

C組建工作分析小組

D審查工作信息

E分析工作信息

答案

A,B,C

解析

準(zhǔn)備階段主要包括以下工作：①確定工作分析目的；②制訂工作分析計(jì)劃；

③組建工作分析小組；③建立有效的溝通體系；⑤確定調(diào)查工作分析對(duì)象的樣

本。

51.題型：?jiǎn)芜x題

產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒有或很少有不必要

的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的（）。

A連續(xù)性原則

B準(zhǔn)時(shí)性原則

C比例性原則

D柔性原則

答案

A

解析

連續(xù)性原則是指產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒有或很少有不必要

的停頓和等待時(shí)間。

52.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）。

A部門主管

B參與培訓(xùn)的人員

C高層管理人員

D員工培訓(xùn)者

答案

D

解析

員工培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培

訓(xùn)地點(diǎn)以及培訓(xùn)方法、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措等，員工培訓(xùn)者是具體實(shí)施培訓(xùn)的主

體。

53.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的（）內(nèi)

容。

A整理

B整頓

C清潔

D反省

答案

B

解析

本題考查“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求。整頓就是要求把需要的人、事、物加

以定量、定位。

54.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)生產(chǎn)的各工序都按照后續(xù)工序需要的時(shí)間和地點(diǎn)組織生產(chǎn)，這遵循了生產(chǎn)

過程組織的（）原則。

A比例性

B柔性

C垂直性

D準(zhǔn)時(shí)性

答案

D

解析

生產(chǎn)過程的準(zhǔn)時(shí)性是指生產(chǎn)的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生

產(chǎn)。即在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的零部件；在客戶需要的

時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)所需要數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

55.題型：?jiǎn)芜x題

屬于設(shè)備定額的是（）。

A單位產(chǎn)品的工時(shí)定額

B單位工酬的產(chǎn)量定額

C設(shè)備看管定額

D設(shè)備利用定額

答案

D

解析

設(shè)備定額設(shè)備利用定額--“產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)備維修定額--維修標(biāo)準(zhǔn)

56.題型：?jiǎn)芜x題

質(zhì)量的相對(duì)性是指（）。

A匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向，物有所值

B在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過程或體系

都可能提出要求

C組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變

化的

D組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)

同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求

答案

D

解析

質(zhì)量的相對(duì)性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同

的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不同，質(zhì)量要求

也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會(huì)被認(rèn)為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。

57.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營(yíng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的

工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘（）的原則。

A信息公開

B公平公正

C效率優(yōu)先

D雙向選擇

答案

B

解析

考查員工招聘的原則，公正平等原則是指企業(yè)要對(duì)所有的應(yīng)聘者一視同仁,

使應(yīng)聘者能公平的參與競(jìng)爭(zhēng)。

58.題型：?jiǎn)芜x題

按（）劃分，企業(yè)可分為單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)。

A生產(chǎn)要素密集程度

B產(chǎn)權(quán)組織形式

C企業(yè)投資主體

D實(shí)體的集約程度

答案

D

解析

按生產(chǎn)要素密集程度，企業(yè)可分為勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)

密集型企業(yè)；按產(chǎn)權(quán)組織形式，企業(yè)可分為單個(gè)業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司

制企業(yè)；按投資主體，企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)和

民營(yíng)企業(yè)。

59.題型：?jiǎn)芜x題

多元企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是（）

A擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場(chǎng)變化能力強(qiáng)，降低

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

B彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算，等價(jià)有償原則

C共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應(yīng)

能力強(qiáng)

D勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低成本

答案

A

解析

多元企業(yè)：優(yōu)點(diǎn)：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場(chǎng)

變化能力強(qiáng)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn)：增加管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨。

60.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)根據(jù)不同招聘要求靈活選擇招聘形式，以盡量低的成本招到高質(zhì)量的人

才，遵循了員工招聘的（）原則

A信息公開

B公正平等

C效率優(yōu)先

D雙向選擇

答案

C

解析

員工招聘的原則1、信息公開原則：指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)將招聘的職

位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息

事先向社會(huì)公開。2、公正平等原則：指企業(yè)要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，使應(yīng)聘

者能公平地參與競(jìng)爭(zhēng)。3、效率優(yōu)先原則：指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選

擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。4、雙向選擇原

則：指企業(yè)在招聘員工時(shí)，要充分尊重求職者的選擇權(quán)，以與求職者平等的姿

態(tài)對(duì)待求職者。

61.題型：?jiǎn)芜x題

在全面質(zhì)量管理中，常被用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分

析圖是（）。

APDCA循環(huán)圖

B樹枝圖

C直方圖

D甘特圖

答案

C

解析

PDCA循環(huán)圖把工作過程分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段；直方圖常

被用來描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)，觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng)，從而了解工序質(zhì)量

的分布規(guī)律。

62.題型：?jiǎn)芜x題

（）使用兩個(gè)可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上，通過觀察分析來判斷兩

個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系（）

A列表法

B分層法

C散布圖

D排列圖

答案

C

解析

考查散布圖法的概念，散布圖法又叫做相關(guān)圖法，是兩個(gè)可能的相關(guān)的變量

數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上，通過觀察分析來判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系。分層

法即把收集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)按照一定的目的加以分類整理，再據(jù)此進(jìn)行質(zhì)量

分析。排列圖又稱為主次因素分析圖或怕雷特圖。

63.題型：?jiǎn)芜x題

技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)該改造方案的總投資和（）進(jìn)行比較。

A社會(huì)效益

B經(jīng)濟(jì)效益

C管理能力效益

D文化效益

答案

B

解析

技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造的方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比

較。

64.題型：多選題

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有()o

A發(fā)展資金自我積累

B組織結(jié)構(gòu)垂直管理

C籌資渠道自主選擇

D投資項(xiàng)目任意獲得

E法人財(cái)產(chǎn)依法所有

答案

A,C,E

解析

企業(yè)發(fā)展機(jī)制包括發(fā)展基金的自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項(xiàng)目自主

決定、法人財(cái)產(chǎn)依法所有。ACE分別對(duì)應(yīng)一、二、四項(xiàng)內(nèi)容。

65.題型：?jiǎn)芜x題

某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料，

而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為

()。

A設(shè)計(jì)

B制造

C告知

D指示

答案

B

66.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技

術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，咀改變企業(yè)落后的技術(shù)面

貌。這一過程稱為（）。

A設(shè)備更新

B設(shè)備改造

C技術(shù)創(chuàng)新

D技術(shù)改造

答案

D

解析

本題考查技術(shù)改造的含義。技術(shù)改造就是在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在

企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后

的工藝和裝備，以改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌，實(shí)現(xiàn)以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，

達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、節(jié)約能源、降低消耗、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)

模、全面提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

67.題型：?jiǎn)芜x題

有效防止政出多門，以免互相推諉責(zé)任的是（）。

A統(tǒng)一指揮的原則

B權(quán)責(zé)對(duì)等的原則

C分工與協(xié)作原則

D精簡(jiǎn)的原則

答案

A

解析

統(tǒng)一指揮的原則一一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)原則，并確定職務(wù)間的權(quán)

責(zé)關(guān)系

68.題型：多選題

財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序，企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要

包括()。

A財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策環(huán)節(jié)

B財(cái)務(wù)預(yù)算與控制環(huán)節(jié)

C財(cái)務(wù)分析與考核環(huán)節(jié)

D財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理環(huán)節(jié)

E財(cái)務(wù)籌資管理與預(yù)算環(huán)節(jié)

答案

A,B,C

解析

企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要包括：(1)財(cái)務(wù)計(jì)劃與決策(2)財(cái)務(wù)預(yù)算與控制(3)財(cái)務(wù)分析與

考核

69.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有()。

A技術(shù)

B經(jīng)濟(jì)

C社會(huì)

D組織職能的轉(zhuǎn)變

答案

D

解析

起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：(1)企業(yè)目標(biāo)的選擇與

修正(2)組織職能的轉(zhuǎn)變(3)企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

70.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場(chǎng)需

求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表：

專家專家2專家3」專家4,專家5?專家6.專豕7<專家8.專家9,專家

必

測(cè)120-110-903105”115“1⑹12s.130-135/129<

值（萬

臺(tái)）。

若采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬臺(tái)。

A115.5

B116.0

C118.0

D120.6

答案

C

解析

1.將預(yù)測(cè)值進(jìn)行依次排序：90、105、110、115、116、120、128、129、

130、135,排序序號(hào)依次為1、2、3、4、5、6、7、8、9、10

2.確定中位數(shù)的位置為：（10+1）/2=55則中位數(shù)位于第5位和第6位中間，則

采用中位數(shù)法計(jì)算，該新產(chǎn)品需求量的預(yù)測(cè)值為Y=（116+120）72=117.5-118

71.題型：多選題

關(guān)于郵寄調(diào)查法和留置調(diào)查法，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A被調(diào)查者回答問題時(shí)間不充分

B郵寄調(diào)查法問卷回收率低

C留置調(diào)查法回收率低

D易受調(diào)查人員傾向性意見的影響

E郵寄調(diào)查法調(diào)查費(fèi)用高

答案

A,C,D,E

解析

郵寄調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)：調(diào)查區(qū)域較廣；調(diào)查費(fèi)用較低，只需花費(fèi)少量郵資和印

刷費(fèi)用；被調(diào)查者有較充分的時(shí)間填寫問卷，被調(diào)查者無時(shí)間上的壓力，回答

質(zhì)量較高；通過讓被調(diào)查者采取匿名方式，可對(duì)某些敏感和隱私情況進(jìn)行調(diào)

查；無須對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)和管理。郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)：?jiǎn)栴}無反

饋，回收率低；信息反饋時(shí)間長(zhǎng)，影響資料的時(shí)效性；容易產(chǎn)生填答錯(cuò)誤，無

法評(píng)價(jià)其回答的可靠程度；對(duì)被調(diào)查者的要求較高。

留置調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)：回收率高；被調(diào)查者有充分的時(shí)間來回答問題且不受調(diào)查

人員影響。

留置調(diào)查法的缺點(diǎn)：調(diào)查受區(qū)域范圍的限制，難以進(jìn)行大范圍的留置問卷調(diào)

查；調(diào)查費(fèi)用較高；占用被調(diào)查者的時(shí)間較多。

72.題型：?jiǎn)芜x題

參加會(huì)議的專家各抒己見，互相爭(zhēng)論來預(yù)測(cè)問題，以求達(dá)到一個(gè)一致的意見，

是指（）。

A交鋒式會(huì)議法

B非交鋒式會(huì)議法

C混合式會(huì)議法

D深層訪問法

答案

A

解析

交鋒式會(huì)議法--------參加會(huì)議的專家各抒己見，互相爭(zhēng)論來預(yù)測(cè)問題，以

求達(dá)到一致或比較一致的預(yù)測(cè)意見。容易左右他人意見，導(dǎo)致結(jié)論偏差。

73.題型：?jiǎn)芜x題

效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用（）指標(biāo)

反映。

A益本率

B投資回收期

C設(shè)備最佳更新期

D投資效益系數(shù)

答案

A

解析

效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)

收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方

法。這種方法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用益本率指標(biāo)

反映。

74.題型：?jiǎn)芜x題

能夠表現(xiàn)工作內(nèi)容和工作任職者資格的文件是（）.

A工作規(guī)范

B工作說明書

C工作分析報(bào)告

D工作描述

答案

B

解析

工作說明書是對(duì)工作的目的、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限、任職者基本條件等的書面

描述。

75.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)用技術(shù)性能更完善，經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有設(shè)備，這種活

動(dòng)是（）。

A新產(chǎn)品開發(fā)

B新產(chǎn)品設(shè)計(jì)

C設(shè)備改造

D設(shè)備更新

答案

D

解析

考核了設(shè)備更新的概念。設(shè)備的更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯

著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益上不宜繼續(xù)使用的

設(shè)備。

76.題型：多選題

為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會(huì)提供產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必

須遵循（）?

A連續(xù)性原則

B節(jié)奏性原則

C比例性原則

D客戶滿意原則

E準(zhǔn)時(shí)性原則

答案

A,B,C,E

解析

考核企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必須遵循的各種原則的內(nèi)容。生產(chǎn)過程組織概

念與要求L概念--從空間和時(shí)間兩方面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)過程的各

個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排和設(shè)計(jì)。2.合理要求：（1）連續(xù)性原則--生產(chǎn)全過程在時(shí)

間上的連續(xù)。（2）比例性原則--在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量

要求的比例關(guān)系（3）節(jié)奏性原則--均衡，避免前松后緊或前緊后松。（4）準(zhǔn)

時(shí)性原則--按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)（5）柔性原則--靈活性、可變

性、可調(diào)節(jié)性

77.題型：?jiǎn)芜x題

既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。

A直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

答案

D

解析

事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地

區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)

行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下

的利潤(rùn)中心，具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任

單位或市場(chǎng)責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)。事業(yè)部制遵循“集中決策、

分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則。

78.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)根據(jù)工作要求安排有潛力的管理人員分別在不同的部門各工作一年，以

豐富管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這種培訓(xùn)方法稱為（）。

A工作擴(kuò)大化

B工作豐富化

C工作調(diào)動(dòng)

D工作輪換

答案

D

解析

考核培訓(xùn)方法的概念。工作輪換--------安排新員工在不同崗位上工作一段

時(shí)間。優(yōu)點(diǎn)：豐富經(jīng)歷，有利于發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處和短處；增加各部門的合作缺點(diǎn)：時(shí)

間短，缺乏責(zé)任感和崗位意識(shí)，影響部門效率，注意事項(xiàng)：選擇合適的崗位；

輪換時(shí)間取決與能力和學(xué)習(xí)效果；部門經(jīng)理應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通、指導(dǎo)、督促能

力

79.題型：?jiǎn)芜x題

有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)與現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的差異性，下列說法正確的是（）。

A新產(chǎn)品開發(fā)強(qiáng)調(diào)程序化和規(guī)范化，而現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性和靈活性

B新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)總是支出在前而且不立即創(chuàng)收，現(xiàn)有產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有

支有收，且收大于支

C新產(chǎn)品開發(fā)著眼于目前利潤(rùn)，現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)著眼于未來利潤(rùn)

D新產(chǎn)品開發(fā)只要正常進(jìn)行就能取得利潤(rùn)，而現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在投入市場(chǎng)前

不易顯現(xiàn)成就

答案

B

解析

現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)強(qiáng)調(diào)程序化和規(guī)范化，而新產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性和靈活

性；現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)著眼于目前利潤(rùn)，新產(chǎn)品開發(fā)著眼于未來利潤(rùn)；現(xiàn)有產(chǎn)

品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)只要正常進(jìn)行就能獲取利潤(rùn)，而新產(chǎn)品開發(fā)在投入市場(chǎng)前不易顯現(xiàn)

成就。

80.題型：多選題

組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突主要集中反映在三個(gè)方面（）。

A環(huán)境要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾

B組織目標(biāo)與個(gè)人之間的矛盾

C科學(xué).理性與人性之間的矛盾

D企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

E企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

答案

A,B,C

解析

企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。因?yàn)槠髽I(yè)既

要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又要適應(yīng)環(huán)境。這些矛盾主要集中反映在三個(gè)方面：（1）環(huán)境

要求與企業(yè)內(nèi)部要求之間的矛盾（2）組織目標(biāo)與個(gè)人之間的矛盾（3）科學(xué)、理性與

人性之間的矛盾

81.題型：?jiǎn)芜x題

效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目各方案在（）內(nèi)收益的現(xiàn)值和

成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。

A改造完成后的10年

B改造完成后的5年

C改造完成后的3年

D整個(gè)壽命期間

答案

D

解析

效益成本分析法的概念。效益成本分析法是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目在

各方案下整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列

的優(yōu)先次序和取舍的方法。

82.題型：?jiǎn)芜x題

現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核

心，以（）為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。

A有限責(zé)任制度

B無限責(zé)任制度

C合伙責(zé)任制度

D社會(huì)化形式

答案

A

解析

本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的概念。

83.題型：?jiǎn)芜x題

不屬于訪談法的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A簡(jiǎn)單迅速收集信息

B可控性強(qiáng)

C節(jié)省人、財(cái)、物力

D適用面廣

答案

C

解析

訪談法-------是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談來獲取有關(guān)信息

資料的方法。優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單迅速收集信息，可控性強(qiáng)，適用面廣，缺點(diǎn)：產(chǎn)生誤

解，夸大所在職位責(zé)任和難度，信息失真。注意事項(xiàng)："明確性、端正態(tài)度，多

渠道面談"

84.題型：?jiǎn)芜x題

我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B生命第一、安全為主、綜合治理

C預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

D安全第一、治理為主、綜合預(yù)防

答案

A

解析

考查安全生產(chǎn)的基本方針，包括：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

85.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要

求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動(dòng)時(shí)新產(chǎn)品的

（）O

A創(chuàng)意構(gòu)思

B開車決策

C設(shè)計(jì)

D試制

答案

C

解析

新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是新產(chǎn)品開發(fā)決策細(xì)化和深化。它是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根

據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手

段對(duì)產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行的設(shè)計(jì)，開成完整的產(chǎn)品概念。

86.題型：?jiǎn)芜x題

原材料供應(yīng)屬于（）。

A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B基本生產(chǎn)過程

C輔助生產(chǎn)過程

D生產(chǎn)服務(wù)過程

答案

D

解析

生產(chǎn)服務(wù)過程--是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)非無活動(dòng)。

（如：原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、卸載、保管等）

87.題型：?jiǎn)芜x題

在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的是（）。

A全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的

質(zhì)量管理

B全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的

質(zhì)量管理

C全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方合作

的質(zhì)量管理

D全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)

量管理

答案

D

解析

本題考查全面質(zhì)量管理。根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義，在推行全面質(zhì)量管理

時(shí)，就有三全一多樣要求，即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員的

質(zhì)量管理、采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。

88.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日

工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0：流水線的第i道工序計(jì)算

所需某精密設(shè)備為6臺(tái)，實(shí)際只有5臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。企業(yè)采用流水線生產(chǎn)

必須具有的條件是（）

A產(chǎn)量足夠小

B工序能夠同期化

C工藝柔性化

D產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

答案

B

89.題型：?jiǎn)芜x題

領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)屬于（）。

A動(dòng)力機(jī)制

B調(diào)節(jié)機(jī)制

C約束機(jī)制

D發(fā)展機(jī)制

答案

B

解析

調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制——供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，包括原材料商品在自主選

購、生產(chǎn)計(jì)劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷售、調(diào)節(jié)投資主體、領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)

部結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系。

90.題型：?jiǎn)芜x題

以加工的操作為對(duì)象的專業(yè)化屬于（）o

A部門專業(yè)化

B產(chǎn)品專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

答案

D

解析

（考核分工和專業(yè)化發(fā)展的順序，工藝專業(yè)化即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工

和操作的專業(yè)化）。

91.題型：多選題

企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）o

A分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高

B分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

C分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具.機(jī)器的發(fā)明和使用

D分工促進(jìn)了全社會(huì)的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會(huì)資源

E分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并相互協(xié)調(diào)

答案

A,B,C,E

92.題型：?jiǎn)芜x題

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A安全第一、預(yù)防為主綜合治理

B生命第一、安全為主

C預(yù)防第一、安全為主

D安全第一、生命為主綜合治理

答案

A

解析

安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過程中做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作必須遵守的基本原

則《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預(yù)

防為主、綜合治理。

93.題型：多選題

工作說明書的編寫應(yīng)遵循的原則有（）.

A邏輯性原則

B準(zhǔn)確性原則

C統(tǒng)一性原則

D實(shí)用性原則

E系統(tǒng)性原則

答案

A,B,C,D

解析

工作說明書的編寫應(yīng)該遵循以下原則。

⑴邏輯性原則。

(2)準(zhǔn)確性原則。

(3)實(shí)用性原則。

(4)完整性原則。

(5)統(tǒng)一性原則。

94.題型：?jiǎn)芜x題

專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是()。

A人才招聘會(huì)招聘

B中介機(jī)構(gòu)招聘

C校園招聘

D獵頭公司招聘

答案

D

解析

獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有特殊的

運(yùn)作方式和服務(wù)對(duì)象，所以經(jīng)常被看作是一種獨(dú)立的招聘方式。獵頭公司專門

為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。

95.題型：?jiǎn)芜x題

()是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)。

A質(zhì)量方針

B質(zhì)量目標(biāo)

C質(zhì)量保證

D質(zhì)量改進(jìn)

答案

B

解析

質(zhì)量目標(biāo)是組織在治理方面所追求的目的，是組織質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)

96.題型：?jiǎn)芜x題

協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體

體驗(yàn)值的不斷增長(zhǎng)，這是把()作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A利潤(rùn)最大化

B每股收益最大化

C凈資產(chǎn)效益最大化

D企業(yè)價(jià)值最大化

答案

D

解析

考核了企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容：只有協(xié)調(diào)各方利益，將各方

利益相關(guān)者的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，

才能使各方獲利。所以，以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，比以股東財(cái)

富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更科學(xué)。

97.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)組織結(jié)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分工精細(xì)，有較為成熟的

產(chǎn)品或服務(wù)線，判斷該企業(yè)處于企業(yè)生命周期的()。

A集體化階段

B創(chuàng)業(yè)階段

C規(guī)范化階段

D精細(xì)階段

答案

c

解析

處于規(guī)范化階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,

分工精細(xì)，有較成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線。

98.題型：多選題

企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的方法有（）。

A經(jīng)驗(yàn)判斷法

B訪問法

C觀察法

D聯(lián)測(cè)法

E實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

答案

B,C,E

99.題型：?jiǎn)芜x題

與德爾菲法相比，交鋒式會(huì)議法的缺點(diǎn)是（）。

A花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)

B匿名預(yù)測(cè)

C受權(quán)威專家的影響較大

D沒有預(yù)測(cè)誤差

答案

C

解析

交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見，并進(jìn)行充分爭(zhēng)論，

最后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)“權(quán)威者''左

右與會(huì)者意見。德爾菲法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預(yù)測(cè)組織

小組對(duì)每輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家供他們分析判

斷，以提出新的論證，其缺點(diǎn)是預(yù)測(cè)過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。

100.題型：?jiǎn)芜x題

屬于工序能力分析法的是（）。

A排列圖

B因果分析圖

C對(duì)策表

D直方圖法

答案

D

解析

將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，可以了解工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力大小以及

生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性等方面的情況

101.題型:單選題

甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任家公司的會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)

間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞

動(dòng)合同屬于（）。

A固定期限勞動(dòng)合同

B無固定期限勞動(dòng)合同

C全日制勞動(dòng)合同

D非全日制勞動(dòng)合同

答案

D

解析

非全日制勞動(dòng)合同是以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位簽訂的書面勞

動(dòng)合同，即以日計(jì)酬、在同一用人單位每日工作時(shí)間在4小時(shí)以上、8小時(shí)以

下，每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)。

102.題型：?jiǎn)芜x題

解決失效問題的是（）

A計(jì)劃職能

B組織職能

C指揮職能

D控制職能

答案

D

解析

控制職能是解決計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施中的失效問題

103.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)的工時(shí)定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額

A生產(chǎn)組織

B物資消耗

C勞動(dòng)

D管理費(fèi)用

答案

C

解析

屬于工商管理基礎(chǔ)工作中的定額工作。掌握勞動(dòng)定額等具體形式。

104.題型：?jiǎn)芜x題

在質(zhì)量管理領(lǐng)域六西格瑪用來表示（）。

A數(shù)據(jù)的離散程度

B質(zhì)量控制水平

C質(zhì)量管理有效性

D產(chǎn)品效益水平

答案

B

105.題型：?jiǎn)芜x題

用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同稱為（）0

A固定期限勞動(dòng)合同

B無固定期限勞動(dòng)合同

C不固定期勞動(dòng)合同

D非全日制勞動(dòng)合同

答案

A

106.題型：?jiǎn)芜x題

汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A固定布置

B工藝專業(yè)化布置

C對(duì)象專業(yè)化布置

D混合類型布置

答案

C

解析

生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對(duì)象專業(yè)化布置、混合式布

置和固定布置。對(duì)象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位，在對(duì)象專

業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨(dú)立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程，所

以這種車間也叫做封閉式車間，按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)

施，常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中，裝配車間采用對(duì)象專業(yè)化布置。

107.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)組織變革的基本原因在于（）。

A科學(xué)技術(shù)的更新

B經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

C社會(huì)的變化

D企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

答案

D

108.題型：?jiǎn)芜x題

股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為（）。

A股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

C股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)

D個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

答案

C

109.題型：多選題

屬于定量預(yù)測(cè)方法的有（）

A簡(jiǎn)單平均法

B德爾菲法

C移動(dòng)平均法

D聯(lián)測(cè)法

E季節(jié)指數(shù)法

答案

A,C,E

解析

考核定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的類型，定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法包括;移動(dòng)平均法（簡(jiǎn)單移動(dòng)

平均法、加權(quán)移動(dòng)平均法）、趨勢(shì)外推法、季節(jié)指數(shù)法。

110.題型：?jiǎn)芜x題

針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的

變革，屬于企業(yè)的（）。

A技術(shù)變革

B服務(wù)變革

C文化變革

D戰(zhàn)略變革

答案

C

解析

文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力

等方面所進(jìn)行的變革。

111.題型：?jiǎn)芜x題

既作為員工工作指南，又作為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能力模型，制

定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是

()O

A崗位職責(zé)說明書

B任職規(guī)范

C工作分析報(bào)告

D工作說明書

答案

D

解析

此題靈活考查工作說明書的概念。工作說明書是關(guān)于工作內(nèi)容及工作任職者

的一種書面文件，包括工作描述和工作規(guī)范，工作描述是關(guān)于工作任職者應(yīng)該

做些什么，如何做以及在什么條件下的一種規(guī)范文件；工作規(guī)范是關(guān)于工作任

職者為了圓滿完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的說明與規(guī)定。

112.題型：?jiǎn)芜x題

某機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于()。

A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B基本生產(chǎn)過程

C輔助生產(chǎn)過程

D生產(chǎn)服務(wù)過程

答案

A

解析

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

工作。例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作等。

113.題型：?jiǎn)芜x題

下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的是（）。

A已獲利息倍數(shù)

B銷售毛利率

C應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

D總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

答案

D

解析

考查反映發(fā)展能力的指標(biāo)，反映發(fā)展能力的指標(biāo)包括：銷售增長(zhǎng)率、資本積

累率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。已獲利息倍數(shù)反映的是償債能力，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映

的是運(yùn)營(yíng)能力比率。銷售毛利率反映的是盈利比率。

114.題型：?jiǎn)芜x題

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，不同的生產(chǎn)技術(shù)和工藝對(duì)員工和內(nèi)部組織產(chǎn)生不同的需求，

而這些需求必須通過（）來滿足。

A合理的人員安排

B先進(jìn)的管理制度

C適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)

D先進(jìn)的技術(shù)

答案

C

解析

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，不同的生產(chǎn)技術(shù)和工藝對(duì)員工和內(nèi)部組織產(chǎn)生不同的需

求，而這些需求必須通過適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)來滿足，生產(chǎn)技術(shù)和工藝在很大程度決定

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

115.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)最主要的特征是（）。

A社會(huì)性和獨(dú)立性

B經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性

C經(jīng)濟(jì)性和盈利性

D社會(huì)性和盈利性

答案

B

解析

企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、獨(dú)立性、盈利性四個(gè)特征，其中最重要的是企業(yè)

的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。

116.題型：?jiǎn)芜x題

某專營(yíng)商場(chǎng)采帶直線趨勢(shì)法預(yù)測(cè)明年一季度的銷售額為400萬元，對(duì)應(yīng)的季節(jié)

理數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為（）萬

元。

A320

B360

C450

D500

答案

A

117.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)工作分析的客體是（）。

A工作說明書

B工作分析報(bào)告

C企業(yè)內(nèi)部的職位

D進(jìn)行工作分析的人員

答案

C

解析

工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各

個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書和工作分析報(bào)

告。

118.題型：?jiǎn)芜x題

某企業(yè)的單對(duì)象流水線計(jì)劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用

系數(shù)為0.95,預(yù)計(jì)廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍是（）分鐘。

A3.18

B3.56

C4.56

D5.12

答案

C

解析

本題考查計(jì)算流水線的節(jié)拍。r=pT0/Q=（0.95x8x60）+（99+99%）=4.56

（分鐘）。

119.題型：多選題

結(jié)合開發(fā)的特點(diǎn)（）。

A投資少見效快

B減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C有利于技術(shù)消化

D縮短周期

E盡快投放市場(chǎng)

答案

A,C

解析

結(jié)合開發(fā)：是指自行研制開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的開發(fā)方式。即在對(duì)引進(jìn)技

術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開發(fā)出技術(shù)上更高的產(chǎn)品。采用這種方式開發(fā)

新產(chǎn)品不但花錢少見效快而且有利于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收，有利于企業(yè)創(chuàng)新能

力的提高。適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)

120.題型：?jiǎn)芜x題

企業(yè)工作分析的主體是（）。

A工作說明書

B工作分析報(bào)告

C企業(yè)內(nèi)部的職位

D進(jìn)行工作分析的人員

答案

D

解析

工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各

個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有火的情況信息，結(jié)果是工作說明書（也可以叫作

職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報(bào)告。

121.題型:單選題

用于測(cè)量員工潛在能力和發(fā)展前景的心理測(cè)評(píng)方法是（）。

A成就測(cè)評(píng)

B傾向測(cè)評(píng)

C人格測(cè)評(píng)

D性格測(cè)評(píng)

答案

B

解析

傾向測(cè)評(píng)是指測(cè)評(píng)一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能

量。傾向測(cè)評(píng)的目的，是測(cè)量一個(gè)人如果經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練，能否成功地掌握某項(xiàng)

工作技能。

122.題型：多選題

企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的有利作用包括（）。

A增強(qiáng)顧客忠誠度

B增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力

C改善企業(yè)管理水平

D改善監(jiān)管環(huán)境

E降低市場(chǎng)壁壘

答案

A,B,D,E

解析

有利作用企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)有助于提高顧客忠誠度。企業(yè)社會(huì)意識(shí)的

增強(qiáng)有助于增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)有助于改善監(jiān)管環(huán)

境。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)增強(qiáng)有助于降低市場(chǎng)的壁壘。

123.題型：?jiǎn)芜x題

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證制度，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)，并通過合格證書或合格標(biāo)志，證明某產(chǎn)品符

合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動(dòng)

B質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過程

C在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方是一個(gè)公正的機(jī)構(gòu)，它與第一方、第二方都沒任

何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系

D質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，

它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨(dú)立證實(shí)和合格評(píng)定三個(gè)階段

答案

D

解析

質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，

它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評(píng)定、第三方獨(dú)立證實(shí)、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評(píng)定

五個(gè)階段。質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)，并通過合格證書或合格標(biāo)志，證明

某一產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動(dòng)。質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過程；任何一

種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得

合格證書或合格標(biāo)志；質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動(dòng)，必須有可以充分信任的

第三方來進(jìn)行。

124.題型：?jiǎn)芜x題

“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實(shí)力，將產(chǎn)品盡快投入市場(chǎng)”主要是指（）。

A進(jìn)取戰(zhàn)略

B緊隨戰(zhàn)略

C保持地位戰(zhàn)略

D冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

答案

A

解析

進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開

發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略基本特征是新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在

產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面；新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

的提高市場(chǎng)占有率新產(chǎn)品的創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究與開發(fā)的成果或

二者的結(jié)合；新產(chǎn)品創(chuàng)新達(dá)到首創(chuàng)水平，多為率先投入，一般采用自行研制或

合作開發(fā)。企業(yè)必須有雄厚財(cái)力和科研力量。存在高風(fēng)險(xiǎn)。

125.題型：?jiǎn)芜x題

下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是（）。

A銀行借款

B發(fā)行債券

C商業(yè)信用

D發(fā)行股票

答案

D

解析

籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具?；I資方式

一般有：①吸收直接投資。②發(fā)行普通股。發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)

資本的基本方式。優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資

風(fēng)險(xiǎn)小。③發(fā)行債券。發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接

籌資。④銀行借款。銀行借款是企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機(jī)構(gòu)籌集短期

或長(zhǎng)期的債權(quán)資本的籌資方式。⑤商業(yè)信用。商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)

收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式。⑥租賃籌資。⑦利用留

存收益。⑧發(fā)行短期融資券。⑨其他金融工具。

126.題型：?jiǎn)芜x題

在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為（）。

A穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率

B企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

C迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

D保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率

答案

C

解析

進(jìn)取戰(zhàn)略--企業(yè)以“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實(shí)力，將產(chǎn)品盡快投入市場(chǎng)'

特點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)域確定在產(chǎn)品最終用途和技術(shù)方面，目標(biāo)為迅速擴(kuò)大規(guī)模和提高占

有率，創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研發(fā)結(jié)果（或二者結(jié)合），產(chǎn)品為首創(chuàng)或部

分首創(chuàng)，在投放時(shí)機(jī)上，多數(shù)為率先投入市場(chǎng)，多為自行研發(fā)或合作研發(fā)。投

入較大，會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。

127.題型:單選題

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是（）。

A部門專業(yè)化

B產(chǎn)品專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

答案

A

解析

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化；第二種

是產(chǎn)品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化。

128.題型：多選題

現(xiàn)代工商企業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的階段有（）。

A原始社會(huì)的手工業(yè)作坊

B原始社會(huì)的家庭作坊

C手工生產(chǎn)時(shí)期

D工廠生產(chǎn)時(shí)期

E企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期

答案

C,D,E

解析

企業(yè)發(fā)展的主要階段，縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期。（1）手

工生產(chǎn)時(shí)期（2）工廠生產(chǎn)時(shí)期（3）企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期

129.題型：?jiǎn)芜x題

在質(zhì)量控制方法中，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是（）

A排列圖法

B控制圖法

C直方圖法

D期望值法

答案

A

解析

排列圖又稱之為主次因素分析圖，是揭示質(zhì)量管理領(lǐng)域需找影響質(zhì)量主要因

素的有效工具。控制圖被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，并

以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。

130.題型：多選題

從產(chǎn)權(quán)的組織形式來看，企業(yè)的類型包括（）。

A單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

B經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體

C職能制企業(yè)

D合伙制企業(yè)

E公司制企業(yè)

答案

A,D,E

解析

考查工商企業(yè)的類型，按照產(chǎn)權(quán)組織形式劃分，分為單個(gè)業(yè)主制、合伙制企

業(yè)、公司制企業(yè)。

131.題型：?jiǎn)芜x題

在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域限定在（）方

面。

A產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

B產(chǎn)品的成本

C產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次

答案

C

解析

進(jìn)取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面；緊隨

戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途；保持低位化戰(zhàn)略新產(chǎn)

品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域多是在市場(chǎng)上推廣新的產(chǎn)品，以彌補(bǔ)由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退